綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)教學(xué)課件

綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)湖南·永州2019年6月30日綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)目錄第一部分:綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社功能定位第二部分:永州綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社運(yùn)行情況第三部分:如何抓好綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)第一部分:綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社功能定位■定義:綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社是指在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,由煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)的提供者、使用者組成,為煙葉生產(chǎn)提供多環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)的煙農(nóng)專業(yè)合作組織(也就是我們通常說(shuō)的煙農(nóng)專業(yè)合作社)。宗旨:服務(wù)煙農(nóng);目的:減工、降本、增效,[實(shí)施全面加強(qiáng)現(xiàn)代草裝業(yè)煙葉工場(chǎng)第一部分:綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社功能定位煙農(nóng)專業(yè)合作社煙葉生煙葉生市場(chǎng)技術(shù)設(shè)施產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)組織運(yùn)作推廣管護(hù)主體主力實(shí)體平臺(tái)主體第一部分:綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社功能定位、煙葉生產(chǎn)服務(wù)主體:服專專專專專專專專專務(wù)業(yè)業(yè)「業(yè)「業(yè)「業(yè)「業(yè)「業(yè)業(yè)|業(yè)內(nèi)化|化「化化|化化化化化容育|機(jī)「植「烘|分移施采|運(yùn)苗耕?？炯?jí)栽肥收|輸服務(wù)要求100%80%30%80%95%服務(wù)主體功能就是我們平常說(shuō)的:5+4專業(yè)化服務(wù)。第一部分:綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社功能定位二、煙葉生產(chǎn)組織主力:申請(qǐng)通過(guò)優(yōu)化煙葉種植主體煙農(nóng)精心組織優(yōu)化煙葉種植區(qū)域煙農(nóng)專業(yè)合作社成員優(yōu)化煙葉種植品種申請(qǐng)煙農(nóng)調(diào)整適度種植規(guī)模最終實(shí)現(xiàn):煙葉可持續(xù)、可調(diào)控發(fā)展第一部分:綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社功能定位三、市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)體口國(guó)家局楊培森副局長(zhǎng)在今年4月云南調(diào)研和6月全國(guó)煙葉收購(gòu)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)指出,合作社建設(shè)要堅(jiān)持5個(gè)原則:1、要堅(jiān)持生產(chǎn)關(guān)系要適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的原則;—合作社為生產(chǎn)關(guān)系2、要堅(jiān)持生產(chǎn)資料所有權(quán)煙農(nóng)共同所有的原則;——必須進(jìn)行資產(chǎn)量化,防止煙草投入形成的資產(chǎn)成為少數(shù)人牟利工具3、要堅(jiān)持因地制宜、實(shí)事求是的原則;4、要堅(jiān)持注重實(shí)效、提高效率的原則5、要堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作、規(guī)范化管理的原則。市場(chǎng)化運(yùn)作是合作社發(fā)展到一定階段的必然。做實(shí)合作社就是要做實(shí)合作社專業(yè)化服務(wù)、多種經(jīng)營(yíng)、拓展業(yè)務(wù)這三項(xiàng)核心工作。前期進(jìn)行扶持,發(fā)展到一定階段需要逐步放手讓合作社走出市場(chǎng),實(shí)體化運(yùn)作,獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)第一部分:綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社功能定位、市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)體:合作社實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,但與企業(yè)是有根本區(qū)別的組織目組織基管理方成員制盈余分的不同礎(chǔ)不同式不同度不同配不同以服務(wù)煙成員組合一自愿的成按交易合作社農(nóng)為目的票員制度額返還以贏利資本組合一股一固定的股按資本貢企業(yè)為目的票制份制度獻(xiàn)率分配認(rèn)知合作社與企業(yè)的根本區(qū)別,才能給合作社功能正確定位,才能堅(jiān)持合作社服務(wù)煙農(nóng)的發(fā)展宗旨。第一部分:綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社功能定位四、技術(shù)推廣平臺(tái):一方面,合作社通過(guò)統(tǒng)一作業(yè)二流程、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一作業(yè)工序提高先進(jìn)適用技術(shù)到位率和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平另一方面,合作社直接承擔(dān)科研及技術(shù)推廣項(xiàng)目第一部分:綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社功能定位五、設(shè)施管護(hù)主體按照誰(shuí)使用、誰(shuí)管護(hù)的原則,合作社是“三場(chǎng)”(育場(chǎng)、烘烤場(chǎng)、分級(jí)場(chǎng))設(shè)施集群烤房及附屬設(shè)施、煙草農(nóng)機(jī)的管護(hù)主體。每年從總盈余提取20%公積金,其中20