年度項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

年度項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告年度工程總結(jié)報(bào)告

年度工程總結(jié)報(bào)告

1.工程文本中規(guī)定要實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)（TARGET）、指標(biāo)(INDICATOR)、基準(zhǔn)(BASELINE)

主要目標(biāo)（Target）:

在1年內(nèi)，組織對(duì)四川地震重災(zāi)區(qū)民居建立、失地農(nóng)夫安置、飲水安全等民生問(wèn)題進(jìn)展專(zhuān)題討論，提出相應(yīng)的技術(shù)、規(guī)劃和政策建議，通過(guò)典型示范、培訓(xùn)/宣傳等活動(dòng)，促進(jìn)示范區(qū)可持續(xù)民生的力量建立，在災(zāi)區(qū)“保民生、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”中發(fā)揮示范效用。

考核指標(biāo)（Indicator）:

相關(guān)工程課題招標(biāo)及治理；工程網(wǎng)站建立運(yùn)行；工程季度總結(jié)報(bào)告；工程年度總結(jié)報(bào)告；工程國(guó)內(nèi)溝通研討會(huì)；工程國(guó)際專(zhuān)題研討會(huì)；

工程國(guó)內(nèi)國(guó)際間會(huì)議溝通總結(jié)報(bào)告；課題討論成果報(bào)告；課題成果評(píng)審會(huì)；國(guó)外典型地區(qū)學(xué)習(xí)考察；開(kāi)展就業(yè)技能等專(zhuān)題培訓(xùn)。

基準(zhǔn)（BaselineStudiesandResearch）

以國(guó)家災(zāi)后重建規(guī)劃與國(guó)際社會(huì)救濟(jì)相結(jié)合，早期恢復(fù)與災(zāi)民安置相結(jié)合，重建與中長(zhǎng)期地區(qū)進(jìn)展相結(jié)合，突出以人為本和全社會(huì)參加的理念。在工程實(shí)施過(guò)程中，仔細(xì)收集資料，深入分析總結(jié)，在國(guó)家層次為政府應(yīng)對(duì)民居建立、失地農(nóng)夫安置和社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展供應(yīng)可行的建議和綜合解決方案；探究、試驗(yàn)出民居建立、災(zāi)民安置與民生進(jìn)展相結(jié)合的多種模式，并使之得到推廣；災(zāi)區(qū)政府與當(dāng)?shù)厝罕姷闹亟α康玫郊訌?qiáng)，示范區(qū)災(zāi)民的居住條件得到改善或解決。

2.年度規(guī)劃中規(guī)定要開(kāi)展或完成的主要產(chǎn)出與活動(dòng)（OUTPUTSANDACTIVITIES）

2.1工程治理

2.1.1建立工程治理架構(gòu)（工程指導(dǎo)委員會(huì)、國(guó)家工程治理辦公室、工程主任、工程總專(zhuān)家及技術(shù)參謀委員會(huì)等）；

2.1.2召開(kāi)工程啟動(dòng)會(huì)暨第一次指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議；2.1.3對(duì)工程相關(guān)人員進(jìn)展治理規(guī)程培訓(xùn)；2.1.4建立并開(kāi)通運(yùn)行工程官方網(wǎng)站；2.1.5工程實(shí)施狀況檢查與獨(dú)立評(píng)估；2.1.6編輯工程季報(bào)等總結(jié)、宣傳材料。

2.2課題討論

2.2.1國(guó)家層次重點(diǎn)課題討論

臨時(shí)性住房的回收與處理；

災(zāi)區(qū)重建工程建立質(zhì)量監(jiān)視機(jī)制討論；災(zāi)區(qū)城鎮(zhèn)進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)研分析；災(zāi)區(qū)城鎮(zhèn)飲水安全綜合討論。2.2.2地方層面的專(zhuān)題討論示范

災(zāi)區(qū)失地農(nóng)戶(hù)重建安置規(guī)劃與示范建立-北川陳家壩鄉(xiāng)；災(zāi)區(qū)歷史文化愛(ài)護(hù)與重建安置示范建立-北川禹里鄉(xiāng)；災(zāi)區(qū)節(jié)能低碳經(jīng)濟(jì)與民居建立安置示范建立-北川曲山鎮(zhèn)；災(zāi)區(qū)飲水安全保障討論與供水設(shè)施改造/重建示范。

2.3工程推廣

在北川建立一個(gè)培訓(xùn)中心，對(duì)三個(gè)示范地有關(guān)人員進(jìn)展專(zhuān)題培訓(xùn)。

3.工程實(shí)際開(kāi)展、完成的產(chǎn)出與活動(dòng)

3.1工程治理

工程啟動(dòng)以來(lái)，在各方共同努力下，工程組織體系已經(jīng)完善，各方面的溝通更加順暢和協(xié)調(diào)，工作開(kāi)展更加標(biāo)準(zhǔn)和有效，工程取得了預(yù)期的成果。工程開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)均能做到合理安排，具體記錄，嚴(yán)格資金治理，仔細(xì)總結(jié)。

由聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)規(guī)劃署、沙特阿拉伯政府、住房和城鄉(xiāng)建立部、商務(wù)部中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)溝通中心成立了工程指導(dǎo)委員會(huì)；在中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)討論院設(shè)立了國(guó)家工程治理辦公室，成立了國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域知名專(zhuān)家組成的專(zhuān)家組。示范地北川縣也成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、多部門(mén)參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了地方工程治理辦公室，負(fù)責(zé)制定實(shí)施示范地工程工作規(guī)劃、落實(shí)分?jǐn)傎Y金、舉辦工程介紹、成果推廣、宣傳培訓(xùn)等活動(dòng)。

3.1.1201*年10月22日，在北川縣新縣城規(guī)劃建立指揮部進(jìn)行了工程啟動(dòng)會(huì)，各相

關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、地方政府有關(guān)部門(mén)和協(xié)作單位的同志參與了啟動(dòng)會(huì)，會(huì)上確定了工程目標(biāo)、預(yù)期產(chǎn)出和工作思路、重點(diǎn)活動(dòng)與時(shí)間進(jìn)度、工程治理機(jī)構(gòu)建立等主要內(nèi)容。四川農(nóng)村日?qǐng)?bào)、綿陽(yáng)日?qǐng)?bào)、四川建立網(wǎng)等新聞媒體對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)展了報(bào)道。

3.1.2201*年10月14日和23日，商務(wù)部中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)溝通中心分別組織對(duì)國(guó)

家工程辦和地方工程治理人員進(jìn)展了工程治理方面的培訓(xùn)。

3.1.3201*年10月22日，“可持續(xù)民生下的災(zāi)區(qū)民居建立與安置”工程中英文網(wǎng)站

（）正式開(kāi)通，成為溝通工程活動(dòng)、報(bào)道工程進(jìn)展、宣傳工程成果的重要平臺(tái)。

3.1.4201*年11月5日對(duì)網(wǎng)上征集的課題方案組織召開(kāi)評(píng)估會(huì)，邀請(qǐng)了7位領(lǐng)導(dǎo)和

專(zhuān)家作為評(píng)委，各位專(zhuān)家依據(jù)課題實(shí)施方案評(píng)估方法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)審查實(shí)施規(guī)劃，經(jīng)過(guò)點(diǎn)評(píng)和打分，提出了5項(xiàng)課題推舉的擔(dān)當(dāng)單位，并在網(wǎng)上進(jìn)展了公示。3.1.5201*年11月地方工程治理辦公室編制提交了三個(gè)示范地實(shí)施方案；由地方政府

擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ谭謹(jǐn)傎Y金到位，示范工程建立正式啟動(dòng)。3.1.6201*年12月中旬細(xì)化3個(gè)示范地培訓(xùn)規(guī)劃，為開(kāi)展現(xiàn)范地培訓(xùn)做預(yù)備。3.1.7201*年12月地方工程辦制訂了工程分?jǐn)偨?jīng)費(fèi)使用監(jiān)管說(shuō)明，明確了工程分?jǐn)偨?jīng)費(fèi)使

用監(jiān)管依據(jù)、機(jī)構(gòu)和措施。3.1.8201*年12月編制完成工程年報(bào)--對(duì)外宣傳版（中文、英文、阿拉伯文）

3.2課題討論

在國(guó)家層面上，啟動(dòng)了臨時(shí)性住房回收和處理、重建工程建立質(zhì)量監(jiān)視機(jī)制兩個(gè)專(zhuān)題的討論工作，盼望以此為政府治理部門(mén)供應(yīng)技術(shù)支撐和政策建議；在地方層面上，結(jié)合示范地的試點(diǎn)工作，啟動(dòng)了失地農(nóng)夫再就業(yè)、歷史文化愛(ài)護(hù)和供水設(shè)施規(guī)劃等3個(gè)專(zhuān)題的討論工作。

3.2.1《地震災(zāi)區(qū)臨時(shí)性住房的回收與處理討論》課題，在原開(kāi)展調(diào)研工作的根底上，

按規(guī)劃進(jìn)展了臨時(shí)性住房有關(guān)的國(guó)內(nèi)和國(guó)際相關(guān)資料的收集等項(xiàng)工作。分析日本阪神大地震、臺(tái)灣921地震等災(zāi)后臨時(shí)性住房回收與處理的閱歷（如《震災(zāi)戶(hù)臨時(shí)屋組合區(qū)住屋治理要點(diǎn)》、《九二一震災(zāi)臨時(shí)住宅撤除方法》等）；了解北川縣當(dāng)前災(zāi)民臨時(shí)安置區(qū)板房撤除的數(shù)量、土地恢復(fù)原有功能的進(jìn)展，以及災(zāi)民重建房屋時(shí)利用臨時(shí)性住房建筑材料的方式、本錢(qián)等相關(guān)內(nèi)容。

3.2.2《地震災(zāi)區(qū)重建工程建立質(zhì)量監(jiān)視機(jī)制討論》課題，課題組正在開(kāi)展以下幾方面

的工作：1.針對(duì)我國(guó)現(xiàn)有的建立工程質(zhì)量監(jiān)視的政策法規(guī)開(kāi)展資料收集及調(diào)研工作。其中包括對(duì)國(guó)務(wù)院公布的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建立工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》、《建立工程環(huán)境愛(ài)護(hù)治理?xiàng)l例》、《房屋建筑工程和市政根底設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案治理暫行方法》以及《房屋建筑工程質(zhì)量保修方法》等國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)的資料收集分析和實(shí)施狀況及實(shí)施效用的調(diào)研。2.進(jìn)展北川新縣城重點(diǎn)公共效勞設(shè)施建立工程和居民安置住房建立工程質(zhì)量的現(xiàn)狀調(diào)查。主要針對(duì)北川中學(xué)、北川人民醫(yī)院、文化中心、行政中心等重要公共效勞設(shè)施和紅旗片區(qū)、溫泉片區(qū)、白楊坪片區(qū)等居民安置用房的工程建立狀況進(jìn)展現(xiàn)狀調(diào)研。3.開(kāi)展北川新縣城工程建立質(zhì)量監(jiān)視的調(diào)研和信息收集。重點(diǎn)針對(duì)與北川新縣城工程建立質(zhì)量監(jiān)視相關(guān)法規(guī)和治理方法的資料收集與分析，主要有《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建條例》（國(guó)務(wù)院）、《建立工程質(zhì)量檢測(cè)治理方法》（建立部）、《山東省建立工程質(zhì)量檢測(cè)治理規(guī)定》以及《綿陽(yáng)市建立工程質(zhì)量檢測(cè)治理方法》等；并選取北川新縣城重點(diǎn)建立工程為調(diào)研對(duì)象，調(diào)查在實(shí)際工程建立質(zhì)量監(jiān)視過(guò)程中上述法規(guī)和治理方法的實(shí)施狀況并做出評(píng)價(jià)，為下階段開(kāi)展重建工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)制的討論供應(yīng)依據(jù)。

3.2.3《地震災(zāi)區(qū)失地農(nóng)夫民生與再就業(yè)規(guī)劃討論》課題，針對(duì)居住安置工作根本解決，

就業(yè)問(wèn)題將成為安置工作的重點(diǎn)的狀況，開(kāi)展深入討論，分析災(zāi)區(qū)失地農(nóng)夫正面臨的生產(chǎn)生活方面的主要逆境和沖突；籌備開(kāi)展各項(xiàng)職業(yè)技能培訓(xùn)工作，全面提高災(zāi)區(qū)失地農(nóng)夫的職業(yè)素養(yǎng)與技能，為災(zāi)后重建與再就業(yè)工作奠定人力資源的根底；鼓舞失地農(nóng)夫從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)方面的工作，削減災(zāi)區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對(duì)耕地的依靠程度，加快推動(dòng)災(zāi)區(qū)生產(chǎn)工作與農(nóng)夫就業(yè)工作的恢復(fù)進(jìn)度。主要工作內(nèi)容包括：1、考察調(diào)研北川縣陳家壩鄉(xiāng)災(zāi)后重建所面臨的主要問(wèn)題，分析現(xiàn)階段失地農(nóng)夫民生與再就業(yè)方面面臨的主要困難，提出促進(jìn)災(zāi)區(qū)再就業(yè)工作的框架性方案；2、擬定各項(xiàng)職業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃，全面提高災(zāi)區(qū)干部群眾的職業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、有用技能，推廣地方特色產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，鼓舞農(nóng)夫自主創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)?jì)D女群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)，推動(dòng)災(zāi)區(qū)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)向多業(yè)化方向進(jìn)展。3、著重進(jìn)展縣山東工業(yè)園區(qū)以及周邊工業(yè)園區(qū)的調(diào)研，并與工業(yè)園區(qū)的治理部門(mén)和相關(guān)企業(yè)積極溝通，加快推動(dòng)災(zāi)區(qū)失地農(nóng)夫的外出轉(zhuǎn)移就業(yè)，削減災(zāi)區(qū)再就業(yè)工作對(duì)土地問(wèn)題的壓力。

3.2.4《地震災(zāi)區(qū)歷史文化愛(ài)護(hù)與重建安置規(guī)劃討論》課題，針對(duì)禹里作為北川歷史上

的老縣城和極重地震災(zāi)區(qū)，如何協(xié)調(diào)禹里的歷史文化愛(ài)護(hù)與重建安置，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的民生進(jìn)展；如何結(jié)合傳承禹里的傳統(tǒng)木工技藝，提高當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)技能等一系列問(wèn)題，以禹里場(chǎng)鎮(zhèn)老街內(nèi)傳統(tǒng)建筑的修繕及風(fēng)貌改造為重點(diǎn)，為禹里鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)民生進(jìn)展供應(yīng)技術(shù)支持和政策詢(xún)問(wèn)。目前的主要工作包括：1、進(jìn)展歷史資料的收集整理和分析，通過(guò)歷史文獻(xiàn)檔案的解讀，分析禹里古鎮(zhèn)進(jìn)展演化過(guò)程，熟悉禹里古鎮(zhèn)的歷史文化價(jià)值和古鎮(zhèn)傳統(tǒng)格局與環(huán)境的文化內(nèi)涵；2、利用影像資料對(duì)禹里古鎮(zhèn)地理環(huán)境和老街歷史建筑進(jìn)展初步的篩選和判定，加強(qiáng)有針對(duì)性的建筑修繕技術(shù)討論；3、進(jìn)展了第一階段的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，和縣鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)座談爭(zhēng)論禹里古鎮(zhèn)將來(lái)的進(jìn)展可能性，初步探討了基于歷史文化愛(ài)護(hù)的禹里進(jìn)展構(gòu)思；4、和居民入戶(hù)訪(fǎng)談，了解居民對(duì)愛(ài)護(hù)和重建的根本意愿，以及在災(zāi)后重建中面臨的根本問(wèn)題；5、擬定歷史愛(ài)護(hù)、建筑修繕等各項(xiàng)培訓(xùn)規(guī)劃，聯(lián)系有關(guān)專(zhuān)家，為下一階段的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作進(jìn)展前期預(yù)備。

3.2.5《北川新縣城供水規(guī)劃與實(shí)施的技術(shù)指導(dǎo)》課題，結(jié)合北川新縣城建立期間新出

現(xiàn)的狀況和需求，準(zhǔn)時(shí)對(duì)供水工程規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容進(jìn)展了優(yōu)化調(diào)整，包括：擴(kuò)大了供水設(shè)施的效勞范圍（范圍延長(zhǎng)到安昌鎮(zhèn)南部和新縣城四周地區(qū)），對(duì)近期供水水源地多個(gè)選址方案進(jìn)展分析論證，最終確定把位于安昌河右岸的綠地作為新縣城近期的供水水源地。同時(shí)課題還對(duì)新縣城建立期間的臨時(shí)用水水源的建立也進(jìn)展了技術(shù)指導(dǎo)。

3.2.6“災(zāi)區(qū)城鎮(zhèn)進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)研分析”和“災(zāi)區(qū)城鎮(zhèn)飲水安全綜合討論“兩個(gè)課題，因

討論范圍廣，涉及四川整個(gè)災(zāi)區(qū)，牽涉部門(mén)多，需要與有關(guān)方面進(jìn)展協(xié)調(diào)，目前已完成工程任務(wù)書(shū)（TOR）的編寫(xiě)工作，將著手組織招標(biāo)，落實(shí)擔(dān)當(dāng)單位，規(guī)劃201*年2月完成。3.2.6在專(zhuān)題討論小組和有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)下，北川縣工程治理辦公室組織陳家壩鄉(xiāng)、禹

里鄉(xiāng)、曲山鎮(zhèn)等示范地干部和村民，討論制定了失地農(nóng)夫培訓(xùn)、歷史街區(qū)愛(ài)護(hù)、民居改造建立等活動(dòng)和示范工程的實(shí)施方案，201*年的配套經(jīng)費(fèi)已經(jīng)落實(shí)并投入使用。

3.3工程推廣

通過(guò)工程網(wǎng)站和報(bào)刊等媒介公布工程信息、發(fā)放供水安全學(xué)問(wèn)手冊(cè)和凈水消毒藥片等形式，在當(dāng)?shù)卣闹С趾秃献飨?，?duì)工程內(nèi)容進(jìn)展了宣傳。

201*年將實(shí)行再就業(yè)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能講座、工程成果展覽等形式，開(kāi)展一系列公眾參加宣傳活動(dòng)。

4.假如工程原定目標(biāo)、活動(dòng)未按規(guī)劃實(shí)現(xiàn)或完成，請(qǐng)說(shuō)明緣由：

（無(wú)）

5.工程中伙伴關(guān)系建立狀況、各部門(mén)協(xié)調(diào)狀況：（國(guó)家層次：工程單位與溝通中心、

開(kāi)發(fā)署、相關(guān)部委、私營(yíng)部門(mén)；地方層次：主管部門(mén)與各參加工程實(shí)施方）

工程啟動(dòng)以來(lái)，在各方共同努力下，與該工程相關(guān)的各方、各層次之間已經(jīng)建立了特別友好融洽的合作伙伴關(guān)系，相互溝通更加順暢和協(xié)調(diào)，工作的開(kāi)展更加標(biāo)準(zhǔn)和有效，工程取得了預(yù)期的成果。各項(xiàng)工程活動(dòng)均能做到合理安排，具體記錄，嚴(yán)格資金治理，仔細(xì)總結(jié)。

擴(kuò)展閱讀：XXXX工程部年度工作總結(jié)

總結(jié)過(guò)去吸取教訓(xùn)

早謀劃早安排確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

-----201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

依據(jù)公司201*年11月18日《關(guān)于開(kāi)展工作總結(jié)思路研討的通知》的要求，

現(xiàn)結(jié)合我XXX工程部實(shí)際，仔細(xì)梳理總結(jié)201*年工作狀況，對(duì)201*年工作思路作出安排，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。

第一局部201*年工作總結(jié)

一年來(lái)，我工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體工程部成員以公司方針目標(biāo)為中心，建立標(biāo)準(zhǔn)化工程部治理體系，切實(shí)推動(dòng)施工技術(shù)治理工作，加強(qiáng)公司工程質(zhì)量體系的貫徹和執(zhí)行，積極完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，編制和優(yōu)化施工方案，完善各類(lèi)施變更設(shè)計(jì)，加強(qiáng)各單位部門(mén)的協(xié)調(diào)等工作。為了更好的完成下一年度的生產(chǎn)任務(wù)，仔細(xì)總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況

1、XXXX一期道路及場(chǎng)地硬化全部竣工。

2、XXXX一、二期室外給排水管網(wǎng)全部完成貫穿。3、新建東、西門(mén)房、全部竣工。4、新建換熱站全部竣工。

5、XXXX一期新建鐵藝圍墻全部竣工。

6、新建洗車(chē)行及垃圾站根據(jù)要求主體構(gòu)造全部完成。二、在開(kāi)展工作過(guò)程中的典型做法、亮點(diǎn)工作及取得的成績(jī)（一）前期施工預(yù)備工作

我工程部隨著各個(gè)施工工程的開(kāi)工，組建工程部治理機(jī)構(gòu)，配備各專(zhuān)業(yè)人員積極辦理相關(guān)施工手續(xù)，使得監(jiān)理、質(zhì)檢、安全人員的準(zhǔn)時(shí)介入，同時(shí)，加強(qiáng)各施工單位部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作，與建立簽訂施工安全協(xié)議書(shū)，取得支持與協(xié)作，仔細(xì)審核施工組織設(shè)計(jì)方案、依據(jù)施工進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)狀況，準(zhǔn)時(shí)優(yōu)化施工方案。深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工方案的實(shí)施狀況，并督辦監(jiān)理加強(qiáng)質(zhì)量、工期和本錢(qián)目標(biāo)的治理，做出大量細(xì)致的工作。仔細(xì)熟識(shí)施工設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)展細(xì)部深化，了解設(shè)計(jì)意圖。完善各類(lèi)施工變更設(shè)計(jì)等工作。

（一）推動(dòng)工程科學(xué)治理機(jī)制我工程部充分發(fā)揮工程部治理核心作用，把工人同工程治理部有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，最大可能地調(diào)動(dòng)他們的積極性和制造性就成為工程治理中的重要一環(huán)，因此，在開(kāi)工伊始，我們就推行工程標(biāo)準(zhǔn)化治理，由工程部建立人員花名冊(cè)臺(tái)帳，嚴(yán)格掌握人員的流淌和進(jìn)出狀況，并依據(jù)臺(tái)帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝、胸牌及勞保用品，全部工作人員都

必需統(tǒng)一著裝及掛牌上崗，大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風(fēng)貌，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。每一名施工人員的工作狀況都直接關(guān)系到工程進(jìn)度和質(zhì)量。為此，我工程部竭盡全力為工程建立的推動(dòng)做好每一項(xiàng)工作。工程的治理內(nèi)容主要表達(dá)在規(guī)劃的編制、調(diào)整、落實(shí)和保證措施上。我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)保障以及與相關(guān)使用單位的協(xié)調(diào)工作。作為工程部工作的重點(diǎn)，在施工治理工作中，我們克制人員缺乏和缺少專(zhuān)業(yè)閱歷等種種困難，齊心協(xié)力努力工作。為了整個(gè)工程按規(guī)劃、有序進(jìn)展，工程部安排每周有工作例會(huì)，每月有工作總結(jié)和工作規(guī)劃。按月制定規(guī)劃，月末總結(jié)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)分析，實(shí)行措施或調(diào)整規(guī)劃，確保規(guī)劃落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題做到有應(yīng)對(duì)措施，對(duì)下一步的工作心中有數(shù)。目前，我工程部在保證質(zhì)量的前提下，根據(jù)公司要求的各項(xiàng)工作全部完成。

（二）抓好質(zhì)量、進(jìn)度及本錢(qián)掌握

工程質(zhì)量是工程建立的靈魂，是企業(yè)生存的根本，今日的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)，建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)“精品工程”的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量工作落到實(shí)處的保證，更是工程部打響企業(yè)品牌的根本。我們從源頭掌握入手，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識(shí)。

一是準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好每個(gè)工程前期預(yù)備工作。依據(jù)我們工程在設(shè)計(jì)圖紙方面不夠完善的現(xiàn)狀，我們加強(qiáng)與建立單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的準(zhǔn)時(shí)溝通，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件以及使用單位的要求所必需做出的變更設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)展探討和改良。對(duì)施工中消失的疑問(wèn)和局部圖紙不詳問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)督促聯(lián)系單的回復(fù)和提出建立性意見(jiàn)，盡量避開(kāi)耽擱工期。

二是做好工程質(zhì)量技術(shù)治理工作。依據(jù)我們工程配置設(shè)備專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、施工單位多的特點(diǎn)，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，科學(xué)安排穿插工序，合理安排現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)等要素，確保工程一次成優(yōu)。我們除了根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展治理的工序驗(yàn)收外，還重點(diǎn)加強(qiáng)構(gòu)造要求的檢查。其詳細(xì)做法是：事前預(yù)控合格的產(chǎn)品、材料進(jìn)場(chǎng)使用。事中監(jiān)控施工過(guò)程。要求施工單位自檢自查。對(duì)于施工人員操作加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡察。工程部不定期抽檢和日常檢查相結(jié)合，對(duì)重要部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工，協(xié)作監(jiān)理人員進(jìn)展監(jiān)視。對(duì)發(fā)覺(jué)施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)組織施工單位會(huì)商，協(xié)調(diào)施工中的沖突，加強(qiáng)溝通，催促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改，掌握施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全。對(duì)工程質(zhì)量狀況實(shí)行全過(guò)程跟蹤盯控。事后掌握，在工序驗(yàn)收中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，屢次與相關(guān)單位和人員進(jìn)展溝通、協(xié)調(diào)，最終使問(wèn)題得以妥當(dāng)解決。保證工程質(zhì)量沒(méi)有消失重大問(wèn)題。

三是原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的根底，合格的原材料是建立高品質(zhì)工程的前提。為此，我們實(shí)行了多項(xiàng)有效的措施，嚴(yán)格根據(jù)原材料質(zhì)量治理程序，檢驗(yàn)合格材料與未檢驗(yàn)材料分別堆放，并在材料報(bào)驗(yàn)牌上注明相關(guān)內(nèi)容，不合格材料不得入場(chǎng)。對(duì)鋼筋、水泥等主要材料均設(shè)有特地的堆放場(chǎng)地，架空堆放，并做好相應(yīng)的防雨、防銹等工作。

四是抓好本錢(qián)治理掌握，做到預(yù)算標(biāo)底編制相對(duì)精確、合理。在施工過(guò)程中做好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證治理；結(jié)算時(shí)通過(guò)聯(lián)合驗(yàn)收確保工程質(zhì)量到達(dá)公司要求，做到結(jié)

算合理。

（三）供應(yīng)技術(shù)支持，做好技術(shù)協(xié)作在施工中，由于各專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝施工單位較多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)穿插作業(yè)施工帶來(lái)很大壓力?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出作為工程部的要求。我們根據(jù)一切工作從大局動(dòng)身，不計(jì)較責(zé)任、工作不分彼此的要求，本著對(duì)工程從工期、質(zhì)量、本錢(qián)三個(gè)重要因素負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與溝通，克制圖紙不全的困難，努力做到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)補(bǔ)充工作。工程部屢次通過(guò)電話(huà)或現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)方式與專(zhuān)業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)施工技術(shù)方案，并提出針對(duì)性意見(jiàn)方案確保施工的順當(dāng)進(jìn)展。

（五）抓好安全文明施工與現(xiàn)場(chǎng)治理工作，安全文明是施工工程中不行忽視的一項(xiàng)工作，安全文明也是我們?cè)谥卫碇惺冀K重視的重要內(nèi)容。始終貫穿在施工全過(guò)程中，我們積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，為正常施工制造良好環(huán)境。隨著工程施工逐步進(jìn)入頂峰期，施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工治理工作也增加了難度。為此，我們?cè)诎踩卫碇袑?shí)行了如下一些措施：1、明確責(zé)任、完善制度依據(jù)公司的要求，工程部建立了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，使其施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及安全狀況瞬息萬(wàn)變，為了適應(yīng)安全治理工作的需要，工程部準(zhǔn)時(shí)完善了相關(guān)安全治理程序或安全治理制度，標(biāo)準(zhǔn)施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順當(dāng)進(jìn)展。2、加大安全宣傳力度和安全文化建立力度

各工程部充分利用宣傳手段，在施工現(xiàn)場(chǎng)制安工程施工進(jìn)度規(guī)劃及安全風(fēng)險(xiǎn)掌握重點(diǎn)和措施橫道圖、勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)掌握“紅線(xiàn)”安全宣傳板，宣傳施工安全學(xué)問(wèn)。此外，還通過(guò)懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力宣傳安全文化，在工程部及施工現(xiàn)場(chǎng)張掛各種安全警示標(biāo)志，時(shí)刻提示員工留意安全，把安全放在心上，落實(shí)在行動(dòng)中。3、安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況

為更好的治理各工程安全生產(chǎn)工作，工程部結(jié)合實(shí)際狀況，成立了以工程經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組，并將辦公室設(shè)在工程部，并設(shè)專(zhuān)職安全員來(lái)監(jiān)視安全生產(chǎn)的貫徹與落實(shí)。4、安全投入狀況

隨著每個(gè)工程的開(kāi)工，文明施工安全的投入也逐步加大，搭設(shè)臨建、更換密目網(wǎng)以及安全防護(hù)網(wǎng)，購(gòu)置新的彩鋼鐵皮圍擋，配備足夠的消防器材及等，用于防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，為安全生產(chǎn)施工工作供應(yīng)有力的保障。（六）、安全檢查及隱患治理狀況

各工程部加強(qiáng)安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每月不定期組織開(kāi)展一次綜合大檢查，共查出隱患128項(xiàng)，完成整改128項(xiàng)。同時(shí)，依據(jù)施工期間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)工地視察的要求，各工程局部別組織開(kāi)

展了深基坑防護(hù)檢查、臨邊洞口防護(hù)、高空作業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)觸電檢查兩次專(zhuān)項(xiàng)安全整治工作。通過(guò)不斷檢查，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)處理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)文明施工現(xiàn)場(chǎng)的治理，確保工程的安全生產(chǎn)。（七）、組織開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作

工程部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作，組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件通知，提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)。各工程部組織每天進(jìn)展班前安全技術(shù)交底，沒(méi)有安全技術(shù)交底的不得施工，隨著各工種作業(yè)人員的調(diào)整進(jìn)入，各工程部準(zhǔn)時(shí)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)展了崗前安全教育和綜治消防安全教育，并做好學(xué)習(xí)記錄。（八）、扎實(shí)開(kāi)展安全根底治理工作

我工程部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全根底治理工作，一是仔細(xì)落實(shí)崗前安全教育及三級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)全部新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)展崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及隱患整改力度。三是完善治理風(fēng)險(xiǎn)卡空制度，建立安全生產(chǎn)治理問(wèn)題庫(kù)，準(zhǔn)時(shí)做好安全問(wèn)題集整改措施的上報(bào)工作。四是加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的治理，要求全部特種作業(yè)人員必需持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會(huì)的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是各工程部治理人員始終堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)訂正施工現(xiàn)場(chǎng)的擔(dān)心全行為和擔(dān)心全狀態(tài)。七是建立重大危急源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)時(shí)監(jiān)控重大危急源狀況。八是加大對(duì)流淌人員的治理，對(duì)進(jìn)退場(chǎng)人員建立臺(tái)賬。九是加強(qiáng)消防安全、防洪防汛、文明施工治理。（九）、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和人員防護(hù)狀況

現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)方面，施工現(xiàn)場(chǎng)采納防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)展防護(hù)，將施工現(xiàn)場(chǎng)隔離封閉，戒備現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及車(chē)站生產(chǎn)辦公區(qū)域。首先在外腳手架架設(shè)安裝綠色密目網(wǎng)以及平立安全防護(hù)網(wǎng)；其次在人員出入洞口設(shè)置搭設(shè)防護(hù)棚，針對(duì)暖溝高邊坡、深基坑等危急地段設(shè)置安全防護(hù)欄圍起。另外，對(duì)平臺(tái)、樓梯等臨邊部位安裝臨時(shí)護(hù)欄加以防護(hù)；同時(shí)，在高空作業(yè)時(shí)必需系好安全帶；最終，在施工現(xiàn)場(chǎng)存在危急因素的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及四周居民留意安全。人員防護(hù)方面，工程部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，并指定施工員對(duì)危急性較大的作業(yè)進(jìn)展實(shí)時(shí)指揮掌握，確保人員不受損害。（十）、抗洪搶險(xiǎn)救援

我工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，成立了抗洪防汛救援小組，深入各施工現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)檢查防洪防汛材料機(jī)具的落實(shí)狀況，制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)占據(jù)的道路進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)清理疏通，由于防洪防汛預(yù)案部署得當(dāng)，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)防洪安全。（十一）、加強(qiáng)自身建立狀況

本年度是我工程部施工以來(lái)困難較大的一年。由于工程部人員少，施工單位多，作業(yè)面大而散，再加上工程雖小卻涉及專(zhuān)業(yè)繁雜，搞好治理難度很大。我們邊應(yīng)對(duì)工作，邊加強(qiáng)自身建立。從完善制度入手，理順關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)業(yè)治理工作。一是全部人

員遵守規(guī)章守紀(jì)，嚴(yán)格要求自己。治理人員一身正氣，清正廉潔，以理服人，公平待人，禮貌待人，為工程施工營(yíng)造一種良好的合作氣氛。二是在仔細(xì)完本錢(qián)職工作的同時(shí)，提倡相互協(xié)作，注意工作質(zhì)量，積極尋求解決方法，合力解決施工中的各種問(wèn)題。三是做好工程周報(bào)、月報(bào)。每月依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成部位及所完成的工程實(shí)物量，用文字表達(dá)或表格形式進(jìn)展匯總，并通過(guò)文字形式將下月規(guī)劃和工程進(jìn)展?fàn)顩r準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)。為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。

三、存在的缺乏和改良措施

本年度我工程部在工程建立中付出了自己的努力，也取得了肯定成績(jī)。但是，還有以下需要改良和正視的問(wèn)題。我們反思總結(jié)幾點(diǎn)緣由：(1)對(duì)工程總體規(guī)劃把握欠周，對(duì)規(guī)劃運(yùn)行中可能消失的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。個(gè)別掌握節(jié)點(diǎn)工期被動(dòng)。（2）治理人員素養(yǎng)有待提高，難以滿(mǎn)意施工治理的實(shí)際需要。(3)缺少應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)不夠完善的現(xiàn)場(chǎng)處理力量。(4)有局部施工人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)較差，治理投入不到位，規(guī)劃得不到落實(shí)。

（一）工程治理水平有待提高1、質(zhì)量掌握方法手段需要改良

質(zhì)量是公司進(jìn)展的根底，在過(guò)去的一年中質(zhì)量掌握還存在很多缺乏，質(zhì)量掌握的治理思路不清楚，質(zhì)量掌握重點(diǎn)不突出；質(zhì)量掌握的手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系；沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)合作單位的積極性，各質(zhì)量掌握主體的作用沒(méi)有全部發(fā)揮出來(lái)，特殊是監(jiān)理單位的質(zhì)量掌握作用。

2、進(jìn)度掌握需要提前謀劃

13年的進(jìn)度掌握治理不是很好，主要表達(dá)在進(jìn)度掌握規(guī)劃的制定存在許多不合理的地方，進(jìn)度規(guī)劃的執(zhí)行過(guò)程中掌握不嚴(yán)格，對(duì)于存在的問(wèn)題處理不準(zhǔn)時(shí)導(dǎo)致工程進(jìn)度與規(guī)劃脫離，工程前期規(guī)劃設(shè)計(jì)考慮不周，工程施工過(guò)程中變更太多。一期管網(wǎng)工程給了我們一個(gè)很大的教訓(xùn)。

3、本錢(qián)掌握過(guò)程監(jiān)視不嚴(yán)

過(guò)程掌握重視不夠，特殊是過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更問(wèn)題處理不準(zhǔn)時(shí)，給本錢(qián)掌握工作帶來(lái)許多麻煩。

4、安全文明施工掌握

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，在過(guò)去的一年中安全文明施工治理沒(méi)有做好，主要是工程部對(duì)安全文明施工的重視程度不夠，缺乏明確的目標(biāo)，在現(xiàn)場(chǎng)治理中對(duì)施工單位要求不嚴(yán)格造成的。

5、現(xiàn)場(chǎng)簽證重視程度不夠

過(guò)去的一年中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的重視程度不夠，表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)簽證不準(zhǔn)時(shí)，工程治理人員對(duì)簽證的內(nèi)容把握不是很清晰；簽證過(guò)程中重視程度不夠，對(duì)于消失的問(wèn)題沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)處理。

6、協(xié)調(diào)治理力量應(yīng)加強(qiáng)

治理協(xié)調(diào)力量對(duì)工程工程進(jìn)展的影響很大，目前我們工程治理人員與施工單位、監(jiān)理單位的溝通力量還需要進(jìn)一步提升，特殊是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性方面需要加強(qiáng)。

（二）工程部治理職能應(yīng)加強(qiáng)

1、制度建立及標(biāo)準(zhǔn)化治理推動(dòng)水平不高加強(qiáng)工程部標(biāo)準(zhǔn)化治理制度培訓(xùn)工作，對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有肯定差距，需要用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

2、監(jiān)視檢查、指導(dǎo)力度需要提高在大秦佳苑室外配套建立的過(guò)程中，工程部對(duì)工程的檢查力度不夠，對(duì)于過(guò)程中消失的問(wèn)題沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，導(dǎo)致在質(zhì)量掌握、進(jìn)度掌握、資料治理方面遺留了許多問(wèn)題。這需要工程部不斷加強(qiáng)對(duì)工程建立的監(jiān)視、指導(dǎo)的力度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。

其次局部201*年工作思路

13年的工作讓我們熟悉到工作的缺乏，14年工程部面臨的任務(wù)更加艱難：大秦佳苑二期工程工期仍舊緊急，洗車(chē)行工程和垃圾站工程同時(shí)復(fù)工，治理掌握難度加大；質(zhì)量治理和進(jìn)度治理任務(wù)都很重。面臨的問(wèn)題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、準(zhǔn)時(shí)總結(jié)”竭力推動(dòng)工程治理的工作進(jìn)展。

一、主要工作思路

在14年的工作中工程部將以“公司經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)為導(dǎo)向，工程治理為重點(diǎn)，加強(qiáng)工程部職能建立為保障”確保XXXX二期道路及場(chǎng)地硬化工程、南門(mén)房、垃圾站及洗車(chē)行等工程治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、主要工程治理指標(biāo)（一）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

確保14年度開(kāi)工面積、竣工面積的實(shí)現(xiàn)，不消失因工程緣由影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的大事

（二）治理指標(biāo)

1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病掌握目標(biāo)不超過(guò)公司要求。

2、進(jìn)度掌握目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上，竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%；3、安全文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)段文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

4、資料治理，過(guò)程掌握整理精確率100%，收集準(zhǔn)時(shí)率95%以上。5、合同治理目標(biāo)，合同交底100%，合同供方評(píng)價(jià)100%；三、確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施（一）以工程治理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)掌握1、加強(qiáng)質(zhì)量掌握；

質(zhì)量掌握是工程部工程治理的重點(diǎn)，特殊是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格掌握。14年的工作中工程部部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，第一、工程治理人員仔細(xì)做好施工組織設(shè)計(jì)的編制和審核，并針對(duì)以前工程存在的缺乏，提出合理化建議；其次、做好內(nèi)

部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決；第三、做好工程治理方案編制，要求工程工程部針對(duì)工程工程狀況在工程開(kāi)工前編制好工程治理方案、治理目標(biāo)及掌握重點(diǎn)；第四、做好定位放線(xiàn)、驗(yàn)線(xiàn)治理工作；第五、建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、并登記臺(tái)帳，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用；第六、推行樣板制度、施工前必需通過(guò)監(jiān)理單位、施工單位、建立單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面綻開(kāi)；第七、過(guò)程中做好分局部項(xiàng)工程的驗(yàn)收掌握，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開(kāi)工；第八、嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收、工驗(yàn)收不通過(guò)、不允許向物業(yè)公司移交。第九、針對(duì)質(zhì)量通病在開(kāi)工前下達(dá)質(zhì)量通病掌握要