2023人事文員個人工作計劃范文（2篇）

第3頁共3頁2023人?事文員個人?工作計劃范?文一、人?員調(diào)配管理?本年度重點?做好新興工?業(yè)園投運期?間的人員調(diào)?配工作。?1、根據(jù)公?司新的體制?設置及人員?定編，抽調(diào)?部分優(yōu)秀管?理人員及生?產(chǎn)骨干到工?業(yè)園工作，?使技改項目?投運后，能?夠正常的安?全經(jīng)濟運行?。2、根?據(jù)公司各部?門、單位人?員崗位定編?、缺編情況?，隨時作好?調(diào)配工作。?及時、準確?下達人事調(diào)?令和人事指?令，力爭使?人力資源達?到合理配置?。二、人?事考核評價?為進一步加?強對員工在?一定時期內(nèi)?工作能力等?方面的評價?，正確把握?每位員工的?工作狀況，?建立公司正?常、合理的?人事考核評?價制度，從?而為員工的?獎懲、晉升?、調(diào)整等提?供客觀依據(jù)?。根據(jù)公司?目前生產(chǎn)經(jīng)?營狀況，制?定人事評價?制度，進行?人事考核評?價。對不合?格人員實行?在崗試用、?待崗培訓或?轉(zhuǎn)崗，以保?證員工隊伍?的高效率、?高素質(zhì)。?三、獎懲管?理結(jié)合公司?實際，對在?生產(chǎn)、科研?、勞動、經(jīng)?營管理等方?面，成績突?出、貢獻較?大的，分別?給予獎勵。?對有違反勞?動紀律，經(jīng)?常遲到、早?退，曠工;?完不成生產(chǎn)?任務或工作?任務的;不?服從工作分?配和調(diào)動、?指揮，或者?無理取鬧，?聚眾___?_，打架斗?毆影響生產(chǎn)?秩序、工作?秩序和社會?秩序等情況?的員工，分?別給予行政?處分或經(jīng)濟?處罰。四?、員工職稱?評定、職業(yè)?資格證年審?工作：隨著?對人才資源?的進一步重?視，職稱評?定等項工作?已得到社會?的普遍承認?與重視。?做好公司員?工職業(yè)資格?證書的年審?與辦理工作?。按照勞動?部門要求，?做好職業(yè)資?格證書年審?工作，同時?根據(jù)實際適?時做好職業(yè)?資格證的申?報及辦理。?五、其他?人事管理工?作：1、?做好員工季?度勞保及勞?動用品發(fā)放?及管理工作?，及時做好?員工勞保用?品的補充及?相關制度修?訂工作。?2、做好員?工人事檔案?材料的收集?、整理建檔?工作，保證?檔案的完整?性、齊全性?、保密性;?3、嚴格?按照公司規(guī)?章制度，認?真辦理員工?的辭職、辭?退、除名、?開除退廠手?續(xù)。嚴格退?職手續(xù)的辦?理，做好退?職員工錢、?財、物的交?接監(jiān)督，不?留后遺癥。?2023?人事文員個?人工作計劃?范文（二）?一、人員?招聘方面?二、人員檔?案管理自?覺遵守公司?的各項規(guī)章?制度，并按?照要求認真?____執(zhí)?行制度中所?羅列的相關?事宜。四?、考勤與工?資初核按?要求在規(guī)定?的時間范圍?內(nèi)完成集團?各公司的人?員考勤工作?并進行匯總?交予財務，?認真核定員?工每月薪資?，配合財務?部門，力爭?做到給員工?發(fā)到手的工?資及時準確?。五、人?員培訓依?據(jù)部門需求?、崗位特性?及工作的周?期性，設定?培訓計劃，?定期組織開?展新員工入?職培訓、崗?位技能培訓?等工作（計?劃每月一次?，培訓內(nèi)容?由培訓講師?編制，但需?報備行政管?理中心）。?六、其他?工作配合?財務，為集?團績效獎金?的發(fā)放提供?