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第頁共頁最新團(tuán)支書個人的述職報告?zhèn)€人的述職報告十篇6篇(模板)團(tuán)支書個人的述職報告?zhèn)€人的述職報告十篇篇一一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)展。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理專科性不強的難題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅理解到簡單的中醫(yī)根底知識;在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深化開展,??谱o(hù)士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和開展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)展培訓(xùn),對中醫(yī)根底知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識,也進(jìn)展了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果說明,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和理解,這不僅進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)程度,也極大的增強了護(hù)士對自身、對科室開展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍。多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊而言,標(biāo)準(zhǔn)其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長管理”這個外因,通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大進(jìn)步。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士—護(hù)士有效管理自己—護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)步”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建立搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項工作目的。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費標(biāo)準(zhǔn)著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的安康教育和護(hù)理效勞,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。比方說,在對病人的安康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取考前須知”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時間,因此深受大家歡送。俗話說,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)歷,進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比方,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和開展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研工程至今還是空白;再比方,有時候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,展望將來,對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,作為護(hù)士長我的努力方向是:1、力爭在護(hù)理科研方面有所打破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。20xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度逐漸標(biāo)準(zhǔn)、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn)、安康向上的良好開展態(tài)勢!我從20xx年7月份進(jìn)入**醫(yī)院工作以來,在所有同事的幫助下,很快對醫(yī)院的人員構(gòu)造、軟硬件設(shè)備有了一定的理解,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,我還對醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,積極著手分步施行。經(jīng)過幾個月后,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,委以重任,把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實、做扎實我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊伍中的每一個成員,探究她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作方案,有條不紊地把預(yù)定的工作目的逐一實現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,又是一個特別缺乏工作經(jīng)歷的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作那么,帶動全體護(hù)理人員,在思想上進(jìn)步自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。通過一段時間的工作理論,使我更深層次地認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護(hù)理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護(hù)理任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)展溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌!我們知道:醫(yī)院的開展與進(jìn)步,離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目的:要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實實抓學(xué)習(xí),實實在在地做工作,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)程度再上一個臺階,讓每一個護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的開展目的打下堅實的根底!團(tuán)支書個人的述職報告?zhèn)€人的述職報告十篇篇二????????????ê±?????????????£???×a??????????μ?????????ò????????????????×£?????????????????????ò??????????????????????ú????ê???????????????????????????????????????1??????????????????????????????eoü????e??????????????????20xx????????????????????????????1¤?????????ü?????????????a£???????????????????????????ò??????????????????????ú???????????????????í??????????????μ??????ìμ????a£??????ó????????????????????????òa???????????????????????ú???????ò1?????????????????????????????????????????????????????????????????ê?????£????óμ¨1?????????????????????????????????êμò??o???í???????òμ?????????1¤???????????è£??????????¤???????????ò1????????????è2????????????e?????????????????????????????????????????????????ò???????e-?????????????????????????????????????????????????????????ò?????????????í¨????????????ê±??????????2????????????ò?e??|?????????????????ü£?????????????????????????????????????????????????ê1??????ò?????3????aò??????????????ˉ????′??????í¥????????????ò?????????????ê?????????????????????????????μ???×′ì????a1???????????????ò2?a????????????óa(chǎn)??????????????????ü°????????????e3????2??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???òμ??????????????????????ò???????ì¨???×£???????????ò??????????????????????????±??????????????????????????????1???????????????????????êμ???????????????????????μ???????a????????????ò??o??????êμ???????????????????????·????1??????????????a????êμ????????????????????團(tuán)支書個人的述職報告?zhèn)€人的述職報告十篇篇三光陰荏苒,從事事務(wù)員工作已接近一年,在這一年過程中在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和各位同事的幫助支持下,我學(xué)會了事務(wù)員所有的工作,并順利保證各項產(chǎn)線指標(biāo)完成。xx年1月1號,我正式擔(dān)任事務(wù)員,帶著181335線振,踏上崗位后我積極向其他管理人員學(xué)習(xí),努力完成各項工作指標(biāo),我堅信執(zhí)行力是完成各項任務(wù)的唯一途徑,通過對各個工位教誨和管控,在整個團(tuán)隊的共同努力下,產(chǎn)量保持在21000以上,報廢率控制到3%以下,被評為優(yōu)秀產(chǎn)線。在此工作期間,為保證報廢率,我試驗返修振膜不良,對于扣膜不良利用酒精可再次利用,這次改善一直延續(xù)到如今,我相信改善是創(chuàng)造利潤之泉。xx年2月份,公司開場引進(jìn)新品120726,我很榮幸被調(diào)往消費新品,同時我明白責(zé)任重大,120726最大特點就是產(chǎn)品小,不良多,爬坡困難,走上新崗位之后我積極學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,與自己的團(tuán)隊一塊順利完成爬坡方案15000,公司給予產(chǎn)線員工每人100獎勵,爬坡順利完成讓我們團(tuán)隊更加有信心。當(dāng)時人力用19人,產(chǎn)量穩(wěn)定在15000.在爬坡過程中其中膠點問題一直困擾著我們,膠點工位一人跟線最多1xx,且不良很多每天300左右,為了控制報廢對于膠點不良,我們采用棉棒蘸甲苯進(jìn)展擦拭膠點再次利用振膜,在控制不良的同時我們也在積極尋找提升膠點效率的方法,通過去歌爾學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)我們的手法與歌爾手法的差異,我們點膠點人員點膠點是進(jìn)展畫橫,歌爾直接是點點,畫橫造成出膠時間過長,導(dǎo)致效率太低,同時挪動針頭的方向也影響了效率和質(zhì)量,回來后結(jié)合pe、qc共同將膠點效率低不良多問題徹底解決了,截止如今產(chǎn)線用人為17,產(chǎn)量提升到17500.120726產(chǎn)量低、不良多,車間很多員工因為產(chǎn)品小避而遠(yuǎn)離,同時穩(wěn)定員工成為了我們管理人員的一大難題,我相信只有保證質(zhì)量、產(chǎn)量,才能保證員工的工資,才能真正留住員工。120726積極開展產(chǎn)量提升pk,我們團(tuán)隊順利完成消費任務(wù),報廢率控制在7%以內(nèi)。xx年12月份,公司開場引進(jìn)新品110622,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)再次對我的信任,我成為了新品線振消費的負(fù)責(zé)人。110622比120726產(chǎn)品更小,這將又是一大挑戰(zhàn)。通過這一年的努力,自己學(xué)到了很多知識,也獲得了一些成績,但是發(fā)現(xiàn)了自己的很多缺乏。溝通才能差,在與員工溝通時不能掌握主動權(quán),不能更好的讓員工明白自己的意思。與領(lǐng)導(dǎo)溝通時不能及時全面客觀的匯報工作。工作方案不夠明確,導(dǎo)致問題不能及時解決,執(zhí)行力太差,有些工作不能有效的時間內(nèi)完成任務(wù)。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,給了這次實習(xí)班長的時機,在后續(xù)的工作過程中,我將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)為我的殷切期望,努力把工作做好。努力學(xué)習(xí)管理知識,增加自己的管理才能,學(xué)會運用科學(xué)化管理形式,學(xué)會5s及車間基層管理,并運用到理論當(dāng)中去。努力學(xué)習(xí)ie知識,降低消費本錢,進(jìn)步消費效率,為公司創(chuàng)造更多的價值。努力學(xué)習(xí)溝通方法和技巧,溝通是班組長必備的才能,有效的溝通才能保證任務(wù)的正確傳達(dá),積極學(xué)習(xí)語言組織才能,保證讓員工明白自己的意思。學(xué)習(xí)匯報工作的方式,提早準(zhǔn)備相關(guān)問題,保證有效溝通。學(xué)會因人而異溝通,不同的人采用不同的溝通形式。努力提升自己的執(zhí)行力,學(xué)會以身作那么進(jìn)步執(zhí)行力,讓員工監(jiān)視自己。同時對于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,保證在規(guī)定時間內(nèi)完成。保證110622爬坡方案的順利完成,爬坡方案不僅是產(chǎn)量的爬坡更是質(zhì)量的爬坡,我們要完成目的產(chǎn)能,同時在爬坡周期內(nèi)解決各個質(zhì)量問題,及時溝通總裝線對反應(yīng)的問題積極整改并跟蹤效果確認(rèn)。希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次時機,我將以更加優(yōu)異的成績來回報各位領(lǐng)導(dǎo),祝xx電聲越來越美妙!團(tuán)支書個人的述職報告?zhèn)€人的述職報告十篇篇四三年來,本人在教育教學(xué)中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主題開展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性開展,重視學(xué)生的創(chuàng)造才能的培養(yǎng),注意培養(yǎng)學(xué)生的德、智、體、美、勞。工作責(zé)任心強,服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,積極做好本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,積極參加假期里教育局組織的各種培訓(xùn)。在日常的教學(xué)中,及時修改作業(yè),做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作與方案,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識,廣泛獲取各種知識,形成比擬系統(tǒng)的知識構(gòu)造,不斷進(jìn)步自己。從而進(jìn)步自己的綜合才能與教學(xué)程度,更好的完成教育教學(xué)任務(wù)。下面是我本人的.在這三年里教育教學(xué)過程中所得的一些心得:1、要進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課,而上好課我做了以下的工作:在教學(xué)工作方面,按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項工作,認(rèn)真鉆研教材,課堂教學(xué)真正表達(dá)“老師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”,的教學(xué)思想,并結(jié)合學(xué)生的實際,研究學(xué)生的心理;創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,誘發(fā)學(xué)生的認(rèn)知需求和創(chuàng)新欲望,使學(xué)生從情感、思維和行為上主動參與學(xué)習(xí);以學(xué)生創(chuàng)新學(xué)習(xí)為主線組織課堂教學(xué)活動,鼓勵學(xué)生主動參與、主動探究、主動考慮、主動操作、主動評價,運用啟發(fā)學(xué)習(xí)、嘗試學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等方法,在教學(xué)中求創(chuàng)新,在活動中促開展,課堂教學(xué)重視學(xué)生的訓(xùn)練,精心設(shè)計練習(xí)作業(yè),練習(xí)作業(yè)有層次有坡度,對學(xué)生的作業(yè)嚴(yán)格要求,培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣。端正認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)獨立考慮和克制困難的精神。根據(jù)學(xué)生的實際情況進(jìn)展集體輔導(dǎo)和個人輔導(dǎo),熱情輔導(dǎo)中下生,有組織地進(jìn)展課外活動,活動講究實效;重視對學(xué)生的知識考察,做好學(xué)生的補漏工作。根據(jù)教材的特點進(jìn)展德育浸透,對學(xué)生進(jìn)展有效的品德教育,結(jié)合班級的特點開展有效教育。2、要進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,局部學(xué)生缺乏自覺性,經(jīng)常不能按時完成作業(yè),甚至有的學(xué)生欠交作業(yè),針對這種問題,我就進(jìn)展對學(xué)生進(jìn)展思想教育。樹立學(xué)習(xí)的信心,在課堂上我有意識地通過一些粗淺易懂的問題為他們提供發(fā)言時機,給他們自我表現(xiàn)的時機,同時對他們在學(xué)習(xí)中的點滴進(jìn)步,我都給以表揚和鼓勵,使他們逐步樹立起學(xué)習(xí)的信心。這樣一來他們也體會到成功感,學(xué)習(xí)成績也不斷進(jìn)步。3、在擔(dān)任數(shù)學(xué)教研組長期間,有效組織我組老師參加各種活動,也要求每位積極參加其他組教研組的活動,活動中積極發(fā)言、共同討論問題。參與聽課、評課,虛心向有經(jīng)歷的老師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,進(jìn)步教學(xué)程度,同時促進(jìn)也數(shù)學(xué)科的教學(xué)程度。4、在擔(dān)任162班的班主任期間與其他班主任、家長親密配合。堅信不要輕易放棄一個學(xué)生嚴(yán)格控制好班級流失率,有效開展班級文化建立使每一位學(xué)生安康的成長。常與其他班主任互相溝通,反映學(xué)生平時的學(xué)習(xí)、活動、生活情況,共同管理好學(xué)生;積極主動地與家長聯(lián)絡(luò),通過家訪、理解學(xué)生在家里、在社會、在假日的情況,并向家長報告學(xué)生在校的表現(xiàn),互相溝通,共商教育孩子們的方法,使學(xué)生能安康開展。發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生問題時,主動與家長聯(lián)絡(luò),并力爭家長的理解、支持和配合,向家長宣傳科學(xué)的教子方法,使家庭教育與學(xué)校教育同步,共同培育好青少年一代。5、服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極有效地為學(xué)校的教務(wù)工作順利開展,在20xx年里,我校的八大科目的老師參加的宜州市的教學(xué)技能比賽中均獲得了較好的成績。一份耕耘,一份收獲,通過三學(xué)年的教育教學(xué)學(xué)校的教育管理有了明顯的進(jìn)步,學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣有所進(jìn)步,但差生與優(yōu)生的間隔較大,中差生較多,學(xué)習(xí)成績不夠理想。今后,我決心發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,努力改良教學(xué)方法,加強對中下生的輔導(dǎo),使學(xué)生的數(shù)學(xué)成績有更大的進(jìn)步;為教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。團(tuán)支書個人的述職報告?zhèn)€人的述職報告十篇篇五?????????????????????????????????????????????????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