新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書范文總結(jié)（二篇）

第5頁共5頁新員工轉(zhuǎn)?正申請(qǐng)書?范文總結(jié)?本人經(jīng)?過近三個(gè)?月的工作?，目前已?對(duì)公司組?織結(jié)構(gòu)、?部門職責(zé)?、信息流?、單據(jù)流?、實(shí)物流?及資金流?等有了較?深的了解?，熟悉掌?握了儲(chǔ)運(yùn)?業(yè)務(wù)流程?、工作現(xiàn)?場(chǎng)管理、?工作任務(wù)?安排、周?邊業(yè)務(wù)接?口關(guān)系等?，并且已?能夠很好?地融入團(tuán)?隊(duì)，與銷?售、財(cái)務(wù)?、倉庫服?務(wù)商、運(yùn)?輸服務(wù)商?、印刷廠?等通力合?作，正確?、及時(shí)地?完成公司?的交付目?標(biāo)及任務(wù)?，所以在?此提出轉(zhuǎn)?正申請(qǐng)，?請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)予以批?示，十分?感激!?1、在前?任主管的?協(xié)助及指?導(dǎo)下，從?____?月___?_日至_?___月?____?日完成了?《___?_之友》?____?期第2批?及1&_?___期?第4批共?計(jì)962?40本的?計(jì)劃、資?源組織、?分揀、包?裝、發(fā)貨?等工作，?據(jù)此基本?了解了物?流業(yè)務(wù)流?程及接口?關(guān)系;?2、從_?___月?____?日至__?__月_?___日?主導(dǎo)完成?了學(xué)語文?____?期第1批?共計(jì)約_?___萬?冊(cè)的包轉(zhuǎn)?發(fā)貨任務(wù)?，并完成?了庫房資?產(chǎn)的交接?清點(diǎn)(含?設(shè)備、輔?料、工具?等)，以?及學(xué)語文?____?年1&2?、___?_期的盤?點(diǎn);3?、從__?__月_?___日?至___?_月__?__期組?織完成了?學(xué)語文_?___期?第2批、?____?期、__?__期、?7&__?__期共?計(jì)約__?__萬冊(cè)?的接收、?入庫、分?揀、包裝?、發(fā)貨、?配送等，?每期庫存?誤差比例?控制在目?標(biāo)范圍內(nèi)?(目標(biāo)值?____?‰);?4、在歷?史業(yè)務(wù)流?程基礎(chǔ)上?，同時(shí)在?不影響交?付質(zhì)量的?前提下，?對(duì)到貨、?分揀、包?裝、發(fā)貨?等部分操?作進(jìn)行了?改良性的?調(diào)整，提?高了庫存?場(chǎng)地的利?用率、庫?存貨物的?周轉(zhuǎn)率及?分揀包裝?的工作效?率，并降?低了錯(cuò)誤?返工率;?5、在?信息流方?應(yīng)對(duì)前期?零散的訂?單信息進(jìn)?行了模板?化整合，?減少了信?息傳遞的?錯(cuò)誤及散?失對(duì)業(yè)務(wù)?的不良影?響，降低?了儲(chǔ)運(yùn)與?市場(chǎng)環(huán)節(jié)?之間反復(fù)?確認(rèn)的工?作量;同?時(shí)對(duì)單據(jù)?核對(duì)方式?進(jìn)行優(yōu)化?，將原先?____?天完成的?工作量縮?短為__?__天。?后續(xù)工?作策略?1、流程?方面：建?立并逐步?優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)?環(huán)節(jié)的計(jì)?劃、訂單?處理、貨?物接收、?在庫管理?、分揀包?裝、運(yùn)輸?配送、客?戶服務(wù)管?理等業(yè)務(wù)?流程，實(shí)?現(xiàn)相關(guān)業(yè)?務(wù)操作的?標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化、?制度化，?做到有據(jù)?可依;?2、人員?方面：經(jīng)?過各種渠?道建立臨?時(shí)點(diǎn)數(shù)人?員、臨時(shí)?包轉(zhuǎn)人員?的資源池?及相關(guān)人?員的情景?說明，并?定期維護(hù)?更新;對(duì)?內(nèi)合理實(shí)?行崗位輪?換制度，?減少人員?變化對(duì)業(yè)?務(wù)的影響?;3、?物料方面?：經(jīng)過更?加合理地?安排發(fā)貨?計(jì)劃，平?衡到貨、?包裝、發(fā)?貨等之間?的步調(diào)，?減少資源?、時(shí)間等?方面的沖?突，提高?包轉(zhuǎn)合理?性、庫存?周轉(zhuǎn)率及?整體工作?效率;?4、設(shè)備?方面：建?立設(shè)備定?期保養(yǎng)及?維護(hù)制度?并嚴(yán)格落?實(shí)，提高?打包機(jī)、?叉車等設(shè)?備工具的?可用率，?避免影響?正常業(yè)務(wù)?開展;?5、成本?方面：經(jīng)?過歷史數(shù)?據(jù)分析比?較，合理?地對(duì)包裝?方式、運(yùn)?輸方式等?進(jìn)行調(diào)整?，減少打?包帶、包?裝紙、編?織袋等包?材及耗材?的使用，?降低包轉(zhuǎn)?成本;同?時(shí)經(jīng)過訂?單的整合?及合理的?計(jì)劃，提?高臨時(shí)人?員及設(shè)備?的利用率?，減少發(fā)?貨時(shí)間，?從而降低?人工成本?。新員?工轉(zhuǎn)正申?請(qǐng)書范文?總結(jié)（二?）時(shí)間?一晃而過?，轉(zhuǎn)眼間?到公司已?經(jīng)三個(gè)多?月了。這?是我人生?中彌足珍?貴的一段?經(jīng)歷，在?這段時(shí)間?里領(lǐng)導(dǎo)及?同事在工?作上給予?了我極大?的幫忙，?在生活上?給予了我?極大的關(guān)?心，讓我?充分感受?到了領(lǐng)導(dǎo)?“海納百?川”的胸?襟，感受?到了“不?經(jīng)歷風(fēng)雨?，怎能見?彩虹”的?豪氣。在?肅然起敬?的同時(shí)，?也為我有?機(jī)會(huì)成為?公司的一?份子而自?豪。在這?三個(gè)多月?的時(shí)間里?，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?下，經(jīng)過?自身的努?力，各方?面均取得?了必須的?提高，現(xiàn)?將我的工?作情景作?如下匯報(bào)?。一、?經(jīng)過培訓(xùn)?學(xué)習(xí)和日?常工作積?累使我對(duì)?大發(fā)有了?必須的認(rèn)?識(shí)。在_?___月?份，我拿?到的第一?份資料就?是公司簡(jiǎn)?介，當(dāng)時(shí)?覺得企業(yè)?規(guī)模較大?，發(fā)展空?間。經(jīng)過?了不太漫?長(zhǎng)的程序?而入職，?其間對(duì)公?司有了必?須的了解?。經(jīng)過了?三個(gè)多月?的親身體?會(huì)，對(duì)本?職工作和?公司有了?更深的了?解。公司?的文化理?念：“…?，…?！?我對(duì)這一?文化理念?十分認(rèn)同?，公司發(fā)?展不忘回?報(bào)社會(huì)的?壯舉，令?人敬佩。?公司以人?為本、尊?重人才的?思想在實(shí)?際工作中?____?，這是不?斷能發(fā)展?壯大的重?要原因。?二、遵?守各項(xiàng)規(guī)?章制度，?認(rèn)真工作?，使自我?素養(yǎng)不斷?得到提高?。愛崗敬?業(yè)的職業(yè)?道德素質(zhì)?是每一項(xiàng)?工作順利?開展并最?終取得成?功的保障?。在這三?個(gè)多月的?時(shí)間里，?我能遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，兢兢?業(yè)業(yè)做好?本職業(yè)工?作，三個(gè)?月從未遲?到早退，?用滿腔熱?情進(jìn)取、?認(rèn)真地完?成好每一?項(xiàng)任務(wù)，?認(rèn)真履行?崗位職責(zé)?，平時(shí)生?活中團(tuán)結(jié)?同事、不?斷提升自?我的團(tuán)隊(duì)?合作精神?。一本《?細(xì)節(jié)決定?成敗》讓?我豪情萬?丈，一種?進(jìn)取豁達(dá)?的心態(tài)、?一種良好?的習(xí)慣、?一份并按?時(shí)完成竟?是如此重?要，并最?終決定一?個(gè)的人成?敗。這本?書讓我對(duì)?自我的人?生有了進(jìn)?一步的認(rèn)?識(shí)，渴望?有所突破?的我，將?會(huì)在以后?的工作和?生活中時(shí)?時(shí)提醒自?我，以便?自我以后?的人生道?路越走越?精彩。?三、認(rèn)真?學(xué)習(xí)崗位?職能，工?作本事得?到了必須?的提高。?根據(jù)目前?工作分工?，我的主?要工作任?務(wù)是歷史?審稿。經(jīng)?過完成上?述工作，?使我認(rèn)識(shí)?到一個(gè)稱?職的__?__人員?應(yīng)當(dāng)具有?良好的專?業(yè)基礎(chǔ)、?流暢的文?字寫作本?事、靈活?的處理問?題本事。?四、不?足和需改?善方面。?雖然到公?司來了三?個(gè)多月，?對(duì)公司還?不夠了解?，審稿熟?練程度也?不夠，問?題還很多?。隨著對(duì)?公司和工?作的進(jìn)一?步熟悉，?我覺得多?做一些工?作更能體?現(xiàn)自我的?人生價(jià)值??！皹I(yè)精?于勤而荒?于嬉”，?在以后的?工作中我?要不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，經(jīng)過?多看、多?問、多學(xué)?、多練來?不斷的提?高自我的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?技能。學(xué)?無止境，?時(shí)代的發(fā)?展瞬息萬?變，各種?學(xué)科知識(shí)?日新月異?。我將堅(jiān)?持不懈地?努力學(xué)習(xí)?各種知識(shí)?，并用于?指導(dǎo)實(shí)踐?。在今后?工作中，?要努力做?好本職工?作，把自?我的工作?創(chuàng)造性做?好做扎實(shí)?，為公司?的發(fā)展貢?獻(xiàn)自我的?力量。?五、幾點(diǎn)?提議。公?司正處于?企業(yè)轉(zhuǎn)型?期，是一?個(gè)十分關(guān)?鍵的時(shí)期?，這一時(shí)?期應(yīng)當(dāng)從?管理上下?工夫，企?業(yè)管理的?好壞，會(huì)?決定企業(yè)?轉(zhuǎn)型的成?敗。首先?，要加強(qiáng)?思想觀念?的轉(zhuǎn)變，?加大培訓(xùn)?力度，異?常是管理?干部要改?變老觀念?，要從實(shí)?干型向管?理型轉(zhuǎn)變?。領(lǐng)導(dǎo)干?部定期參?加外培，?這樣能夠?開闊視野?、學(xué)習(xí)管?理理論。?其次，公?司要健全?管理制度?、明確崗?位職權(quán)、?建立激勵(lì)?機(jī)制、完?善考核方?式。好的?制度能夠?改變?nèi)说?行為，好?的制度能?夠激勵(lì)員?工，好的?制度能夠?強(qiáng)化管理?。第三?，要做好?后繼人才?的培養(yǎng)工?作。成立?十五年了?，當(dāng)年創(chuàng)?業(yè)的壯年?人已經(jīng)逐?漸變成了?老年人，?這也是客?觀規(guī)律，?從此刻起?，要做好?老同志的?傳幫帶工?作，把他?們的好做?法傳下來?，永載史?冊(cè)。第?四，既要?引進(jìn)人才?，還要用?好人才，?異常是要?挖掘公司?內(nèi)部現(xiàn)有?人