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財務(wù)管理公司管理中非常重要的一環(huán)直接關(guān)系到公司的價值水平低會引發(fā)危機甚至破產(chǎn)研討內(nèi)容財務(wù)管理在公司中的角色和地位二、財務(wù)報表閱讀和分析預(yù)算管理四、稅務(wù)籌劃wev、財務(wù)管理在公司中的角色和地位wev獲利、成長與控制創(chuàng)新→獲利能力會一→發(fā)展壯大疏于控制→風險會一走向衰亡例如:巴林銀行、巨人集團跨國公司與中國企業(yè)相比,最大的一個進步是實行了集中管理,特別是財務(wù)的集中管理總裁生產(chǎn)技術(shù)營銷財務(wù)人力資源總務(wù)副總副總副總副總副總會計長財務(wù)長wev財務(wù)副總會計長財務(wù)長財務(wù)會計簿記管理會計稅務(wù)會計數(shù)據(jù)處理現(xiàn)金管理短期投資管應(yīng)收賬款和存貨管理資本預(yù)算財務(wù)分析融資決策一資本結(jié)構(gòu)股利政策與外部金融機構(gòu)的關(guān)各部門在財務(wù)管理方面的責任協(xié)助企業(yè)總經(jīng)理完成企業(yè)財務(wù)目標在企業(yè)總目標指導下編制并實施本部門預(yù)算改進作業(yè)流程、控制成本費用、提高部門業(yè)績優(yōu)化操作程序、提高流動資金周轉(zhuǎn)速度為企業(yè)財務(wù)預(yù)測、決策提供準確資料搞好本部門財務(wù)控制工作wev二、財務(wù)報表閱讀和分析we

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