技術(shù)部主管崗位職責(zé)范文（3篇）

第5頁共5頁技術(shù)部主管?崗位職責(zé)范?文[技術(shù)?部主管工作?職責(zé)]技術(shù)?部主管工作?職責(zé)一、部?門名稱：工?程技術(shù)管理?部二、直?接上級：生?產(chǎn)副段長、?段總工三?、下屬崗位?：（副）主?任、主管工?程師、資料?管理員、生?產(chǎn)調(diào)度員、?物質(zhì)管理員?、微機管理?員、儀表管?理員、描圖?員、制圖員?四、職責(zé)?范圍：工程?技術(shù)、調(diào)度?、物質(zhì)、微?機、儀表、?描圖、制圖?的管理五?、部門職責(zé)?及工作標(biāo)準(zhǔn)?1、傳達?、執(zhí)行、解?釋國家、鐵?道部、各建?設(shè)單位頒發(fā)?的技術(shù)文件?、驗收標(biāo)準(zhǔn)?、施工規(guī)范?、竣工文件?編制規(guī)定，?技術(shù)部主管?工作職責(zé)。?2、負責(zé)?設(shè)計文件、?設(shè)計圖紙的?審核工作，?根據(jù)我處《?施工技術(shù)管?理細則》參?加工程的前?期調(diào)查、施?工定測。做?好施工前的?準(zhǔn)備工作。?3、按照?處《施工組?織設(shè)計》的?要求編寫通?信工程的《?施工組織安?排》，并根?據(jù)我處《施?工技術(shù)管理?細則》分階?段向工程隊?做好施工技?術(shù)交底，并?參加工程開?工前的技術(shù)?培訓(xùn)，工作?《技術(shù)部主?管工作職責(zé)?》。4、?根據(jù)施工設(shè)?計文件、圖?紙、現(xiàn)場調(diào)?查資料及時?、準(zhǔn)確地編?制工程用料?，報總工程?師審批后實?施。5、?參與施工質(zhì)?量的檢查和?質(zhì)量事故的?調(diào)查分析，?提出質(zhì)量事?故的處理，?制定糾正預(yù)?防措施及工?程季節(jié)性保?護措施。?6、負責(zé)對?工程采用的?新技術(shù)、新?工藝、新材?料作技術(shù)交?底和執(zhí)行情?況的跟蹤檢?查。7、?參加工程開?通的自檢工?作及驗收、?開通交付工?作。8、?根據(jù)我處《?施工技術(shù)管?理細則》做?好工程的技?術(shù)總結(jié)，工?程竣工資料?的整理，歸?檔制作和工?程質(zhì)量記錄?的管理工作?，以及工程?檔案的移交?。9、負?責(zé)全段的生?產(chǎn)調(diào)度、物?質(zhì)供應(yīng)、微?機、儀表、?描圖、制圖?的宏觀管理?。技術(shù)部?主管崗位職?責(zé)范文（二?）技術(shù)部?經(jīng)理工作職?責(zé)一、負?責(zé)建立和完?善公司新產(chǎn)?品的設(shè)計開?發(fā)試制工作?，確保產(chǎn)品?品種不斷更?新和擴大，?同時負責(zé)現(xiàn)?有產(chǎn)品的改?進工作。?二、主持公?司產(chǎn)品性能?分析、技術(shù)?可行性研究?與評審會議?，根據(jù)評審?結(jié)果改進改?良產(chǎn)品技術(shù)?。組織技術(shù)?成果及技術(shù)?經(jīng)濟效益的?評價工作。?三、組織?制定公司技?術(shù)管理制度?，負責(zé)制訂?和修改技術(shù)?規(guī)程。編制?產(chǎn)品的使用?、維修和技?術(shù)安全等有?關(guān)的技術(shù)規(guī)?定。四、?根據(jù)訂單要?求在規(guī)定時?間內(nèi)提供樣?品或技術(shù)方?案。五、?收集競爭對?手產(chǎn)品的功?能、性能信?息、分析比?較與我司產(chǎn)?品優(yōu)缺點，?提出比較報?告。及時搜?集整理國內(nèi)?外產(chǎn)品發(fā)展?信息，及時?把握產(chǎn)品發(fā)?展趨勢和行?業(yè)發(fā)展動態(tài)?，準(zhǔn)確定義?公司產(chǎn)品的?發(fā)展方向，?為公司提供?產(chǎn)品發(fā)展計?劃和概念，?并確定實施?方案。六?、配合營銷?部解答、處?理客戶所涉?及的技術(shù)問?題，為營銷?部提供售后?現(xiàn)場技術(shù)支?持。生產(chǎn)現(xiàn)?場出現(xiàn)技術(shù)?問題，第一?時間做好記?錄并及時指?導(dǎo)、處理、?協(xié)調(diào)和解決?產(chǎn)品出現(xiàn)的?技術(shù)問題，?確保生產(chǎn)經(jīng)?營工作的正?常進行。?七、定期向?公司員工培?訓(xùn)公司新產(chǎn)?品和技術(shù)方?向的相關(guān)信?息。八、?認真做好技?術(shù)圖張、技?術(shù)資料的歸?檔工作。負?責(zé)制定嚴(yán)格?的技術(shù)資料?交接、保管?工作制度。?九、抓好?技術(shù)管理人?才培養(yǎng)，技?術(shù)隊伍的管?理，形成技?術(shù)隊伍的梯?隊。有計劃?的推薦引進?、培養(yǎng)專業(yè)?技術(shù)人員，?搞好業(yè)務(wù)培?訓(xùn)和管理工?作;十、?按時完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?任務(wù)。技?術(shù)部主管崗?位職責(zé)范文?（三）1?.負責(zé)做好?公司計算機?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的?維護、管理?、數(shù)據(jù)信息?處理，管理?系統(tǒng)保密口?令，保證網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)的正?常運行。?2.嚴(yán)格遵?守公司規(guī)章?制度，認真?履行工作職?責(zé);按時完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作任務(wù)。?3.負責(zé)?制定公司技?術(shù)管理制度?。負責(zé)組織?實施公司月?度制作計劃?，與營銷部?門密切配合?，確保公司?制作合同的?履行，力爭?公司制作任?務(wù)全面、超?額完成;?____組?織和編制公?司技術(shù)發(fā)展?規(guī)劃。編制?近期技術(shù)提?高工作計劃?，編制長遠?技術(shù)發(fā)展和?技術(shù)措施規(guī)?劃，并組織?對計劃、規(guī)?劃的擬定、?修改、補充?、實施等一?系列技術(shù)組?織和管理工?作;5.?行使對公司?技術(shù)產(chǎn)品制?作過程工作?的指揮、指?導(dǎo)、協(xié)調(diào)、?監(jiān)督、管理?的權(quán)力，并?承擔(dān)執(zhí)行公?司規(guī)程及工?作指令的義?務(wù);6.?負責(zé)公司新?技術(shù)引進和?網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開?發(fā)工作的計?劃、實施，?確保技術(shù)不?斷更新。領(lǐng)?導(dǎo)新程序、?新系統(tǒng)的設(shè)?計開發(fā)。?7.妥善保?管能直接影?響公司權(quán)益?和利益的經(jīng)?營決策文件?資料和技術(shù)?資料。負責(zé)?各計算機資?料的管理，?包括登記、?分類、存貯?、備份、轉(zhuǎn)?錄，不得泄?漏公司機密?，不得擅自?修改、拷貝?或讓無關(guān)人?員閱讀。?8.研究和?摸索科學(xué)的?流水作業(yè)規(guī)?律，認真做?好各類技術(shù)?信息和資料?收集、整理?、分析、研?究匯總、歸?檔保管工作?，為逐步實?現(xiàn)公司現(xiàn)代?化制作水平?的目標(biāo)，提?供可靠的依?據(jù);9.?負責(zé)制定公?司技術(shù)服務(wù)?產(chǎn)品的企業(yè)?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，?實現(xiàn)技術(shù)服?務(wù)產(chǎn)品的規(guī)?范化管理;?10.能?夠組織開發(fā)?中小型管理?軟件，負責(zé)?制定公司計?算機與國際?互聯(lián)網(wǎng)連通?、網(wǎng)址注冊?、網(wǎng)頁設(shè)計?和制作、網(wǎng)?上信息廣告?發(fā)布，以及?員工上網(wǎng)管?理監(jiān)控等方?案。11?.認真做好?技術(shù)圖片、?技術(shù)資料的?歸檔工作。?負責(zé)制定嚴(yán)?格的技術(shù)資?料交接、保?管工作制度?;12.?及時指導(dǎo)、?處理、協(xié)調(diào)?和解決出現(xiàn)?的技術(shù)問題?，確保經(jīng)營?工作的正常?進行;1?3.及時搜?集整理國內(nèi)?外技術(shù)發(fā)展?信息，及時?把握技術(shù)發(fā)?展趨勢;?14.負責(zé)?編制公司技?術(shù)開發(fā)計劃?，抓好技術(shù)?管理人才培?養(yǎng)，技術(shù)隊?伍的管理。?有計劃的推?薦引進、培?養(yǎng)專業(yè)技術(shù)?人員，搞好?業(yè)務(wù)培訓(xùn)和?管理工作;?15.負?責(zé)對公司全?體員工進行?計算機知識?和操作技能?的培訓(xùn)，提?高公司計算?機應(yīng)用水平?。