裝修項目經(jīng)理崗位職責（二篇）

第3頁共3頁裝修項目經(jīng)?理崗位職責?一、裝修?公司項目經(jīng)?理應(yīng)服從工?程部安排，?接受工程部?的監(jiān)督管理?，遵守公司?規(guī)章;二?、項目經(jīng)理?應(yīng)引導(dǎo)施工?人員接到項?目任務(wù)后，?首先要看懂?圖紙與預(yù)算?，領(lǐng)會圖紙?內(nèi)容，核實?現(xiàn)場尺寸及?工程量的測?算等工作，?并了解該合?同的有關(guān)重?要條款，編?制施工進度?表和工班申?請表，向各?總監(jiān)申請相?對應(yīng)的工班?，明確工期?和人數(shù);?三、與各工?班簽訂工班?責任書明確?工期和質(zhì)量?要求，建立?一對一責任?，確保工程?質(zhì)量和進度?;四、項?目經(jīng)理需嚴?格填寫施工?手冊，做好?各項變更記?錄，需要客?戶簽字的地?方全部簽字?明確責任;?五、項目?經(jīng)理應(yīng)與客?戶做好溝通?并領(lǐng)會客戶?意向，辦好?開工許可證?及出入證，?張貼圖牌、?施工牌，掛?好電箱、滅?火器，準備?好垃圾袋，?對進場的各?種員工進行?安全、質(zhì)量?、文明施工?交底;六?、按施工進?度、按圖紙?要求開材料?清單，正確?估算材料控?制送貨率，?遵守領(lǐng)退制?度，對不符?合質(zhì)量規(guī)格?的材料堅決?拒收，材料?進場需要客?戶簽字的必?須與客戶約?好時間做好?簽字工作，?因材料出現(xiàn)?的問題由項?目經(jīng)理負責?;七、項?目經(jīng)理負責?對各工種的?施工質(zhì)量進?行檢查督促?，并做好工?種之間的交?接驗收手續(xù)?。對水電分?項作好隱蔽?驗收的測試?記錄，同時?也包括木地?板龍骨等部?位的隱蔽驗?收，做好線?路鋪設(shè)，走?向位置正確?記錄;八?、及時催討?工程進度款?，使進度款?與工程進展?同步，嚴格?履行合同、?及時簽復(fù)項?目變更聯(lián)系?單;九、?做好施工現(xiàn)?場安全生產(chǎn)?，不準在無?安全保障情?況下工作，?嚴格履行公?司現(xiàn)場安全?生產(chǎn)、文明?施工的有關(guān)?制度文件;?十、做好?施工項目計?劃安排，對?材料采購提?早三天通知?材料部以便?及時能安排?送貨時間，?確保項目在?合同工期內(nèi)?順利完成;?十一、各?項驗收前，?首先項目自?檢，質(zhì)量確?認無缺陷，?場地清理干?凈，上報質(zhì)?檢部復(fù)查。?竣工驗收的?條件是：產(chǎn)?品質(zhì)量達到?合格，做到?燈亮、水通?、潔凈無污?染，資料全?部齊全到位?，由工程部?確定日期會?同客戶及公?司有關(guān)部門?一起進行竣?工驗收，并?辦好交工手?續(xù)，達到客?戶滿意;?十二、做好?售后服務(wù)工?作，交工驗?收后與客戶?繼續(xù)保持聯(lián)?系，并進行?追蹤回訪。?裝修項目?經(jīng)理崗位職?責（二）?1.遵守公?司與工程部?的各項規(guī)章?制度，嚴格?按制度辦理?。2.認?真領(lǐng)會和貫?徹工程部經(jīng)?理及設(shè)計師?對本工程制?訂的整體方?案和技術(shù)措?施，對工程?成本、進度?、質(zhì)量和施?工工藝嚴格?把關(guān)。3?.參與工程?進度計劃與?工程成本計?劃的編制，?提出合理性?建議，做好?工程施工前?的各項準備?工作。4?.嚴格按編?制確定的工?程進度計劃?組織施工，?及時檢查施?工日志、考?勤記錄，對?照計劃，做?出總結(jié)和調(diào)?整，及時上?報經(jīng)理，并?根據(jù)完成工?作量報設(shè)計?師審核后申?請業(yè)主支付?工程進度款?。5.控?制工程費用?開支和成本?核算，對照?工程進度計?劃，及時申?請工程材料?的配送，施?工設(shè)備的進?場，施工人?員的安排，?采購工地急?需的零星輔?料。__?__對本工?程的工程質(zhì)?量全面負責?，嚴格按施?工程序組織?施工，領(lǐng)導(dǎo)?員工按圖紙?、施工規(guī)范?進行操作，?總結(jié)工程質(zhì)?量、工藝上?的各種經(jīng)驗?。___?_對工程中?的需業(yè)主、?確認同意和?變更、調(diào)整?，及時向經(jīng)?理、設(shè)計師?匯報并催促?答復(fù)以免影?響工期，對?工程上的疑?點問題提出?自己的建議?。8.積?極配合公司?各部門工作?，認真執(zhí)行?質(zhì)量規(guī)定及?各種技術(shù)措?施，組織工?程質(zhì)量自檢?，督促工程?驗收。_?___組織?落實施工現(xiàn)?場安全管理?工作，嚴禁?員工違章作?業(yè)，發(fā)