培訓(xùn)計(jì)劃方案(模板20篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新培訓(xùn)方案方案(模板20篇)培訓(xùn)方案方案篇一培訓(xùn)方案方案篇二企業(yè)要想真正到達(dá)培訓(xùn)目的，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)展診斷，通過(guò)診斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目前存在的問(wèn)題，通過(guò)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展培訓(xùn)方案的制訂。財(cái)務(wù)管理診斷是指針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)展全面的調(diào)查分析^p，通過(guò)一系列的方法，找出企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改良措施，指導(dǎo)改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程。財(cái)務(wù)診斷既是企業(yè)診斷的重要組成局部，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)診斷是一種改良我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)的、科學(xué)的方法，它克制了我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析^p的一般化、公式化等弱點(diǎn)，它是財(cái)務(wù)分析^p的深化和開展，而且比財(cái)務(wù)分析^p更具有科學(xué)性、廣泛性和實(shí)用性。開展財(cái)務(wù)診斷有利于進(jìn)步企業(yè)財(cái)務(wù)管理程度和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。培訓(xùn)目的：開場(chǎng)一項(xiàng)新的工作對(duì)新員工來(lái)說(shuō)是充滿壓力尤其是財(cái)務(wù)部門，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個(gè)完全生疏的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上獲得成功，新員工必須學(xué)習(xí)新的工作方法、理解事實(shí)、做事的程序、公司對(duì)自己的期望以及公司的價(jià)值觀。新員工也可能還會(huì)因?yàn)檫^(guò)低地估計(jì)了新的工作責(zé)任所帶來(lái)的情緒影響和適應(yīng)新環(huán)境的難度而感到吃驚。此外，新員工也許還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其獲得成功的而并不合適新的工作環(huán)境的一些行事方法。適應(yīng)新組織的過(guò)程被稱為組織社會(huì)化。社會(huì)化是一個(gè)復(fù)雜而又漫長(zhǎng)的過(guò)程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織對(duì)自己的期望并被新組織的成員所接納，需要花數(shù)周甚至數(shù)月的時(shí)間。成功的組織社會(huì)化對(duì)員工個(gè)人和組織都很重要，它將關(guān)系到新員工的滿意度、績(jī)效;投資在新員工身上的啟動(dòng)本錢(如招聘、甄選、培訓(xùn)、員工到達(dá)工作純熟所需的時(shí)間);員工繼續(xù)留任組織的可能性;替代離任員工的費(fèi)用幾個(gè)方面。盡管組織社會(huì)化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自己探索。一些員工雖然通過(guò)這種“自生自滅”式的學(xué)習(xí)適應(yīng)了新的環(huán)境，但他們?cè)谌肼毜脑缙谟锌赡芙?jīng)歷焦慮和挫敗感。因此，認(rèn)識(shí)組織社會(huì)化的重要性并采取措施幫助新員工在組織中順利過(guò)渡是必要的。除了招聘階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽外，入職培訓(xùn)是普遍使用的一種方法。新員工入職培訓(xùn)方案是為讓新員工理解其即將從事的工作、即將與之共事的上級(jí)主管、同事以及組織的情況而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)方案。該方案常常是在新員工同意參加某組織并為其效力后即開場(chǎng)施行。一般是新員工到崗的第一天開場(chǎng)。新員工到崗首日所受到的問(wèn)候及待遇將給其留下深化而長(zhǎng)久的印象。然而，與著重于組織社會(huì)化的預(yù)備階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽不同的是，入職培訓(xùn)方案重視社會(huì)化過(guò)程的遭遇階段，新員工在本階段將會(huì)認(rèn)識(shí)組織中的工作與生活情況。新員工培訓(xùn)應(yīng)分為五個(gè)方面。第一，應(yīng)該向新員工介紹企業(yè)歷史及開展現(xiàn)狀，介紹企業(yè)文化，企業(yè)相關(guān)制度(人力資制度、財(cái)務(wù)制度、其他制度)。第二，調(diào)發(fā)動(dòng)工的心態(tài)，促其積極參與工作;認(rèn)識(shí)企業(yè)，理解公司員工工作狀態(tài)。第三，培訓(xùn)新員工人際關(guān)系交往技巧(與上級(jí)，與同事的相處之道);培訓(xùn)溝通才能，理解溝通的過(guò)程，防止溝通障礙，在溝通中運(yùn)用聆聽、反應(yīng)等技巧，理解并合理運(yùn)用溝通形式，掌握對(duì)話溝通技巧;培訓(xùn)時(shí)間管理技巧，讓員工認(rèn)識(shí)時(shí)間重要性，如何管理時(shí)間，高效利用時(shí)間。第四，培訓(xùn)新員工利用科學(xué)的工作方法完成工作任務(wù)，理解職務(wù)的責(zé)任、權(quán)限及義務(wù)。第五，在培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中穿插有益的游戲活動(dòng)以活潑氣氛，培訓(xùn)完畢后邀請(qǐng)企業(yè)高層、人資部門領(lǐng)導(dǎo)參加新員工聯(lián)歡會(huì)。培訓(xùn)時(shí)間：一星期培訓(xùn)地點(diǎn)：公司、戶外培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)部門新員工培訓(xùn)目的：財(cái)務(wù)人員給人的一般印象是——保守、呆板、行動(dòng)緩慢、缺少活力，這主要是由工作性質(zhì)造成的，相對(duì)封閉的工作環(huán)境，狹窄的社會(huì)接觸面，循環(huán)往復(fù)、沒完沒了的帳單，極大地減少了工作中的挑戰(zhàn)和樂趣。財(cái)務(wù)人員在單位中扮演越來(lái)越重要的角色，他們的熱情、創(chuàng)新和合作會(huì)極大地影響團(tuán)隊(duì)的效率。此類培訓(xùn)是由長(zhǎng)期在財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作的專家，專門針對(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍這個(gè)特殊群體而進(jìn)展設(shè)計(jì)，每個(gè)游戲和心智開發(fā)都對(duì)實(shí)際工作有著直接的啟發(fā)。該培訓(xùn)將通過(guò)實(shí)例,向每個(gè)學(xué)員如何構(gòu)建人和，打造領(lǐng)導(dǎo)魅力，使每個(gè)學(xué)員可以在心智上有所啟發(fā)，身心受到激蕩，自覺地反省自己在工作中不良習(xí)慣和不合作方式;通過(guò)游戲，讓每個(gè)學(xué)員體驗(yàn)、感悟沒有激情、沒有創(chuàng)新、沒有合作會(huì)給團(tuán)隊(duì)造成的危害，進(jìn)而給自己帶來(lái)的損失。體驗(yàn)到創(chuàng)新、合作后的成功喜悅和興奮。如何營(yíng)造地利，創(chuàng)立和諧團(tuán)隊(duì)氣氛,如何根據(jù)企業(yè)開展需要及時(shí)改造財(cái)務(wù)組織架構(gòu)，選擇適應(yīng)企業(yè)的管理人才，如何處理棘手的人事問(wèn)題。培訓(xùn)將帶著學(xué)員反思自己在平時(shí)工作(領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)者)不同角色中的作用和合作方式。培訓(xùn)方案方案篇三一、舞蹈機(jī)構(gòu)公司概況(一)舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹詳細(xì)介紹目前前有的機(jī)構(gòu)背景、團(tuán)隊(duì)人員、師資力量、資本構(gòu)成等等，假如沒有可做預(yù)設(shè)1，舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東股東名稱、出資額、出資形式、股份比例2，舞蹈機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)介紹核心團(tuán)隊(duì)、師資力量介紹、運(yùn)營(yíng)思路、管理經(jīng)歷等等，一定要說(shuō)明我們的優(yōu)勢(shì)是什么?3.舞蹈機(jī)構(gòu)的根底構(gòu)造4.舞蹈機(jī)構(gòu)師資、人員等情況(二)舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)情況(從建立起開場(chǎng)寫)(三)舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等(四)舞蹈機(jī)構(gòu)的運(yùn)用思路和營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃比方，近期及將來(lái)3-5年的開展方向是什么?近期半年的目的是什么?全年目的是什么?二、舞蹈機(jī)構(gòu)的課程介紹及效勞標(biāo)準(zhǔn)(一)舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、效勞標(biāo)準(zhǔn)(二)舞蹈培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?(三)舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊(cè)三、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)及市場(chǎng)(一)舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況三、舞蹈培訓(xùn)行業(yè)開展趨勢(shì)，相關(guān)政策、市場(chǎng)潛力(二)舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)潛力對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)開展前景、消費(fèi)者承受程度和消費(fèi)行為進(jìn)展分析^p(三)舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析^p主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)優(yōu)勢(shì)進(jìn)展比照分析^p，包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、效勞等方面(四)舞蹈機(jī)構(gòu)收入(盈利)形式業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入形式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)(五)舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)的將來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)四、舞蹈機(jī)構(gòu)營(yíng)銷策略(一)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)分析^p和客戶群體(二)舞蹈培訓(xùn)客戶消費(fèi)分析^p(三)舞蹈培訓(xùn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)方案策略(1)招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機(jī)制(2)舞蹈機(jī)構(gòu)促銷活動(dòng)籌劃(3)舞蹈機(jī)構(gòu)課程優(yōu)勢(shì)和效勞定價(jià)(4)人員的鼓勵(lì)機(jī)制和師資等課時(shí)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)(四)舞蹈培訓(xùn)效勞標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?五、舞蹈機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)方案財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)根據(jù)：將來(lái)3-5年舞蹈培訓(xùn)工程資產(chǎn)負(fù)債表將來(lái)3-5年舞蹈培訓(xùn)工程現(xiàn)金流量表將來(lái)3-5年損益表六、舞蹈機(jī)構(gòu)出資方案(一)舞蹈機(jī)構(gòu)出資方式詳細(xì)說(shuō)明舞蹈機(jī)構(gòu)將來(lái)階段性的開展需要投入多少資金，目前機(jī)構(gòu)能提供多少(沒有設(shè)立可做預(yù)設(shè))，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用處(詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況)(三)退出方式(詳細(xì)說(shuō)明，中途股東退股后的方式等等)七、舞蹈機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面，我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆的躲避，所將要或者未知的風(fēng)險(xiǎn)。說(shuō)明該舞蹈培訓(xùn)工程施行過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。培訓(xùn)方案方案篇四一、培訓(xùn)方案總體目的1、加強(qiáng)公司管理層的培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)者的'經(jīng)營(yíng)理念，開闊思路，增強(qiáng)決策才能、戰(zhàn)略開拓才能和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理才能。2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，進(jìn)步管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)構(gòu)造，增強(qiáng)綜合管理才能、創(chuàng)新才能和執(zhí)行才能。3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，進(jìn)步技術(shù)理論程度和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造才能。4、加強(qiáng)公司一般業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的才能。5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員科學(xué)文化程度，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。6、加強(qiáng)工程類、經(jīng)濟(jì)類管理人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快執(zhí)證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)劃管理。7、加強(qiáng)公司員工的方案培訓(xùn)，全面促進(jìn)員工的開展，提升員工的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二、培訓(xùn)方案原那么與要求1、堅(jiān)持按需施行、務(wù)務(wù)實(shí)效的原那么。根據(jù)公司開展的需要和員工多樣化培訓(xùn)要求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈敏的培訓(xùn)方案，增強(qiáng)教育培訓(xùn)方案的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主的原那么。整合培訓(xùn)資，建立健全的公司內(nèi)部培訓(xùn)為主要培訓(xùn)手段，立足自主培訓(xùn)，搞好根底培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，搞好相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。3、堅(jiān)持“公司”結(jié)合培訓(xùn)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原那么。根據(jù)公司需求，開展相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)課程，組織員工利用息工時(shí)間和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成課程。4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原那么。三、培訓(xùn)方案內(nèi)容與方式(一)公司管理層1、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)步科學(xué)決策才能和經(jīng)營(yíng)管理才能，通過(guò)參加企業(yè)家論壇，到國(guó)內(nèi)成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，參加國(guó)內(nèi)著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座等方式。2、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)。參加學(xué)歷進(jìn)修及mba、土木工程碩士學(xué)位學(xué)習(xí)，參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師職業(yè)資格培訓(xùn)。(二)中層管理干部1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。消費(fèi)組織與管理、本錢管理與績(jī)效考核、人力資管理、鼓勵(lì)與溝通、2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的員工參加大專、大學(xué)函授、自考或mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織工程類、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試獲取執(zhí)業(yè)資格證書。3、強(qiáng)化工程經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。要求各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，具有專業(yè)開展才能的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試，年凈增人數(shù)力增到達(dá)35人。專業(yè)重點(diǎn)為：水利水電、市政、建筑等。(四)職工根底培訓(xùn)1、新工培訓(xùn)繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)展強(qiáng)化公司企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、平安消費(fèi)、平安質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技能培訓(xùn)?；鶎痈鲉挝唤邮盏男聠T工一定要簽訂師徒結(jié)對(duì)子幫學(xué)合同，師傅要虛懷假設(shè)谷毫無(wú)保存的將自身的絕招絕技認(rèn)真的傳授給徒弟，徒弟要虛心請(qǐng)教，在師傅的幫助下盡快完成理論知識(shí)向理論知識(shí)的轉(zhuǎn)化，早日為企業(yè)開展做出有益的奉獻(xiàn)。2、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，公司將選擇局部主要工種進(jìn)展職業(yè)技能鑒定，方案鑒定中級(jí)工16名，高級(jí)工58名;組織符合報(bào)考技師、高級(jí)技師條件的員工參加總公司、集團(tuán)公司舉辦的職業(yè)技鑒定活動(dòng)培訓(xùn)班，力爭(zhēng)新增技師22名、高級(jí)技師6名以人上，使其構(gòu)造趨于合理，逐步滿足企業(yè)開展的要求。3、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人開展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一，使管理人員的專業(yè)才能向不同職業(yè)領(lǐng)域拓展和進(jìn)步;使專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技能向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和進(jìn)步;使施工作業(yè)人員掌握兩個(gè)工種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。四、做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的培訓(xùn)1、做好特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定，確保施工消費(fèi)平安順利進(jìn)展。2、各級(jí)工程部要按照“三位一體”管理體系要求，扎實(shí)有效地做好施工消費(fèi)關(guān)鍵工序和消費(fèi)過(guò)程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù)，職業(yè)安康平安的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資滿足施工消費(fèi)要求。3、一定要把農(nóng)民工的培訓(xùn)監(jiān)管納入工程管理視野，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，實(shí)在維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。4、開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)，公司今年將選擇2-3個(gè)工種技能比武，并通過(guò)專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)高技能人才。5、開展學(xué)歷教育，調(diào)發(fā)動(dòng)工自學(xué)積極性，推薦優(yōu)秀員工函授攻讀碩士學(xué)位，幫助員工報(bào)名，今年方案報(bào)考函授土木工程、水利水電、建筑專業(yè)本科學(xué)歷18名，財(cái)務(wù)專業(yè)本科學(xué)歷6名，工程造價(jià)專業(yè)本科學(xué)歷8名，進(jìn)步員工學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)才能，為員工上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升提供方便條件。五、繼續(xù)教育培訓(xùn)各基層單位，要按照工程技術(shù)人員的工作特點(diǎn)和實(shí)際需要，選擇具有操作性強(qiáng)的培訓(xùn)課程，有針對(duì)性地開展分層次、分類別、多渠道、多形式的繼續(xù)教育培訓(xùn)。此外，可以適當(dāng)安排責(zé)任本錢管理、陽(yáng)光心態(tài)、溝通才能等方面的培訓(xùn)，全方位打造高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人才。今年，公司在8月份與重慶交通管理學(xué)院結(jié)合，方案對(duì)109名公路工程“三類”平安管理人員進(jìn)展繼續(xù)教育培訓(xùn)。六、措施和要求(一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位和業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定實(shí)在有效的培訓(xùn)施行方案，實(shí)行指導(dǎo)性與自主性想結(jié)合的方法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)方案開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)38%以上。(二)培訓(xùn)的原那么和形式。采取“誰(shuí)培訓(xùn)誰(shuí)負(fù)責(zé)”，分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)的原那么組織培訓(xùn)，在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教、送外培訓(xùn)與內(nèi)培相結(jié)合，公司組織培訓(xùn)與工程施工現(xiàn)場(chǎng)組織培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈敏多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩互相結(jié)合。選擇最正確的方法和形式、組織開展培訓(xùn)。(三)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，即按職工工資總額的2.5%足額提取職工教育經(jīng)費(fèi)，由人力資部掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)視。嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。(四)確保培訓(xùn)效果真實(shí)有效。一是加快檢查力度，完善制度。公司對(duì)各基層單位各類培訓(xùn)情況不定期的檢查與指導(dǎo)，二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著，扎實(shí)有效的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)方案落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng);三是建立員工培訓(xùn)情況反應(yīng)制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的進(jìn)步。(五)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的效勞意識(shí)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)深化現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)方案落實(shí)到位。(六)公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定》程序和要求組織落實(shí)和施行，各主辦部門單位要做好開班前的籌劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性，培訓(xùn)是幫助員工進(jìn)步生存才能和崗位競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，努力進(jìn)步員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是人力資部義不容辭的職責(zé)。我們一定要自覺站在公司建立的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。公司開展到今天，面臨新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓(xùn)活動(dòng)正常開展，才能為企業(yè)造就出一支才能強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開展的員工隊(duì)伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的開展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的奉獻(xiàn)。培訓(xùn)方案方案篇五一、工作目的全面落實(shí)保教工作標(biāo)準(zhǔn)，施行保健醫(yī)師一日工作細(xì)那么，提升幼兒園衛(wèi)生保健工作程度，建立科學(xué)合理的一日生活程序，培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，促進(jìn)幼兒身心安康開展。二、詳細(xì)措施1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，根據(jù)季節(jié)、氣候特點(diǎn)對(duì)食譜進(jìn)展科學(xué)合理的調(diào)整，保證幼兒營(yíng)養(yǎng)平衡。為幼兒提供合理的膳食營(yíng)養(yǎng)，每周制定合適幼兒的帶量食譜。要求搭配合理，營(yíng)養(yǎng)充足，品種不斷更新，實(shí)行把戲化、多樣化，稀稠搭配。2、嚴(yán)格執(zhí)行托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒規(guī)定，做好衛(wèi)生消毒工作，保證環(huán)境設(shè)施要平安整潔，各類場(chǎng)所物品定期消毒。認(rèn)真貫徹、落實(shí)每周一小檢、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度，杜絕一切衛(wèi)生死角，做好教室內(nèi)每天的通風(fēng)工作，使幼兒有一個(gè)干凈、明朗、清爽的生活環(huán)境。3、完善兒童安康管理，定期進(jìn)展安康檢查。根據(jù)不同年齡段開展體格鍛煉，制定幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間，增進(jìn)兒童身心安康，增強(qiáng)機(jī)體抗病才能。堅(jiān)持每日晨間檢查及全日觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并做好記錄。晨檢工作是幼兒園的第一關(guān)口，早晨檢查幼兒的個(gè)人清潔衛(wèi)生，是理解幼兒的安康狀況，對(duì)疾病的早發(fā)現(xiàn)、早治療的有效方式。全天隨時(shí)觀察幼兒情緒，每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作，并按時(shí)發(fā)藥、喂藥，做好幼兒的全天觀察記錄。為預(yù)防“甲型流感”，嚴(yán)格執(zhí)行“一摸、二看、三問(wèn)、四查”制度，做好晨、午檢工作，各班要加大晨、午檢工作力度，實(shí)在做好衛(wèi)生消毒工作，各班每天實(shí)行零報(bào)告制。4、嚴(yán)把幼兒體檢關(guān)，做好兒童多發(fā)病、常見病、傳染病的防治工作，做好跟蹤管理。把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān)，對(duì)于新入園幼兒必須持有體檢證及免疫接種證、復(fù)印件，并且體檢合格后才準(zhǔn)予入園;做好兒童方案免疫接種及漏補(bǔ)種登記工作，做好老生幼兒的年度體檢，加強(qiáng)對(duì)體弱幼兒、肥胖兒的管理登記，建立管理檔案。做好秋、冬季節(jié)的保暖工作，按時(shí)幫幼兒脫、添衣服。做好秋冬季節(jié)常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作;做好秋季的消殺、滅蚊工作，消滅傳染病的傳染、切斷傳播途徑，杜絕秋季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生。5、開展幼兒心理安康教育，進(jìn)步幼兒心理素質(zhì);開展幼兒平安教育，進(jìn)步幼兒的平安意識(shí);安排科學(xué)、合理的一日生活、活動(dòng)常規(guī)并執(zhí)行。定期組織平安大檢查，預(yù)防各種外傷及意外事故，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證幼兒在園內(nèi)活動(dòng)的平安性。6、做好工作人員安康管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。老師、保育員、炊事人員必須到指定體檢單位進(jìn)展年度體檢。體檢合格后，方可就職。對(duì)保育員進(jìn)展定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，以傳、幫、帶的方式，不斷進(jìn)步保育員的業(yè)務(wù)技能，進(jìn)步效勞質(zhì)量，盡心盡職做好保育工作。7、期末做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真總結(jié)保健工作，做好年報(bào)表。總之，在新的一年里我將積極完成工作方案中的各項(xiàng)任務(wù)，更好地為幼兒效勞，為幼兒園的開展盡自己的一份力。培訓(xùn)方案方案篇六商業(yè)銀行對(duì)公客戶經(jīng)理客戶經(jīng)理拓展客戶的營(yíng)銷技能培訓(xùn)、設(shè)計(jì)金融效勞方案才能鍛煉進(jìn)步客戶經(jīng)理的個(gè)人綜合素質(zhì)，進(jìn)步工作效率，增強(qiáng)客戶開發(fā)維護(hù)才能。全部通過(guò)實(shí)際案例的分析^p、講解，幫助客戶經(jīng)理可以準(zhǔn)確的定位合適自己的客戶，明晰理解拓展客戶的技巧，迅速翻開營(yíng)銷場(chǎng)面。2天，講師詳細(xì)講解開拓客戶每個(gè)流程，并按照營(yíng)銷客戶的詳細(xì)實(shí)際流程示范營(yíng)銷本套培訓(xùn)教材：100元第一天客戶開發(fā)和管理技巧1、如何成為優(yōu)秀客戶經(jīng)理客戶經(jīng)理的職責(zé)：客戶經(jīng)理的工作理念客戶經(jīng)理的工作任務(wù)客戶經(jīng)理的支持體系優(yōu)秀客戶經(jīng)理的素質(zhì)2、客戶經(jīng)理必備技能甄別有價(jià)值客戶的技能評(píng)估客戶的價(jià)值產(chǎn)品和效勞組合設(shè)計(jì)有效的施行方案3、目的客戶的選擇確定目的客戶的原那么(結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、銀行信貸投向、偏好)尋找與發(fā)現(xiàn)客戶的原那么尋找與發(fā)現(xiàn)客戶的方法當(dāng)天最合適銀行拓展的10個(gè)重點(diǎn)行業(yè)4、客戶需求分析^p客戶的需求在哪里?有何需求特性客戶通常的五大需求尋找銀行產(chǎn)品的切入點(diǎn)根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)效勞形式5、客戶訪問(wèn)前的準(zhǔn)備建立個(gè)人的專家?guī)飚a(chǎn)品和資料準(zhǔn)備個(gè)人資料的準(zhǔn)備形象禮儀要點(diǎn)明確銷售方案、目的6、有效的拜訪，方案的交流溝通訪問(wèn)開場(chǎng)的注意傾聽技巧如何控制會(huì)談的內(nèi)容和方向有效的引導(dǎo)啟發(fā)客戶的需求，引起客戶合作的欲望合理的報(bào)盤達(dá)成初步共識(shí)與客戶交流中考前須知第二天金融效勞方案設(shè)計(jì)及案例分析^p7、金融效勞方案設(shè)計(jì)如何識(shí)別客戶的產(chǎn)業(yè)結(jié)算特點(diǎn)，資金需求特點(diǎn)設(shè)計(jì)科學(xué)合理的金融效勞方案的技巧金融效勞方案的選擇金融效勞方案的申報(bào)(主要是信貸方案的申報(bào))經(jīng)過(guò)審批機(jī)構(gòu)的溝通，最終敲定方案敲定操作規(guī)程、協(xié)議方案的施行8、授信調(diào)查報(bào)告撰寫金融效勞方案纂寫(主要是授信調(diào)查報(bào)告撰寫要點(diǎn))客戶風(fēng)險(xiǎn)的分析^p風(fēng)險(xiǎn)防范和控制措施收益分析^p9、組織施行方案時(shí)間安排方案和流程施行方案中考前須知過(guò)程監(jiān)控10、授信方案的制作案例及討論汽車金融效勞方案(包括汽車金融網(wǎng)絡(luò)的制作技巧)鋼鐵金融效勞方案(鋼鐵行業(yè)的采購(gòu)、銷售環(huán)節(jié)的金融效勞)公路金融效勞方案(公路行業(yè)票據(jù)金融的設(shè)計(jì))石油金融效勞方案(石油產(chǎn)、供、銷的金融效勞方案)11、對(duì)客戶經(jīng)理的告誡對(duì)客戶經(jīng)理的12條告誡客戶經(jīng)理的10條工作準(zhǔn)那么培訓(xùn)方案方案篇七根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)全體保安員對(duì)業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)，進(jìn)展全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識(shí)等培訓(xùn)。全面進(jìn)步全體保安員綜合效勞素質(zhì)，以表達(dá)我公司效勞宗旨，塑造良好的企業(yè)形象。1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、禮儀規(guī)定2、行為標(biāo)準(zhǔn)3、對(duì)講機(jī)使用規(guī)定4、保安人員獎(jiǎng)懲制度5、崗位職責(zé)1、消防平安知識(shí)2、滅火器及滅火方法3、義務(wù)消防隊(duì)的任務(wù)4、火警報(bào)警程序5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序1、物業(yè)管理及治安管理的要求2、正當(dāng)防衛(wèi)3、保安類各種問(wèn)題的處理方法4、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程5、易發(fā)惹事故部位強(qiáng)化防范措施1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動(dòng)作根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況。主管對(duì)本工程下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員〔除值勤外〕和主管全部參加，并且在培訓(xùn)過(guò)程中實(shí)行考核。培訓(xùn)完畢后，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有保安人員進(jìn)展挑選和調(diào)整。1、培訓(xùn)時(shí)間為1個(gè)月，每星期一、三、五〔每年9月份進(jìn)展〕。2、培訓(xùn)以操練和理論穿插進(jìn)展，時(shí)間安排根據(jù)詳細(xì)情況臨時(shí)決定。公司大門口一、進(jìn)步全體保安人員綜合素質(zhì)，樹立良好的社會(huì)形象。二、進(jìn)步全體保安人員工作效率，效勞質(zhì)量，為公司提供高效、周到的效勞。三、進(jìn)步全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的才能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景。為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)展，到達(dá)預(yù)期的目的，現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊(cè)》制定以下幾條紀(jì)律：1、不得無(wú)故不參加培訓(xùn)，違者按曠工處理2、培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該做到不早退不遲到，違者捐活動(dòng)基金3、遵守紀(jì)律，不得在培訓(xùn)過(guò)程中做與培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)關(guān)之事項(xiàng)培訓(xùn)完畢后，對(duì)全體保安員進(jìn)展考評(píng)定考核內(nèi)容詳見附表：培訓(xùn)方案方案篇八為貫徹落實(shí)黨的十六大會(huì)議精神，全面進(jìn)步老師的整體素質(zhì)，繼續(xù)深化素質(zhì)教育，表達(dá)時(shí)代要求，堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新開展、以人為本、全面育人”的教學(xué)理念；以“讓老師與學(xué)校一起開展，讓老師與學(xué)生共同成長(zhǎng)”為目的，以師德教育為核心，以老師培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以老師培養(yǎng)活動(dòng)為載體，遵循老師成長(zhǎng)的規(guī)律，采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施，促進(jìn)全體老師更新教育思想觀念，更新知識(shí)才能構(gòu)造，聚焦內(nèi)涵開展，提升教育品質(zhì)，為適應(yīng)黃小教育信息化、國(guó)際化、優(yōu)質(zhì)化要求的師德高尚、理念先進(jìn)、理論程度高、學(xué)科造詣深、業(yè)務(wù)技能精、科研才能強(qiáng)、構(gòu)造合理、數(shù)量充足的老師，特制訂個(gè)人五年培訓(xùn)方案。1.崗位培訓(xùn)。主要內(nèi)容是老師的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、教育政策法規(guī)、新課程的根本理念、所任主要學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)、思想政治和職業(yè)道德教育、現(xiàn)代教育理論、教育教學(xué)技能訓(xùn)練、知識(shí)更新與擴(kuò)展、以信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學(xué)理論研究。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，提倡敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)的德藝雙馨的人才。2、學(xué)歷培訓(xùn)。如今我已大專畢業(yè)，我會(huì)抽業(yè)余時(shí)間參加高層次學(xué)歷的學(xué)習(xí)，特別是本科學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步進(jìn)步自己的教育教學(xué)程度、教科研才能，以適應(yīng)開放的國(guó)際化視野的人才培養(yǎng)要求。⑴師德教育。重點(diǎn)突出為人師表和獻(xiàn)身教育的精神理念。讓老師明確教學(xué)工作中的禮儀形象、行為舉止的一般要求，懂得言傳身教的關(guān)系，懂得既教書又育人的道理。使老師逐步形成能用開展的目光、教育的目光對(duì)待學(xué)生和用整體的、和諧的目光對(duì)待教育性活動(dòng)的專業(yè)目光；建基于教育理想與信念、表達(dá)于日常的細(xì)微的行為之中的以身作那么、率先垂范的專業(yè)品質(zhì)。⑵學(xué)校文化教育。通過(guò)參觀、介紹、解讀、討論、參與設(shè)計(jì)和理論，理解和完善學(xué)校文化內(nèi)涵、教育理念、教學(xué)思想、共同愿景、學(xué)生培養(yǎng)目的、老師培養(yǎng)目的。使老師自己都牢記“上下聯(lián)絡(luò)、左右通氣、合作競(jìng)爭(zhēng)”的校風(fēng)，“用童心擁抱童心、用愛心滋潤(rùn)愛心、用智慧修養(yǎng)智慧、用人格感召人格、用心靈悟?qū)π撵`”的教風(fēng)，“廣涉獵、善歸整、勤踐行、敢超越”的學(xué)風(fēng)，“我們以成為終身的學(xué)習(xí)者而自豪”的校訓(xùn)。⑶學(xué)科教育。老師具備了學(xué)科教學(xué)的根本知識(shí)，但怎樣來(lái)開展教學(xué)工作，教學(xué)工作應(yīng)該做到哪些方面，他們理解的那么比擬少。引進(jìn)的老師雖有一定的經(jīng)歷和方法，但對(duì)本校的教學(xué)要求、學(xué)生及其家長(zhǎng)的特點(diǎn)不熟悉，我們要從“六認(rèn)真”〔備課、上課、實(shí)驗(yàn)、作業(yè)布置及修改、課外活動(dòng)、個(gè)別輔導(dǎo)〕，“課堂教學(xué)評(píng)價(jià)要點(diǎn)”〔教學(xué)目的、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)手段和方法、老師根本功〕，學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)代教育技術(shù)以及現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科的整合等幾個(gè)方面進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。逐步成熟每一位老師的課堂監(jiān)控、演示講解、練習(xí)指導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)等方面的專業(yè)技能?！?〕修養(yǎng)教育。通過(guò)講座、座談、在線論壇、心理咨詢、個(gè)別談心、沙龍聊天、音樂茶座等形式進(jìn)展生活教育、心理安康教育，進(jìn)步老師的學(xué)習(xí)才能，增強(qiáng)他們的自尊心和自信心，進(jìn)步他們的果斷性以及為人處世的積極態(tài)度，使他們學(xué)會(huì)等待、學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)寬容、學(xué)會(huì)選擇、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)創(chuàng)新，學(xué)會(huì)對(duì)那些視而不見、____的事物進(jìn)展批判性的審視，學(xué)會(huì)對(duì)那些司空見慣、熟視無(wú)睹的事物用心去發(fā)現(xiàn)，學(xué)會(huì)不斷咀嚼、反復(fù)琢磨、再三玩味那些理所當(dāng)然、天經(jīng)地義的常規(guī)和說(shuō)辭，學(xué)會(huì)試圖去改變那些貌似合理的歷來(lái)如此、大多如此的想法和做法。⑸業(yè)務(wù)素質(zhì)教育①師徒結(jié)對(duì)。與青年骨干老師"結(jié)對(duì)子"，開展“一幫一‘活動(dòng)。②聽課，師傅根據(jù)課堂理解的情況，詳細(xì)地進(jìn)展分析^p、評(píng)述。自己課堂教學(xué)哪些方面是成功的，值得肯定，應(yīng)該發(fā)揚(yáng)光大；哪些方面存在問(wèn)題，原因是什么，該怎么改良，并且提出整改要求。③定期召開座談會(huì)。座談會(huì)分學(xué)科進(jìn)展，每學(xué)期1-2次。主要是把老師召集一起，交流各自的工作心得、感想。教科員再就學(xué)科教學(xué)中老師普遍存在的問(wèn)題進(jìn)展分析^p、說(shuō)明，提出工作中詳細(xì)的改良方法?；蛘呔蛯W(xué)科教學(xué)中對(duì)學(xué)生某項(xiàng)才能的培養(yǎng)舉行專題講座，讓老師們?cè)鰪?qiáng)理論認(rèn)識(shí)，創(chuàng)造性地去開展教學(xué)工作。④在老師中開展"五個(gè)一"活動(dòng)。即：每學(xué)期讀1-2本教育理論書，主持或參與一個(gè)教改課題的研究，承當(dāng)一次校級(jí)以上的公開課，有一篇教學(xué)論文在市級(jí)以上報(bào)刊公開發(fā)表，帶一名新老師。⑤每學(xué)期至少聽課40節(jié)，并隨聽隨評(píng)。⑥是“走上臺(tái)”，創(chuàng)造條件出去上示范課，上示范課、研究課、理論課，探索教改新途徑，熟悉工作對(duì)象，與基層老師心靈溝通，進(jìn)一步掌握教學(xué)規(guī)律。⑦促自培。學(xué)校堅(jiān)持定期組織老師進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求每位青年老師自訂教育教學(xué)雜志2-3種，自我進(jìn)修學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)、專業(yè)知識(shí)、外地先進(jìn)經(jīng)歷和教改信息，并舉辦不同類型的培訓(xùn)，以“逼”其學(xué)習(xí)，促其進(jìn)步。學(xué)校還不定期采用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，開闊老師的視野，豐富教學(xué)閱歷。五年的時(shí)間足夠讓我學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，我希望可以縮短自己的成長(zhǎng)期，在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中，在教育教學(xué)上越來(lái)越完善，爭(zhēng)取成為學(xué)校中的骨干老師。我愛老師這個(gè)職業(yè)，我愿意為此付出，我會(huì)在這條路上越走越好。培訓(xùn)方案方案篇九各人大代表小組：根據(jù)縣人大安排，經(jīng)鄉(xiāng)人大____團(tuán)會(huì)議研究，決定對(duì)各村人大代表進(jìn)展一次集中培訓(xùn)，現(xiàn)特制定如下施行方案：通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使新一屆鄉(xiāng)人大代表全面理解和掌握人民代表大會(huì)制度和人大工作的根底知識(shí)，進(jìn)一步進(jìn)步依法履行代表職務(wù)的綜合素質(zhì)和才能程度，充分發(fā)揮代表主體作用，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越開展、建立美妙幸福新三嘉做出積極奉獻(xiàn)。〔一〕《中華人民共和國(guó)憲法》、《中華人民共和國(guó)全國(guó)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)選舉法》、《中華人民共和國(guó)各級(jí)人民代表大會(huì)常委會(huì)監(jiān)視法》、《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作條例》等法律法規(guī)；〔二〕省十二次黨代表會(huì)和縣鄉(xiāng)有關(guān)精神；〔三〕根據(jù)各自實(shí)際和工作需要，安排局部代表作履職交流發(fā)言。嘉鄉(xiāng)第十八屆人大代表。本次培訓(xùn)采取鄉(xiāng)上組織集中培訓(xùn)的方式，七月上旬完成?！惨弧尺M(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，做好培訓(xùn)發(fā)動(dòng)。各村人大代表小組要高度重視，實(shí)在進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照鄉(xiāng)人大的統(tǒng)一部署，結(jié)合工作實(shí)際、教育引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的人大代表搞好消費(fèi)與培訓(xùn)的關(guān)系，積極按時(shí)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)?！捕吃鷮?shí)開展培訓(xùn)，保證培訓(xùn)質(zhì)量。鄉(xiāng)人大____團(tuán)要按照培訓(xùn)內(nèi)容要求，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組織代表認(rèn)真參加培訓(xùn)，解答代表提出的各種疑惑和問(wèn)題。并認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄、圖片、資料的整理工作，以便留檔備查。〔三〕做好培訓(xùn)總結(jié)，上報(bào)培訓(xùn)情況。培訓(xùn)工作完畢后鄉(xiāng)人大____團(tuán)要進(jìn)展認(rèn)真總結(jié)，并將書面總結(jié)于7月20日前上報(bào)縣人大辦公室。培訓(xùn)方案方案篇十根據(jù)市護(hù)路辦有關(guān)教育培訓(xùn)工作要求，現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，提出我縣20xx年度鐵路護(hù)路聯(lián)防隊(duì)伍教育培訓(xùn)方案。學(xué)習(xí)鐵路運(yùn)輸平安相關(guān)法律法規(guī)，全面掌握“平安鐵路示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“平安鐵道長(zhǎng)廊”創(chuàng)立活動(dòng)目的、措施及相關(guān)要求，進(jìn)步鐵路運(yùn)輸平安的法制意識(shí)，增強(qiáng)推進(jìn)鐵路沿線平安建立的自覺性，進(jìn)一步進(jìn)步護(hù)路隊(duì)伍工作才能和整體素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)路辦、村委護(hù)路工作組工作人員，村義務(wù)護(hù)路隊(duì)員和組鐵路治安信息員及鐵路護(hù)路協(xié)管員。《鐵路法》、濾布《鐵路運(yùn)輸平安保護(hù)條例》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)；《縣鐵路沿線“平安鐵道長(zhǎng)廊”建立推進(jìn)方案》和《縣創(chuàng)立“平安鐵路示范縣”活動(dòng)方案》等平安創(chuàng)立相關(guān)文件；對(duì)新調(diào)整人員還應(yīng)安排學(xué)習(xí)護(hù)路辦標(biāo)準(zhǔn)化管理要求、護(hù)路聯(lián)防根本工作制度和工作方法、宣傳教育工作要求、線路巡守平安知識(shí)和根本技能等。1、縣護(hù)路辦集中培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兼職護(hù)路干部及村級(jí)義務(wù)護(hù)路隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)〔治保主任〕。2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)路辦對(duì)村委的兼職護(hù)路干部以及村委義務(wù)護(hù)路隊(duì)員、工業(yè)濾布村組治安信息員、鐵路護(hù)路協(xié)管員進(jìn)展教育培訓(xùn)，可以采取以會(huì)代訓(xùn)等方式。1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)教育培訓(xùn)工作須做好統(tǒng)籌安排，保證效果。2、做好教育培訓(xùn)相關(guān)記錄，課程安排、教案、試卷等資料歸檔保存。3、教育培訓(xùn)情況將納入年終考核。培訓(xùn)方案方案篇十一????培訓(xùn)方案方案篇十二??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????е?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????п?????????????????????????????????????????????????????????ч?檔??????????????????μ?????????????????????????????????????????????????????????i????????????????????????????????????μ??????λ????ó????????????????μ?????????????????????μ?????????????????????????????????????????????????????????μ???????????????????????????????????????е????????????????????????????щ???????????????а???????ó?????????????μ???????????щ???·??????????????????????????????????????????????????????????????????????μ???????????????????????????????????????????????????????????????μ?????????????????????????????????????????????????????????????ч;??????????????????????(??????????????????????????????????????);?????????????????????;?????????????ü??????檔????????????????????????щ???????????????????????????????????????ú??????????????????????????щ?????????????????????????????????μ????????????????????????п?????????????с???????????????????????????????????????????????????????????????????ε?????????????????????????????????????????????????????????????????????伴?????μ????????????????μ?????????????????????????????????????ü??????????????????????????????ч??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????ε???????????????????????????????????????????????σ???????????ν??????????е?????????????????????????????????????檔????????????????????????????????????????????????????????(??????????????????????????)??????????????????????????????????;??????????????????????????????????????????????????(???????????μ??????);??????????????????????????????????????????????????????????????????????ù???????????????????;?????????????????????????????????ι????????ч???????????????????????????????????????????????????????ρ???????????壬???????????д????????????????????????????????????????????????μ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????塢?ж??????????????????????????????????????????????????????????????棬???????????????????????????????????е?????????????????????????λ?а????????????????????????顢???o????????????????ч?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????,?????????ι???????????????????????????????????????????????????????????????????????????в???????????????;??????????????????顢??????м??顢??д??????к?????????????σ???????????????????????????鵽????????????????ú??????????????????????г????χ,??θ??????????????????????????????????????????????????δ?????????????????????????????????????????(?????????)???????е????ú?????????培訓(xùn)方案方案篇十三????????赸??????????????(?)?赸??????????????????????????е??????????????????????????????????????????п??????????1???赸?????????????????????????????????????????????2???赸??????????????????????????????????????·??????????????????????????????????????3.?赸???????????????4.?赸????????????????????(??)?赸??????????????(????????д)????(??)?赸??????????????????????????????????λ?????????硢???????????????(??)?赸???????????·??????滮???????磬?????δ??3-5?????????????????????????????????????????????????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