05-研發(fā)項(xiàng)目評(píng)價(jià)表

研發(fā)項(xiàng)目評(píng)價(jià)表,,,,,,

文件編碼：,,,,,,

項(xiàng)目編號(hào),,,,項(xiàng)目名稱,,

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,,,評(píng)估人,,

項(xiàng)目參與人員,,,,,,

序號(hào),評(píng)價(jià)項(xiàng),,,結(jié)果,得分,備注/評(píng)分細(xì)則

一、項(xiàng)目進(jìn)度（10%）,,,,,,

1,項(xiàng)目延期情況,,,,,"項(xiàng)目延期率＝（項(xiàng)目實(shí)際驗(yàn)收日期-項(xiàng)目計(jì)劃驗(yàn)收日期）÷（項(xiàng)目計(jì)劃驗(yàn)收日期－項(xiàng)目計(jì)劃啟動(dòng)日期）×100％

項(xiàng)目進(jìn)度得分=100-項(xiàng)目延期率*100"

二、項(xiàng)目成本（10%）,,,,,,

1,項(xiàng)目成本控制,,,,,"A.成本偏差率絕對(duì)值<=5%，得分100；

B.5%<成本偏差率絕對(duì)值<=25%，得分70；

C.25%<成本偏差率絕對(duì)值<=50%，得分40；

D.成本偏差率絕對(duì)值>50%，得分0。"

二、項(xiàng)目質(zhì)量（80%）,,,,,,

1、工作產(chǎn)品提交,,,,,,

1.1,計(jì)劃工作產(chǎn)品,,,,,"由配置管理員給出結(jié)論。

A.根據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃中約定的工作產(chǎn)品檢查，項(xiàng)目組全部提交，內(nèi)容完整，得分8；

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃中約定的工作產(chǎn)品提交不全或內(nèi)容不完整，得分3；

C.如有項(xiàng)目管理計(jì)劃、需求規(guī)格說明書、測(cè)試用例/測(cè)試點(diǎn)、測(cè)試報(bào)告未提交，得分0。"

1.2,項(xiàng)目總結(jié),,,,,"由項(xiàng)目監(jiān)管人員酌情給分。

A.項(xiàng)目總結(jié)內(nèi)容完整，涵蓋了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、過程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、缺陷統(tǒng)計(jì)、評(píng)審情況統(tǒng)計(jì)、工作規(guī)模統(tǒng)計(jì)、工作量統(tǒng)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、遺留問題列表，得分4。

B.項(xiàng)目總結(jié)內(nèi)容不完整，缺少主要內(nèi)容，得分2；

C.沒有項(xiàng)目總結(jié)，得分0；"

1.3,項(xiàng)目紙質(zhì)文檔,,,,,"由配置管理員給出結(jié)論。

A.項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后，向配置管理員提交項(xiàng)目所產(chǎn)生的所有紙質(zhì)文檔，得分3；

B.如發(fā)現(xiàn)沒有提交，得分0；"

2、工作產(chǎn)品質(zhì)量,,,,,,

2.1,低級(jí)缺陷率,,,,,"測(cè)試人員提供。

目前數(shù)據(jù)積累不夠，無法對(duì)比，暫時(shí)由測(cè)試負(fù)責(zé)人根據(jù)低級(jí)缺陷情況綜合評(píng)分，滿分5分。"

2.2,嚴(yán)重缺陷率,,,,,"測(cè)試人員提供。

目前數(shù)據(jù)積累不夠，無法對(duì)比，暫時(shí)由測(cè)試負(fù)責(zé)人根據(jù)嚴(yán)重缺陷情況綜合評(píng)分，滿分4分。"

2.3,工作產(chǎn)品評(píng)審情況,,,,,"A.項(xiàng)目管理計(jì)劃、需求規(guī)格說明書、設(shè)計(jì)說明書、測(cè)試用例/測(cè)試點(diǎn)、產(chǎn)品功能均通過了評(píng)審，且變更后均進(jìn)行了評(píng)審，得分7；

B.如A中工作產(chǎn)品評(píng)審不全面或存在變更后未評(píng)審的情況，得分2；

C.項(xiàng)目未進(jìn)行評(píng)審，得分0；

注：如無評(píng)審記錄，則視為未評(píng)審。"

2.4,評(píng)審發(fā)現(xiàn)問題解決情況確認(rèn),,,,,"A.每次評(píng)審應(yīng)形成評(píng)審結(jié)論，通過還是需再次評(píng)審，對(duì)于評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題，解決情況應(yīng)得到最終的確認(rèn)，均有記錄，得分4；

B.評(píng)審后對(duì)問題修改沒有全部確認(rèn)或未進(jìn)行確認(rèn)，得分0。"

2.5,項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成情況,,,,,"A.立項(xiàng)時(shí)確定的項(xiàng)目目標(biāo)全部達(dá)成，得分5；

B.立項(xiàng)時(shí)確定的項(xiàng)目目標(biāo)部分達(dá)成，得分2；

C.立項(xiàng)時(shí)確定的項(xiàng)目目標(biāo)全部未達(dá)成，得分0。"

2.6,產(chǎn)品性能情況,,,,,"測(cè)試人員提供。

A.產(chǎn)品性能達(dá)到需求的要求，得分4；

B.產(chǎn)品性能部分達(dá)到需求的要求，得分1；

C.產(chǎn)品性能未達(dá)到需求的要求，得分0。"

2.7,產(chǎn)品描述一致性,,,,,"測(cè)試人員提供。

A.需求、設(shè)計(jì)文檔與實(shí)際產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)基本一致，得分3；

B.需求、設(shè)計(jì)文檔與實(shí)際產(chǎn)品不一致，實(shí)現(xiàn)存在差異，得分0。"

2.8,滿意度調(diào)查,,,,,"項(xiàng)目客戶方提供。

A.滿意度評(píng)分>=85，得分8；

B.60<=滿意度評(píng)分<85，得分4；

C.滿意度評(píng)分<60，得分0。"

3、項(xiàng)目過程質(zhì)量,,,,,,

3.1,項(xiàng)目立項(xiàng)流程,,,,,"A.符合流程規(guī)范，得分4；

B.不符合流程規(guī)范，得分0。"

3.2,項(xiàng)目變更流程,,,,,"A.變更流程遵循“變更申請(qǐng)->變更審批->變更執(zhí)行->變更后評(píng)審并通知”的流程,得分4；

B.不符合變更流程規(guī)范,得分0。"

3.3,項(xiàng)目發(fā)版流程,,,,,"A.項(xiàng)目正式版/臨時(shí)版發(fā)版流程符合規(guī)范，得分4；

B.項(xiàng)目正式版/臨時(shí)版發(fā)版流程不符合規(guī)范，得分0。"

3.4,項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)流程,,,,,"A.符合流程規(guī)范，得分4；

B.不符合流程規(guī)范，得分0。"

4、項(xiàng)目管理,,,,,,

4.1,項(xiàng)目管理計(jì)劃變更及時(shí)性,,,,,"A.項(xiàng)目管理計(jì)劃變更在對(duì)應(yīng)里程碑時(shí)間到達(dá)之前完成，得分4；

B.項(xiàng)目管理計(jì)劃變更在對(duì)應(yīng)里程碑時(shí)間到達(dá)之后進(jìn)行，得分0。"

4.2,項(xiàng)目管理計(jì)劃變更次數(shù),,,,,"A.項(xiàng)目計(jì)劃變更次數(shù)<=2，得分4；

B.項(xiàng)目計(jì)劃變更次數(shù)>2，得分0。

注：如果項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)變更而未變更的，則該項(xiàng)得分為0."

4.3,項(xiàng)目詳細(xì)計(jì)劃更新,,,,,"A.在項(xiàng)目里程碑階段結(jié)束前，能及時(shí)更新下階段詳細(xì)計(jì)劃，得分3；

B.在項(xiàng)目里程碑階段結(jié)束前，未及時(shí)更新下階段詳細(xì)計(jì)劃，得分1；

C.項(xiàng)目無詳細(xì)工作計(jì)劃，得分0。"

4.4,周報(bào)提交,,,,,"A.周報(bào)全部按時(shí)提交，得分5。

B.周報(bào)遲交1次，得分3；

C.周報(bào)遲交2次，得分2；

D.周報(bào)遲交3次及以上，得分0；"

4.5,基線建立,,,,,"A.項(xiàng)目建立了需求基線、發(fā)版基線、結(jié)項(xiàng)基線，對(duì)于迭代開發(fā)各迭代模塊均應(yīng)至少具有需求基線、發(fā)版基線，得分3。

B.缺少A中的關(guān)鍵基線，得分0。"

4.6,配置項(xiàng)入庫(kù)情況,,,,,"A.項(xiàng)目周報(bào)、月報(bào)等項(xiàng)目文檔中提及的項(xiàng)目計(jì)劃外產(chǎn)生的配置項(xiàng)全部入庫(kù)，得分3；

B.存在項(xiàng)目周報(bào)、月報(bào)等項(xiàng)目文檔中提及的項(xiàng)目計(jì)劃外產(chǎn)生的配置項(xiàng)未入庫(kù)的情況，得分0"

4.7,配置項(xiàng)存放,,,,,"A.配置庫(kù)目錄結(jié)構(gòu)清晰，文檔命名規(guī)范，得分2；

B.配置庫(kù)結(jié)構(gòu)混亂或文檔命名不規(guī)范，得分0。"

4.8,問題反饋及解決,,,,,"A.出現(xiàn)影響項(xiàng)目驗(yàn)收、進(jìn)度、項(xiàng)目范圍的問題應(yīng)在周報(bào)中反映，并記入項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)/問題匯總表中，并進(jìn)行跟蹤記錄了問題解決情況，得分5；

B.項(xiàng)目出現(xiàn)問題只匯報(bào)未積極溝通，沒有記錄解決情況，得分2；

C.出現(xiàn)問題沒有進(jìn)行匯報(bào)，后期對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收、進(jìn)度產(chǎn)生影響，得分0。"

三、其他（不參與評(píng)分）,,,,,,

1,項(xiàng)目組內(nèi)溝通是否出現(xiàn)問題,,,,,

2,項(xiàng)目組內(nèi)對(duì)于項(xiàng)目的需求、質(zhì)量要求的理解是否存在差異,,,,,

3,項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后是否有確定人員維護(hù),,,,,

4,項(xiàng)