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文檔簡介

—設備潤滑管理制度裝備潤滑管理制度1.目的作用：裝備潤滑管理工作也是裝備修理工作中的一個重要組成部分，正確、標準地做好裝備潤滑工作與合理運用潤滑油脂，是保證裝備正常運轉，防止事故發(fā)生，削減機器磨損，延長運用壽命，提高裝備的生產效率和工作精度的一項有效措施。2.管理職責：2.1對于大型裝備，潤滑工作應實行分級管理方式。各生產車間應建立潤滑站，按生產班組或機組建立潤滑點，裝備修理、潤滑人員負責裝備潤滑業(yè)務管理工作。2.2各班組應當依據(jù)工作要求設專職或兼職是檢修人員負責各裝備潤滑檢查監(jiān)督和業(yè)務管理工作。2.3裝備修理、潤滑人員負責貫徹實施潤滑的定點、定質、定量、定期和定人要求和有關規(guī)定認真做好裝備潤滑工作。2.3.1勤檢查、勤巡察，發(fā)現(xiàn)潤滑裝備有異樣情況或有滴漏現(xiàn)象應按時處理或向有關人員報告。2.3.2保持潤滑裝備、器具和潤滑油嘴以及潤滑油脂潔凈清潔，不混亂潤滑油脂牌號。2.3.3按規(guī)定期限或實際情況按時清洗油箱和更換潤滑油脂，按時加換潤滑油脂并做好記錄。3.裝備潤滑的五定工作內容：3.1定點：依據(jù)裝備的潤滑部位和潤滑點的位置及數(shù)量，進行加油、換油，并要求熟識它的結構和潤滑方法。3.2定質：運用的油品種質量必需經過檢驗并符合國家標準，潤滑油根據(jù)潤滑卡或圖表規(guī)定油品運用，清洗換油時要保證清洗質量，潤滑器具保持清潔，裝備上各種潤滑裝置要完好。防止塵土、鐵屑、粉末、水分等落人。3.3定量：在保證良好潤滑的基礎上，本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。3.4定期：根據(jù)裝備潤滑規(guī)定的時間進行加油、添油和換油周期進行清洗換油。3.5定人：根據(jù)專群結合的原則。規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點由操作工人負責加油，什么部位由潤滑工人負責加油、換油。4.潤滑油脂的管理：4.1各班組應有專人或兼職人員負責潤滑油脂的統(tǒng)一管理，做好領用發(fā)放工作。4.2潤滑油脂要分類、分牌號設置明顯標牌，放置合理，嚴格掌握混亂油脂牌號和類別。4.3保證潤滑油脂質量，嚴防水、塵土、鐵屑及其他雜

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