水電維修管理方案

水電維修管理方案

水電維修管理辦法一、目的本管理制度的目的是為了統(tǒng)籌公司水電維修管理，遵循節(jié)約、合理維修原則，加強水電、修繕管理的科學(xué)化、規(guī)范化，逐步做到節(jié)約用水、安全用電，防止發(fā)生各類水電、修繕事故。二、適用范圍本規(guī)定適用于渭城區(qū)所有公共區(qū)域內(nèi)公廁水電設(shè)施維修、保養(yǎng)、安裝、線路改造及涉及到水電內(nèi)的管理。三、權(quán)責(zé)1、各管理員、水電工負(fù)責(zé)各自區(qū)域水電故障的報修；2、公司負(fù)責(zé)渭城區(qū)管轄范圍內(nèi)所有公廁水電管理及維修。四、水電維修人員職責(zé)1、公司水電工必須持證上崗；2、水電工必須服從上級的工作安排；3、負(fù)責(zé)各屬區(qū)域內(nèi)公廁水電設(shè)施維修保養(yǎng)及故障的排除；4、嚴(yán)格按照國家《特種作業(yè)操作規(guī)程》及本制度實施作業(yè)；5、有權(quán)處理公廁服務(wù)人員違規(guī)用水、用電現(xiàn)象；6、接到維修任務(wù)時，到現(xiàn)場確定工程的工序，按照實際情況做出維修計劃。應(yīng)于2小時到2個工作日內(nèi)完成維修，如遇無零配件庫存或工作周期較長等特殊情況可適當(dāng)延遲；7、負(fù)責(zé)公廁水電維修所需零配件的申購；8、提出公廁涉及到水電整改、安裝、更換等合理化建議；9、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作項目。五、水電維修管理1、報修流程：各公廁水電設(shè)施損壞需維修時，經(jīng)管理員或水電工通知項目經(jīng)理在《月度維修統(tǒng)計表》上登記報備，報修人需說明維修事項、地點，由項目經(jīng)理通知管理員根據(jù)水電工各自分工通知給予維修；2、水電工在接到維修通知后填寫《水電維修申請單》，于維修完畢后給簽字確認(rèn)，并經(jīng)項目經(jīng)理審核，報修單于每月底統(tǒng)一上交公司存檔；3、《月度維修統(tǒng)計表》由項目經(jīng)理、管理員，分管副總審批后作為水電工月度工作考核依據(jù)；4、水電維修按先報先修、緊急先修程序給予維修；5、水電工維修作業(yè)時必須本著科學(xué)、規(guī)范、節(jié)約原則進行操作；6、因報修項目較多而無法及時維修時，由項目經(jīng)理電話或管理員給報修人口頭告知暫緩維修，視具體情況給予安排維修。六、水電物品采購及倉庫管理1、根據(jù)公司維修量采購合理的零配件庫存，以保證維修的及時性；2、零配件價值在30元內(nèi)，庫存量不得超過50個；價值在50元以上按損壞實數(shù)進行采購；3、采購審批權(quán)限：采購總金額在200元（含）內(nèi)由項目經(jīng)理審批；200元以上2000元（含）以內(nèi)由副總經(jīng)理審批；超過2000元由總經(jīng)理審批。4、水電倉庫由水電工自行管理，依據(jù)物品種類、型號、數(shù)量分類擺放規(guī)范、整齊；倉庫物品進出必須進行出入庫登記，以確保入庫數(shù)量、出庫數(shù)量和庫存數(shù)量三者一致。這需要水電設(shè)施的支持。改寫：為確保庫存數(shù)量準(zhǔn)確無誤，倉庫物品的進出必須進行出入庫登記，并確保入庫數(shù)量、出庫數(shù)量和庫存數(shù)量三者一致。這需要水電設(shè)施的支持。6、為了確保物品的安全，倉庫內(nèi)必須有專人值守，對進出倉庫的人員和物品進行檢查；為了保障物品的安全，倉庫必須有專人值守，對進出倉庫的人員和物品進行檢查。改寫：為確保物品安全，倉庫必須有專人值守，并對進出倉庫的人員和物品進行檢查。7、倉庫內(nèi)物品應(yīng)分類存放，不同種類的物品要分開存放，標(biāo)識清楚，以便于管理；倉庫內(nèi)的物品應(yīng)該按照種類分類存放，不同種類的物品要分開存放，并標(biāo)識清楚，以便于管理。改寫：為便于管理，倉庫內(nèi)的物品應(yīng)按種類分類存放，不同種類的物品要分開存放，并清晰標(biāo)識。8、倉庫內(nèi)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、整潔，不允許堆放雜物，以免影響物品