地下室結(jié)構(gòu)工程成本優(yōu)化思路和方法教學(xué)課件_第1頁
地下室結(jié)構(gòu)工程成本優(yōu)化思路和方法教學(xué)課件_第2頁
地下室結(jié)構(gòu)工程成本優(yōu)化思路和方法教學(xué)課件_第3頁
地下室結(jié)構(gòu)工程成本優(yōu)化思路和方法教學(xué)課件_第4頁
地下室結(jié)構(gòu)工程成本優(yōu)化思路和方法教學(xué)課件_第5頁
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地下室結(jié)構(gòu)工程成本優(yōu)化思路與方法華中區(qū)域成本管理部引領(lǐng)人本生活回.金地集團Gemdale科目錄.金地集團【案例名稱】地下室結(jié)構(gòu)工程成本優(yōu)化思路與方法【關(guān)鍵詞】聯(lián)動成本設(shè)計,落實優(yōu)化措施【推薦語】華中區(qū)域公司成本管理部在成本管控方面,尤其是在地下室工程等隱性成本方面,與設(shè)計部充分聯(lián)動,形成了較為成熟的地下室結(jié)構(gòu)工程成本優(yōu)化管理思路與方法,保證了華中區(qū)域各個項目的成本控制在合理較低水平,也值得集團其他區(qū)域在地下室結(jié)構(gòu)工程成本管理方面借鑒和參考【項目團隊】華中區(qū)域成本管理部備注:案例解釋權(quán)歸各業(yè)務(wù)單位所有團隊成員.金地集團明局敢行解磊決省落考笈員目錄.金地集團第一部分地下室結(jié)構(gòu)工程成本優(yōu)化思路第二部分:地下室結(jié)構(gòu)工程成本優(yōu)化方法第三部分:案例分享第一部分:地下室結(jié)構(gòu)工程成本優(yōu)化思路金地團本章節(jié)重點內(nèi)容1、地下室結(jié)構(gòu)工程成本管理的現(xiàn)狀2、地下室結(jié)構(gòu)工程成本優(yōu)化的兩個量化維度3、地下室結(jié)構(gòu)工程成本優(yōu)化的三個介入點4、地下室結(jié)構(gòu)工程成本優(yōu)化的一個標(biāo)準(zhǔn)動作

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