2017年終獎(jiǎng)管理辦法

2017年終獎(jiǎng)管理辦法

2017年終獎(jiǎng)管理辦法為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)金的數(shù)額，激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。適用范圍：本管理辦法適用于所有在職已經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工。但是，如果員工在當(dāng)年度年終考核獎(jiǎng)金發(fā)放前離職、不在崗或者休產(chǎn)假期間、事假病假全年超過30天，將不享有年終獎(jiǎng)。實(shí)習(xí)生、試用期員工、臨時(shí)工也不享受年終獎(jiǎng)。年終獎(jiǎng)構(gòu)成：固定薪資員工實(shí)行年底雙薪，業(yè)務(wù)人員為超額獎(jiǎng)。年度獎(jiǎng)金針對(duì)非業(yè)務(wù)人員所設(shè)定，是為獎(jiǎng)勵(lì)員工完成公司年度整體經(jīng)營任務(wù)所設(shè)立的定期獎(jiǎng)金。金額根據(jù)公司全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤而定。計(jì)算方式：在司工齡時(shí)間大于等于1年，則按照對(duì)應(yīng)系數(shù)計(jì)算。年度獎(jiǎng)金=工資*工齡系數(shù)*考核系數(shù)。在司工齡未滿1年，年度獎(jiǎng)金=工資/12*入職月數(shù)。超額獎(jiǎng)根據(jù)公司整體經(jīng)營盈利狀況和獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績超額完成員工所設(shè)定?？己私Y(jié)果根據(jù)業(yè)績完成指標(biāo)設(shè)定，成階梯式增長。每年總經(jīng)理具體約定年終超額獎(jiǎng)提取辦法和比例。超額年終獎(jiǎng)總額=超額利潤*年終獎(jiǎng)計(jì)提比例。2017年超額獎(jiǎng)金可能沒有，公司給予400元作為年終福利。年終獎(jiǎng)發(fā)放方式和時(shí)間：年終獎(jiǎng)金以銀行轉(zhuǎn)賬方式匯到員工工資卡內(nèi)，年終獎(jiǎng)金不與工資混在一起發(fā)放。年終獎(jiǎng)金由公司在春節(jié)前十個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放完畢。申訴與修正：如果員工對(duì)年終獎(jiǎng)金存有異議，可于發(fā)放之日起三個(gè)工作日內(nèi)向行政人事部申訴。本著年終獎(jiǎng)金發(fā)放透明和人性化的原則，員工在三個(gè)工作日內(nèi)如無任何異議，則視同默認(rèn)。本管理辦法最終解釋權(quán)歸公司綜合管理部。附件：員工級(jí)年終考核表和主管、專工級(jí)年終考核表?？己丝傇u(píng)分姓名：部門：職務(wù)：考核時(shí)間：評(píng)定系數(shù)：考核內(nèi)容：在這份年終考核表中，我們將對(duì)您的工作進(jìn)行評(píng)估，以評(píng)定您在過去一年中的表現(xiàn)。以下是我們的評(píng)估項(xiàng)目：1.勤務(wù)態(tài)度（16分）您是否嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，紀(jì)律性強(qiáng)，無隨意違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象？是否對(duì)新工作持積極態(tài)度？是否忠于職守，堅(jiān)守崗位？是否以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事？2.工作準(zhǔn)備（15分）您是否正確理解工作內(nèi)容？是否不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)？是否及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行？是否迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖д`及臨時(shí)增加的任務(wù)？3.業(yè)務(wù)工作（32分）您是否與同事同心協(xié)力努力工作？是否正確認(rèn)識(shí)工作目的，正確處理業(yè)務(wù)？是否積極努力改善工作方法？是否工作中保持協(xié)作的態(tài)度，推進(jìn)工作？4.工作效率（28分）您的工作效率高嗎？是否能夠處理業(yè)務(wù)得當(dāng)，保持好的成績？是否工作方法合理，有效使用時(shí)間？是否工作中沒有半途而廢、不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象？5.工作體現(xiàn)（9分）您的工作成績是否達(dá)到基本要求？是否工作中熟練程度和技能提高較快？是否工作總結(jié)和匯報(bào)真實(shí)準(zhǔn)確？加扣分：在此基礎(chǔ)上，我們將根據(jù)您的出勤情況進(jìn)行加扣分的評(píng)估。具體如下：遲到早退事假病假出勤獎(jiǎng)懲記錄超假曠工獎(jiǎng)勵(lì)處懲計(jì)分備注：1、分值計(jì)算說明：考核總評(píng)分=五項(xiàng)評(píng)分-出勤獎(jiǎng)懲加扣分；2、年終考核是一件嚴(yán)肅的事情，切實(shí)做到公平、合理評(píng)分；3、嚴(yán)禁評(píng)分過程中存在徇私舞弊行為；4、考核得分為95分者須經(jīng)常務(wù)副總經(jīng)理復(fù)核；在此，我們希望您能夠認(rèn)真對(duì)待此次考核，以便我們能夠更好地評(píng)估您的工作表現(xiàn)。謝謝！以下是文章的修正版：在企業(yè)管理中，出勤是一個(gè)非常重要的指標(biāo)。為了激勵(lì)員工出勤，許多企業(yè)都會(huì)采取獎(jiǎng)懲措施。其中，獎(jiǎng)勵(lì)有出勤獎(jiǎng)、超勤獎(jiǎng)等，懲罰則有曠工處罰、遲到扣分等。同時(shí)，企業(yè)通常會(huì)對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行記錄，以便后續(xù)的考核和分析。出勤獎(jiǎng)勵(lì)是一種常見的激勵(lì)方式，通過給予員工獎(jiǎng)勵(lì)來鼓勵(lì)他們出勤。這種獎(jiǎng)勵(lì)通常是以物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)形式出現(xiàn)，例如加薪、獎(jiǎng)金、休假等。不過，企業(yè)在實(shí)施出勤獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，也需要注意獎(jiǎng)勵(lì)的公平性和合理性，以免造成員工之間的不滿和不公平現(xiàn)象。與出勤獎(jiǎng)勵(lì)相對(duì)應(yīng)的是出勤懲罰。曠工處罰和遲到扣分是比較常見的出勤懲罰方式。對(duì)于曠工，企業(yè)通常會(huì)根據(jù)曠工天數(shù)進(jìn)行罰款或者扣除相應(yīng)的工資；對(duì)于遲到，企業(yè)則會(huì)根據(jù)遲到的時(shí)間長短進(jìn)行扣分。不過，企業(yè)在實(shí)施出勤懲罰時(shí)，也需要注意懲罰的公正性和合理性，以免引起員工的不滿和抵觸情緒。除了獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰之外，企業(yè)還需要對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)。這種記錄通常包括出勤時(shí)間、請(qǐng)假時(shí)間、曠工時(shí)間等。通過對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，企業(yè)可以了解員工的出勤情況，進(jìn)而采取相應(yīng)的措施來提高出勤率。同時(shí)，記錄和統(tǒng)計(jì)出勤情況也