生產(chǎn)故障問(wèn)題分析與對(duì)策表_第1頁(yè)
生產(chǎn)故障問(wèn)題分析與對(duì)策表_第2頁(yè)
生產(chǎn)故障問(wèn)題分析與對(duì)策表_第3頁(yè)
生產(chǎn)故障問(wèn)題分析與對(duì)策表_第4頁(yè)
生產(chǎn)故障問(wèn)題分析與對(duì)策表_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

生產(chǎn)管理工具——生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

生產(chǎn)故障問(wèn)題分析與對(duì)策表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

說(shuō)明:在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可能常常出現(xiàn)的故障有:作業(yè)流程的不順暢、操作不規(guī)范、不良品的混入、安全事故、設(shè)備故障以及資金積壓等。本文檔主要用于分析某一項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)故障問(wèn)題原因并提出改進(jìn)方案,可以幫助生產(chǎn)管理者準(zhǔn)確、及時(shí)排除生產(chǎn)故障,保障生產(chǎn)任務(wù)順利完成。(內(nèi)含自動(dòng)計(jì)算公式,數(shù)據(jù)為模擬數(shù)據(jù))顏色標(biāo)注部分為自動(dòng)函數(shù)顯示內(nèi)容。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

編制部門(mén):編制人:編制日期:,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

序號(hào),車(chē)間,生產(chǎn)線,員工人數(shù),下單號(hào),產(chǎn)品名稱(chēng),規(guī)格型號(hào),當(dāng)日計(jì)劃數(shù),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(H),工作時(shí)間(H),故障停機(jī)時(shí)間(H),其它擋產(chǎn)時(shí)間(H),生產(chǎn)數(shù)量(合格數(shù)),不合格數(shù),產(chǎn)出工時(shí)(H),直接人工出勤工時(shí)(H),生產(chǎn)效率,不良數(shù),本日達(dá)成率,當(dāng)日合格率,設(shè)備故障率,設(shè)備利用率

,,A,6,,,,400,0.1,9,1,0.5,350,6,35,54.00,66.67%,2,87.50%,98.31%,11.11%,83.33%

,,B,5,,,,500,0.1,9.5,0.5,0.5,320,8,32,47.50,68.82%,5,64.00%,97.56%,5.26%,89.47%

,,C,8,,,,400,0.1,10,0.5,0.5,300,5,30,80.00,37.97%,6,75.00%,98.36%,5.00%,90.00%

故障原因,,,"

□停電□待物料□設(shè)備故障□人力不足

□等原料□品質(zhì)異常□操作不規(guī)范□流程有問(wèn)題

□安全事故□其它:

詳細(xì)說(shuō)明:。

",,,,,,,,,,,,,,,,,,

對(duì)策建議/改進(jìn)方案,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

生產(chǎn)部經(jīng)理審批:部門(mén)主管審核:制表:,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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,,,,,,,,,,,,,版權(quán)所有:北京未名潮管理顧問(wèn)有限公司,,,,,,,,

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