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文檔簡介

開篇故事ICBc銀安疆人壽關(guān)于機(jī)的猜想1-多數(shù)人現(xiàn)在使用的手機(jī)不是他們的第一部手機(jī)?2-多數(shù)人上部淘汰的手機(jī)其實(shí)還可以使用?3多數(shù)人如果某天忘記帶手機(jī)往往心神不寧?開篇故事ICBc哥安人壽市場從來不缺客戶只是客戶不會在原地等待我客戶越來越挑剔,但購買行為卻越來越偏向某種動機(jī)營銷目益精細(xì),策萬變不離其宗存提升,流開拓,組合協(xié)作市場像海洋,風(fēng)平浪靜下難免暗流涌動;瓶頸困惑之時(shí)就是變化之端,如果不能主動突破,只能被動淘汰客戶細(xì)分,精準(zhǔn)營銷,綜合解決方案是發(fā)展的趨勢。愿景式銷售模式CBc國摩爾困局的思考愿景式銷售模式理論基礎(chǔ)流程分解實(shí)戰(zhàn)分享摩爾困局之我的黑藍(lán)盒CBc安人500G移動硬盤1T移動硬盤2019年7月購買2019年5月購買價(jià)格:575.00價(jià)格:519.005

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