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文檔簡介
第六章企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理第一節(jié)
生產(chǎn)物流概述第二節(jié)企業(yè)生產(chǎn)物流分析與組織第三節(jié)基于企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略與系統(tǒng)設(shè)計(jì)框架下的生產(chǎn)物流分析第四節(jié)
現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)物流管理所面臨的挑戰(zhàn)1ppt課件2知識(shí)點(diǎn)1.生產(chǎn)物流的含義及特點(diǎn)第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)3.企業(yè)生產(chǎn)物流設(shè)計(jì)第二節(jié)第三節(jié)第六章企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理知識(shí)點(diǎn)2.企業(yè)生產(chǎn)物流分析與組織
第四節(jié)知識(shí)點(diǎn)4.現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)物流管理所面臨的挑戰(zhàn)2ppt課件3
知識(shí)點(diǎn)1生產(chǎn)物流的含義及特點(diǎn)生產(chǎn)物流的含義生產(chǎn)物流的發(fā)展生產(chǎn)物流的特點(diǎn)3ppt課件一、生產(chǎn)物流的含義1、生產(chǎn)物流的概念2、影響生產(chǎn)物流的主要因素3、合理組織生產(chǎn)物流的基本要求4、生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則4ppt課件5ppt課件6ppt課件(3)從物流屬性分析企業(yè)生產(chǎn)物流是指生產(chǎn)所需物料在空間和時(shí)間上的運(yùn)動(dòng)過程,是生產(chǎn)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)。7ppt課件2、影響生產(chǎn)物流的主要因素(1)生產(chǎn)的類型(2)生產(chǎn)規(guī)模(3)企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平8ppt課件9ppt課件二、生產(chǎn)物流的發(fā)展1、人工物流2、機(jī)械化物流3、自動(dòng)化物流4、集成化物流系統(tǒng)5、智能型物流6、基于信息智能組合的物流10ppt課件三、生產(chǎn)物流的特點(diǎn)1、生產(chǎn)物流是生產(chǎn)工藝的一個(gè)組成部分2、生產(chǎn)物流有非常強(qiáng)的“成本中心”作用3、生產(chǎn)物流是專業(yè)化很強(qiáng)的“定制”物流4、生產(chǎn)物流是小規(guī)模的精益物流11ppt課件12
知識(shí)點(diǎn)2企業(yè)生產(chǎn)物流分析與組織生產(chǎn)類型不同生產(chǎn)類型的生產(chǎn)物流分析生產(chǎn)物流的組織12ppt課件一、生產(chǎn)類型1、生產(chǎn)類型的概念企業(yè)的生產(chǎn)類型是生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量、品種和專業(yè)化程度在企業(yè)技術(shù)、組織和經(jīng)濟(jì)上的綜合反映和表現(xiàn)。2、生產(chǎn)的不同類型(1)按生產(chǎn)工藝特征分類(2)按生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性程度分類13ppt課件一、生產(chǎn)類型(1)按生產(chǎn)工藝特征分類工藝過程離散的加工裝配式生產(chǎn)。工藝過程連續(xù)的流程式生產(chǎn)。14ppt課件15ppt課件二、不同生產(chǎn)類型的生產(chǎn)物流分析1.項(xiàng)目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流特征2.單件小批生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流特征3.成批生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流特征4.大量生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流特征16ppt課件三、生產(chǎn)物流的組織1.生產(chǎn)物流的空間組織2.生產(chǎn)物流的時(shí)間組織17ppt課件一、生產(chǎn)物流的空間組織1、按工藝專業(yè)化形式組織生產(chǎn)物流processlayout2、按對象專業(yè)化形式組織生產(chǎn)物流productionlayout3、按成組工藝化形式組織生產(chǎn)物流groupcellularlayout18ppt課件19ppt課件工藝專業(yè)化形式生產(chǎn)物流的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)機(jī)器利用率高,可減少設(shè)備數(shù)量;設(shè)備和人員柔性程度高,更改產(chǎn)品和數(shù)量方便;操作人員作業(yè)多樣化,有利于提高工作興趣和職業(yè)滿足感。缺點(diǎn)流程較長,搬運(yùn)路線不確定,物流運(yùn)費(fèi)高;生產(chǎn)計(jì)劃與控制較復(fù)雜,要求員工素質(zhì)高;物料庫存量相對較大。20ppt課件21ppt課件3、按成組工藝形式組織生產(chǎn)物流22ppt課件成組工藝形式生產(chǎn)物流的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)設(shè)備利用率高;流程通暢,運(yùn)輸距離較短,搬運(yùn)量少;在滿足品種變化的基礎(chǔ)上有一定的批量生產(chǎn),具有柔性和適應(yīng)性。缺點(diǎn)需要較高的生產(chǎn)控制水平以平衡各單元之間的生產(chǎn)流程;若單元間流程不平衡,需中間儲(chǔ)存,增加了物料搬運(yùn);班組成員需掌握所有作業(yè)技能;減少了使用專用設(shè)備的機(jī)會(huì)。23ppt課件二、生產(chǎn)物流的時(shí)間組織1、順序移動(dòng)方式2、平行移動(dòng)方式3、平行順序移動(dòng)方式24ppt課件1、順序移動(dòng)方式M1
M2M3M4T順——順序移動(dòng)方式生產(chǎn)周期n——批量m——工序數(shù)ti——i工序單件工時(shí)25ppt課件2、平行移動(dòng)方式M1M2M3M4T平—平行移動(dòng)方式生產(chǎn)周期n—物料批量m—物料的工序數(shù)ti—每道工序的單件時(shí)間tL—物料中最長的單件工序時(shí)間26ppt課件3、平行順序移動(dòng)方式M1M2M3M4T平順—平行順序方式生產(chǎn)周期n—物料批量m—物料的工序數(shù)ti—每道工序的單件時(shí)間tj和tj+1—相臨兩工序單件時(shí)間27ppt課件28
知識(shí)點(diǎn)3企業(yè)生產(chǎn)物流設(shè)計(jì)企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)物流運(yùn)用科學(xué)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法優(yōu)化生產(chǎn)物流系統(tǒng)28ppt課件一、企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略不同生產(chǎn)戰(zhàn)略下的生產(chǎn)物流自制與外購低成本大批量和多品種小批量高質(zhì)量混合策略29ppt課件二、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)物流1.生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)2.與生產(chǎn)物流優(yōu)化直接相關(guān)的設(shè)施布置設(shè)計(jì)30ppt課件三、運(yùn)用科學(xué)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法優(yōu)化生產(chǎn)物流系統(tǒng)1、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)2、物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)(SHA)31ppt課件1、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)(1)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)的四階段(2)程序模式(3)P-Q分析(4)物流分析(5)作業(yè)單位相互關(guān)系分析(6)物流與作業(yè)單位相互關(guān)系圖解(7)面積的確定(8)面積相互關(guān)系圖解(9)調(diào)整與修正(10)評價(jià)與選擇32ppt課件2、物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)(SHA)(1)物料搬運(yùn)系統(tǒng)SHA方法的內(nèi)容(2)階段結(jié)構(gòu)(3)程序模式(4)物料分類(5)各項(xiàng)移動(dòng)分析(6)各項(xiàng)移動(dòng)的圖表化(7)搬運(yùn)方案初步設(shè)計(jì)33ppt課件(3)程序模式5、物料搬運(yùn)方法的知識(shí)與理解多種搬運(yùn)方案X、Y、Z2、布置4、物料的分類3、移動(dòng)的分析7、修正和限制8、各項(xiàng)需求計(jì)算6、初步搬運(yùn)方案1、物料的分類選定搬運(yùn)方案輸入數(shù)據(jù)P、Q、P-Q、R、S、T9、方案的評價(jià)34ppt課件35
知識(shí)點(diǎn)4現(xiàn)代
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