商鋪調(diào)查結(jié)果

本次調(diào)查對象為多數(shù)盤龍區(qū)和少數(shù)五華區(qū)的商鋪用戶，問卷總設(shè)置份數(shù)為60份，回收份數(shù)為50份，有效份數(shù)為50份。一，現(xiàn)狀調(diào)查您現(xiàn)在的商鋪是表-1由表可知，租用的占86%，自己購買的占14%，說明現(xiàn)在商鋪大多數(shù)人還是選擇租賃的方式來經(jīng)營，這樣可以方便轉(zhuǎn)讓。若要長期持有經(jīng)營，自己購買的方式更適合一些，但是在短期內(nèi)，人們還是選擇租賃。2、你對現(xiàn)在的經(jīng)營效益滿意程度表-2由表可知對現(xiàn)狀商鋪經(jīng)營滿意程度，52%的認(rèn)為一般，44%的認(rèn)為滿意，不滿意和很滿意的才各占2%，說明昆明的商業(yè)還處于發(fā)展階段，其發(fā)展還有很大的升華空間，開發(fā)商此刻開發(fā)商業(yè)很恰當(dāng)。您所經(jīng)營的是表-3由圖可知，服裝行業(yè)在此區(qū)域內(nèi)占到最大比例24%，其它行業(yè)（煙酒、學(xué)習(xí)用品等）占18%，餐飲占16%，百貨占14%，說明此區(qū)域發(fā)展最好的為服裝、餐飲和百貨行業(yè)，而且在此區(qū)域中這三種行業(yè)已經(jīng)占了很大的比例，若本項目引進(jìn)這些，則競爭較大。 二、市場意向調(diào)查1、您會選擇在那個區(qū)域進(jìn)行投資表-4五華區(qū)和盤龍區(qū)是昆明的中心區(qū)域，商業(yè)發(fā)展成熟，而且本次問卷針對多數(shù)為項目所在的盤龍區(qū)，70%的調(diào)查對象選擇在盤龍區(qū)投資，說明此項目的位置區(qū)域有很大的目標(biāo)消費群體，項目是可行的。2您會選擇哪些場所進(jìn)行投資表-5由圖可見，對于投資場所，38%的對象選擇商業(yè)中心，36%選擇社區(qū)商鋪，20%的選擇高校周邊，6%的選擇專業(yè)賣場，說明商業(yè)中心對商鋪用戶具有很大吸引力。3，您在選擇商鋪的時候會考慮哪些因素：表-6圖表顯示，調(diào)查對象在選擇商鋪時考慮因素52%的首選客流量，28%首選地段，16%的首選交通，4%的首選價格，而經(jīng)營模式、物業(yè)管理、物業(yè)設(shè)施等因素都不是調(diào)查對象選擇商鋪時考慮的首選，可見，沒有夠多的客流量是不能吸引商鋪用戶的。您心中理想的商鋪類型表-7圖表顯示53%的對象理想商鋪類型為臨街商鋪，這與本項目的地理位置正好相同，本項目兩面臨街，設(shè)設(shè)置商業(yè)經(jīng)營效益會很不錯。您會選擇哪類商鋪進(jìn)行投資表-8由圖可見，28%的調(diào)查對象選擇服飾進(jìn)行投資，24%選擇超市，20%的選擇餐飲，6%的選擇娛樂場所，剩下22%的選擇其他行業(yè)進(jìn)行投資，說明在此區(qū)域，服飾、超市餐飲等行業(yè)很受消費者得歡迎。您希望經(jīng)營的檔次表-9對于意向投資商鋪檔次，48%的選擇中高檔，28%的選擇中檔，22%的選擇高檔，只有2%的選擇中低檔，說明次區(qū)域內(nèi)商業(yè)已經(jīng)向著中高檔及高檔發(fā)展，本項目在招商時，該重點引進(jìn)高檔的商業(yè)。綜合業(yè)態(tài)和人流等因素，您認(rèn)為商鋪設(shè)置在幾樓最好表-1092%的人意向商鋪為一層，在三層以上的就沒人選擇了，說明項目在設(shè)置商鋪時還是不要超過三層，在上層以上最好還是設(shè)置專業(yè)的賣場。如果您購買了商鋪，您打算怎么經(jīng)營表-1172%的人選擇購買商鋪并自己經(jīng)營，自負(fù)盈虧。請人經(jīng)營以及租賃屬于一種投資回收期較長，絕大多數(shù)人還是接受不了。您對商鋪的物業(yè)有哪些要求表-1237%的人要求商鋪物業(yè)要供電供水以及通風(fēng)的設(shè)施齊全，36%的要求良好的保安系統(tǒng)，20%的要求要有很好的衛(wèi)生環(huán)境，說明項目在考慮商鋪物業(yè)時，該把有齊全的供電供水以及通風(fēng)的設(shè)施、良好的保安系統(tǒng)和衛(wèi)生環(huán)境作為重點。您希望的商鋪面積是多少表-13150㎡-300㎡的商鋪是最受消費者歡迎的面積，同時，在30-100㎡和300㎡以上面積的商鋪也有一定的消化群體，小面積的商鋪接受的群體較少。本項目應(yīng)該多設(shè)置100㎡左右的商鋪，而小面積的商鋪盡量少設(shè)。如果購買商鋪，您覺得可以接受的最高單價是多少表-14調(diào)查對象62%的接受商鋪銷售價格在15000-20210元/㎡，而超過35000元以后就沒人能接受，因此，本項目在制定銷售價格時，在考慮回收成本的前提下薄利多銷。而設(shè)置價格最好就在20210元左右。如果您租賃商鋪，您所能承受的最高租金是（）元/㎡/月表-1576%的人能接受的商鋪租金為200元/㎡/月。還有少數(shù)人能接受到500元，但是500元以上就寥寥無幾了，因此，開發(fā)商在制定租金時應(yīng)該充分考慮多數(shù)人的承受能力。租金制定在250左右比較合適。您是通過什么方式獲得的商鋪信息表-16由圖可知，46%調(diào)查對象獲得商鋪信息的渠道一般都是通過親戚朋友的介紹，然后是通過電視報紙等媒介，最后才通過路牌得知。因此，本項目在銷售招商時，應(yīng)該多聯(lián)系以前項目登記的老客戶，達(dá)到銷售的連帶關(guān)系。

小學(xué)教師培養(yǎng)工作總結(jié)一年來，我校在上級部門的指導(dǎo)下，積極開展教師教育教學(xué)能力的提高培訓(xùn)工作，有效提高了教師的各種教育教學(xué)實際能力，為我校取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用?；仡櫸覀兊墓ぷ?，主要有下面幾點做法和體會：一、制定計劃，常抓不懈這一學(xué)年雖然新來教師不多只有湯毛毛一位老師，但是我們還是很重視對她的成長。為了使她能盡快進(jìn)入教師角色，更好地促進(jìn)她的專業(yè)成長，我校采取了以下措施：1、以老帶新，促其成長。每一位新教師到我校后，學(xué)校都會指派一位有經(jīng)驗的老教師來帶，目的是通過一對一的言傳身教，使青年教師迅速地掌握實際教學(xué)能力，適應(yīng)我校教學(xué)工作的開展。2、抓骨干，促提高。骨干教師是學(xué)校教學(xué)工作的中堅力量，是學(xué)校教學(xué)工作開展的領(lǐng)頭人。骨干教師的質(zhì)量和數(shù)量，直接關(guān)系到我校教師隊伍的整體水平，決定了學(xué)校教育的質(zhì)量。抓好骨干教師的培養(yǎng)工作，就是抓好了全校通過對骨干教師的聽課、評課、匯報，他們在思想上受到了一次深刻的觸動。他們說：老本不能吃，繼續(xù)往前走，不然就成了枯干的教師了。3、抓青年，促上進(jìn)。青年教師是學(xué)校教學(xué)工作發(fā)展的希望，隨著一大批老教師的退休，一批又一批青年教師的充實，迅速提高青年教師的教學(xué)技能能已成了學(xué)校教學(xué)工作的重點。師德教育。由于學(xué)校教育發(fā)展的需要，一年來，我校大量新進(jìn)了一批新教師。如何讓這一批優(yōu)秀的學(xué)生迅速地成長為合格的、優(yōu)秀的教師成了學(xué)校教育教學(xué)工作中面臨的重大問題。為此，我校對新教師、年輕教師堅持不間斷、多方面、多渠道加強師德規(guī)范教育，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)發(fā)展綱要》、《教育法》、《教師法》為依據(jù)，堅持理論與實踐相結(jié)合，開展“三比一樹”“踐行科學(xué)發(fā)展觀”等活動，教育全體青年教師樹立世界觀、人生觀、價值觀的正確觀念，樹立正確的教育教學(xué)觀念、態(tài)度和遠(yuǎn)大理想，從而提高了我校教師職業(yè)道德的整體水平。師徒結(jié)對。青年教師在教學(xué)上應(yīng)該說是像一張白紙。如何在這張白紙上繪出燦爛的圖來，這就需要給他們在走上講臺時有一個好的引導(dǎo)，好的榜樣，好的導(dǎo)師。師徒結(jié)對無疑能起到這樣的作用，達(dá)到這樣的目的。通過確定對象---全面聽課----跟蹤指導(dǎo)的形式開展。4、抓基本，促技能。為進(jìn)一步深化對新課程理念的學(xué)習(xí)與思考，全面推進(jìn)新課程改革的進(jìn)程，切實提高廣大教師的課堂教學(xué)水平，促進(jìn)廣大教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，我校本學(xué)期分別派遣多名青年教師去校外出聽課、研討，來校上展示課、并作說課講座，課后全體老師還同他們進(jìn)行了面對面的研討交流。二