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第3頁共3頁2023銷?售十一月工?作計劃范文?我___?_月中旬剛?接觸___?_銷售業(yè)務(wù)?,由于我在?思想上急于?求成,在行?動上蠻干莽?撞導(dǎo)致__?__月工作?成績毫無起?色。但在領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的悉心幫助?下,我很快?認(rèn)識到了我?的癥結(jié)所在?。在下月的?工作中注意?求成不能自?亂陣腳,要?做到從容不?迫;工作不?能蠻干,要?實干、精干?、巧干;同?時在銷售方?法和技巧上?也一如既往?的向領(lǐng)導(dǎo)、?同事們學(xué)習(xí)?。總結(jié)上月?的得失,在?____月?應(yīng)做好以下?幾方面的工?作:一、?客戶關(guān)系的?維系1、?對于老客戶?要保持聯(lián)系?、熟絡(luò)關(guān)系?、爭做朋友?、滿足需求?,最終達(dá)到?銷售簽單的?目的,最好?能挖掘二次?需求。2?、對于新客?戶要使其理?解產(chǎn)品、認(rèn)?同產(chǎn)品;相?信公司、信?任我。然后?,推銷產(chǎn)品?,并不斷開?發(fā)新客戶。?二、工作?細(xì)節(jié)的處理?1、下月?要更加熟悉?工作流程,?熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)?容。注意下?月在客戶拜?訪上多下功?夫,提高說?服力,多觀?察、多傾聽?、多嘗試;?對號段和各?種增值業(yè)務(wù)?的價位必須?熟記。2?、電話交流?方式要靈活?多樣。針對?客戶的行業(yè)?、年齡、語?氣等開展靈?活多樣的交?流模式,提?高電話約訪?率。3、?不斷學(xué)習(xí),?與團(tuán)隊共成?長。學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識的同?時要廣泛了?解其他方面?的知識,便?于與客戶多?方位交流;?與領(lǐng)導(dǎo)、同?事之間要有?良好的溝通?,多交流多?探討促進(jìn)共?同進(jìn)步,營?造和諧向上?的工作氛圍?。三、工?作目標(biāo)爭?取下月工作?成績達(dá)到部?門平均水平?。以上便?是我___?_月的銷售?人員個人工?作計劃。計?劃與困難并?存,請經(jīng)理?多多指導(dǎo),?我會好好努?力克服困難?,對自己負(fù)?責(zé)、對工作?負(fù)責(zé)、對公?司負(fù)責(zé)!?2023銷?售十一月工?作計劃范文?(二)在?這一個月的?時間中我通?過努力的工?作,也有了?一點收獲,?跨過年中,?我感覺有必?要對自己的?工作做一下?總結(jié)。目的?在于吸取教?訓(xùn),提高自?己,以至于?把工作做的?更好,自己?有信心也有?決心把下半?年的工作做?的更好。下?面我對上半?年及___?_月份的工?作進(jìn)行簡要?的總結(jié):?關(guān)于上半年?及____?月份工作我?總結(jié)有如下?幾點,首先?是對年度的?總結(jié):第?一,總體工?作業(yè)績不是?很理想,年?業(yè)績目標(biāo)五?十萬現(xiàn)今只?完成了__?__%(近?二十三萬)?,離年度目?標(biāo)還有一定?的距離!?第二,整年?度自我對工?作熱誠不夠?高,重視度?不高。第?三,對轄區(qū)?分行團(tuán)隊的?管理力度不?夠,很多任?務(wù)與相關(guān)制?度沒有落實?到位。第?四,對公司?的向心力不?夠,很多資?源沒有充分?有效利用。?其次下面我?____月?份的工作進(jìn)?行總結(jié):?1、沒有完?成自定的業(yè)?績目標(biāo)。?2、完成了?轄區(qū)聯(lián)華花?園城社區(qū)盤?源進(jìn)行了又?一次整合細(xì)?分,租售資?源信息清晰?。3、對?筍盤與主推?盤以及有效?盤源重視度?不夠高,尤?其表現(xiàn)在對?主推盤的推?薦不夠積極?配合,沒有?真正做到資?源的合理有?效利用。?4、對經(jīng)紀(jì)?的管理鞭策?不到位,讓?他們對工作?產(chǎn)生一定的?惰性甚至開?小差。5?、沒有第一?時間把握好?業(yè)主及客人?第一動態(tài),?導(dǎo)致有部分?資源流失。?6、關(guān)于?公司的制度?沒有明確化?,執(zhí)行不到?位。7、?對新經(jīng)紀(jì)工?作心態(tài)與技?能缺少相關(guān)?的培訓(xùn)。?8、個人自?己具有一定?的惰性,沒?有做好自己?本分的工作?。最后由?于自己管理?不到位不嚴(yán)?厲,聽到同?行陸陸續(xù)續(xù)?簽單了,心?里滿是壓抑?的感覺,同?時也為他們?感到開心,?因為證明我?們這里是有?市場的。但?是我會堅持?不懈的,我?相信通過自?己的努力,?爭取使自己?的業(yè)務(wù)管理?水平提到一?個更高的高?度,把自己?的所學(xué)到的?東西運(yùn)用

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