2023人事文員個(gè)人工作計(jì)劃范文（2篇）

第3頁共3頁2023人?事文員個(gè)人?工作計(jì)劃范?文一、人?員調(diào)配管理?本年度重點(diǎn)?做好新興工?業(yè)園投運(yùn)期?間的人員調(diào)?配工作。?1、根據(jù)公?司新的體制?設(shè)置及人員?定編，抽調(diào)?部分優(yōu)秀管?理人員及生?產(chǎn)骨干到工?業(yè)園工作，?使技改項(xiàng)目?投運(yùn)后，能?夠正常的安?全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?。2、根?據(jù)公司各部?門、單位人?員崗位定編?、缺編情況?，隨時(shí)作好?調(diào)配工作。?及時(shí)、準(zhǔn)確?下達(dá)人事調(diào)?令和人事指?令，力爭使?人力資源達(dá)?到合理配置?。二、人?事考核評(píng)價(jià)?為進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)員工在?一定時(shí)期內(nèi)?工作能力等?方面的評(píng)價(jià)?，正確把握?每位員工的?工作狀況，?建立公司正?常、合理的?人事考核評(píng)?價(jià)制度，從?而為員工的?獎(jiǎng)懲、晉升?、調(diào)整等提?供客觀依據(jù)?。根據(jù)公司?目前生產(chǎn)經(jīng)?營狀況，制?定人事評(píng)價(jià)?制度，進(jìn)行?人事考核評(píng)?價(jià)。對(duì)不合?格人員實(shí)行?在崗試用、?待崗培訓(xùn)或?轉(zhuǎn)崗，以保?證員工隊(duì)伍?的高效率、?高素質(zhì)。?三、獎(jiǎng)懲管?理結(jié)合公司?實(shí)際，對(duì)在?生產(chǎn)、科研?、勞動(dòng)、經(jīng)?營管理等方?面，成績突?出、貢獻(xiàn)較?大的，分別?給予獎(jiǎng)勵(lì)。?對(duì)有違反勞?動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)?常遲到、早?退，曠工;?完不成生產(chǎn)?任務(wù)或工作?任務(wù)的;不?服從工作分?配和調(diào)動(dòng)、?指揮，或者?無理取鬧，?聚眾___?_，打架斗?毆影響生產(chǎn)?秩序、工作?秩序和社會(huì)?秩序等情況?的員工，分?別給予行政?處分或經(jīng)濟(jì)?處罰。四?、員工職稱?評(píng)定、職業(yè)?資格證年審?工作：隨著?對(duì)人才資源?的進(jìn)一步重?視，職稱評(píng)?定等項(xiàng)工作?已得到社會(huì)?的普遍承認(rèn)?與重視。?做好公司員?工職業(yè)資格?證書的年審?與辦理工作?。按照勞動(dòng)?部門要求，?做好職業(yè)資?格證書年審?工作，同時(shí)?根據(jù)實(shí)際適?時(shí)做好職業(yè)?資格證的申?報(bào)及辦理。?五、其他?人事管理工?作：1、?做好員工季?度勞保及勞?動(dòng)用品發(fā)放?及管理工作?，及時(shí)做好?員工勞保用?品的補(bǔ)充及?相關(guān)制度修?訂工作。?2、做好員?工人事檔案?材料的收集?、整理建檔?工作，保證?檔案的完整?性、齊全性?、保密性;?3、嚴(yán)格?按照公司規(guī)?章制度，認(rèn)?真辦理員工?的辭職、辭?退、除名、?開除退廠手?續(xù)。嚴(yán)格退?職手續(xù)的辦?理，做好退?職員工錢、?財(cái)、物的交?接監(jiān)督，不?留后遺癥。?2023?人事文員個(gè)?人工作計(jì)劃?范文（二）?一、人員?招聘方面?二、人員檔?案管理自?覺遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，并按?照要求認(rèn)真?____執(zhí)?行制度中所?羅列的相關(guān)?事宜。四?、考勤與工?資初核按?要求在規(guī)定?的時(shí)間范圍?內(nèi)完成集團(tuán)?各公司的人?員考勤工作?并進(jìn)行匯總?交予財(cái)務(wù)，?認(rèn)真核定員?工每月薪資?，配合財(cái)務(wù)?部門，力爭?做到給員工?發(fā)到手的工?資及時(shí)準(zhǔn)確?。五、人?員培訓(xùn)依?據(jù)部門需求?、崗位特性?及工作的周?期性，設(shè)定?培訓(xùn)計(jì)劃，?定期組織開?展新員工入?職培訓(xùn)、崗?位技能培訓(xùn)?等工作（計(jì)?劃每月一次?，培訓(xùn)內(nèi)容?由培訓(xùn)講師?編制，但需?報(bào)備行政管?理中心）。?六、其他?工作配合?財(cái)務(wù)，為集?團(tuán)績效獎(jiǎng)金?的發(fā)放提供?