建筑公司崗位責(zé)任制范文（3篇）

第58頁共58頁建筑公司崗?位責(zé)任制范?文人員崗?位職責(zé)公?司1、總?經(jīng)理崗位職?責(zé)第一條?負(fù)責(zé)主持建?筑公司全面?工作，對集?團(tuán)總經(jīng)理負(fù)?責(zé)；第二條?負(fù)責(zé)監(jiān)督查?辦各項(xiàng)規(guī)章?制度的落實(shí)?執(zhí)行情況；?第三條負(fù)責(zé)?督促各部門?完成集團(tuán)公?司下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)，并?按時向集團(tuán)?公司繳納各?個工程項(xiàng)目?預(yù)算純利潤?金額；第?四條統(tǒng)攬監(jiān)?管范圍內(nèi)的?財務(wù)收支，?合理調(diào)配資?金運(yùn)轉(zhuǎn)；第?五條做好上?下、左右部?門及合作部?門間的協(xié)調(diào)?溝通，積極?為公司發(fā)展?提供可行性?建議和措施?，促進(jìn)公司?不斷向前發(fā)?展；第六?條經(jīng)常督促?和檢查各部?門的工作，?發(fā)現(xiàn)問題要?妥善處理；?第七條多方?收集業(yè)務(wù)信?息，并協(xié)調(diào)?好社會各方?面關(guān)系，積?極為公司拓?展業(yè)務(wù)、占?領(lǐng)市場，盡?可能為公司?爭創(chuàng)更多、?更大的經(jīng)濟(jì)?效益；第?八條積極工?作，帶動公?司上下團(tuán)結(jié)?一致，齊心?協(xié)力為公司?的發(fā)展壯大?作貢獻(xiàn)；?第九條完成?集團(tuán)總經(jīng)理?交辦的其他?相關(guān)工作。?2、總工?程師崗位職?責(zé)第一條?負(fù)責(zé)全公司?的質(zhì)量、安?全、文明施?工及成本控?制工作的指?導(dǎo)和監(jiān)督，?對建筑公司?總經(jīng)理負(fù)責(zé)?；第二條?負(fù)責(zé)公司工?程質(zhì)量，組?織解決施工?中的技術(shù)問?題；組織對?大型工程、?難點(diǎn)項(xiàng)目的?設(shè)計文件進(jìn)?行審查；批?準(zhǔn)難重點(diǎn)工?程項(xiàng)目的實(shí)?施性施工組?織設(shè)計以及?竣工文件編?制及驗(yàn)收交?接等工作；?負(fù)責(zé)審批施?工組織設(shè)計?、施工方案?；第三條?負(fù)責(zé)對糾正?、預(yù)防和改?進(jìn)措施的實(shí)?施過程進(jìn)行?監(jiān)督、協(xié)調(diào)?；領(lǐng)導(dǎo)公司?工程質(zhì)量檢?查和重大工?程質(zhì)量事故?的調(diào)查處理?，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)?分析的控制?；第四條?負(fù)責(zé)新技術(shù)?、新工藝、?新設(shè)備、新?材料的推廣?和應(yīng)用；第?五條完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。3、質(zhì)?安員崗位職?責(zé)第一條?在總經(jīng)理和?總工程師領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?監(jiān)督、檢查?驗(yàn)收公司各?項(xiàng)目工程的?質(zhì)量，負(fù)責(zé)?監(jiān)督、檢查?公司的安全?生產(chǎn)、文明?施工、資料?審核整理等?工作；第?二條嚴(yán)格貫?徹執(zhí)行技術(shù)?規(guī)范、操作?規(guī)程、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、勞動?保護(hù)法規(guī)及?上報的關(guān)質(zhì)?量安全管理?方面的規(guī)定?；第三條?督促工地有?關(guān)人員及時?編制施工組?織設(shè)計（施?工主案）和?制訂保證質(zhì)?量安全的各?項(xiàng)措施計劃?，并檢查監(jiān)?督其貫徹落?實(shí)；第四?條參加工程?質(zhì)量檢查、?驗(yàn)收、檢定?分項(xiàng)工程質(zhì)?量的等級、?嚴(yán)格把好質(zhì)?量關(guān)、對不?合格材料或?質(zhì)量有疑問?的、有權(quán)禁?止使用，對?不合格的項(xiàng)?目有權(quán)責(zé)令?返；第五?條定期不定?期進(jìn)行安全?檢查、研究?解決施工生?產(chǎn)的不安全?因素、制止?違章作業(yè)，?必要時有權(quán)?責(zé)令停工；?第六條參?加質(zhì)量、安?全事故調(diào)查?、提出事故?處理意見；?第八條分析?掌握工程質(zhì)?量安全狀態(tài)?、如實(shí)向公?司主管領(lǐng)導(dǎo)?和質(zhì)安部門?反映；第?九條負(fù)責(zé)公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。4、預(yù)?決算員崗位?職責(zé)第一條?負(fù)責(zé)公司內(nèi)?部預(yù)決算審?核工作，熟?練地運(yùn)用定?額文件，準(zhǔn)?確率達(dá)__?__%；?第二條協(xié)助?主管領(lǐng)導(dǎo)做?好投標(biāo)、預(yù)?、決算工作?，參加工程?合同的談判?、審核工作?；第三條?熟悉施工圖?紙，參與投?標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)?算編制，與?項(xiàng)目經(jīng)理配?合，搞好工?程預(yù)算，提?高工程預(yù)決?算正確率，?被審核率控?制在___?_%以內(nèi)；?第四條深?入工程現(xiàn)場?，對工程項(xiàng)?目重點(diǎn)部位?關(guān)鍵環(huán)節(jié)做?好核實(shí)工作?；第五條?負(fù)責(zé)工程進(jìn)?度款的審核?工作，并提?出撥付意見?；第六條負(fù)?責(zé)分部工程?結(jié)算工作，?對結(jié)算文件?材料分析及?成本控制進(jìn)?行詳細(xì)審核?，并提具體?的書面意見?；第七條?編寫工程竣?工結(jié)算報告?，做好竣工?工程的造價?分析工作；?第八條成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。5、?辦公室主任?崗位職責(zé)?第一條負(fù)責(zé)?公司日常行?政、人事管?理事務(wù)，主?持辦公室工?作；圍繞公?司制定的工?作計劃和任?務(wù)認(rèn)真做好?布置工作，?并組織實(shí)施?；第二條?負(fù)責(zé)對公司?工作計劃、?任務(wù)落實(shí)后?的情況進(jìn)行?督促、檢查?，對工作中?出現(xiàn)的問題?和不足，做?到及時發(fā)現(xiàn)?、上報并提?出相應(yīng)的處?置措施供領(lǐng)?導(dǎo)參考；?第三條隨時?掌握公司及?各部門工作?狀態(tài)，協(xié)調(diào)?、溝通各部?門之間的關(guān)?系；第四?條做好員工?的思想教育?工作，關(guān)注?員工的工作?、學(xué)習(xí)和生?活，幫助員?工解決一些?實(shí)際問題和?困難；第?五條搞好內(nèi)?外交往工作?，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀和助?手；第六條?負(fù)責(zé)公司的?安全保密工?作；第七?條協(xié)助集團(tuán)?公司的信息?收集與傳遞?工作；第八?條完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?6、辦公?室文秘崗位?職責(zé)第一?條負(fù)責(zé)有關(guān)?工作計劃、?報告、總結(jié)?、請示、通?知、領(lǐng)導(dǎo)講?話等公文和?各種規(guī)章制?度的擬草與?運(yùn)作工作；?第二條負(fù)?責(zé)公文內(nèi)收?外發(fā)和上呈?下達(dá)，按公?文運(yùn)轉(zhuǎn)程序?及時準(zhǔn)確、?安全嚴(yán)密、?高效有序的?確保正常運(yùn)?轉(zhuǎn)；第三?條負(fù)責(zé)搜集?、整理各種?資料，做好?宣傳和信息?聯(lián)通工作；?第四條負(fù)責(zé)?文件檔案資?料管理，確?保其規(guī)范有?序，便于查?閱使用；?第五條負(fù)責(zé)?收發(fā)文登記?，并做好公?司文件、總?結(jié)、計劃、?報表、合同?協(xié)議等的打?、印與編號?歸檔管理。?第六條做?好公司各種?安全保密工?作；第七條?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作任務(wù)。?7、機(jī)械設(shè)?備部經(jīng)理崗?位職責(zé)第?一條負(fù)責(zé)公?司所有機(jī)械?設(shè)備租賃和?保管、維護(hù)?工作，包括?擬訂合同、?合同評審、?合同簽訂，?跟蹤落實(shí)外?租設(shè)備的安?裝拆卸及報?裝、報驗(yàn)工?作；第二?條負(fù)責(zé)制定?機(jī)械設(shè)備管?理制度；?第三條負(fù)責(zé)?庫房租賃工?作，為公司?經(jīng)營的項(xiàng)目?提供相關(guān)服?務(wù)，在滿足?公司內(nèi)部租?賃需要的前?提下，積極?聯(lián)系對外租?賃，使庫房?物資物盡所?能，努力為?公司創(chuàng)收；?第四條負(fù)?責(zé)庫房的管?理，根據(jù)公?司制度及庫?房與公司簽?訂的目標(biāo)責(zé)?任定期（每?月不少于一?次）對庫房?的工作進(jìn)行?指導(dǎo)、檢查?、協(xié)調(diào)，并?形成記錄，?對存在的問?題提出整改?意見并要求?庫房限期整?改、回復(fù)；?第五條負(fù)?責(zé)公司機(jī)械?設(shè)備操作人?員的證件管?理，及時辦?理證件的年?審工作；?第六條負(fù)責(zé)?對公司自有?小型機(jī)具的?回收與調(diào)撥?工作；第七?條負(fù)責(zé)公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?8、機(jī)械?設(shè)備管理員?崗位職責(zé)?第一條掌握?設(shè)備技術(shù)狀?況，搞好管?用、養(yǎng)、修?工作、隨時?向施工負(fù)責(zé)?人和公司設(shè)?備部門把映?情況、聯(lián)系?工作；第?二條收集、?匯總、審查?機(jī)械設(shè)備租?賃情況及資?金回籠情況?，并定期上?報；第三?條參與生產(chǎn)?安全檢查、?保證機(jī)電安?全生產(chǎn)；第?四條負(fù)責(zé)公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。9、財?務(wù)經(jīng)理崗位?職責(zé)第一?條在董事長?、總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?貫徹執(zhí)行財?經(jīng)方針、政?策和財務(wù)制?度、財經(jīng)紀(jì)?律，建立健?全各項(xiàng)成本?管理制度和?會計核算制?度；第二?條認(rèn)真審核?各種費(fèi)用報?賬憑證，嚴(yán)?格控制財務(wù)?收支，杜絕?浪費(fèi)；第?三條負(fù)責(zé)編?制審核各公?司的年度、?季度、月度?財務(wù)計劃及?報表，編制?和報送并組?織開展經(jīng)濟(jì)?活動分析；?第四條負(fù)?責(zé)檢查、指?導(dǎo)固定資金?、流動資金?的總分類和?明細(xì)分類核?算，做好財?產(chǎn)的清查和?盤點(diǎn)，能夠?及時處理財?產(chǎn)的積壓問?題；第五?條監(jiān)督各項(xiàng)?資金的合理?使用、負(fù)責(zé)?指導(dǎo)有關(guān)保?險和會計檔?案的整理、?保管和銷毀?；第六條?組織協(xié)調(diào)本?部門及其它?部門核算，?庫房管理等?工作；第七?條定期或不?定期為公司?領(lǐng)導(dǎo)提供財?務(wù)信息與分?析報告；第?八條熟悉并?掌握稅收政?策及政府的?其它優(yōu)惠政?策，負(fù)責(zé)與?稅務(wù)部門聯(lián)?系和溝通，?審核并指導(dǎo)?稅務(wù)報表的?編制；第?九條組織擬?定各公司各?項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)?的預(yù)算方案?，呈送有關(guān)?部門審核、?修訂；第?十條利用會?計資料，以?會計、統(tǒng)計?、估計分析?等方法，提?供各種經(jīng)營?情況，協(xié)助?總經(jīng)理決定?經(jīng)營政策、?工作計劃、?資源分配、?資金運(yùn)用、?成本控制及?績效衡量等?工作；第?十一條負(fù)責(zé)?財務(wù)費(fèi)用、?審計費(fèi)用、?應(yīng)酬費(fèi)、咨?詢費(fèi)等費(fèi)用?及物資采購?成本的管理?；第十二?條加強(qiáng)各部?門各環(huán)節(jié)的?交接制度的?管理，明確?責(zé)任、落實(shí)?責(zé)任人；?第十三條組?織公司的財?務(wù)管理工作?，制定和完?善財務(wù)管理?制度和操作?流程，協(xié)助?總經(jīng)理進(jìn)行?經(jīng)營管理；?第十四條?審核會計憑?證和各類會?計報表，編?寫財務(wù)分析?，送總經(jīng)理?審閱；第?十五條加強(qiáng)?部門建設(shè)，?開展業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高并?保持部門員?工的總體業(yè)?務(wù)水平；?第十六條編?制財務(wù)預(yù)算?，審核控制?各項(xiàng)費(fèi)用支?出，合理安?排各項(xiàng)費(fèi)用?；第十七條?檢查、監(jiān)督?各項(xiàng)收入的?及時收繳，?保證公司資?金的正常周?轉(zhuǎn)；第十?八條加強(qiáng)對?公司資金、?支票、發(fā)票?、印章的管?理，建立資?金、支票、?發(fā)票的收、?支、結(jié)存明?細(xì)賬登記薄?和建立印章?保管登記薄?，并不定期?進(jìn)行盤點(diǎn)，?確保資金安?全；第十?九條完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。10、?會計崗位職?責(zé)第一條?在部門經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下，?加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核?算，增收節(jié)?支，提高本?公司經(jīng)濟(jì)效?益.進(jìn)行本?部門的日常?管理，協(xié)助?經(jīng)理做好會?計核算工作?；第二條?負(fù)責(zé)會計賬?務(wù)的建立，?會計憑證的?編制，及時?登記各類明?細(xì)賬、總賬?，做到手續(xù)?完備、內(nèi)容?真實(shí)、數(shù)字?準(zhǔn)備，符合?會計核算的?一般原則和?基本原則；?第三條按?時編制月、?季、年會計?表，做到數(shù)?字真實(shí)，計?算準(zhǔn)確、內(nèi)?容完整、說?明清除、報?送及時；?第四條根據(jù)?會計制度，?定期匯總會?計憑證，并?與科目明細(xì)?賬核對相符?；第五條?負(fù)責(zé)公司管?理費(fèi)的核算?，認(rèn)真審核?收支原始憑?證，賬務(wù)處?理符合制度?規(guī)定，賬目?清楚，數(shù)字?準(zhǔn)確，結(jié)算?及時；第?六條負(fù)責(zé)專?用款的明細(xì)?核算，正確?反映各項(xiàng)專?用基金運(yùn)用?和結(jié)余情況?以及專項(xiàng)工?程支出情況?，專用基金?的往來款項(xiàng)?要及時對賬?清算；第?七條負(fù)責(zé)妥?善歸檔保管?好會計憑證?、賬簿、報?表等一切檔?案資料；第?八條熟悉和?撐握納稅申?報的相關(guān)業(yè)?務(wù)，及時申?報稅務(wù)報表?和稅務(wù)部門?所需資料，?加強(qiáng)與稅務(wù)?部門聯(lián)系；?第九條每?月定期檢查?出納員庫存?現(xiàn)金，是否?帳實(shí)相符，?檢查銀行存?款余額調(diào)節(jié)?表編制是否?正確，并對?其進(jìn)行指導(dǎo)?；第十條?負(fù)責(zé)各部門?的成本核算?和公司往來?帳的結(jié)算；?第十一條及?時掌握流動?資金使用和?周轉(zhuǎn)的情況?，定期向財?務(wù)經(jīng)理匯報?工作；第?十二條及時?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。11?、出納崗位?職責(zé)第一?條嚴(yán)格遵守?國家有關(guān)財?經(jīng)方針、政?策、現(xiàn)金、?支票管理規(guī)?定和銀行結(jié)?算制度；?第二條負(fù)責(zé)?登記現(xiàn)金及?銀行存款日?記賬，每月?終應(yīng)與會計?賬目及銀行?對賬單核對?，做到日清?日結(jié)，帳實(shí)?相符，并編?制銀行余額?調(diào)節(jié)表，確?保庫存現(xiàn)金?的安全；?第三條在經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下，?按照有關(guān)現(xiàn)?金管理和銀?行結(jié)算制度?的規(guī)定，辦?理現(xiàn)金收付?和銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)，每日?應(yīng)將各項(xiàng)收?、支及時入?賬管理，不?能坐支現(xiàn)金?。第四條?保管庫存現(xiàn)?金和各種有?價證券；保?管有關(guān)印章?、空白收據(jù)?和空白支票?，并建立相?關(guān)的登記簿?進(jìn)行登記管?理，防止跳?號使用等現(xiàn)?象，更不能?開具空頭支?票。第五?條對報銷單?據(jù)負(fù)責(zé)復(fù)核?，未經(jīng)董事?長（特殊的?例外）或總?經(jīng)理審批的?單據(jù)或單據(jù)?要素填寫不?齊、挖補(bǔ)、?涂改等現(xiàn)象?，有權(quán)拒絕?支付。第?六條嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金盤點(diǎn)?制度，應(yīng)按?時對庫存現(xiàn)?金進(jìn)行盤點(diǎn)?，做到賬、?實(shí)相符，確?保資金安全?。第七條?每日營業(yè)終?了，應(yīng)將當(dāng)?日營業(yè)收入?入行保管，?不準(zhǔn)坐支現(xiàn)?金，不準(zhǔn)白?條抵押現(xiàn)金?，嚴(yán)禁挪用?現(xiàn)金。第?八條完成上?級交辦的其?他工作。項(xiàng)?目部1、?項(xiàng)目經(jīng)理崗?位職責(zé)第?一條認(rèn)真貫?徹執(zhí)行國家?有關(guān)勞動保?護(hù)法令和制?度，以及公?司的規(guī)章制?度；第二?條在公司總?經(jīng)理和總工?程師的領(lǐng)導(dǎo)?下，調(diào)集施?工力量，組?建相應(yīng)的工?程管理人員?班子，組織?編制作業(yè)計?劃，并下達(dá)?施工任務(wù)；?第三條嚴(yán)?格安全管理?，認(rèn)真組織?落實(shí)施工組?織設(shè)計（或?施工方案）?中的施工安?全技術(shù)措施?，建立統(tǒng)一?規(guī)格的五版?一圖、現(xiàn)場?有安全標(biāo)志?、色標(biāo)、警?示牌、做到?文明施工；?第四條調(diào)?查了解建筑?項(xiàng)目的特點(diǎn)?、工程概況?和性質(zhì)、弄?清設(shè)計規(guī)模?、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)?、工藝流程?，掌握主要?設(shè)備性能、?設(shè)計概預(yù)算?、摸清工程?的總工期及?工程分期分?批施工的配?套交付的順?序要求、交?付圖紙時間?，工程施工?的質(zhì)量要求?、技術(shù)難點(diǎn)?；第五條?調(diào)查掌握施?工場地及當(dāng)?地的自然條?件、地形與?環(huán)境條件、?地質(zhì)條件、?地震級別、?工程水文地?質(zhì)情況、氣?象條件；?第六條必須?搞清建設(shè)單?位施工準(zhǔn)備?落實(shí)情況，?場地三通一?平落實(shí)情況?，障礙物的?處理情況，?按合同規(guī)定?應(yīng)提供的材?料、設(shè)備的?到貨情況；?第七條組?織材料、構(gòu)?件、半成品?的材料計劃?、生產(chǎn)儲運(yùn)?及材料、機(jī)?具設(shè)備的租?賃、進(jìn)場、?堆放等管理?工作；第?八條根據(jù)施?工組織設(shè)計?要求，組織?相關(guān)人員提?前儲備冬、?雨期施工使?用的材料和?專用材料；?第九條領(lǐng)?導(dǎo)所屬班組?定期召開安?全工作例會?、認(rèn)真開展?每周一次安?全活動。對?照建筑施工?安全檢查，?經(jīng)常檢查生?產(chǎn)現(xiàn)場的安?全管理、認(rèn)?查好事故隱?患、制定級?宏的安全技?術(shù)措施、確?保施工全過?程的安生產(chǎn)?；第十條?組織班組學(xué)?習(xí)安全操作?規(guī)程，并檢?查執(zhí)行情況?，教育工人?遵章守紀(jì)和?正確使用安?全防護(hù)范設(shè)?施和防護(hù)用?品，負(fù)責(zé)檢?查特殊作業(yè)?人員是否有?持證上崗；?第十一條?督促指導(dǎo)班?組嚴(yán)格按工?藝程序和安?全技術(shù)操作?、制止違章?指揮和冒險?作業(yè)的行為?；第十二?條由公司質(zhì)?安科所發(fā)出?隱患通知書?必須簽字，?并按通知限?期整改；?第十三條發(fā)?生重大傷亡?事故，要保?護(hù)現(xiàn)場，并?立即上報公?司總經(jīng)理及?相關(guān)負(fù)責(zé)人?。參加事故?調(diào)查處理、?填表上報、?落實(shí)整正措?施不得隱瞞?不報虛報或?有意拖延報?告、更不能?擅自處理；?第十四條?完成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?2、施工員?崗位職責(zé)?第一條在項(xiàng)?目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下，開展施?工管理工作?；第二條負(fù)?責(zé)施工現(xiàn)場?的總體布署?、總平面布?置；第三?條協(xié)調(diào)施工?班組的施工?進(jìn)度、質(zhì)量?、安全，執(zhí)?行總的施工?方案；第?四條監(jiān)督施?工班組按規(guī)?范施工情況?，確保安全?生產(chǎn)，文明?施工，全面?合理，有效?實(shí)施方案，?保持施工現(xiàn)?場安全有效?；第五條?提出保證施?工、安全、?質(zhì)量的措施?并組織實(shí)施?；第六條督?促施工材料?、設(shè)備按時?進(jìn)場，并處?于合格狀態(tài)?，確保工程?順利進(jìn)行；?第七條參?加工程竣工?交驗(yàn)，負(fù)責(zé)?工程保護(hù)完?好；第八條?按時準(zhǔn)確記?錄施工日志?；第九條?合理調(diào)配生?產(chǎn)要素，嚴(yán)?密組織施工?，確保工程?進(jìn)度和質(zhì)量?，組織工程?驗(yàn)收，參加?分部分項(xiàng)工?程的質(zhì)量評?定，并參加?圖紙會審和?工程進(jìn)度計?劃的編制；?第十條完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。3?、安全員崗?位職責(zé)第?一條在項(xiàng)目?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下?，全面負(fù)責(zé)?監(jiān)督實(shí)施施?工組織設(shè)計?中的安全措?施、并負(fù)責(zé)?向作業(yè)班組?進(jìn)行安全技?術(shù)交底；?第二條檢查?施工現(xiàn)場安?全防護(hù)、地?下管道、腳?手架安全、?機(jī)械設(shè)施、?電氣線路、?倉儲防水等?是否符合安?全規(guī)定和標(biāo)?準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)?施工現(xiàn)場有?不安全隱患?，應(yīng)及時提?出改進(jìn)措施?，督促實(shí)施?并對改進(jìn)后?的設(shè)施進(jìn)行?檢查驗(yàn)收。?對不改進(jìn)的?，提出處置?意見報項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人處理?；第三條?正確填報施?工現(xiàn)場安全?措施檢查情?況的安全生?產(chǎn)報告，定?期提出安全?生產(chǎn)的情況?分析報告的?意見；第?四條處理一?般性的安全?事故；第?五條按照規(guī)?定進(jìn)行工傷?事故的登記?，統(tǒng)計和分?析工作；第?六條同各施?工班組及個?人簽訂安全?紀(jì)律協(xié)議書?；第七條?隨時對施工?現(xiàn)場進(jìn)行安?全監(jiān)督、檢?查、指導(dǎo)，?并做好安全?檢查記錄。?對不符合安?全規(guī)范施工?的班組及個?人進(jìn)行安全?教育、處罰?，并及時責(zé)?令整改；?第八條在安?全檢查工作?中不深入、?不細(xì)致及存?在問題不提?出意見又不?向上級匯報?，所造成的?責(zé)任事故，?應(yīng)承擔(dān)全部?責(zé)任及后果?；第九條?完成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?4、資料員?崗位職責(zé)?第一條負(fù)責(zé)?本項(xiàng)目部所?有技術(shù)資料?圖紙變更、?洽商記錄、?來函的及時?接收、整理?、發(fā)放、借?出、保存工?作；第二?條隨工程進(jìn)?度同步收集?、整理施工?資料；第?三條收到文?件及設(shè)計變?更通知后，?應(yīng)立即編號?登記，及時?、有效地傳?達(dá)到工程技?術(shù)文件使用?者手中；?第四條收集?和整理工程?準(zhǔn)備階段、?竣工驗(yàn)收階?段形成的文?件，并應(yīng)進(jìn)?行立卷歸檔?；第五條?歸檔文件必?須齊全、完?整、系統(tǒng)、?準(zhǔn)確，層次?分明，符合?其形成規(guī)律?，必須準(zhǔn)確?地反映生產(chǎn)?、科研、基?建和經(jīng)營管?理等項(xiàng)活動?的真實(shí)內(nèi)容?和歷史過程?。第六條?嚴(yán)格執(zhí)行資?料工作的要?求，加強(qiáng)資?料的日常管?理和保護(hù)工?作，定期檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題及時向分?管經(jīng)理匯報?，采取有效?措施，保證?資料安全；?第七條按?照資料保管?期限，定期?鑒定資料，?維護(hù)項(xiàng)目工?程技術(shù)資料?的完善與安?全；第八?條參與本分?公司工程竣?工圖的整理?和移交；第?九條完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。5、材?料員崗位職?責(zé)第一條?熟悉材料采?購、保管、?使用，懂得?物資管理相?關(guān)知識，經(jīng)?專業(yè)考核合?格后，方可?上崗；第?二條根據(jù)材?料預(yù)算，及?時掌握市場?信息，編制?月度采購計?劃、用款計?劃，經(jīng)審核?落實(shí)后進(jìn)行?實(shí)施，編制?材料報表；?第三條堅?持“六不”?采購原則：?無計劃不采?購，質(zhì)量不?好不采購，?超儲備不采?購，價格超?過規(guī)定未經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同業(yè)不?采購，違反?財務(wù)制度和?國家有關(guān)物?資管理規(guī)定?不采購；?第四條做好?“三比一算?”減低物資?采運(yùn)成本，?做到采購及?時，就近采?購，直達(dá)供?應(yīng)，精打細(xì)?算，先算后?用，點(diǎn)滴節(jié)?約，盡量減?少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)?，降低材料?成本；第?五條對以下?“三材”嚴(yán)?格把關(guān)，鋼?材一定要符?合國家標(biāo)準(zhǔn)?，質(zhì)保書要?完整齊全；?木材要加強(qiáng)?驗(yàn)收，保證?木材的出材?率和利用率?；水泥必須?保質(zhì)保量，?須經(jīng)過試驗(yàn)?鑒定后方能?使用。磚、?瓦、砂、石?能根據(jù)進(jìn)場?用料申請單?，落實(shí)貨源?；第六條?對現(xiàn)場材料?做到收支有?臺賬，耗用?有限額，分?項(xiàng)有核算，?節(jié)約有依據(jù)?，竣工有退?料。材料堆?放做到砂石?成方，磚瓦?成堆，規(guī)格?分清，安全?牢固；第?七條根據(jù)進(jìn)?庫驗(yàn)收、發(fā)?料制度，堆?庫容庫貌，?做到庫容整?齊清潔，場?上物資層次?分明，堆置?合理，室內(nèi)?物資數(shù)量、?規(guī)格、性能?、用途心中?有數(shù)，實(shí)物?臺賬，賬務(wù)?相符，月清?越結(jié)；第?八條對周轉(zhuǎn)?材料逢進(jìn)逢?出能嚴(yán)格執(zhí)?行檢查手續(xù)?，記好單據(jù)?，做到賬物?樞符；第?九條能區(qū)分?施工工具及?低值易耗品?的使用管理?，根據(jù)勞動?組合及工具?配備標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)定使用期?限進(jìn)行獎罰?。能遵守財?經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)?格控制費(fèi)用?開支，外出?借款返回時?在____?日內(nèi)報銷。?結(jié)算清楚，?不拖延；?第十條負(fù)責(zé)?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。6、?質(zhì)檢員崗位?職責(zé)第一條?執(zhí)行國家頒?發(fā)的安裝工?程質(zhì)量驗(yàn)評?標(biāo)準(zhǔn)和施工?驗(yàn)收規(guī)范，?照章獨(dú)立行?使質(zhì)量監(jiān)督?檢查權(quán)和處?罰權(quán)；第?二條負(fù)責(zé)專?業(yè)檢查，隨?時掌握各作?業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)?工程的質(zhì)量?情況；第?三條負(fù)責(zé)分?項(xiàng)工程質(zhì)量?的評定，建?立質(zhì)量檔案?，定期向項(xiàng)?目總工和上?級質(zhì)量管理?部門上報質(zhì)?量情況；?第四條負(fù)責(zé)?分項(xiàng)工程各?工序、隱蔽?工程的施工?過程和施工?質(zhì)量的圖像?資料記錄；?第五條對?不合格項(xiàng)及?時向項(xiàng)目總?工和上級質(zhì)?量管理部門?匯報，監(jiān)督?各專業(yè)工程?師制定糾正?措施，并協(xié)?助進(jìn)行質(zhì)量?損失的評估?；第六條?完成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?建筑公司崗?位責(zé)任制范?文（二）?（1）認(rèn)真?貫徹執(zhí)行黨?和國家的各?項(xiàng)路線、方?針和政策；?主持建筑施?工企業(yè)全面?工作；負(fù)責(zé)?處理建筑施?工企業(yè)的日?常行政、人?事、安全、?生產(chǎn)管理等?事務(wù)。（?2）嚴(yán)格執(zhí)?行國家政府?職能部門制?定的對建筑?行業(yè)有關(guān)建?筑施工工程?作業(yè)方面的?各項(xiàng)法規(guī)、?決議和決定?。（3）?加強(qiáng)對員工?的安全、服?務(wù)意識教育?，牢固樹立?安全和文明?生產(chǎn)觀念。?（4）負(fù)?責(zé)組織制定?和審批公司?各項(xiàng)管理制?度、管理辦?法和各項(xiàng)作?業(yè)流程，健?全和完善企?業(yè)各部門崗?位職責(zé)。?（5）負(fù)責(zé)?組織制定企?業(yè)的發(fā)展規(guī)?劃、編報公?司年度工作?計劃和工作?總結(jié)，指揮?、督促并檢?查下屬各部?門完成各項(xiàng)?工作。（?6）負(fù)責(zé)確?定企業(yè)部門?的設(shè)置、定?編、定員、?定崗。（?7）對本企?業(yè)各部門主?管級（含）?以上管理人?員有任免權(quán)?，并進(jìn)行績?效考核，有?權(quán)對考核結(jié)?果進(jìn)行處理?。（8）?負(fù)責(zé)組織、?領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)?所有員工的?業(yè)務(wù)、技能?培訓(xùn)工作，?提高員工的?專業(yè)素質(zhì)和?工作績效。?（9）負(fù)?責(zé)貫徹實(shí)施?質(zhì)量管理體?系文件內(nèi)容?，按要求做?好相關(guān)工作?的落實(shí)與檢?查工作。?（10）負(fù)?責(zé)審核企業(yè)?資金使用、?費(fèi)用開支、?財務(wù)預(yù)算方?案。（1?1）負(fù)責(zé)對?企業(yè)各種生?產(chǎn)、生活物?資采購計劃?進(jìn)行審核。?（12）?負(fù)責(zé)組織、?參與項(xiàng)目競?標(biāo)工作；負(fù)?責(zé)與各項(xiàng)目?經(jīng)理簽訂相?關(guān)經(jīng)理責(zé)任?合同，并督?促檢查合同?執(zhí)行情況和?施工完成情?況。（1?3）了解和?掌握國家對?建筑業(yè)有關(guān)?的新政策、?新舉措和行?業(yè)動態(tài)，注?重科學(xué)管理?，抓好質(zhì)量?安全工作，?實(shí)行“經(jīng)理?負(fù)責(zé)制”，?不斷提高企?業(yè)的經(jīng)理效?益和社會效?益，擴(kuò)大企?業(yè)知名度。?（14）?定期組織召?開企業(yè)部門?負(fù)責(zé)人工作?例會，總結(jié)?、研究企業(yè)?現(xiàn)階段生產(chǎn)?、經(jīng)營及管?理情況。?2、副總經(jīng)?理崗位責(zé)任?制（1）?協(xié)助、配合?企業(yè)總經(jīng)理?的日常行政?、生產(chǎn)和經(jīng)?營管理工作?；組織編報?年度工作、?生產(chǎn)、經(jīng)營?計劃及成本?費(fèi)用、利潤?指標(biāo)等；直?接對總經(jīng)理?負(fù)責(zé)。（?2）協(xié)助總?經(jīng)理組織研?究企業(yè)經(jīng)營?、市場開發(fā)?方面的發(fā)展?規(guī)劃。（?3）組織擬?報企業(yè)業(yè)務(wù)?、經(jīng)營管理?的各種規(guī)定?、制度，內(nèi)?部機(jī)構(gòu)的設(shè)?置。（4?）組織編制?并按時向總?經(jīng)理匯報；?每月經(jīng)營合?同簽訂、履?行情況及指?標(biāo)完成情況?。（5）?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)?營處與財務(wù)?處、行政部?門及其他部?門的協(xié)作關(guān)?系。（6?）組織收集?市場銷售信?息、用戶反?饋信息等。?（7）負(fù)?責(zé)組織、推?行、檢查和?落實(shí)經(jīng)營部?門銷售統(tǒng)計?工作及統(tǒng)計?基礎(chǔ)核算工?作。（8?）組織開展?市場統(tǒng)計分?析和預(yù)測工?作。（9?）負(fù)責(zé)組織?開展和督導(dǎo)?本企業(yè)的質(zhì)?量管理體系?相關(guān)工作。?（10）?完成總經(jīng)理?交辦的其他?臨時性工作?。3、項(xiàng)?目經(jīng)理崗位?責(zé)任制（?1）建立項(xiàng)?目管理班子?，調(diào)集施工?力量，組建?相應(yīng)的工程?管理人員班?子，組織編?制作業(yè)計劃?，并下達(dá)施?工任務(wù)，簽?訂隊組承包?合同。（?2）組織財?會人員對國?家財經(jīng)政策?、財經(jīng)法規(guī)?、專業(yè)知識?、公司管理?制度的學(xué)習(xí)?與培訓(xùn)，對?其進(jìn)行思想?品德和職業(yè)?道德教育，?對應(yīng)聘上崗?人員業(yè)績進(jìn)?行考評，提?高會計人員?綜合素質(zhì)。?（3）不?斷引進(jìn)、吸?收先進(jìn)的財?務(wù)管理工作?經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)?公司建立科?學(xué)、合理的?財務(wù)管理辦?法，積極推?進(jìn)公司財務(wù)?現(xiàn)代化管理?與會計工作?的達(dá)標(biāo)升級?。（4）?調(diào)查了解建?筑項(xiàng)目的特?征、工程概?況和性質(zhì)，?弄清設(shè)計規(guī)?模、結(jié)構(gòu)特?點(diǎn)、工藝流?程，掌握主?要設(shè)備性能?、設(shè)計概預(yù)?算，摸清工?程的總工期?及工程分期?分批施工的?配套交付順?序要求、交?付圖紙時間?，工程施工?的質(zhì)量要求?、技術(shù)難點(diǎn)?。（5）?調(diào)查掌握施?工場地及當(dāng)?地的自然條?件、地形與?環(huán)境條件、?地質(zhì)條件、?地震級別、?工程水文地?質(zhì)情況、氣?象條件。?（6）調(diào)查?當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)?經(jīng)濟(jì)條件，?了解供水、?供電、供熱?、供氣（氧?氣、乙炔）?等的能力及?交通運(yùn)輸條?件，地方材?料供應(yīng)情況?和當(dāng)?shù)貐f(xié)作?條件及主要?設(shè)備的供應(yīng)?條件。（?7）調(diào)查社?會生活條件?，摸清周圍?可為施工利?用的房屋情?況，附近的?機(jī)關(guān)、企業(yè)?、居民分布?情況，生活?習(xí)慣和交通?情況，副食?供應(yīng)、醫(yī)療?、商業(yè)、郵?電、治安條?件。（8?）必須搞清?建設(shè)單位施?工準(zhǔn)備落實(shí)?情況，場地?三通一平落?實(shí)情況，障?礙物的處理?情況，按合?同規(guī)定應(yīng)提?供的材料、?設(shè)備的到貨?情況。（?9）組織材?料、構(gòu)件、?半成品的訂?貨、生產(chǎn)、?儲運(yùn)及材料?，機(jī)具設(shè)備?的租賃、進(jìn)?場、堆放等?管理工作。?（10）?根據(jù)材料預(yù)?算，組織施?工編制材料?采購計劃，?由采購員了?解市場價格?后，由施工?員審核、項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn)后，方可?選擇供貨單?位訂貨。?（11）根?據(jù)施工組織?設(shè)計要求，?組織相關(guān)人?員提前儲備?冬、雨期施?工使用的材?料和專用材?料。（1?2）根據(jù)建?設(shè)單位提供?的水泥、電?源等，接通?施工給水、?排水、電器?、照明、通?訊、通氣線?路，結(jié)合永?久性路基，?鋪設(shè)施工用?循環(huán)道路。?（13）?根據(jù)施工總?平面布置圖?，組織相關(guān)?人員搭建臨?時生產(chǎn)設(shè)施?和生活設(shè)施?。（14?）履行項(xiàng)目?部安全、消?防第一責(zé)任?人的所有職?責(zé)。（1?5）完成總?經(jīng)理室交辦?的其他工作?任務(wù)。4?、項(xiàng)目副經(jīng)?理崗位職責(zé)?（1）認(rèn)?真執(zhí)行公司?的質(zhì)量方針?及作業(yè)指導(dǎo)?書，嚴(yán)格按?照質(zhì)量保證?體系和質(zhì)量?管理體系實(shí)?施貫徹，確?保工期進(jìn)度?、質(zhì)量、安?全、創(chuàng)建文?明工地目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?（2）負(fù)責(zé)?工地施工進(jìn)?度計劃的編?制及施工方?案和質(zhì)量計?劃的實(shí)施。?（3）全?面負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部各分部分?項(xiàng)工程的施?工，嚴(yán)格按?照施工規(guī)范?、操作規(guī)范?進(jìn)行施工，?合理安排工?序，確保產(chǎn)?品質(zhì)量。?（4）負(fù)責(zé)?勞動力、機(jī)?械、材料等?資源的調(diào)配?與供應(yīng)，有?計劃地安排?施工機(jī)械和?材料的進(jìn)出?場。（5?）負(fù)責(zé)按相?關(guān)規(guī)定認(rèn)真?簽寫施工日?志。（6?）全面負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部的安?全生產(chǎn)活動?，落實(shí)安全?保證措施。?（7）協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)理?做好與分包?單位、建設(shè)?單位、監(jiān)理?公司等單位?的配合工作?。5、總?工程師崗位?責(zé)任制（?1）負(fù)責(zé)建?筑公司所有?施工工程質(zhì)?量和技術(shù)工?作的總體控?制。（2?）積極開展?合理化建議?活動，大力?提倡采用新?技術(shù)、新材?料應(yīng)用。?（3）負(fù)責(zé)?對重大工程?項(xiàng)目《施工?組織設(shè)計》?的審批。?（4）負(fù)責(zé)?小型設(shè)備施?工安拆方案?技術(shù)內(nèi)容的?修改和方案?審批。（?5）負(fù)責(zé)對?工程組織基?礎(chǔ)、主體分?部和單位工?程的質(zhì)量驗(yàn)?收。（6?）領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)?工作，負(fù)責(zé)?各個項(xiàng)目投?標(biāo)方案的編?報、對工程?技術(shù)文件的?審核工作。?（7）負(fù)?責(zé)審批針對?產(chǎn)品中嚴(yán)重?不合格項(xiàng)的?糾正措施，?并評審實(shí)施?效果。（?8）參加各?工程項(xiàng)目重?要部位和施?工工程竣工?驗(yàn)收會議。?（9）負(fù)?責(zé)對顧客投?訴進(jìn)行處理?并及時反饋?各相關(guān)信息?。（10?）負(fù)責(zé)組織?對重大質(zhì)量?事故的鑒定?和處理；不?定期對施工?現(xiàn)場進(jìn)行檢?查，隨時監(jiān)?控工程質(zhì)量?，發(fā)現(xiàn)問題?及時召集項(xiàng)?目部、生產(chǎn)?技術(shù)處等相?關(guān)部門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處理?。（11?）負(fù)責(zé)對“?四新技術(shù)”?的推廣與應(yīng)?用（12?）完成上級?領(lǐng)導(dǎo)安排的?臨時性、重?要性工作。?6、工程?部負(fù)責(zé)人崗?位責(zé)任制?⑴負(fù)責(zé)工程?部領(lǐng)導(dǎo)工作?，在行政上?對項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé)并向其?匯報工作。?⑵負(fù)責(zé)中?標(biāo)后工程進(jìn)?場前的施工?準(zhǔn)備工作?⑶負(fù)責(zé)審批?落實(shí)項(xiàng)目各?分承包合同?的談判和簽?訂工作，對?工程分承包?方進(jìn)行評價?和選擇，建?立合格分承?包方名冊，?并負(fù)責(zé)分承?包隊伍的管?理。⑷在?生產(chǎn)副經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)施工過?程中的過程?控制，包括?落實(shí)年、月?生產(chǎn)計劃，?并負(fù)責(zé)考核?計劃的完成?情況。⑸?隨時掌握工?程進(jìn)展情況?，驚醒綜合?平衡，統(tǒng)籌?安排，以加?快施工進(jìn)度?，縮短施工?工期，并負(fù)?責(zé)工程部階?段性和年度?的工作總結(jié)?。⑹喜蛛?總經(jīng)理對在?施工程的現(xiàn)?場監(jiān)督管理?，安全文明?施工，以及?環(huán)境職業(yè)健?康安全運(yùn)行?管理涉及的?其他方面的?監(jiān)督檢查工?作。⑺負(fù)?責(zé)工程施工?的成品保護(hù)?檢查，以及?項(xiàng)目工程產(chǎn)?品保護(hù)措施?執(zhí)行情況的?監(jiān)督檢查工?作。⑻對?部門內(nèi)所有?上報的申請?、報告、報?表、工程進(jìn)?度等文件的?質(zhì)量負(fù)責(zé)。?⑼負(fù)責(zé)及?時、真實(shí)、?準(zhǔn)確地向項(xiàng)?目部有關(guān)部?室提供與工?程有關(guān)的數(shù)?據(jù)；并對向?項(xiàng)目部有關(guān)?部室提交的?工程有關(guān)數(shù)?據(jù)的及時性?、真實(shí)性和?準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)?。⑽負(fù)責(zé)?組織在施過?程管理、搬?運(yùn)、儲運(yùn)、?防護(hù)、和交?付管理，顧?客、相關(guān)方?滿意度測評?及服務(wù)管理?，工程分承?包管理，以?及環(huán)境、職?業(yè)健康安全?運(yùn)行的管理?。⑾在投?標(biāo)、施工及?交付的服務(wù)?過程中，及?時通過主動?走訪、電話?、信件及交?談等方式收?集顧客及相?關(guān)方的滿意?信息并向項(xiàng)?目分公司進(jìn)?行施工交底?。⑿對在?施項(xiàng)目負(fù)責(zé)?組織制訂年?度工程回訪?計劃和進(jìn)行?顧客滿意度?調(diào)查，受理?顧客投訴，?組織回訪、?保修和服務(wù)?工作，并將?來自顧客的?信息傳遞到?相關(guān)部門。?⒀負(fù)責(zé)與?部門內(nèi)業(yè)務(wù)?有關(guān)的環(huán)境?因素、主要?環(huán)境因素、?危險源、主?要危險源的?測定和監(jiān)督?。⒁本部?門管理范圍?內(nèi)的程序文?件和其他管?理文件的擬?定、更改、?受控發(fā)放、?登記、標(biāo)識?、收回等工?作。⒂負(fù)?責(zé)與公司項(xiàng)?目部有關(guān)法?律法規(guī)的收?集和信息傳?遞。⒃定期?召開部署會?議，提出改?進(jìn)工作的目?標(biāo)和措施。?⒄承擔(dān)項(xiàng)目?經(jīng)理交付的?其他工作。?7、技術(shù)?負(fù)責(zé)人崗位?責(zé)任制⑴?學(xué)習(xí)、宣傳?、貫徹執(zhí)行?國家的安全?、技術(shù)、質(zhì)?量管理標(biāo)準(zhǔn)?，促進(jìn)施工?現(xiàn)場綜合管?理水平的全?面提高。?⑵負(fù)責(zé)技術(shù)?管理達(dá)標(biāo)和?文明施工管?理。⑶參?加定期的綜?合檢查和專?項(xiàng)檢查，做?好檢查日志?記錄。⑷?組織有關(guān)技?術(shù)人員參加?圖紙會審，?為預(yù)算、材?料、財務(wù)提?供會審資料?。組織編制?施工組織設(shè)?計，審批分?包單位小型?單位工程施?工方案，編?制季節(jié)性的?施工方案和?措施并組織?實(shí)施。編制?重要質(zhì)量和?安全技術(shù)措?施，并密切?結(jié)合施工現(xiàn)?場處理技術(shù)?問題。⑸?及時傳達(dá)上?級的技術(shù)文?件，協(xié)助或?參加分包單?位、施工現(xiàn)?場有關(guān)的技?術(shù)工作，提?供所需資料?。⑹每周?必須召開一?次工作例會?。⑺參加?現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會，在會?上報告工序?程序施工情?況和施工組?織設(shè)計落實(shí)?情況。⑻?每天做好工?作日報。?8、質(zhì)量負(fù)?責(zé)人崗位責(zé)?任制⑴負(fù)責(zé)?質(zhì)檢部行政?領(lǐng)導(dǎo)工作。?⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)?目部工程質(zhì)?量管理工作?的實(shí)施、驗(yàn)?證和改進(jìn)，?建立健全質(zhì)?檢部管理制?度。⑶負(fù)?責(zé)制訂《質(zhì)?量策劃管理?程序》、《?監(jiān)視和測量?管理程序》?、《不合格?品管理程序?》并組織實(shí)?施。⑷負(fù)?責(zé)公司質(zhì)量?目標(biāo)的分解?和落實(shí)，制?訂公司的年?度工程質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和?質(zhì)量計劃，?參與制訂質(zhì)?量的年、季?、月質(zhì)量技?術(shù)措施計劃?。⑸負(fù)責(zé)?組織質(zhì)量檢?查，參加工?程的基礎(chǔ)、?主體驗(yàn)收、?和、竣工驗(yàn)?收和交接驗(yàn)?收，提出工?程質(zhì)量評定?意見，核定?質(zhì)量等級，?負(fù)責(zé)監(jiān)督檢?查驗(yàn)收和移?交過程中出?現(xiàn)的問題，?負(fù)責(zé)對分部?分項(xiàng)工程的?檢查狀態(tài)進(jìn)?行標(biāo)識、檢?查、監(jiān)督，?負(fù)責(zé)收集質(zhì)?量檢查、驗(yàn)?收中的相關(guān)?數(shù)據(jù)，在工?程質(zhì)量抽查?中發(fā)現(xiàn)不合?格過程，要?開具〈不合?格物資評審?記錄〉通知?有關(guān)人員按?照評審權(quán)限?進(jìn)行評審。?⑹參與審?核各項(xiàng)工程?的設(shè)計交底?和圖紙會審?，參與審核?各項(xiàng)工程的?施工組織設(shè)?計、施工方?案和施工措?施，并對施?工項(xiàng)目施工?組織設(shè)計（?或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量?計劃）的實(shí)?施進(jìn)行監(jiān)督?檢查。⑺?組織質(zhì)量專?業(yè)會議，總?結(jié)推廣質(zhì)量?管理方面的?先進(jìn)技術(shù)；?定期匯總公?司總體質(zhì)量?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?情況、質(zhì)量?動態(tài)和趨勢?，對可能發(fā)?生的偏離制?定預(yù)防措施?，并予以糾?正；參與特?殊技術(shù)、特?殊工藝、特?殊材料和創(chuàng)?新開發(fā)的項(xiàng)?目工程施工?組織設(shè)計編?制。⑻負(fù)責(zé)?識別本部門?的環(huán)境因素?和危險源，?填寫〈環(huán)境?因素調(diào)查表?〉、〈危險?源調(diào)查表〉?，反饋給技?術(shù)部和安保?部，加強(qiáng)本?部門的環(huán)境?保護(hù)和職業(yè)?健康安全管?理；接受內(nèi)?部審核，參?加管理評審?會議，與各?部門和項(xiàng)目?部進(jìn)行交流?、溝通。?⑼根據(jù)施工?階段、部季?節(jié)等變化，?對本部門的?環(huán)境管理運(yùn)?行工作進(jìn)行?自查，發(fā)現(xiàn)?不符合項(xiàng)和?不符合趨勢?立即采取糾?正預(yù)防措施?，并將檢查?情況填入〈?管理體系運(yùn)?行檢查記錄?〉；負(fù)責(zé)對?檢查中不能?立即解決的?不符合項(xiàng)制?定糾正與預(yù)?防措施，并?組織實(shí)施。?⑽負(fù)責(zé)本?部門管理范?圍內(nèi)文件的?擬定、更改?、受控發(fā)放?、登記、標(biāo)?志、收回等?工作。⑾?完成相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他任務(wù)。?9、材料設(shè)?備負(fù)責(zé)人崗?位責(zé)任制?⑴認(rèn)真貫徹?、執(zhí)行并遵?守國家的法?律法規(guī)和公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度；負(fù)?責(zé)材料設(shè)備?處日常事務(wù)?和人員的管?理，直接對?總經(jīng)理負(fù)責(zé)?。⑵加大?對質(zhì)量管理?工作的學(xué)習(xí)?、貫徹執(zhí)行?力度，確保?工程材料及?設(shè)備的質(zhì)量?符合國家行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜?絕偽劣材料?進(jìn)入施工現(xiàn)?場。⑶負(fù)?責(zé)公司施工?材料需求，?嚴(yán)把工程材?料的驗(yàn)收和?發(fā)放環(huán)節(jié)，?按計劃供應(yīng)?材料，保證?及時供應(yīng)；?隨時掌握工?程進(jìn)度與材?料進(jìn)場的時?間關(guān)系與使?用情況，負(fù)?責(zé)對施工現(xiàn)?場各種余料?的管控和回?收工作。?⑷負(fù)責(zé)與供?應(yīng)商建立長?期、穩(wěn)定的?業(yè)務(wù)關(guān)系和?情感維系工?作，為資金?的良性循環(huán)?創(chuàng)造良好、?寬松的運(yùn)行?環(huán)境。⑸?認(rèn)真分析、?熟悉和掌握?市場行情，?嚴(yán)把材料價?格關(guān)，保證?采購價格的?合理性和一?定的利潤空?間，控制好?采購成本。?⑹負(fù)責(zé)監(jiān)?督和管理施?工現(xiàn)場材料?使用情況，?如有不符，?督促有關(guān)人?員限期查清?原因、制定?措施并處理?、匯報；對?鋪張浪費(fèi)、?管理和使用?不當(dāng)?shù)仍?造成的材料?損失，有權(quán)?追究和處理?。⑺保證?報表的真實(shí)?性、完整連?續(xù)性，做好?材料的統(tǒng)計?和分析工作?。⑻熱愛公?司，愛護(hù)公?司形象，協(xié)?調(diào)好與顧客?和供方的關(guān)?系。⑼團(tuán)結(jié)?同事，關(guān)心?員工，身先?事卒，克己?奉公。⑽?配合管理者?代表做好本?部門的質(zhì)量?管理體系相?關(guān)工作。⑾?完成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作和任?務(wù)。10?、安全負(fù)責(zé)?人崗位責(zé)任?制⑴主持?管理安全防?護(hù)保護(hù)體系?、文明施工?保證體系、?消防保證體?系。⑵對?施工現(xiàn)場進(jìn)?行全方位監(jiān)?督檢查，糾?正不安全行?為和改善不?安全環(huán)境。?⑶熟悉各?種安全技術(shù)?措施、規(guī)章?制度、標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)定。?⑷堅決制止?違章指揮和?違章作業(yè)。?⑸做好安全?達(dá)標(biāo)和文明?安全管理。?⑹參加每?周一次文明?安全綜合值?班檢查和不?定期安全檢?查，做好檢?查日志記錄?。⑺堅持?原則，做好?系統(tǒng)安全職?責(zé)范圍內(nèi)的?工作。⑻?做好安全生?產(chǎn)中規(guī)定資?料的記錄、?收集、整理?和保管。⑼?加強(qiáng)分包單?位管理。?⑽按職權(quán)范?圍和標(biāo)準(zhǔn)對?違反安全操?作規(guī)程和位?置哪個指揮?人員進(jìn)行處?罰。⑾貫?徹執(zhí)行國家?及省市有關(guān)?消防保衛(wèi)的?法規(guī)、規(guī)定?，組織制定?和審查施工?現(xiàn)場的保衛(wèi)?、消防方案?和措施。?⑿每天用日?檢表反映安?全問題。?⒀收集安全?技術(shù)交底、?安全活動記?錄，查原始?記錄及班組?日志。⒁驗(yàn)?收安全設(shè)施?及機(jī)械安全?裝置。⒂?參加現(xiàn)場生?產(chǎn)協(xié)調(diào)會，?在會上報告?安全情況和?文明施工情?況。⒃真實(shí)?填寫安全管?理工作日報?。11、?經(jīng)營部負(fù)責(zé)?人崗位責(zé)任?制⑴認(rèn)真?執(zhí)行國家的?方針、政策?，在項(xiàng)目經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下，?努力完成本?部門的各項(xiàng)?任務(wù)。⑵?參與公司編?制年度生產(chǎn)?計劃，及時?下達(dá)年、季?各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)?濟(jì)計劃指標(biāo)?。⑶認(rèn)真?推行統(tǒng)計基?礎(chǔ)工作規(guī)范?化，使統(tǒng)計?工作沿著規(guī)?范化的軌道?運(yùn)行。⑷?全面正確及?時匯總、報?各種統(tǒng)計報?表和有關(guān)資?料，并利用?圖表反映生?產(chǎn)動態(tài)。?⑸參與工程?招標(biāo)工作，?組織人員與?相關(guān)部門配?合編制招標(biāo)?文件，計算?工程標(biāo)底，?參加評標(biāo)、?定標(biāo)。⑹?配合有關(guān)部?門做好機(jī)電?設(shè)備的招標(biāo)?工作。⑺?按合同規(guī)定?做好工程預(yù)?付款、進(jìn)度?款的審核工?作。⑻做好?工程預(yù)算結(jié)?算審核工作?。⑼參加?施工圖紙設(shè)?計交底，深?入現(xiàn)場，及?時了解掌握?在建工程與?工程造價有?關(guān)情況。?⑽做好工程?造價分析及?資料歸檔管?理。⑾做好?與地方政府?工程造價處?的聯(lián)系。⑿?完成上級領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?12、財務(wù)?負(fù)責(zé)人崗位?責(zé)任制⑴?貫徹執(zhí)行國?家及上級有?關(guān)預(yù)算編制?的各項(xiàng)規(guī)定?，編制工程?竣工結(jié)算資?料及分包工?程的結(jié)算。?⑵協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)簽訂內(nèi)外?分包施工合?同，并嚴(yán)格?控制費(fèi)用標(biāo)?準(zhǔn)。⑶編?制固定資金?使用計劃，?編制成本、?利潤計劃，?編制分百單?位考核指標(biāo)?計劃及管理?費(fèi)用控制計?劃。嚴(yán)格按?審批制度及?審批程序控?制購置計劃?，嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)金管理制?度，正確及?時辦理貨幣?資金業(yè)務(wù)結(jié)?算。⑷貫?徹執(zhí)行財經(jīng)?法規(guī)及成本?管理標(biāo)準(zhǔn)。?⑸認(rèn)真執(zhí)行?會計制度。?⑹財務(wù)檔案?的綜合管理?。⑺編制?月度工資發(fā)?放明細(xì)表，?審核并填制?工資方面業(yè)?務(wù)記帳憑證?。⑻成本?核算審核。?⑼貫徹執(zhí)?行勞動工資?政策、法令?，執(zhí)行本企?業(yè)的規(guī)章制?度。⑽負(fù)責(zé)?勞動工資計?劃、統(tǒng)計的?審核和工資?獎金的使用?、管理。⑾?負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)?行勞動定額?。⑿認(rèn)真?貫徹執(zhí)行國?家勞動保護(hù)?用品的規(guī)定?和使用標(biāo)準(zhǔn)?，按規(guī)定負(fù)?責(zé)審批購置?勞動保護(hù)用?品的經(jīng)費(fèi)。?⒀做好主?持編制、審?批材料計劃?。⒁定期?檢查指導(dǎo)部?門內(nèi)及所屬?分包財務(wù)核?算工作。⒂?填寫工作日?報。13?、辦公室主?任崗位責(zé)任?制⑴負(fù)責(zé)?公司日常行?政、人事管?理事務(wù)，主?持辦公室工?作；圍繞公?司制定的工?作計劃和任?務(wù)認(rèn)真做好?布置工作，?并組織實(shí)施?；直接對公?司行政副總?經(jīng)理負(fù)責(zé)。?⑵負(fù)責(zé)對?公司工作計?劃、任務(wù)落?實(shí)后的情況?進(jìn)行督促、?檢查，對工?作中出現(xiàn)的?問題和不足?，做到及時?發(fā)現(xiàn)、上報?并提出相應(yīng)?的處置措施?供領(lǐng)導(dǎo)參考?。⑶隨時?掌握公司及?各部門工作?狀態(tài)，協(xié)調(diào)?、溝通各部?門之間的關(guān)?系。⑷做?好員工的思?想教育工作?，關(guān)注員工?的工作、學(xué)?習(xí)和生活，?幫助員工解?決一些實(shí)際?問題和難題?。⑸搞好?內(nèi)外交往工?作，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀和?助手。⑹負(fù)?責(zé)公司的安?全保密工作?。⑺負(fù)責(zé)?工資質(zhì)量管?理體系相關(guān)?工作。⑻?協(xié)助公司信?息部的信息?收集與傳遞?工作。⑼完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。二?、職能機(jī)構(gòu)?責(zé)任制1?、技術(shù)部責(zé)?任制（1?）貫徹落實(shí)?國家和上級?政策部門有?關(guān)建設(shè)技術(shù)?質(zhì)量方面的?法律法規(guī)、?方針政策和?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?。⑵參與?工程投標(biāo)項(xiàng)?目施工策劃?工作，編制?項(xiàng)目施工技?術(shù)措施。?⑶主持項(xiàng)目?開工前的圖?紙會審和技?術(shù)交底，向?項(xiàng)目部及有?關(guān)部門提交?項(xiàng)目工程所?使用的標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范、規(guī)?程及圖紙資?料。⑷主?持審核項(xiàng)目?工程施工組?織設(shè)計和施?工方案、進(jìn)?行技術(shù)交底?。⑸負(fù)責(zé)或?協(xié)助項(xiàng)目部?處理項(xiàng)目施?工進(jìn)程中客?戶提出的設(shè)?計變更和洽?商；做好重?大設(shè)計變更?、工程洽商?的審批工作?。⑹負(fù)責(zé)?項(xiàng)目施工過?程的技術(shù)監(jiān)?督、檢查與?考核，協(xié)調(diào)?工序矛盾，?參與工程質(zhì)?量評定、驗(yàn)?收工作。?⑺指導(dǎo)和協(xié)?助項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人組織?技術(shù)交底和?工程檔案的?編制等。負(fù)?責(zé)技術(shù)檔案?及竣工資料?的審核。?⑻負(fù)責(zé)公司?新技術(shù)、新?工藝、新材?料、新設(shè)備?的推廣應(yīng)用?工作。⑼組?織技術(shù)培訓(xùn)?。2、質(zhì)?量部責(zé)任制?⑴組織貫?徹落實(shí)國家?有關(guān)建設(shè)工?程質(zhì)量方面?的法律法規(guī)?、方針政策?、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和規(guī)范規(guī)程?。貫徹公司?《質(zhì)量手冊?》及相關(guān)文?件要求并監(jiān)?督實(shí)施，保?證工程產(chǎn)品?質(zhì)量目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。⑵?組織編制項(xiàng)?目質(zhì)量方針?、目標(biāo)和年?度質(zhì)量管理?計劃，落實(shí)?質(zhì)量責(zé)任制?。⑶參與?工程投標(biāo)，?主持施工組?織設(shè)計中有?關(guān)質(zhì)量保證?措施的制定?。⑷參與?項(xiàng)目工程技?術(shù)交底。審?核施工組織?設(shè)計中的質(zhì)?量保證措施?內(nèi)容和項(xiàng)目?部質(zhì)量管理?規(guī)章制度的?建立情況。?⑸負(fù)責(zé)施?工質(zhì)量程序?管理工作和?工程現(xiàn)場施?工質(zhì)量監(jiān)督?檢查。參與?或組織分部?工程、單位?工程的質(zhì)量?驗(yàn)收評定工?作?？刂?、?監(jiān)督質(zhì)量記?錄，保證質(zhì)?量體系運(yùn)行?。⑹協(xié)助?該項(xiàng)目部整?理工程技術(shù)?檔案，參與?工程質(zhì)量驗(yàn)?收、交付工?作。協(xié)調(diào)工?程保修期與?客戶的關(guān)系?。⑺參與?組織物資供?方、工程分?承包商的質(zhì)?量保證能力?評定工作對?采購入庫、?進(jìn)場的工程?材料等進(jìn)行?質(zhì)量驗(yàn)證抽?查和考核。?⑻組織質(zhì)量?事故的調(diào)查?、分析和處?理。2、?安全部責(zé)任?制⑴組織?貫徹落實(shí)國?家安全生產(chǎn)?、環(huán)境管理?方針政策、?法規(guī)以及安?全施工操作?規(guī)程，組織?制定公司安?全生產(chǎn)、環(huán)?境保護(hù)、勞?動保護(hù)管理?制度。⑵?參與施工組?織設(shè)計中安?全、環(huán)境保?護(hù)方面保證?措施的審核?和安全技術(shù)?叫工作。?⑶組織制定?和貫徹安全?操作規(guī)程，?并對現(xiàn)場施?工進(jìn)行安全?監(jiān)督檢查。?⑷實(shí)施工?程施工環(huán)境?管理的檢查?、檢測、控?制、評定工?作。⑸協(xié)助?人事部門組?織對特殊工?種、新工人?的安全教育?和安全技術(shù)?操作培訓(xùn)。?⑹負(fù)責(zé)公司?消防安全管?理。加強(qiáng)放?火重點(diǎn)部位?消防設(shè)施的?配備和巡查?，采取措施?，消除隱患?，防止火災(zāi)?火警的發(fā)生?。⑺組織?安全、環(huán)境?保護(hù)統(tǒng)計分?析，制定措?施計劃并予?落實(shí)。⑻組?織工傷安全?事故的調(diào)查?分析，并提?出處理意見?。⑼勞動保?護(hù)用品計劃?的制定與審?批發(fā)放。?4、材料部?責(zé)任制⑴?建立健全材?料供、管、?用規(guī)章制度?。⑵編制?并實(shí)施材料?使用計劃，?監(jiān)控現(xiàn)場各?種材料使用?情況，維修?保養(yǎng)機(jī)械、?工具等。?⑶負(fù)責(zé)材料?和設(shè)備的購?置、運(yùn)輸、?租賃。⑷?負(fù)責(zé)現(xiàn)場料?具收發(fā)保管?工作。⑸?搞好材料定?額管理工作?，建立健全?各單位工程?臺帳及限額?領(lǐng)料手續(xù)。?5、財務(wù)?部責(zé)任制?⑴貫徹執(zhí)行?各項(xiàng)財經(jīng)法?規(guī)和制度。?⑵全面負(fù)?責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)的成本?核算工作。?⑶制定本?單位的成本?設(shè)計方案，?建立各類成?本核算臺帳?。⑷按月?分析成本情?況，編制各?類成本報表?。6、工?程部責(zé)任制?⑴負(fù)責(zé)制?定落實(shí)生產(chǎn)?計劃，完成?工程量統(tǒng)計?，負(fù)責(zé)實(shí)施?施工現(xiàn)場各?階段平面布?置、生產(chǎn)計?劃、勞動力?的日常管理?。⑵組織?項(xiàng)目工程開?工前的圖紙?會審、技術(shù)?交底。組織?上報《施工?組織設(shè)計》?的審批工作?。⑶做好?分包隊伍的?考察、選擇?與管理工作?，確保工程?目標(biāo)。⑷?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處?理項(xiàng)目開工?前期準(zhǔn)備工?作，包括場?地“三通一?平”、臨建?設(shè)施、用電?用水和開工?證等工作。?⑸組織制定?工程項(xiàng)目各?項(xiàng)管理制度?，協(xié)調(diào)相關(guān)?部門進(jìn)行工?程因素的日?常監(jiān)督、考?核、管理和?服務(wù)工作。?⑹主持或?協(xié)助項(xiàng)目部?辦理工程竣?工驗(yàn)收與交?付（交接）?工作，協(xié)調(diào)?處理好工程?保修事宜。?7、辦公?室責(zé)任制?⑴協(xié)助總經(jīng)?理組織籌備?企業(yè)活動和?會務(wù)工作，?了解和掌握?公司內(nèi)各項(xiàng)?工作的動態(tài)?，監(jiān)督各部?門認(rèn)真及時?地貫徹公司?各項(xiàng)決策和?指令。⑵?負(fù)責(zé)外來文?件的收取、?傳遞、督辦?和歸檔。?⑶負(fù)責(zé)公司?上級請示、?報告等文件?的起草、核?稿、印刷、?送達(dá)。⑷?負(fù)責(zé)編寫各?部門日常工?作情況的反?映、簡報，?提供領(lǐng)導(dǎo)參?閱。⑸負(fù)責(zé)?上級機(jī)關(guān)及?領(lǐng)導(dǎo)交辦事?項(xiàng)的檢查、?催辦，承辦?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?⑹負(fù)責(zé)對公?司印鑒和介?紹信的使用?和管理。⑺?負(fù)責(zé)公司的?對外接待工?作。⑻負(fù)?責(zé)領(lǐng)導(dǎo)用車?、公務(wù)用車?的管理。⑼?負(fù)責(zé)內(nèi)部通?訊系統(tǒng)、通?訊工具的管?理。三、?職能人員崗?位責(zé)任制?1、工長責(zé)?任制⑴熟?悉施工圖紙?、技術(shù)質(zhì)量?要求、材料?規(guī)格及特征?滿施工程序?和規(guī)范組織?施工。⑵?負(fù)責(zé)實(shí)施本?項(xiàng)目部的質(zhì)?量目標(biāo)、執(zhí)?行分項(xiàng)工程?作業(yè)指導(dǎo)書?，做好施工?標(biāo)志。⑶?參加圖紙會?審和技術(shù)交?底，及時處?理設(shè)計變更?洽談記錄。?⑷負(fù)責(zé)項(xiàng)?目部電工、?機(jī)械工、電?焊工、烘爐?工、機(jī)修工?等工種的作?業(yè)施工，并?對其安全生?產(chǎn)和文明施?工負(fù)直接領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任。⑸?積極配合其?他工種作業(yè)?，保證施工?正常進(jìn)行。?⑹向作業(yè)?人員進(jìn)行技?術(shù)、質(zhì)量、?安全、進(jìn)度?計劃交底，?明確答復(fù)作?業(yè)人員提出?的問題，并?做好施工準(zhǔn)?備，包括抄?平、放線控?制軸線、標(biāo)?高及坐標(biāo)位?置等工作，?為作業(yè)人員?創(chuàng)造條件。?⑺嚴(yán)格控制?材料消耗，?制定材料節(jié)?約措施。⑻?負(fù)責(zé)主管分?項(xiàng)工程的質(zhì)?量評定工作?。2、現(xiàn)?場施工員崗?位責(zé)任制?⑴在技術(shù)負(fù)?責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)?下，按現(xiàn)場?管理規(guī)定和?施工設(shè)計的?內(nèi)容，負(fù)責(zé)?所施工的工?程或工種滿?足施工技術(shù)?要求。⑵?按施工組織?設(shè)計、制定?實(shí)施方案，?并認(rèn)真組織?實(shí)施。⑶?按時并如實(shí)?完成每日施?工記錄。?⑷嚴(yán)格按國?家規(guī)范、規(guī)?程、驗(yàn)評標(biāo)?準(zhǔn)及施工圖?，組織施工?和驗(yàn)收。⑸?認(rèn)真做好“?三檢”和隱?蔽驗(yàn)收等簽?證及記錄。?⑹合理規(guī)范?施工現(xiàn)場，?協(xié)調(diào)工種交?叉配合工作?。⑺負(fù)責(zé)對?原材料、半?成品送檢及?驗(yàn)收。⑻對?違規(guī)、違章?操作班組和?個人有處理?權(quán)。⑼對?本崗位工作?有組織指揮?權(quán)，并對班?組個人有獎?懲權(quán)。3?、技術(shù)員崗?位責(zé)任制?⑴技術(shù)員在?隊長和主管?工長的領(lǐng)導(dǎo)?下工作，對?施工棟號的?技術(shù)質(zhì)量負(fù)?直接責(zé)任，?⑵制定保?證安全技術(shù)?的措施計劃?，監(jiān)督作業(yè)?人員安全技?術(shù)教育、安?全技術(shù)書面?交底、安全?技術(shù)的監(jiān)督?檢查及措施?落實(shí)，對施?工生產(chǎn)中的?安全負(fù)技術(shù)?上的責(zé)任。?⑶制定保?證工程質(zhì)量?控制計劃，?深入現(xiàn)場督?促指導(dǎo)操作?工藝，發(fā)現(xiàn)?問題及時解?決，嚴(yán)把質(zhì)?量檢查驗(yàn)收?關(guān)，對施工?生產(chǎn)中的工?程質(zhì)量負(fù)指?揮責(zé)任。?⑷認(rèn)真執(zhí)行?施工組織設(shè)?計，負(fù)責(zé)施?工圖紙的審?查和幾乎交?底，對重點(diǎn)?部位和隱蔽?工程進(jìn)行檢?查、核對和?驗(yàn)收，防止?發(fā)生錯誤。?⑸嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)技術(shù)?規(guī)程、操作?工藝驗(yàn)收規(guī)?范及質(zhì)量檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，記?錄好施工日?志，建立技?術(shù)檔案，保?存全部原始?資料和寫好?施工技術(shù)總?結(jié)。⑹協(xié)助?工長安排和?制定生產(chǎn)計?劃，組織生?產(chǎn)，加強(qiáng)文?明施工，完?成生產(chǎn)任務(wù)?計算工程量?，提供計算?依據(jù)。⑺?對圖紙與實(shí)?際操作發(fā)生?技術(shù)上的錯?誤，應(yīng)及時?通知業(yè)主進(jìn)?行修改，對?內(nèi)部不按操?作規(guī)程施工?的違章人員?有權(quán)責(zé)令停?工。⑻經(jīng)常?組織職工學(xué)?習(xí)安全技術(shù)?操作規(guī)程、?工藝標(biāo)準(zhǔn)和?各項(xiàng)技術(shù)管?理制度。?⑼對出現(xiàn)的?質(zhì)量事故要?認(rèn)真調(diào)查、?分析原因、?提出技術(shù)上?的措施。⑽?定期向上匯?報施工中的?技術(shù)質(zhì)量狀?況。4、?質(zhì)量員崗位?責(zé)任制⑴?認(rèn)真貫徹國?家現(xiàn)行的技?術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?和操作規(guī)程?及上級有關(guān)?規(guī)定。⑵?參加圖紙會?審及技術(shù)交?底，參與制?定技術(shù)組織?措施。⑶?參加技術(shù)復(fù)?核及隱蔽工?程驗(yàn)收。?⑷負(fù)責(zé)原材?料、成品半?產(chǎn)品的質(zhì)量?審核、驗(yàn)收?。⑸負(fù)責(zé)?監(jiān)督檢查現(xiàn)?澆構(gòu)件的試?驗(yàn)，并做好?配合比，進(jìn)?行過磅、試?塊試壓的管?理工作。?⑹負(fù)責(zé)簽寫?質(zhì)量評定表?和有關(guān)報表?，建立并妥?善保管技術(shù)?檔案。⑺參?加工程質(zhì)量?事故的檢查?分析和處理?會議。⑻?經(jīng)常深入施?工現(xiàn)場，配?合施工人員?及時糾正解?決質(zhì)量問題?。⑼做好貫?標(biāo)要求的相?關(guān)工作。?5、安全員?崗位責(zé)任制?⑴貫徹執(zhí)?行國家勞動?保護(hù)、安全?生產(chǎn)的方針?、政策、法?規(guī)和規(guī)定，?全面落實(shí)“?安全第一?、預(yù)防為主?”的方針，?認(rèn)真抓好勞?動保護(hù)、安?全生產(chǎn)和消?防工作。?⑵調(diào)查研究?生產(chǎn)中的不?安全因素，?提出改進(jìn)意?見，參與審?查安全技術(shù)?措施、計劃?，并對貫徹?執(zhí)行情況進(jìn)?行督促檢查?。⑶做好?安全宣傳教?育和管理工?作，協(xié)助制?定并督促執(zhí)?行安全技術(shù)?培訓(xùn)工作，?參與與關(guān)施?工安全組織?設(shè)計和各種?施工機(jī)械的?安裝、使用?驗(yàn)收，監(jiān)督?和知道電器?線路和個人?防護(hù)用品的?正確使用。?⑷制止違?章作業(yè)和違?章指揮，發(fā)?現(xiàn)重大隱患?時，當(dāng)安全?與進(jìn)度發(fā)生?矛盾，必須?把安全放在?首位，有權(quán)?暫停作業(yè)，?撤出人員，?及時向上級?主管領(lǐng)導(dǎo)報?告，并提出?改進(jìn)意見和?措施。⑸?在施工現(xiàn)場?發(fā)生重傷以?上事故時，?應(yīng)赴現(xiàn)場組?織搶救，保?護(hù)現(xiàn)場，并?及時上報事?故情況，進(jìn)?行工傷事故?統(tǒng)計、分析?和報告，按?“四不放過?”原則參與?事故調(diào)查處?理。積極配?合有關(guān)部門?共同做好新?工人、特殊?作業(yè)工種工?人的安全技?術(shù)訓(xùn)練、考?核和發(fā)證工?作。6、?材料員崗位?責(zé)任制⑴?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行上級制定?的有關(guān)材料?管理制度。?⑵熟悉施?工預(yù)算，根?據(jù)施工進(jìn)度?計劃安排，?及時上報材?料采購計劃?，并負(fù)責(zé)入?庫材料的質(zhì)?量和數(shù)量驗(yàn)?收。對收進(jìn)?的材料負(fù)責(zé)?收回產(chǎn)品合?格證和其他?應(yīng)由供方提?供的各種資?料。⑶積?極落實(shí)現(xiàn)場?所需的機(jī)具?、原材料、?產(chǎn)品、半產(chǎn)?品的價格、?數(shù)量、規(guī)格?及供貨合同?的簽訂和執(zhí)?行情況。?⑷樹立節(jié)約?的思想，積?極修舊利廢?，把好收、?發(fā)、用三關(guān)?，做到進(jìn)出?有具，按材?料消耗定額?審核換算發(fā)?料。⑸積?極參與創(chuàng)建?文明工地工?作。合理堆?放材料。各?種材料都應(yīng)?堆放整齊，?并加標(biāo)志和?必要的覆蓋?。經(jīng)常清理?施工現(xiàn)場，?做到工完、?料凈、場清?。對易燃易?爆品和容易?散失的材料?。指導(dǎo)保管?員按要求妥?善保管，防?止流失污染?環(huán)境。⑹?及時了解市?場信息，對?價格、質(zhì)量?、來源進(jìn)行?“貨比三家?”后再進(jìn)行?采購。執(zhí)行?材料和服務(wù)?合格分承包?方____?及材料合格?分承包方評?審表，并報?公司材料處?一份存檔。?⑺做好資?料建檔工作?，原始憑證?、帳冊報表?、質(zhì)量說明?、技術(shù)資料?等分別裝訂?成冊，妥善?保管。⑻?做好貫標(biāo)相?關(guān)工作，負(fù)?責(zé)本項(xiàng)目部?的材料標(biāo)志?工作，嚴(yán)格?按照材料管?理“四項(xiàng)標(biāo)?準(zhǔn)”進(jìn)行規(guī)?范化、標(biāo)準(zhǔn)?化、程序化?管理。⑼?根據(jù)施工進(jìn)?度的安排編?報鋼化設(shè)施?料需用計劃?，辦理租賃?業(yè)務(wù)，在使?用過程中，?加強(qiáng)管理，?回收修復(fù)，?工程完工后?，及時辦理?退租手續(xù)。?⑽按照工程?分部分項(xiàng)“?兩算對比”?，進(jìn)行成本?核算，與工?程進(jìn)度同步?耗料，降低?材料成本。?7、勞資?定額員崗位?責(zé)任制⑴?負(fù)責(zé)執(zhí)行國?家勞動定額?及地區(qū)和企?業(yè)的補(bǔ)充、?修訂定額、?工資政策、?獎勵、津貼?政策及上級?相關(guān)制度。?⑵負(fù)責(zé)執(zhí)?行全額計件?工資制度及?工資、獎勵?、津貼的管?理與發(fā)放。?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?各類作業(yè)人?員的調(diào)配與?調(diào)劑，職工?休假、調(diào)動?手續(xù)的辦理?工作。⑶?負(fù)責(zé)施工任?務(wù)書的審核?、驗(yàn)收、結(jié)?算工作。?⑷負(fù)責(zé)施工?過程中的定?額缺項(xiàng)、現(xiàn)?場估工水平?的確定，依?據(jù)施工任務(wù)?書、考勤表?及文明工地?考核要求，?編制項(xiàng)目部?各類人員工?資發(fā)放單。?⑸經(jīng)常深入?施工現(xiàn)場參?與施工任務(wù)?書工程量的?驗(yàn)收，參加?經(jīng)濟(jì)活動分?析會議，總?結(jié)人工費(fèi)盈?虧原因，并?提出改進(jìn)措?施。⑹負(fù)責(zé)?培訓(xùn)班組定?額員，定期?召開會議，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?分析解決存?在的問題。?⑺嚴(yán)格按?貫標(biāo)要求進(jìn)?行相關(guān)工作?。⑻負(fù)責(zé)?按期上報有?關(guān)報表，建?立健全有關(guān)?臺帳。8?、預(yù)算員崗?位在責(zé)任制?⑴熟悉掌?握本地建筑?安裝工程預(yù)?算定額和有?關(guān)預(yù)決算編?制的規(guī)定，?掌握材料價?格，市場動?態(tài)，熟悉國?家和西安有?關(guān)統(tǒng)計法、?統(tǒng)計報表制?度及本公司?規(guī)定。⑵?負(fù)有對本工?程的生產(chǎn)計?劃、成本核?算、提供控?制依據(jù)的責(zé)?任。⑶負(fù)?責(zé)向材料員?提供預(yù)算材?料的數(shù)據(jù)。?⑷按時編?制施工預(yù)算?和施工圖預(yù)?算，做好材?料分析，給?有關(guān)部門和?財務(wù)核算員?提供有關(guān)數(shù)?據(jù)。⑸負(fù)?責(zé)核實(shí)每月?完成的工程?量，編制月?度工程決算?⑹按上級?規(guī)定的統(tǒng)計?項(xiàng)目指標(biāo)、?計算方法、?統(tǒng)計范圍、?報送日期等?要求，及時?報送有關(guān)單?位審核。?⑺經(jīng)常深入?現(xiàn)場，熟悉?工程施工狀?況，掌握及?收集各種變?更資料，及?時做好工程?決算的有關(guān)?工作。⑻?及時向有關(guān)?人員提供月?度完成產(chǎn)值?，勞動生產(chǎn)?率等信息。?9、資料?員崗位責(zé)任?制⑴貫徹?實(shí)施國家和?上級以及企?業(yè)制定的有?關(guān)技術(shù)政策?和技術(shù)資料?管理機(jī)制。?⑵負(fù)責(zé)本?項(xiàng)目部各項(xiàng)?工程技術(shù)資?料的收集、?整理和歸檔?工作。⑶?及時做好項(xiàng)?目部技術(shù)資?料和各種會?議紀(jì)要的收?集和分類整?理，并督促?相關(guān)施工人?員及時做好?資料的記錄?。⑷負(fù)責(zé)?對上級單位?和其他有關(guān)?單位往來的?文件進(jìn)行整?理分類以及?分發(fā)。⑸?嚴(yán)格按貫標(biāo)?系列標(biāo)的相?關(guān)控制程序?對各種技術(shù)?資料及文件?編制、發(fā)放?、使用、收?回和處置進(jìn)?行管理。?⑹負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部工程竣工?資料的收集?整理歸檔，?并向相關(guān)部?門報驗(yàn)。?10、財會?員崗位責(zé)任?制⑴熟悉?各種規(guī)章制?度、標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)定。⑵?做好管區(qū)內(nèi)?的工料分析?和文明施工?管理。⑶?按計劃及時?提取安全技?術(shù)措施經(jīng)費(fèi)?、勞動保護(hù)?經(jīng)費(fèi)及其他?安全生產(chǎn)所?需經(jīng)費(fèi)，保?證?？顚Ｓ?。⑷根據(jù)?工程進(jìn)度每?月審核內(nèi)外?各類成本費(fèi)?用開支的合?理性、合法?性并填制記?帳憑證。?⑸正確熟悉?掌握材料價?格，根據(jù)驗(yàn)?收單審核發(fā)?票是否合法?合規(guī)。⑹負(fù)?責(zé)成本費(fèi)用?轉(zhuǎn)帳工作。?⑺根據(jù)工程?進(jìn)度每月一?次定期成本?分析。⑻?編制固定資?產(chǎn)、臨時設(shè)?施及有關(guān)會?計報表。⑼?編制月度工?資發(fā)放明細(xì)?表。⑽符合?全部記帳憑?證。⑾審?核、整理有?關(guān)部門報送?的成本核算?資料。⑿進(jìn)?行采購成本?核算與分析?。⒀對轉(zhuǎn)帳?憑證進(jìn)行帳?務(wù)處理。?⒁審核出納?所做的收、?付款憑證。?⒂合同部?開具的各施?工隊工程結(jié)?算單的帳務(wù)?處理。⒃及?時處理與公?司及其他項(xiàng)?目的往來列?帳單。⒄定?期對材料進(jìn)?行帳務(wù)處理?。⒅定期?與勞資部門?核對工資、?計提情況。?⒆定期進(jìn)行?費(fèi)用的攤銷?、計提、分?配。⒇定?期對上繳公?司的各項(xiàng)費(fèi)?用進(jìn)行列帳?處理。（?21）定期?編制財務(wù)會?計報表。?（22）定?期編制項(xiàng)目?月份報表。?（23）?定期編制往?來款項(xiàng)統(tǒng)計?表。（2?4）對財務(wù)?收、發(fā)文進(jìn)?行編號登記?。（25?）對財務(wù)收?到的合同進(jìn)?行編號登記?。11、?測量員崗位?責(zé)任制⑴?認(rèn)真學(xué)習(xí)和?執(zhí)行國家法?令、政策與?規(guī)范。在項(xiàng)?目工程師的?指導(dǎo)下工作?，并對自己?的工作質(zhì)量?負(fù)責(zé)。⑵?施工前必須?熟悉圖紙及?圖紙會審、?設(shè)計交底，?編制測量方?案。⑶定?位放線工作?必須執(zhí)行自?檢、互檢，?合格后，由?負(fù)責(zé)部門檢?驗(yàn)。實(shí)測要?當(dāng)場做好原?始記錄，測?后要保護(hù)好?樁位。⑷?測量計算要?依據(jù)正確、?方法科學(xué)，?計算有序、?步步校核，?結(jié)果可靠。?⑸正確使用?維護(hù)測量儀?器，按計劃?做好儀器的?周期檢定工?作。⑹對工?程軸線定位?、標(biāo)高控制?、建筑物垂?直線等負(fù)責(zé)?。⑺認(rèn)真做?好以下工作?：①房屋?基礎(chǔ)測設(shè)，?軸線、引樁?、龍門板設(shè)?置，樓層軸?線投測，樓?面高層傳遞?；②廠房?控制網(wǎng)建立?、柱列軸線?與樁基的測?設(shè)、柱子吊?裝測量；?③高層建筑?基礎(chǔ)及基礎(chǔ)?定位軸線測?設(shè)、垂直度?的觀測、標(biāo)?高測設(shè)及水?平度的控制?。④管道?選線及中線?測量，煙囪?、廠、區(qū)道?路測量。⑤?建筑物的沉?降觀測、傾?斜觀測、裂?縫觀測；?⑥及時做好?測量，并做?好原始記錄?⑦做好儀?器的保養(yǎng)、?保管并經(jīng)常?校驗(yàn)和維修?⑧堅持按照?施工規(guī)范及?操作規(guī)程操?作，及時建?立自檢評定?資料，辦好?有關(guān)的簽訂?手續(xù)。1?2、試驗(yàn)員?崗位責(zé)任制?⑴主管試?驗(yàn)、試驗(yàn)取?樣、試驗(yàn)資?料齊全有效?⑵熟悉主要?建筑材料試?件取樣方法?⑶做到取?樣方法正確?、試件可靠?、原始記錄?真實(shí)準(zhǔn)確?⑷做好各項(xiàng)?試驗(yàn)的試件?、試樣及有?關(guān)的原始資?料、臺帳、?報表等的整?理、匯總、?上報工作，?做到真實(shí)、?完整、可靠?。⑸按時?收集、整理?、填報月、?季、年試驗(yàn)?統(tǒng)計報表和?有關(guān)資料⑹?檢查攪拌機(jī)?混凝土、砂?、石、水計?量是否準(zhǔn)確?。13、?倉庫管理員?崗位責(zé)任制?⑴主管試?驗(yàn)、試驗(yàn)取?樣、試驗(yàn)資?料齊全有效?⑵熟悉主要?建筑材料試?件取樣方法?⑶做到取?樣方法正確?、試件可靠?、原始記錄?真實(shí)準(zhǔn)確，?⑷做好各?項(xiàng)試驗(yàn)的試?件、試樣及?有關(guān)的原始?資料、臺帳?、報表等的?整理、匯總?、上報工作?，做到真實(shí)?、完整、可?靠。⑸按?時收集、整?理、填報月?、季、年試?驗(yàn)統(tǒng)計報表?和有關(guān)資料?⑹檢查攪拌?機(jī)混凝土、?砂、石、水?計量是否準(zhǔn)?確。13?、倉庫管理?員崗位責(zé)任?制⑴認(rèn)真?學(xué)習(xí)國家物?資政策、業(yè)?務(wù)技術(shù)和倉?庫管理的基?本知識，提?高政治、業(yè)?務(wù)素質(zhì)，管?好倉庫所儲?物資，為施?工生產(chǎn)一線?服務(wù)。（?2）嚴(yán)格遵?守國家和單?位的各項(xiàng)物?資政策和紀(jì)?律，嚴(yán)格執(zhí)?行倉庫的各?項(xiàng)規(guī)章制度?和物資的進(jìn)?出庫手續(xù)。?（3）所?有進(jìn)出庫手?續(xù)均按《庫?存物資收、?發(fā)料制度》?實(shí)行認(rèn)真對?貨物的名稱?、規(guī)格、型?號、單價、?數(shù)量、質(zhì)量?逐項(xiàng)核對，?確認(rèn)無誤后?，與對方簽?認(rèn)交接。手?續(xù)如出現(xiàn)差?錯，保管員?應(yīng)負(fù)行政經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?（4）對其?所管物資，?要采用“四?定位”、“?五五化”和?“五十?dāng)[放?”等科學(xué)方?法進(jìn)行管理?。按類分賬?，新、舊、?廢分堆，標(biāo)?志鮮明，材?質(zhì)不混、名?稱不錯、規(guī)?格不串，做?到對號入座?，井然有序?，庫房料架?擺放縱橫成?行，卡片懸?掛成線，橫?平豎直。庫?內(nèi)、庫區(qū)經(jīng)?常打掃，做?到無垃圾、?無雜草、無?塵土，保持?清潔衛(wèi)生。?（5）應(yīng)?根據(jù)《材料?技術(shù)管理》?和《庫存物?資維護(hù)保養(yǎng)?制度》要求?對其所管物?資進(jìn)行維護(hù)?保養(yǎng)。（?6）在工作?時間內(nèi)必須?堅守崗位和?“兩檢查”?制度，即班?前要對自己?所管的庫房?、庫區(qū)進(jìn)行?一次檢查，?看有無異常?情況；班后?檢查一日工?作完成情況?，看有無差?錯和不妥。?特別是風(fēng)雨?天，要檢查?上蓋下墊、?門窗、燈、?鎖及滅火器?具等是否完?全妥當(dāng)。?（7）庫管?員因事、病?假離庫時，?應(yīng)請領(lǐng)導(dǎo)指?定接替人代?管，對所管?物資及憑證?要進(jìn)行認(rèn)真?交接，回來?后如發(fā)現(xiàn)差?錯和事故，?應(yīng)及時向領(lǐng)?導(dǎo)反映，查?清責(zé)任，由?交、接人員?分別負(fù)責(zé)。?（8）要?做好包裝容?器及廢品的?回收、上交?工作，凡有?押金的包裝?容器都要進(jìn)?行回收，上?交給有關(guān)部?門。對施工?單位退回的?廢料及包裝?品，予以妥?善保管或進(jìn)?行利用。?（9）要隨?時做好安全?保衛(wèi)、保密?等工作，防?止庫房失火?、防盜、泄?密等事故的?發(fā)生。對入?庫人員有進(jìn)?行宣傳、教?育、監(jiān)督的?權(quán)利和義務(wù)?，對違反規(guī)?定而又不聽?勸阻者，應(yīng)?及時報告有?關(guān)部門進(jìn)行?處理。（?10）積極?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他任?務(wù)。14?.塔吊司機(jī)?崗位責(zé)任制?（1）塔?吊司機(jī)及地?面指揮人員?必須持證上?崗。嚴(yán)格執(zhí)?行“十不吊?”規(guī)定。?（2）開機(jī)?必須服務(wù)到?位，服從工?程需要，聽?從地面指揮?人員調(diào)度，?不準(zhǔn)無故不?上班，規(guī)定?上班期間如?需要請假，?應(yīng)提前征得?主管人員同?意。（3?）工作態(tài)度?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?聽從指揮，?不違章操作?，刻苦鉆研?技術(shù)，熟悉?機(jī)械性能，?熟練操作，?保證操作質(zhì)?量。（4?）上班時間?注意力應(yīng)集?中，不準(zhǔn)開?小差或做其?他私事，絕?不允許隨便?離開或提前?離開工作崗?位。（5?）每個開機(jī)?人員要執(zhí)行?交接班制度?，填寫開機(jī)?日記，即使?交代開機(jī)存?在的問題，?并通知機(jī)修?人員及時排?除故障。?15.后勤?服務(wù)人員崗?位責(zé)任制?（1）負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部人員?的住房安排?，設(shè)施的管?理。（2?）負(fù)責(zé)辦公?用品的采購?、維修、供?應(yīng)管理。?（3）參與?項(xiàng)目食堂的?管理。（?4）負(fù)責(zé)施?工隊伍的住?房安排，水?、電、床等?的使用管理?。（5）?負(fù)責(zé)生活區(qū)?、辦公區(qū)的?環(huán)境管理。?（6）負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的安?全保衛(wèi)工作?、消防器材?的采購管理?工作、辦公?區(qū)和生活區(qū)?的安全防火?工作。（?7）負(fù)責(zé)施?工隊伍人員?登記、暫住?證的催辦工?作。（8?）負(fù)責(zé)食堂?衛(wèi)生許可證?的辦理工作?。（9）?按照《工服?洗滌管理規(guī)?定》定時辦?理工服洗滌?事宜。（?10）遵照?有關(guān)規(guī)定執(zhí)?行門前三包?、員工浴室?、值班室、?廁所、樓道?等公共環(huán)境?衛(wèi)生的管理?工作。（?11）負(fù)責(zé)?公司內(nèi)部的?公共場所和?各處室的公?共設(shè)施維修?管理。（?12）根據(jù)?有關(guān)規(guī)定配?備辦公桌椅?、文具柜，?做好低值易?耗品的登記?管理工作。?（13）?按標(biāo)準(zhǔn)定期?發(fā)放勞保用?品。建筑?公司崗位責(zé)?任制范文（?三）施工?員崗位職責(zé)?一協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理及技?術(shù)負(fù)責(zé)人對?本工程的現(xiàn)?場管理，對?施工現(xiàn)場出?現(xiàn)的一些施?工問題負(fù)主?要責(zé)任；?二讀通施工?圖，參加施?工圖自審和?會審，學(xué)習(xí)?掌握和貫徹?工程施工中?的各項(xiàng)規(guī)章?、規(guī)范和標(biāo)?準(zhǔn)，并嚴(yán)格?按照施工圖?相關(guān)規(guī)范和?施工___?_設(shè)計的計?劃要求__?__施工。?三編制施?工現(xiàn)場的進(jìn)?度計劃，編?制相應(yīng)材料?、周轉(zhuǎn)材料?，勞動力、?機(jī)械設(shè)備使?用計劃，并?報項(xiàng)目經(jīng)理?核準(zhǔn)后實(shí)施?。四做好?對作業(yè)班組?的技術(shù)、質(zhì)?量、安全交?底工作，并?經(jīng)常性的檢?驗(yàn)與督促。?五認(rèn)真做?好施工日記?的記錄工作?，及時搜集?和整理本工?程的技術(shù)資?料和竣工驗(yàn)?收資料。六?負(fù)責(zé)對施工?現(xiàn)場存在的?質(zhì)量、安全?、文明施工?等方面的事?故隱患和問?題進(jìn)行檢驗(yàn)?和整頓。七?自覺遵守公?司財務(wù)制度?，加強(qiáng)自身?廉正建設(shè)，?杜絕本工程?的一切不正?之風(fēng)和__?__現(xiàn)象。?安全員崗?位職責(zé)一?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)?理及技術(shù)負(fù)?責(zé)人對本工?程的安全管?理，對施工?現(xiàn)場出現(xiàn)的?安全問題負(fù)?主要責(zé)任；?二貫徹執(zhí)?行國家地方?有關(guān)主管部?門關(guān)于安全?的方針政策?、規(guī)范、制?度的規(guī)定，?堅持“安全?第一，預(yù)防?為主”的方?針；三認(rèn)?真檢查督促?施工現(xiàn)場的?安全生產(chǎn)的?勞動保護(hù)及?各項(xiàng)安全規(guī)?定的落實(shí)，?四參加施?工方案中安?全生產(chǎn)技術(shù)?措施的條款?擬定工作，?檢查督促條?款的實(shí)施，?負(fù)責(zé)安全措?施標(biāo)識的管?理和使用，?及時記錄好?安全臺帳。?五負(fù)責(zé)本?工程的常規(guī)?安全檢查活?動，并做好?檢查記錄，?協(xié)助落實(shí)獎?懲措施，對?違章現(xiàn)象進(jìn)?行制止，對?一般事故做?出處理和記?錄。六對?進(jìn)入施工現(xiàn)?場的新工人?進(jìn)行安全教?育及日常生?產(chǎn)的安全教?育工作。七?參加對工傷?事故的調(diào)查?，分析處理?總結(jié)、上報?等工作。?八自覺遵守?公司財務(wù)制?度，加強(qiáng)自?身廉正建設(shè)?，杜絕本工?程的一切不?正之風(fēng)和_?___現(xiàn)象?。質(zhì)量員?崗位職責(zé)?一協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理及技術(shù)?負(fù)責(zé)人對本?工程施工質(zhì)?量管理工作?，對施工現(xiàn)?場出現(xiàn)的質(zhì)?量問題負(fù)主?要責(zé)任；?二以有關(guān)工?程質(zhì)量緝拿?眼評定標(biāo)準(zhǔn)?和驗(yàn)收規(guī)范?為依據(jù)，對?各項(xiàng)工程的?工程質(zhì)量進(jìn)?行檢查監(jiān)督?。三負(fù)責(zé)?技術(shù)資料的?監(jiān)督、檢查?及收集，做?到技術(shù)質(zhì)量?資料的完善?與工程施工?進(jìn)度目標(biāo)的?完成。四參?加隱蔽工程?驗(yàn)收和分項(xiàng)?工程技術(shù)復(fù)?核工作，檢?查評定分項(xiàng)?工程質(zhì)量等?級，及時辦?理有關(guān)質(zhì)量?檢查記錄手?續(xù)。五檢?查督促質(zhì)量?整改的落實(shí)?情況，參加?工程質(zhì)量事?故的調(diào)查分?析工作，提?出處理意見?和防范措施?。六嚴(yán)格?遵守公司財?務(wù)制度，加?強(qiáng)自身廉正?建設(shè)，杜絕?本工程的一?切不正之風(fēng)?和____?現(xiàn)象。技?術(shù)負(fù)責(zé)人崗?位職責(zé)一?對施工生產(chǎn)?中的安全、?質(zhì)量、進(jìn)度?等一切技術(shù)?問題負(fù)全面?責(zé)任，并協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)理?加強(qiáng)本工程?的全面管理?。二__?__項(xiàng)目部?有關(guān)人員進(jìn)?行施工圖自?審及交底工?作。三負(fù)?責(zé)施工項(xiàng)目?的技術(shù)、質(zhì)?量、計量的?標(biāo)化管理工?作，___?_學(xué)習(xí)和貫?徹執(zhí)行有關(guān)?的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范及質(zhì)?量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?。四負(fù)責(zé)?與業(yè)主、設(shè)?計單位洽談?施工項(xiàng)目的?有關(guān)技術(shù)問?題，并負(fù)責(zé)?技術(shù)資料的?簽證。五負(fù)?責(zé)對重要分?項(xiàng)工程和關(guān)?鍵部位進(jìn)行?技術(shù)交底，?負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)?調(diào)、技術(shù)難?關(guān)處理，并?督促落實(shí)整?改措施。?六負(fù)責(zé)審核?竣工驗(yàn)收資?料和___?_繪制竣工?圖。七_(dá)?___推廣?應(yīng)用新技術(shù)?、新工藝，?新材料。參?與調(diào)查處理?質(zhì)量事故和?安全事故。?八自覺遵?守公司財務(wù)?制度，加強(qiáng)?自身廉正建?設(shè)，杜絕本?工程的一切?不正之風(fēng)和?____現(xiàn)?象。項(xiàng)目?經(jīng)理崗位職?責(zé)一項(xiàng)目?經(jīng)理對本工?程的質(zhì)量、?形象進(jìn)度計?劃和安全生?產(chǎn)負(fù)全部責(zé)?任，比對公?司總經(jīng)理負(fù)?責(zé)。二認(rèn)真?貫徹執(zhí)行國?家有關(guān)安全?生產(chǎn)方針，?勞動保護(hù)政?策，法規(guī)和?上級有關(guān)決?議，并負(fù)責(zé)?檢查實(shí)施，?確保工程安?全生產(chǎn)。?三對本工程?必須嚴(yán)格執(zhí)?行國家和地?方有關(guān)工程?施工標(biāo)準(zhǔn)和?技術(shù)規(guī)范，?確保本工程?質(zhì)量全面達(dá)?到優(yōu)良。?四____?編制、部署?、審批本工?程的施工進(jìn)?度計劃及具?體實(shí)施情況?。督促檢查?本工程各職?能部門人員?的執(zhí)行情況?，并安排有?關(guān)的計劃及?調(diào)整措施，?確保本工程?按時完成。?五負(fù)責(zé)__?__生產(chǎn)例?會制度，并?及時向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報。?1每天下?午主持召開?生產(chǎn)協(xié)調(diào)會?，協(xié)調(diào)材料?，勞動力，?機(jī)械設(shè)備，?各工種、各?工序之間關(guān)?系，檢查當(dāng)?月計劃執(zhí)行?情況，布置?次日作業(yè)計?劃。2每?周一上午抽?半小時召開?施工現(xiàn)場職?工大會，總?結(jié)上周的工?程形象進(jìn)度?，質(zhì)量安全?執(zhí)行情況，?布置本周各?項(xiàng)任務(wù)，落?實(shí)各項(xiàng)措施?，明確施工?目標(biāo)。3?每周同甲方?及監(jiān)理單位?召開工程例?會，負(fù)責(zé)匯?報本周工程?情況以及需?要解決的一?些問題。六?協(xié)助公司領(lǐng)?導(dǎo)和公司有?關(guān)部門依據(jù)?合同條款規(guī)?定，對本工?程有關(guān)條款?的回收和使?用工作。七?堅持?求實(shí)?創(chuàng)新，至誠?服務(wù)?的原?則，帶領(lǐng)項(xiàng)?目部全體員?工恪守“廉?潔奉公，終?于職守”的?工作規(guī)范，?加強(qiáng)項(xiàng)目部?內(nèi)部廉正建?設(shè)，嚴(yán)格財?務(wù)制度，加?強(qiáng)財務(wù)管理?，杜絕項(xiàng)目?部不正之風(fēng)?和____?現(xiàn)象。最?佳答案項(xiàng)?目安全員職?責(zé)1、嚴(yán)?格執(zhí)行國家?的各項(xiàng)安全?和消防條例?及實(shí)施細(xì)則?，貫徹公司?的工程現(xiàn)場?消防保衛(wèi)管?理規(guī)定和工?程安全生產(chǎn)?管理規(guī)定。?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)?理搞好施工?現(xiàn)場安全工?作，認(rèn)真貫?徹“安全生?產(chǎn)”和“預(yù)?防為主”的?方針，嚴(yán)格?執(zhí)行《建筑?施工安全標(biāo)?準(zhǔn)》和《施?工隊現(xiàn)場安?全技術(shù)規(guī)范?》。2、?認(rèn)真落實(shí)公?司的“安全?文明施工措?施”，加強(qiáng)?施工現(xiàn)場巡?迥檢查，確?保進(jìn)入施工?現(xiàn)場的人員?及物