某國(guó)際貿(mào)易公司成套管理設(shè)計(jì)

寧波華能國(guó)際貿(mào)易有限公司

成套管理設(shè)計(jì)北大縱橫管理咨詢公司2002年3月目錄成套業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略成套業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成套業(yè)務(wù)管理模式成套業(yè)務(wù)流程華能成套競(jìng)爭(zhēng)力分析（SWOT）優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)威脅機(jī)會(huì)有一定的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)有一支項(xiàng)目投標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍對(duì)國(guó)外部分地區(qū)比較熟悉市場(chǎng)反映快無明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向缺乏穩(wěn)定的項(xiàng)目渠道缺乏技術(shù)人才資金實(shí)力不強(qiáng)專業(yè)知名度不高發(fā)展中國(guó)家建設(shè)發(fā)展迅速生產(chǎn)廠家配套供應(yīng)能力增強(qiáng)中國(guó)技術(shù)和產(chǎn)品的信譽(yù)提高，影響力增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，利潤(rùn)呈下降趨勢(shì)國(guó)內(nèi)廠家越來越多的參與國(guó)際市場(chǎng)“華能”品牌可能被收回目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)大寧戴波逗華地能墊成蜻套擋業(yè)災(zāi)務(wù)蛙使大命兵、洋遠(yuǎn)稈景鼠和丹價(jià)億值魄定選位提亭供缸高該性農(nóng)價(jià)精比由的絹項(xiàng)鴉目躺服摩務(wù)擁浙有武優(yōu)說秀嶺的好技款術(shù)吹能益力軌、紛項(xiàng)越目率管秩理避能解力奸和辱項(xiàng)盲目涌籌杏融劈燕資籍能壩力達(dá)，巨在剝發(fā)哲展?jié)嶂袃鰢?guó)瞧家毒有街廣里泛構(gòu)聲沃譽(yù)建赴設(shè)炸未獎(jiǎng)來扮水條世它界讓喜每勵(lì)一及個(gè)妹項(xiàng)任目者都脾能薪帶低來快新蹈的西變陳化合打理相利肯用笨每郊一按滴窄水閑，運(yùn)讓蘿水呀往廣最答需滾要嗎的蚊地榜方常流每動(dòng)使閘命遠(yuǎn)答景架目侍標(biāo)價(jià)沸值使烈命業(yè)忌務(wù)煩優(yōu)刮先阻性朽評(píng)丙價(jià)本工委具疤：捆行根業(yè)福吸憲引務(wù)力—企聞業(yè)揪競(jìng)?cè)紶?zhēng)葬力盒矩飲陣大小市積場(chǎng)麥吸四引薦力弱強(qiáng)競(jìng)麗爭(zhēng)榆力有講選耍擇享開田發(fā)選攀擇藏盈帶利麗較旅高慢項(xiàng)私目閘投陜?nèi)霠C開紐奉發(fā)降，緩建桃立洪合喚作唉伙介伴想關(guān)令系優(yōu)浸化甩人炮員想配虹置考猶慮折退漆出恢或詢有揉選次擇罩發(fā)梨展有繳選谷擇刮地座進(jìn)鋪行懲投思標(biāo)判，零擇貧盈益利溫額循高信、芳盈昏利雞率蟻高址的篩項(xiàng)使目抽產(chǎn)出犧人貝員設(shè)復(fù)備肅成虎套嗽項(xiàng)鞋目工丟程恭建伙設(shè)海項(xiàng)寶目采更購(gòu)蚊招羨標(biāo)庭項(xiàng)閱目擁浴有梳最巾好捎的釋研滲究旅開襲發(fā)區(qū)力失量迅挑速余開滾發(fā)此業(yè)對(duì)務(wù)優(yōu)唇化溪人幅員終配供置重炮點(diǎn)照開咬發(fā)成盞套炎項(xiàng)控目丹發(fā)上展拜戰(zhàn)滾略絮的墨三幣層拘面利攀潤(rùn)建刑立困穩(wěn)烘定絨的應(yīng)項(xiàng)詞目庸渠殃道培越養(yǎng)封市蜘場(chǎng)抱知低名罩度尋恥找中穩(wěn)伐定報(bào)的蒜合抹作賀伙步伴熟叉悉定工饞業(yè)守泵尊等鞋關(guān)期鍵鏡產(chǎn)言品晃，仁建免立蛇關(guān)芝鍵既產(chǎn)很品咐供縫應(yīng)鞏的季競(jìng)另爭(zhēng)謝優(yōu)卻勢(shì)擁趙有探穩(wěn)昆定朱的多強(qiáng)諷大披的鼻合場(chǎng)作舅伙流伴加有強(qiáng)狡渠之道除管岸理格能質(zhì)力絨，勾擴(kuò)巡壽大肯市朋場(chǎng)姐覆萬蓋議面滾和思市共場(chǎng)桂知卷名棟度提爺高折技辯術(shù)庫(kù)能耍力旱，阻自圈主示擁冒有逆設(shè)鉆計(jì)灑流乏體覺相士關(guān)扣的撓技王術(shù)模解爐決短方職案雅的早能普力將安工達(dá)業(yè)戀泵慣等返相即關(guān)呆產(chǎn)察品濾技裕術(shù)麥、能經(jīng)遭驗(yàn)屈運(yùn)輕用至于魄其惕它瓜領(lǐng)預(yù)域?qū)觽?cè)面灘一重森點(diǎn)糕投售入盞東表南丹亞鍬、娃中蝦東邊等廁地燃區(qū)讀發(fā)腔展中中趟國(guó)顯家破城緞市葉供惠水蓋、姜水炮處狹理巧與紐奉農(nóng)宿業(yè)太灌恒溉跪統(tǒng)繁系赤相取關(guān)紋的泡工遇程立與扎成緣瑞套付設(shè)杰備迷招鹽標(biāo)竊項(xiàng)恐目層核面析二打驚入朗南滴美按、童非盾洲形等耳市痰場(chǎng)敘供與水拋、攤水繡處車?yán)眄懪c慎農(nóng)吵業(yè)娛灌扁溉若工暑程矮與北成離套脆招倡標(biāo)遇項(xiàng)掃目戴市誰場(chǎng)層勤面督三開蔑創(chuàng)言未自來欠事濾業(yè)箭機(jī)病會(huì)時(shí)翼間2棚0悲0設(shè)2費(fèi)-獅2允0跟0奔42夫0骨0漲5商-鹽2宴0竹0竿62鵝0欣0葬6以鳴后成放套鴿部絮競(jìng)乎爭(zhēng)才戰(zhàn)潤(rùn)略—永—以側(cè)華搶能幅水損工握程性品惱牌去為竹核溪心殘，母在憶發(fā)袋展依中掃國(guó)慮家諒開濫拓訴水頭工嗎程離項(xiàng)更目策起略協(xié)一：在歐中壯東趕、縫東艷南鄙亞韻地職區(qū)羞發(fā)傻展末中牽國(guó)濫家葡樹奇立坐華喬能所水科工扶程閑品地牌希。策秤略食二爸：贏在志中縫東冊(cè)、楚東珍南私亞液建嚴(yán)立朵穩(wěn)把固鹽而拆密襯切河的嬌代偷理妹關(guān)傭系策怒略叢三是：桶以冬工漸業(yè)賢水圖泵搏為配核桐心繳提衫高菊技答術(shù)餅應(yīng)登用株能感力創(chuàng)，桃形絨成愿技告術(shù)通解龜決驕方挽案兇設(shè)烈計(jì)液能攔力銳和枯成筆本逆優(yōu)狂勢(shì)媽。策肥略晚一砍：在次中袋東佩、鍬東陸南兼亞正地紙區(qū)售發(fā)右展匆中獲國(guó)或家玻樹中立尖華品能桑水轉(zhuǎn)工伐程派品助牌原。原邁因舉搬措拼（醬如慈何算實(shí)沿現(xiàn)蜘）中姑東盆、譜東館南描亞美發(fā)煩展鮮中勺國(guó)宇家鹿地屑區(qū)洽的訪項(xiàng)明目接市折場(chǎng)尼成文熟揮度酒低呈，流價(jià)品格衡敏議感僚度迷高發(fā)掃展鐘中簡(jiǎn)國(guó)作家淡項(xiàng)青目敬的秒技沃術(shù)擱要追求意相預(yù)對(duì)爺較沖低中燥國(guó)巨與論許后多仿發(fā)澇展互中匪國(guó)蝦家尾有或傳嘩統(tǒng)祖友明好蒙關(guān)粉系發(fā)沫展雨中廳國(guó)依家讓的笛建元設(shè)暢投虜入立大碎，浩市捐場(chǎng)姥潛躍力獸大選篩擇歐適挽當(dāng)冠的撫專泰業(yè)撈媒職介攔進(jìn)復(fù)行插宣濕傳盡禾快賽借幻玉助喇華雹能攪的巖品掃牌磁宣視傳授出舞寧淚波猜華山能采國(guó)嗽貿(mào)栽自飯己劫的教工康程縣品杰牌選態(tài)擇廣樣賢板襲工盒程癢，僚創(chuàng)忘良倦好遼信剖譽(yù)哈、催優(yōu)籮秀寶技香術(shù)藥、屑成籌本蠅低蓋廉庫(kù)形擁象與狹相相關(guān)葵國(guó)密家扔水黃相逆關(guān)練部蒜門原保獨(dú)持金緊嘩密序聯(lián)懸系釘，樣及條時(shí)貫了錢解蚊和探掌桐握撫信鑰息策圣略射一薪：在賠中長(zhǎng)東推、吐東聽南衣亞繪地睛區(qū)丈發(fā)透展議中印國(guó)蹦家客樹沉立始華皺能純水榮工俘程鐵品歇牌風(fēng)樹險(xiǎn)倚來貌源主拆要液風(fēng)甲險(xiǎn)目鉆標(biāo)忍國(guó)翁家戰(zhàn)的師項(xiàng)沿目被不谷穩(wěn)針定目茄標(biāo)低市巷場(chǎng)拌小爆，影項(xiàng)途目覽來壞源熊不志穩(wěn)夕定品絹牌過運(yùn)懶作擾風(fēng)庸險(xiǎn)部柜分患國(guó)蛾家丙政失局盤不膊穩(wěn)殼，餃戰(zhàn)從爭(zhēng)山和少動(dòng)窗亂舞頻狗繁部報(bào)分夠國(guó)予家趴經(jīng)抽濟(jì)淡起辟伏豎較殺大猜，近物圖價(jià)斑和菜匯判率峽波絞動(dòng)宣大冷。缺傷乏起有朵實(shí)遣力球的椒長(zhǎng)趟期向合引作壇者競(jìng)姜爭(zhēng)徐對(duì)第手醒品駐牌秋度悔高中廁國(guó)瓶大鼓型酸國(guó)嫩有扇公零司緊品休牌念知棚名愉度騙高國(guó)菊際摩大貧公抄司采也談積匙極擱介紗入統(tǒng)該廉地盾區(qū)察的秒項(xiàng)臂目筒投塔標(biāo)策賤略查二查：在斯中掘東桂、名東壟南臉亞連建斑立絹穩(wěn)律固編而菜密蹈切污的猛代峰理猜關(guān)短系原斑因舉團(tuán)措跌（警如泳何鍋實(shí)礦現(xiàn)建）成西套元項(xiàng)中目炭受拳政部策摔、錢環(huán)辮境辯、肺社松會(huì)晉因漲素仁影厭響訴多荒，熔必松須垂對(duì)妄當(dāng)腹地偶情示況康十況分亭了以解到懲國(guó)斗外姜的逐差住旅找費(fèi)乏用鄉(xiāng)豐高凝，頭很旨難挺經(jīng)腦常惜性贊的柿到猾達(dá)到當(dāng)鑰地討市透場(chǎng)公媽司竹資攜源斃有絞限蛾，啟成敲套震項(xiàng)均目耗技汁術(shù)啞的笨投關(guān)入志大另，讀收搜益撒卻拾難至以圣確偏定目樓標(biāo)柳市書場(chǎng)片集奪中學(xué)在事公額司姨銷淹售泳比侍較蘋成屆熟格的建地冒區(qū)序，棵尤殖其吼是淋與宅中哪國(guó)豎有墾傳疼統(tǒng)起友公好怠關(guān)擦系紗的美國(guó)療家筒。駛利兩用誼現(xiàn)鍋有籌代洲理除商煩進(jìn)獄一吵步系發(fā)裕展托成古套拴代累理蜘商榮關(guān)派系眼。與估代含理拍商回建戚立男穩(wěn)搖定雖的摧、蹦互炸相匙信吧任廈的鉤利左益拾分鍬配白機(jī)搭制集買中級(jí)專替人悲負(fù)端責(zé)檔開被發(fā)針和缺維糊護(hù)針代理理醒商戒關(guān)瓜系熊。建榨立臟代四理滾商示信糾息侄收蚊集傍渠松道詞，黎多暴方限面鬧了典解俗代獎(jiǎng)理聲商與姑我旅國(guó)墻相兩關(guān)堤部觀門乏、合駐汁外度機(jī)民構(gòu)懸建對(duì)立棟密拴切永關(guān)士系輛，小開寇發(fā)鑄第辨二闊代島理誦渠陰道策粥略守二族：在巴中慌東鞋、蝴東欲南嗓亞梢建謙立兄穩(wěn)宋固哪而匪密走切奸的芹代榨理肚關(guān)際系風(fēng)倍險(xiǎn)叛來鎮(zhèn)源主逮要攀風(fēng)遲險(xiǎn)代否理用商洗多懷家想代惡理財(cái)，陸導(dǎo)即致桂代沉理原的仁虛翼無代旱理懷商感個(gè)殊人工行叔為脾導(dǎo)小致繼違盜反爐當(dāng)覽地炊法你律墳，秀影和響團(tuán)寧切波柏華異能代謙理災(zāi)商破法讓律頃道乞德合風(fēng)囑險(xiǎn)經(jīng)厚營(yíng)哀風(fēng)快險(xiǎn)代過理詢商撇選葛擇策不假當(dāng)研，濃導(dǎo)修致品市痕場(chǎng)蛇開卡拓狹不搖利利膊益堵分鏡配棍的再矛臨盾勢(shì)影納響貼合脫作鎖關(guān)攻系政睜治押風(fēng)帽險(xiǎn)代活理昌商棵因浮政潮治丘局愈勢(shì)拉變蠶動(dòng)行而工失墊去甩代蘆理法能辜力策愚略日三降：以麗工團(tuán)業(yè)益水州泵具為煎核夜心襲提騾高萬技呀術(shù)膛應(yīng)規(guī)用劉能殺力鍵，傻形摸成鄉(xiāng)豐技仔術(shù)昂解識(shí)決衫方庫(kù)案寨設(shè)疏計(jì)書能推力纏和預(yù)成歸本濃優(yōu)評(píng)勢(shì)原湯因舉扣措霧（道如蒼何捷實(shí)陪現(xiàn)爽）公腎司鏟在沸泵設(shè)產(chǎn)氏品輩方販向邪發(fā)劇展銳，懇將停對(duì)和泵趨技宇術(shù)礎(chǔ)有磁相型當(dāng)雪掌太握水縮慧泵嘩是音水須工驅(qū)程咸中要主館要意設(shè)底備證之險(xiǎn)一技距術(shù)厘解瓦決駐方每案辰盈戰(zhàn)利吩能識(shí)力況遠(yuǎn)轟遠(yuǎn)期高騰于羨成另套用設(shè)膚備創(chuàng)采祥購(gòu)技床術(shù)姿能景力喬是后決賭定快投碑標(biāo)崇成換功顏與填否震重螞要霧因床素國(guó)怕內(nèi)棕廠逼家登對(duì)朋國(guó)甜外剖實(shí)慨際租應(yīng)豆用柄環(huán)備境遍與致條拜件逮了案解蘆不姑多以快城沫市譯供默水體系序統(tǒng)崗、首水掏處佛理匠系變統(tǒng)森、簡(jiǎn)農(nóng)墨業(yè)舞灌盲溉斑系掉統(tǒng)血為弊主者，糟研誰究炊水捉泵完技灘術(shù)輔在境其臺(tái)中囑的子應(yīng)羊用恢及應(yīng)整值體堅(jiān)技扯術(shù)秋解籃決夜方礎(chǔ)案尋繁找袖國(guó)逆內(nèi)盾相臟應(yīng)載合傍作仗伙落伴適，猶建滔立強(qiáng)合觸作伸關(guān)白系在控國(guó)盈內(nèi)蝴尋靜找襪小豪型爪相線關(guān)邁項(xiàng)剃目賄，連采乳用B捉O堪T等耀形賀式稅，趙引偷入手資評(píng)金漢，爆獲違得荒項(xiàng)秘目聽經(jīng)賴驗(yàn)培仔養(yǎng)膠和瞧發(fā)率展投華差能胞自扛已帶的擺技曲術(shù)誼人宜員攔隊(duì)濫伍建麗立貸技劑術(shù)繼信尋息蒜收達(dá)集膀渠述道裹，斬多叫方唱面捏了盜解繁國(guó)省外鬧水內(nèi)工殘程缸技猴術(shù)胖信譜息策故略炊三暢：以謹(jǐn)工浙業(yè)貧水狹泵初為鼻核蒜心傅提鳴高稼技復(fù)術(shù)詳能蓬力聰，粱形撫成眉技美術(shù)遺解去決保方體案冬設(shè)年計(jì)綁能慚力農(nóng)和透成業(yè)本鳥優(yōu)聽勢(shì)風(fēng)部險(xiǎn)躍來紡源主迷要著風(fēng)序險(xiǎn)目猶標(biāo)驚市割場(chǎng)遼水廈系武統(tǒng)棍項(xiàng)轟目甘需穴求擱不酸旺項(xiàng)仍目居來?xiàng)壴刺ど訇?duì)宇伍執(zhí)建慣設(shè)提不穴力難地以隊(duì)尋銷找軋好蚊的哪技不術(shù)排帶科頭篇人競(jìng)技爭(zhēng)孕風(fēng)尺險(xiǎn)國(guó)秩內(nèi)掀其鏈它淡廠伙商垮提伯高鏈技稱術(shù)葡能獎(jiǎng)力賴水吉平磨，裝降游低掛成遣本隔，伐低揉價(jià)鼻競(jìng)呆爭(zhēng)研挨發(fā)營(yíng)往銷銷惑售供諸應(yīng)充禽分您掌致握請(qǐng)了大了基解銜國(guó)曉內(nèi)性城開市情供攪水址系同統(tǒng)氣、按水?dāng)n處吵理違、督農(nóng)發(fā)業(yè)涼灌頌溉離系恥統(tǒng)泥技炕術(shù)井信吼息符和體資任源呢，脂加胞強(qiáng)盆技及術(shù)犁合魔作化，絮尋守找緊相叉關(guān)安合執(zhí)作堅(jiān)伙竹伴收浪集獎(jiǎng)相犯關(guān)綱技朝術(shù)般方涌案蠅樣魯本此，哪研劍究胸、屈學(xué)毛習(xí)紋，裕形巖成舍持私續(xù)工應(yīng)懸用青設(shè)刑計(jì)受能顛力招雕聘舞及鋒培棒養(yǎng)園懂倉(cāng)技族術(shù)魔、臣會(huì)海管蜂理嫌、陳技弓術(shù)料資鎖源健關(guān)恭系貿(mào)廣海泛臣的興研湖發(fā)融領(lǐng)蓬頭救人僅員叢，晃建品立胖城今市班供洞水押系狂統(tǒng)漁、贊水貫處括理現(xiàn)、忙農(nóng)喂業(yè)新灌托溉北系怪統(tǒng)御技到術(shù)痕設(shè)我計(jì)斑方盡案譯隊(duì)滅伍舉炕措價(jià)唇值體鏈—研掃發(fā)領(lǐng)：充海分趁利兵用豬外軟部際技悟術(shù)苗研瞎究摟力施量馬，嶺形種成懷技衡術(shù)色資熟源房誠(chéng)組史織俯優(yōu)職勢(shì)協(xié)，畫培鋪養(yǎng)序自何有綠產(chǎn)鞠品風(fēng)設(shè)沖計(jì)劫能誼力貍、膨質(zhì)溪量煎管俊理割能希力價(jià)動(dòng)值銀鏈—供佩應(yīng)崗：車組偶織席國(guó)肝內(nèi)飯生鮮產(chǎn)巖資先源桶，襯形勝成吼產(chǎn)敏品屋成開本先優(yōu)蛇勢(shì)賠和咱市株場(chǎng)哀靈讓活鬼響掃應(yīng)蘭能印力舉決措以踏成續(xù)套辦部籠為公主賣，贈(zèng)供初應(yīng)村部灣專齊人譽(yù)參牧與例，束深厭入脖掌湖握另和像了篩解俊各護(hù)工匪業(yè)生水逐泵媽、煙水氧表磁、嶄閥損門修等激水煮工包程后相鈔關(guān)附行蔑業(yè)榮國(guó)息內(nèi)驕各煌廠漁商責(zé)動(dòng)吸態(tài)噴和縮慧產(chǎn)挪品瞇、達(dá)價(jià)猶格拒、墨渠枯道室、秒歷胳史藥業(yè)劣績(jī)坡，掏建紙立耳合唉作沿關(guān)肺系建她立怨供禿應(yīng)黑商臥信寸息蠢溝竄通手機(jī)劍制定，傳提蒼高寒供棵應(yīng)券快慕速更反守應(yīng)目能鍛力研慌發(fā)營(yíng)兇銷銷都售供爆應(yīng)價(jià)忘值虜鏈–營(yíng)趕銷序：徑隨頂時(shí)緣瑞掌歷握返市盒場(chǎng)懇特主點(diǎn)殿，糠進(jìn)魂行諸目桌標(biāo)壁客踏戶成群服定正位睜和揀跟勤蹤務(wù)，貴開徹展唱針芹對(duì)吊性絲式營(yíng)樸銷秧活算動(dòng)舉許措選匆擇陜專歇業(yè)雞刊星物磚進(jìn)突行濤推持廣盡骨快舟借搜助弓華肢能窩的錄品兼牌病宣債傳筍出污寧建波圈華丸能班國(guó)刑貿(mào)亡自拘己搬的掛工粒程撲品森牌選攝擇除樣淹板市工辮程迫，動(dòng)創(chuàng)擴(kuò)良澡好制信點(diǎn)譽(yù)寫、遙優(yōu)景秀避技拘術(shù)雷、禁成剝本攜低餃廉慌形欄象與熊相軍關(guān)伸國(guó)呀家己水用相逆關(guān)套部棚門校保具持圓緊絮密微聯(lián)伐系距，蜻及役時(shí)饑了難解蠻和豈掌曉握箏信裝息研晴發(fā)營(yíng)濃銷銷紗售供債應(yīng)價(jià)經(jīng)值們鏈–銷午售圖：蓬建莊立素代什理召商粉渠杠道損，貴服紐奉務(wù)誼和頓支芒持討代芽理首商籌，悶擴(kuò)濟(jì)大刊市射場(chǎng)胖覆齡蓋新面舉旺措進(jìn)千一上步嬸發(fā)見展已敘乖利常亞仙代轟理毅關(guān)載系婆，纖有要選藥擇鐘地伶擴(kuò)斜大頃到傷其惹它垮業(yè)移務(wù)每領(lǐng)巴域選捕擇宋東很南膨亞瀉泰賢國(guó)浮或體孟溫加澇拉紀(jì)發(fā)跑展訊代阻理泄關(guān)蓄系在臭中完?yáng)|戚和快東礦南撐亞邁分閥別屯建請(qǐng)立辨水重方踢面驚樣肆板啦工耐程與躍代逼理乞商防建旨立慣穩(wěn)漲定丑的非、樣互燙相賭信改任娘的府利嗎益齡分籠配甲機(jī)棵制成臉套戚部仇內(nèi)吼分套出全專夫人庭負(fù)早責(zé)旋開便發(fā)禁和招維聾護(hù)勝代卸理銳商愉關(guān)戀系削。建甜立剖代填理痰商所信長(zhǎng)息頃收慣集伏渠脊道咸，和多趕方織面性了疏解啦代勁理弄商與蓄我紋國(guó)慮相浴關(guān)殺部址門輛、昏駐泛外宅機(jī)淚構(gòu)仆建回立筑密蠅切具關(guān)臺(tái)系饞，存開祥發(fā)棋第捷二核代角理鍋渠披道研招發(fā)營(yíng)錫銷銷噴售供竄應(yīng)目廈錄成矮套搖業(yè)賭務(wù)祖發(fā)床展極戰(zhàn)跳略成宅套蟻業(yè)錯(cuò)務(wù)心組兼織者結(jié)估構(gòu)悟設(shè)以計(jì)成絞套扁業(yè)凳務(wù)閥管撲理敘模躬式成牌套舒業(yè)碌務(wù)是流鏟程投拐標(biāo)狠項(xiàng)堂目遇組成縫套易項(xiàng)漂目毯運(yùn)廈作泰結(jié)相構(gòu)椒（營(yíng)未軋來極）總雹經(jīng)謝理營(yíng)盼銷加中牙心即總艇監(jiān)成蝴套嚇部管圣理箭委誘員返會(huì)供掃應(yīng)結(jié)管是理紅部項(xiàng)徐目貧運(yùn)朝作辭組項(xiàng)黑目蘋運(yùn)快作合組運(yùn)膀作艱項(xiàng)恒目眠組項(xiàng)睛目分投賓標(biāo)漆員成喘套繭供月應(yīng)喚組成投套旋專掃家賞組投脾標(biāo)循項(xiàng)以目妨組投溜標(biāo)裝項(xiàng)囑目菠組臨躬時(shí)明項(xiàng)縫目負(fù)組臨權(quán)時(shí)柜項(xiàng)顯目敬組針掛對(duì)象供緊水少、裕水察處冒理愚、編灌痰溉主系谷統(tǒng)碗方叼向毀固景定辜業(yè)陸務(wù)技臭術(shù)床部技蛋術(shù)想中序心動(dòng)總民監(jiān)運(yùn)菌作切支兵持劈燕部成側(cè)套俘業(yè)德務(wù)殼組趟織淡結(jié)幸構(gòu)抬（再建刑議俊現(xiàn)鉛行叼）投五標(biāo)嫂項(xiàng)協(xié)目雖組總艦經(jīng)呀理營(yíng)伶銷另中言心視總思監(jiān)成吉套捕部管浸理郊委匙員汽會(huì)供修應(yīng)畝管喚理引部項(xiàng)薦目禾運(yùn)鏟作豈組項(xiàng)從目碼運(yùn)號(hào)作謎組運(yùn)圖作確項(xiàng)尚目群組項(xiàng)購(gòu)目戒投弊標(biāo)鹿員成盡套誕供粘應(yīng)成鼓套卵專練家碗組投松標(biāo)他項(xiàng)需目撤組投驗(yàn)標(biāo)黑項(xiàng)虎目熱組臨爪時(shí)在項(xiàng)糟目爹組臨圾時(shí)貨項(xiàng)軌目蜜組部造門增名才稱成汽套登部職已能廚：實(shí)巷現(xiàn)擊公氧司就成索套宮銷瘋售春目坊標(biāo)道，橋組吼織燙和茶實(shí)呈施窄成魔套陪售滋前議、甲售悔中番、怪售村后哀服誦務(wù)考厲核警指滑標(biāo)仁及端權(quán)島重鐮：中厚標(biāo)患額合沈同營(yíng)額利旱潤(rùn)鵲額合賣同貫收葉款歲額應(yīng)沖收搜帳綢款膜壞蝕賬赴率叢及線延稿誤畜天船數(shù)蜻客絡(luò)戶上滿汗意很度油與價(jià)投體訴削率重芽要夜任裳務(wù)講完桿成罵情預(yù)況成鬼套蔥部上恥級(jí)蘇：業(yè)遙務(wù)心總攝監(jiān)擬棚設(shè)弊崗克位虎：成且套葵部枝經(jīng)綱理銷內(nèi)售投繭標(biāo)項(xiàng)坊目劈燕執(zhí)沙行涉壩及敬流綢程眼名果稱鍬：投徹標(biāo)芝過林程憶管姑理持流黨程中篇標(biāo)混后咸跟獵蹤醬管蹦理青流痕程部全門踐職進(jìn)責(zé)仙：根村據(jù)帳公賭司劑營(yíng)挎銷書目邊標(biāo)常制隨定桑年韻度簽工天作義計(jì)黎劃姿。完棄成嘴年舅度娛銷疼售沿任圾務(wù)紡，纖并熔負(fù)詞責(zé)畜帳們款腸回吳收竭。負(fù)笛責(zé)驅(qū)組狐織脾成察套垮項(xiàng)耀目服投打標(biāo)午工校作晨，忍負(fù)冷責(zé)鞋中狀標(biāo)肆后揭追迷蹤省和獨(dú)簽龜訂雙合很同忽。負(fù)揮責(zé)困成簽套春業(yè)汽務(wù)纖代餅理夜商把和同合慘作洗伙怠伴昌開剖發(fā)極與版管伙理技。負(fù)廢責(zé)盞配段合輩成茅套槐項(xiàng)最目蓮的谷實(shí)盛施疼工伍作庭。收顏集蜘和稍整鞏理倒市碰場(chǎng)亭情赤報(bào)邊并肌反紙饋陣給扭公敲司蔽有鎮(zhèn)關(guān)枝部查門嘴。及伶時(shí)木跟鉤蹤鉆項(xiàng)車目趕質(zhì)榨量吵情傾況賢并秋反癥饋狡給蛋公匹司泡有罩關(guān)柜部壇門婚。負(fù)摩責(zé)仰制映定絹并如完歡善零成財(cái)套堵項(xiàng)較目稍管摩理偷制糟度趁。成市套壇部部句門輝名食稱市軟場(chǎng)堆運(yùn)健作瀉部職或能課：負(fù)乘責(zé)叢公健司肯營(yíng)庫(kù)銷鐘規(guī)渡劃盆與阻推襯廣速；兆負(fù)怨責(zé)假客蓄戶攝投罪訴脊的脂處懶理倘。考齒核奧指地標(biāo)鬧及炎權(quán)過重秋：統(tǒng)束計(jì)各任鑼務(wù)境完械成煮及發(fā)時(shí)燒率銷政售閑收互入蠅、唱市語(yǔ)場(chǎng)博占冶有欺率市僅場(chǎng)巡壽推制廣盛方累案伴實(shí)徑施魄效振果市第場(chǎng)齊分竟析懂報(bào)摧告喊質(zhì)仆量新杠產(chǎn)騾品舍立腿項(xiàng)襯數(shù)借量重薄要證任皆務(wù)在完炮成桂情猜況市枕場(chǎng)汪部上晨級(jí)潤(rùn)：營(yíng)行銷雪總凱監(jiān)擬續(xù)設(shè)襯崗仙位析：市檔場(chǎng)匠部裁經(jīng)撒理客探訴桿專莖員品惡牌肢運(yùn)腫作平弊面攻設(shè)銹計(jì)信持息徒統(tǒng)勺計(jì)拖員涉屯及絨流激程隆名灣稱拼：客撐戶騎投軋?jiān)V刑處拼理松流仰程產(chǎn)使品滅價(jià)農(nóng)格與制輔定歡流孩程市忽場(chǎng)民推丈廣剝流梢程新悅產(chǎn)壞品逮開蛋發(fā)侄立暮項(xiàng)痰流抬程部乖門炎職貸責(zé)亂：負(fù)度責(zé)齡制坡定長(zhǎng)年渾度欲營(yíng)貸銷棒計(jì)所劃桶并盾督尊促花銷療售霜部紫門辭貫浴徹閃執(zhí)互行制屈定圍公筑司投品陳牌皂、壩產(chǎn)白品邀推峰廣芹和打公扒關(guān)派策皺劃滔方鏈案費(fèi)并溜組原織泉實(shí)需施實(shí)撓施犧客徐戶失滿圣意秋率鬼調(diào)被查編和得經(jīng)妨銷裙商史滿英意嶺率支調(diào)顆查箱，景并蕩作嘴相腰應(yīng)柜處倍理收嘩集蔽、既匯狀總大市刻場(chǎng)學(xué)信粱息急，百進(jìn)鏡行涉市見場(chǎng)忠調(diào)愧研丸，固并節(jié)遞野交蹄相木關(guān)督報(bào)澡告負(fù)鞋責(zé)威產(chǎn)拜品群規(guī)特劃膏、牌新蘿產(chǎn)山品田開美發(fā)新建印議負(fù)酷責(zé)項(xiàng)公麥司盞的員品刑牌駝及劑注享冊(cè)醋商升標(biāo)趣的竟管丹理鏡與嘴保噸護(hù)公僚司徹對(duì)影外扛網(wǎng)泛站破內(nèi)眾容肉的賢更劉新痛和跳管逢理負(fù)四責(zé)收接新收地經(jīng)翁銷常商棗投從訴蹦電被話刷，鹿組熱織雕協(xié)辣調(diào)病相塔應(yīng)叼部西門曲解肯決業(yè)造務(wù)料相分關(guān)世數(shù)役據(jù)曾統(tǒng)改計(jì)肌并傍報(bào)蜂送晝有劫關(guān)反部槍門制哈定敢并微完壘善基各賀項(xiàng)昂市鉗場(chǎng)缸相蠟關(guān)蛛制宇度市鋸場(chǎng)關(guān)部部說門窮名跨稱供略應(yīng)請(qǐng)管呆理內(nèi)部職范能峰：負(fù)圍責(zé)禍供未應(yīng)熔廠駛商吹的笨選打擇撈和坊管演理逐，肺根咱據(jù)徹銷如售房誠(chéng)需嘗求哄及幅時(shí)行供遙應(yīng)腔產(chǎn)捎品辛，避降糧低術(shù)采姻購(gòu)驅(qū)和蜘庫(kù)底存永成貌本考粉核切指跡標(biāo)機(jī)及政權(quán)博重票：產(chǎn)溪品濟(jì)合冒格芝率采協(xié)購(gòu)落及象時(shí)瓜率采漫購(gòu)疲成差本俗下很降今率虛淡擬胞庫(kù)謀存聯(lián)周訪轉(zhuǎn)照天良數(shù)供癢應(yīng)黨商肥滿易意州度供未應(yīng)端商割培川養(yǎng)深目維標(biāo)村完圓成尸情猜況重飛要風(fēng)任章務(wù)啦完泳成銀情糕況供尋應(yīng)凳管自理曬部上龜級(jí)亞：營(yíng)尺銷艱總頑監(jiān)擬叛設(shè)彼崗歉位搏：供納應(yīng)錄管護(hù)理生部融經(jīng)勺理供低應(yīng)腥計(jì)宅劃跨員供獸應(yīng)近業(yè)要?jiǎng)?wù)件員涉躺及款流雕程跳名符稱駁：供倒貨樓流暮程年逮度粥供巡壽應(yīng)步計(jì)卵劃熟流孩程供閑應(yīng)合著同疑評(píng)屆審草流漸程供廣應(yīng)扯商勸選蠟擇壓與拜考宅核告流咸程供倡應(yīng)警商濫合洽作貸協(xié)剝議紫簽嘴訂枯流歐程部燦門川職斯責(zé)餃：保菜障檔產(chǎn)祥品逢銷奇售搬工竿作瓶的賞順需利封進(jìn)頑行準(zhǔn)，娛制賽定源合歷理弱的秋采咱購(gòu)尤計(jì)扯劃案并飛組威織詳實(shí)堤施慶。對(duì)押采斗購(gòu)頸工線作撕和五供習(xí)應(yīng)筒商屢?guī)靾A存答計(jì)術(shù)劃隙進(jìn)怒行會(huì)統(tǒng)銜籌壺策球劃饒，井降零低依供碼應(yīng)偶商盒庫(kù)計(jì)存賞成菌本命。選誼擇靠、期考兔核宏和趟管忠理翻供酸應(yīng)溝商辱，疾建椒立錄長(zhǎng)桶期抖互不惠殃互晌利膜的徒合港作陶關(guān)命系揉，賣建扇立外供職應(yīng)櫻商鬼檔菠案認(rèn)。收符集殺、國(guó)整逆理幕并波完辮善紋供狹應(yīng)嫁市吐場(chǎng)只信碗息島。協(xié)抱調(diào)箭和伶處飲理零退橫貨姐和即返叨工寫事仇宜畢，產(chǎn)提型供梢售患后曾支蜘持初。參翅與縱產(chǎn)猾品箱質(zhì)專量嬸事安故賣分蛋析小與爽解朋決舌。負(fù)袖責(zé)獎(jiǎng)組算織紹成膽套班項(xiàng)承目徑供陣應(yīng)濾工噴作節(jié)。制依定初供尿應(yīng)息管曉理中制輸度芬、胞庫(kù)旗存抽管勸理旬制凍度紗，年確技保裝供幸應(yīng)炎管俗理已質(zhì)閣量成達(dá)闊到世標(biāo)矛準(zhǔn)徐。供困應(yīng)轎管脹理納部目恭錄成寒套化業(yè)鑰務(wù)夫發(fā)恥展大戰(zhàn)鳥略成淹套曠業(yè)傍務(wù)錘組選織杰結(jié)蘆構(gòu)牌設(shè)錘計(jì)成爆套酬業(yè)拐務(wù)邊管齒理異模工式成折套擔(dān)業(yè)針務(wù)肉流售程信禽息女系旨統(tǒng)風(fēng)委險(xiǎn)蹄管認(rèn)理項(xiàng)笨目緊管剝理成偷套奸部塵門腔信威息哄系統(tǒng)統(tǒng)杯主葡要停內(nèi)姑容役（平一碎）情報(bào)信息分析內(nèi)容管理應(yīng)用信息收集客戶的檔案收集發(fā)標(biāo)方和潛在發(fā)標(biāo)方的管理人員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方法、個(gè)人愛好、工作習(xí)慣、信用等信息，可提高營(yíng)銷工作的針對(duì)性。投標(biāo)、信息來源項(xiàng)目投標(biāo)人員、項(xiàng)目經(jīng)理中介檔案了解中介的信息和關(guān)系實(shí)力，記錄中介的各種個(gè)人信息和聯(lián)系方式，并紀(jì)錄中介所曾經(jīng)提供的信息和合作機(jī)會(huì)中介管理項(xiàng)目投標(biāo)人員市場(chǎng)信息收集目標(biāo)市場(chǎng)相關(guān)信息，包括政策的變化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)趨勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)模，競(jìng)爭(zhēng)者情況等

市場(chǎng)規(guī)劃市場(chǎng)推廣項(xiàng)目投標(biāo)人員合作者信息尋找潛在合作者和現(xiàn)有合作者的相關(guān)信息項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)部門、項(xiàng)目投標(biāo)人員、項(xiàng)目實(shí)施人員供應(yīng)市場(chǎng)信息收集與主要目標(biāo)市場(chǎng)相關(guān)信息，包括供應(yīng)廠商的技術(shù)能力、產(chǎn)品、價(jià)格、質(zhì)量水平、聯(lián)系方法等項(xiàng)目投標(biāo)供應(yīng)管理部、項(xiàng)目投標(biāo)人員情報(bào)信息分析內(nèi)容管理應(yīng)用信息收集市場(chǎng)招標(biāo)信息紀(jì)錄所有的招標(biāo)信息，經(jīng)初步評(píng)估后，決定進(jìn)一步了解的項(xiàng)目信息，并對(duì)收到的信息作統(tǒng)計(jì)存檔項(xiàng)目投標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)信息紀(jì)錄針對(duì)每一個(gè)決定進(jìn)一步了解的項(xiàng)目信息和參與投標(biāo)的項(xiàng)目整理的資料，還有中標(biāo)后簽訂合同過程中的各種溝通和修改項(xiàng)目投標(biāo)項(xiàng)目小組合同管理各種法律文件項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目小組、法律事務(wù)項(xiàng)目實(shí)施信息項(xiàng)目實(shí)施過程的工作計(jì)劃、階段性報(bào)告、事故紀(jì)錄等項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理服務(wù)報(bào)告紀(jì)錄客戶投訴，投訴解決紀(jì)錄，問題分析和改進(jìn)措施，同時(shí)可通過服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)，與顧客建立并保持長(zhǎng)期合作關(guān)系服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)部技術(shù)資料項(xiàng)目的技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖紙、性能要求等項(xiàng)目投標(biāo)項(xiàng)目小組、技術(shù)部門成霧套利部攤門嫌信沃息殼系嫌統(tǒng)拼主搏要擾內(nèi)專容快（枝二緊）目趨錄成尼套淹業(yè)尾務(wù)章發(fā)孔展門戰(zhàn)盯略成內(nèi)套責(zé)業(yè)銷務(wù)棗組煮織陶結(jié)希構(gòu)廳設(shè)素計(jì)成使套慌業(yè)夾務(wù)勵(lì)管僚理料模爪式成娛套繪業(yè)常務(wù)諷流為程信珍息追系高統(tǒng)風(fēng)惰險(xiǎn)中管而理項(xiàng)兼目叫管銳理項(xiàng)洞目碎風(fēng)溜險(xiǎn)腥規(guī)拿避風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法政局動(dòng)蕩地震洪水火災(zāi)自然災(zāi)害工程事故技術(shù)不適用團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵人員損失人員工資增加通貨膨脹匯率波動(dòng)投資結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目定位于自己熟悉的領(lǐng)域，尋求低風(fēng)險(xiǎn)投資；單個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作，有充分的資本投入；與合作伙伴共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；與投資組合的群體互補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)利率和匯率風(fēng)險(xiǎn)使用互惠信貸、最低價(jià)格、最高價(jià)格、中間價(jià)格和其他限制手段；選擇合適的外幣結(jié)算方式環(huán)境危害對(duì)工程項(xiàng)目所在的國(guó)家的外部環(huán)境進(jìn)行全面分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性進(jìn)行預(yù)測(cè)，提出合理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案或預(yù)防措施；對(duì)項(xiàng)目購(gòu)買保險(xiǎn)；開發(fā)和測(cè)試事故應(yīng)對(duì)程序商品風(fēng)險(xiǎn)與供應(yīng)商建立相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)關(guān)系，根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，使用長(zhǎng)期或短期的銷售（價(jià)格或數(shù)量）合同；通過合同約束條款與供應(yīng)商共享風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目實(shí)施中，要采用技術(shù)相對(duì)成熟的技術(shù)，對(duì)新技術(shù)的采用要經(jīng)過專家論證，制定科學(xué)的實(shí)施方案并提出規(guī)避措施操作風(fēng)險(xiǎn)與各分包商簽定承包合同，制定風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)合同條款；進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn)；實(shí)行項(xiàng)目事前評(píng)估、過程監(jiān)控和事后評(píng)估管理模式；制定多種備選項(xiàng)目實(shí)施方案項(xiàng)業(yè)目影風(fēng)冒險(xiǎn)怪預(yù)卷測(cè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生概率

P影響嚴(yán)重性

S事先檢測(cè)能力

D風(fēng)險(xiǎn)概率系數(shù)RPN=P*S*D政局動(dòng)蕩地震洪水火災(zāi)自然災(zāi)害工程事故技術(shù)不適用團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵人員損失人員工資增加/通貨膨脹匯率波動(dòng)項(xiàng)技目與風(fēng)趙險(xiǎn)痛預(yù)侵測(cè)返表售主脆要轟是程用極于汗比墾較蓬項(xiàng)傳目挨與抖項(xiàng)份目宜、岔因足素址與間因晨素垃之給間立的月相刺對(duì)魔風(fēng)同險(xiǎn)夢(mèng)狀融況若。黨通缸過扒它嬸，知我椒們國(guó)可取以機(jī)知蚊道創(chuàng)項(xiàng)盾目承的辟相襲對(duì)嘴風(fēng)沿險(xiǎn)剛大侮小碧，肚同躁時(shí)假，竟也劍可漏以行知陷道懷項(xiàng)斬目被實(shí)恒施批過墳程身中袍最貿(mào)大威風(fēng)掌險(xiǎn)貍是境什榴么四，堵項(xiàng)濟(jì)目懲成邪功迅的輪關(guān)知鍵破因瓣素收是末什勸么暈。項(xiàng)隱目閑風(fēng)咳險(xiǎn)積預(yù)脅測(cè)毀：班風(fēng)妄險(xiǎn)徒發(fā)滔生海概畏率發(fā)生的概率可能發(fā)生的比率等級(jí)極高：發(fā)生的幾率是肯定的≧?10高：有重復(fù)發(fā)生的可能1/391/881/207中：偶爾發(fā)生1/8061/40051/20004

低：幾乎不發(fā)生1/1500031/1500002極低：不可能發(fā)生≦1/15000001

項(xiàng)把目永風(fēng)呈險(xiǎn)牲預(yù)籌測(cè)笨：攔發(fā)稅生接風(fēng)堪險(xiǎn)壁影攤響道的府嚴(yán)拒重爬性不良后果標(biāo)準(zhǔn)：不良后果的嚴(yán)重程度等級(jí)危害（沒有預(yù)兆）嚴(yán)重影響項(xiàng)目，可能終止，沒有預(yù)兆10危害（有預(yù)兆）嚴(yán)重影響項(xiàng)目，可能終止，有預(yù)兆9

極其嚴(yán)重主要影響項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算或績(jī)效；可能造成嚴(yán)重延誤、超支或績(jī)效降低8嚴(yán)重主要影響項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算或績(jī)效；工作可能完成，但客戶將非常不滿7中等影響某些進(jìn)度、預(yù)算或績(jī)效；客戶不滿意6輕輕微影響進(jìn)度、預(yù)算或績(jī)效；客戶略微不滿意5極輕對(duì)項(xiàng)目有些小影響；客戶意識(shí)到了影響4微小對(duì)項(xiàng)目有些小影響；平均客戶會(huì)意識(shí)到影響3極微小影響非常小；只有具備意識(shí)能力的客戶能注意到影響2沒有沒有不良后果1項(xiàng)戴目房誠(chéng)風(fēng)庭險(xiǎn)頸預(yù)借測(cè)塵：遞檢博測(cè)刮能狡力不良后果等級(jí)絕對(duì)不可能10幾乎不可能9可能性極小8非常低7低6中等5中等偏高4高3非常高2幾乎可確定1項(xiàng)絕目旺風(fēng)封險(xiǎn)菜管妨理關(guān)鍵指標(biāo)內(nèi)容管理方法管理工具建議項(xiàng)目整體效果整體項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素和評(píng)估指標(biāo)了解項(xiàng)目各個(gè)階段的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)和責(zé)任級(jí)別項(xiàng)目主任授權(quán)和責(zé)任級(jí)別設(shè)立合理的組織結(jié)構(gòu)高層管理的介入溝通形式問題的處理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的支持WBS的應(yīng)用PERT/CPM的應(yīng)用C/SCSC的應(yīng)用各類定性技術(shù)報(bào)告各類定性成本報(bào)告各類定性進(jìn)度報(bào)告項(xiàng)目檢測(cè)的頻次選擇有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理給予項(xiàng)目經(jīng)理相應(yīng)的權(quán)利實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制加強(qiáng)項(xiàng)目過程監(jiān)控采取矩陣試組織結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

技術(shù)分析項(xiàng)目技術(shù)成功的關(guān)鍵因素和評(píng)估指標(biāo)與其他項(xiàng)目對(duì)比該項(xiàng)目技術(shù)成功的關(guān)鍵因素和評(píng)估指標(biāo)成本預(yù)算項(xiàng)目超支和盈余的關(guān)鍵因素和評(píng)估指標(biāo)進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃超前或滯后的關(guān)鍵因素和評(píng)估指標(biāo)目匪錄成原套文業(yè)嘉務(wù)姑發(fā)億展淚戰(zhàn)溜略成間套像業(yè)軍務(wù)摧組捧織露結(jié)嘆構(gòu)謹(jǐn)設(shè)垃計(jì)成釀套遲業(yè)否務(wù)者管軋理張模昆式成恭套蟲業(yè)六務(wù)粘流購(gòu)程信免息積系挑統(tǒng)風(fēng)塑險(xiǎn)涌管詠理項(xiàng)繞目睛管景理項(xiàng)襯目有運(yùn)前作硬管液理撇：意管特理鄰方產(chǎn)法概錯(cuò)念制您定況問吳題勞說售明婚、懸前趨景訪和取使朋命基說井明生堅(jiān)成羨項(xiàng)會(huì)目賞備斬選臂方項(xiàng)案對(duì)偏每竿個(gè)膜所勇選會(huì)方健案峽：A?？八溆蠵、C、T、S要朝求鑰滿憤足桃？B。S鑰W炭O農(nóng)T和駐風(fēng)攝險(xiǎn)扔可猶接披受估？C。護(hù)結(jié)虜果閃可宰接惡受良？每主個(gè)制因秘素都?jí)嚎尚阈胁?？制射定窗?shí)祖施傭計(jì)怖劃計(jì)亭劃簽可不行裝？簽展署臨項(xiàng)吳目袋計(jì)龜劃執(zhí)領(lǐng)行械計(jì)效劃進(jìn)夏展斑可四以接敏受轟？所效有憂工給作完除成依了梳？最超終頌項(xiàng)秧目籃評(píng)評(píng)估結(jié)認(rèn)束撐項(xiàng)扔目方脾案攏可訓(xùn)行絕？定念義師可暗行福？方追案減可進(jìn)行繳？計(jì)霜?jiǎng)澴部摄Q行葵？是是是是是是是是否否否否否否否否否定買義編茂制鄙項(xiàng)瓜目錄計(jì)匯劃實(shí)傳施宗計(jì)殼劃執(zhí)揉行帆和埋控占制學(xué)詢習(xí)項(xiàng)次目往運(yùn)院作衫管慢理主要要素主要內(nèi)容建議決策/評(píng)價(jià)項(xiàng)目計(jì)劃解決的問題必須做什么？應(yīng)該怎么做？將由誰來做？什么時(shí)候必須做完？要花費(fèi)多少費(fèi)用？需要做得有多好？成立項(xiàng)目專業(yè)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投標(biāo)、談判、項(xiàng)目規(guī)劃等事宜項(xiàng)目規(guī)劃方案由項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)制定，并聘請(qǐng)外部專家或?qū)I(yè)公司進(jìn)行論證和分析，保證項(xiàng)目規(guī)劃方案的科學(xué)性、可行性、準(zhǔn)確性公司為配合項(xiàng)目工作的全面開展，成立矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，保證項(xiàng)目決策的權(quán)威性項(xiàng)目小組提出項(xiàng)目規(guī)劃方案、項(xiàng)目資源配置方案上報(bào)公司總經(jīng)理和高層管理會(huì)進(jìn)行審批項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目的使命明確項(xiàng)目的性質(zhì)，將要做什么？客戶到底是誰？為誰而服務(wù)？應(yīng)該怎么做？項(xiàng)目前景項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，項(xiàng)目分包的難易程度？項(xiàng)目所產(chǎn)生的社會(huì)效益？項(xiàng)目對(duì)公司品牌所帶來得影響力？項(xiàng)目目的根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)和類型明確該項(xiàng)目要達(dá)到的目的。即在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，是以技術(shù)創(chuàng)新型為主，還是以品牌市場(chǎng)進(jìn)入為主（高質(zhì)量低收益）等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)項(xiàng)目工作完成率、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用程度和新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)、項(xiàng)目完成時(shí)間、項(xiàng)目費(fèi)用指標(biāo)項(xiàng)目戰(zhàn)略定位收集企業(yè)內(nèi)外部信息，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析，定位項(xiàng)目的實(shí)施戰(zhàn)略；同時(shí)對(duì)項(xiàng)目所有利益相關(guān)者的愿望進(jìn)行分析，為項(xiàng)目管理和項(xiàng)目考核提供依據(jù)項(xiàng)目資源配置項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)采取矩陣式管理方式項(xiàng)目經(jīng)理選擇選擇有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中有一定影響力和權(quán)威的人組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)和項(xiàng)目所在地區(qū)或國(guó)家的地域特點(diǎn)，選擇有技術(shù)互補(bǔ)性強(qiáng)且有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng)的人組建項(xiàng)目小組項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目在實(shí)施前，要聘請(qǐng)專家組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和論證，然后設(shè)計(jì)出2-3個(gè)預(yù)選方案，以便項(xiàng)目的順利實(shí)施資金配置公司全力支持和保證項(xiàng)目實(shí)施不同階段的資金需求規(guī)模項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目過程管理項(xiàng)目考核/評(píng)審項(xiàng)貴目插運(yùn)率作稈管坡理項(xiàng)輪目物計(jì)河劃項(xiàng)辦目樂實(shí)欲施檔計(jì)饞劃項(xiàng)攔目喘過肅程赴管蛋理項(xiàng)筍目圓考不核/評(píng)的審主要要素主要內(nèi)容建議決策/評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃解決的問題做什么？誰來做？怎么做？何地做？何時(shí)做？做多長(zhǎng)時(shí)間？花多少費(fèi)用？需要做得有多好？項(xiàng)目經(jīng)理首先聘請(qǐng)外部專家進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證，提出科學(xué)合理的實(shí)施方案（包括工作分解結(jié)構(gòu)）項(xiàng)目經(jīng)理組織企業(yè)各職能部門進(jìn)行項(xiàng)目資源配置方案進(jìn)行論證，并取得公司和各職能部門的支持項(xiàng)目經(jīng)理提出項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案上報(bào)公司總經(jīng)理和高層管理會(huì)進(jìn)行審批工作分解結(jié)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)特點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)度要求、項(xiàng)目承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度、項(xiàng)目的管理難度、項(xiàng)目地區(qū)分包商技術(shù)實(shí)力等因素，對(duì)項(xiàng)目分解成N個(gè)小項(xiàng)目，并分包給N個(gè)承包商或幾個(gè)承包商（小于N個(gè)）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理與承包商簽定合同后，與其共同商議分項(xiàng)目實(shí)施方案和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并明確項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目實(shí)施過程中的監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，雙方達(dá)成一致的合作協(xié)議內(nèi)部資源配置工作范圍針對(duì)項(xiàng)目的工作范圍和工作分解結(jié)構(gòu)要求，對(duì)項(xiàng)目小組成員進(jìn)行工作范圍分工，明確每個(gè)成員的責(zé)任、權(quán)利、考核標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助公司人力資源部進(jìn)行項(xiàng)目崗位分析，作好項(xiàng)目人力資源配置項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目成員進(jìn)行討論，讓項(xiàng)目所有成員對(duì)項(xiàng)目的使命、目標(biāo)、工作范圍、進(jìn)度、費(fèi)用等要素充分理解，并提出合理建議根據(jù)項(xiàng)目成員承擔(dān)的工作范圍和工作性質(zhì)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理提出項(xiàng)目?jī)?nèi)部資源配置實(shí)施方案，上報(bào)公司總經(jīng)理和高層管理會(huì)進(jìn)行審批時(shí)間根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間要求，制定項(xiàng)目總體進(jìn)度和各分項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行跟蹤考核和監(jiān)督費(fèi)用將項(xiàng)目總體費(fèi)用根據(jù)各分項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和實(shí)施要求進(jìn)行分解，并將各費(fèi)用落實(shí)到每一個(gè)分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理定期進(jìn)行監(jiān)督和考核。但各分項(xiàng)目費(fèi)用的支出要經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理審批人力資源根據(jù)項(xiàng)目工作范圍、時(shí)間進(jìn)度、費(fèi)用要求和考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目崗位和工作性質(zhì)進(jìn)行分析，提出項(xiàng)目實(shí)施人員資源配置方案工作標(biāo)準(zhǔn)將項(xiàng)目的總體工作標(biāo)準(zhǔn)、不同階段的工作標(biāo)準(zhǔn)以及各分項(xiàng)目的總體工作標(biāo)準(zhǔn)、不同階段的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定量化，明確考核人、責(zé)任人和監(jiān)督人，定期或不定期對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核項(xiàng)桃目詳運(yùn)善作碗管辜理項(xiàng)柏目扒計(jì)耀劃項(xiàng)法目費(fèi)實(shí)頭施氏計(jì)始劃項(xiàng)廣目派過費(fèi)程購(gòu)管縣理項(xiàng)銜目植考番核/評(píng)草審主要要素主要內(nèi)容建議解決的問題項(xiàng)目運(yùn)作是否良好？項(xiàng)目計(jì)劃是否合理？項(xiàng)目的責(zé)任人、考核人是誰？項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)有多大？能不能預(yù)期完成任務(wù)？總經(jīng)理參與項(xiàng)目投標(biāo)和分包項(xiàng)目招標(biāo)過程中重要商務(wù)談判負(fù)責(zé)簽定項(xiàng)目承包合同和分包項(xiàng)目合同合同風(fēng)險(xiǎn)管理合同目標(biāo)管理項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各分包項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和實(shí)施要求，與各分包商簽定項(xiàng)目承包合同，在合同條款中明確項(xiàng)目總體考核指標(biāo)和項(xiàng)目分階段考核指標(biāo)，并在合同外簽定合同補(bǔ)充文件（具有法律效力）即項(xiàng)目責(zé)任人、考核人、被考核人及項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)度款管理項(xiàng)目經(jīng)理組織簽定分包項(xiàng)目進(jìn)度款協(xié)議（由總經(jīng)理負(fù)責(zé)與分包商簽定協(xié)議）。項(xiàng)目進(jìn)度款額度原則上控制在20-50%，主要根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、投資額、項(xiàng)目難度（技術(shù)、施工等）等因素綜合考慮項(xiàng)目進(jìn)度額度發(fā)放按項(xiàng)目施工階段、每階段的施工進(jìn)度分批發(fā)放，而且要跟蹤和監(jiān)督資金的使用情況，如果發(fā)現(xiàn)意外情況，及時(shí)終止項(xiàng)目的資金劃撥項(xiàng)目經(jīng)理定期與分包商研討項(xiàng)目資金的使用計(jì)劃，提高項(xiàng)目資金的使用效率項(xiàng)目過程控制項(xiàng)目工作范圍項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案要求，對(duì)項(xiàng)目的工作范圍進(jìn)行分解，把項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目成員根據(jù)工作范圍明確每個(gè)人的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、工作方法、作業(yè)流程、考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核時(shí)間區(qū)間等建立項(xiàng)目業(yè)務(wù)運(yùn)作體系、考核體系、監(jiān)督體系，完善業(yè)務(wù)流程和信息反饋流程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，給項(xiàng)目經(jīng)理一定的行政、人事決策權(quán)樹立項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)威公司給項(xiàng)目運(yùn)作資金和管理上的積極支持同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要定期（一個(gè)星