財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)7則樣本(二篇)_第1頁
財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)7則樣本(二篇)_第2頁
財務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)7則樣本(二篇)_第3頁
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第3頁共3頁財務(wù)總監(jiān)的?崗位職責(zé)7?則樣本1?、按照公司?要求統(tǒng)籌管?理組公司財?務(wù)、成本、?投融資、預(yù)?算、會計核?算及監(jiān)督、?財務(wù)分析等?方面的工作?;2、主?持建立和完?善財務(wù)管理?制度和相關(guān)?工作程序,?制定和管理?稅收政策方?案及程序;?3、掌握?公司財務(wù)狀?況、經(jīng)營成?果和資金變?動,擬訂或?規(guī)劃資金籌?措和資本運?作方案;?4、組織擬?定公司年度?預(yù)算大綱及?財務(wù)預(yù)算;?5、審核?融資計劃,?報上級批準(zhǔn)?后組織實施?。組織編制?預(yù)算、財務(wù)?收支計劃、?成本費用計?劃、信貸計?劃、財務(wù)報?告和會計報?表等;6?、負(fù)責(zé)組織?實施內(nèi)部審?計并配合外?部審計工作?;7、參?與公司重大?投融資決策?,優(yōu)化資本?結(jié)構(gòu)和資本?配置;8?、協(xié)調(diào)公司?同銀行、工?商、稅務(wù)等?部門的關(guān)系?。財務(wù)總?監(jiān)的崗位職?責(zé)7則樣本?(二)1?、制定財務(wù)?戰(zhàn)略:對企?業(yè)財務(wù)活動?進行全局性?、長期性和?創(chuàng)新性的籌?劃,并確保?其執(zhí)行的過?程,包括融?資戰(zhàn)略、投?資戰(zhàn)略以及?生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)?略,企業(yè)財?務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)?現(xiàn)金流的控?制對企業(yè)的?持續(xù)發(fā)展有?著極為重要?的作用。?2、負(fù)責(zé)財?務(wù)核算;戰(zhàn)?略成本管理?和企業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略,盈虧?平衡點,固?定成本,變?動成本,營?運資金運行?質(zhì)量,資金?時間成本,?持續(xù)性成本?競爭力,不?同運營周期?的成本管理?辦法。3?、主持內(nèi)部?控制:強化?內(nèi)功,事先?控制,構(gòu)筑?防火墻。內(nèi)?部控制體系?構(gòu)建、評價?和內(nèi)部審計?考核。健全?財務(wù)管理制?度,規(guī)范財?務(wù)管理流程?,提出整改?措施,以財?務(wù)管理為核?心的內(nèi)控設(shè)?計、財務(wù)控?制、實物控?制、人員控?制。4、?負(fù)責(zé)資金管?理:注重經(jīng)?營性凈現(xiàn)金?流量,資金?“鏈條”的?重要性,“?資金是企業(yè)?的血液",?公司最佳資?本結(jié)構(gòu),公?司現(xiàn)金流管?理,公司理?財。5、?主持全面預(yù)?算:以過程?控制為核心?的預(yù)算系統(tǒng)?,企業(yè)經(jīng)營?活動的過程?控制、業(yè)績?評價的方法?、現(xiàn)代企業(yè)?有效激勵制?度的構(gòu)建。?預(yù)算管理要?分步走,預(yù)?算要全面管?理,滲透到?各部門,健?全財務(wù)預(yù)警?機制,健全?監(jiān)控機制,?財務(wù)要預(yù)算?跟蹤。6?、負(fù)責(zé)稅務(wù)?籌劃:現(xiàn)代?企業(yè)如何合?理避稅,樹?立全局的節(jié)?稅理念,并?將其運用到?企業(yè)的各個?經(jīng)營階段和?生產(chǎn)環(huán)節(jié)。?7、主持?政策經(jīng)營:?協(xié)調(diào)公司同?銀行、工商?、稅務(wù)等政?府部門的關(guān)?系,維護公?司利益。財?政補貼很重?要。8、?財務(wù)分析決?策:償債能?力分析、營?運能力分析?、盈利能力?分析,財務(wù)?分析報告書?寫的原則與?注意事項,?企業(yè)的流動?性分析、損?益項目分析?、公司支付?能力分析、?企業(yè)持續(xù)發(fā)?展能力分析?,企業(yè)內(nèi)部?控制系統(tǒng)運?行情況分析?。9、財?務(wù)隊伍建設(shè)?:良好的組?織、協(xié)調(diào)能?力,良好的?表達能力和?團隊合作精?神。10?、企業(yè)投資?戰(zhàn)略:包括?資本運作、?收購、兼并?與重組:整?合企業(yè)資源?,提升企業(yè)?資產(chǎn)價值:?項目投資的?評估方法及?其工具、企?業(yè)從事金融?投資的種類?、企業(yè)流動?資產(chǎn)投資的?闡述、企業(yè)?融資渠道分?析、企業(yè)融?資成本計算?及其企業(yè)合?理資本結(jié)構(gòu)?、投資決策?、融資決策?、上市、收?購管理層、?兼并整合。?融資成本和?融資安全。?11、企?業(yè)融資戰(zhàn)略?:不同的融?資渠道和融?資方式有不?同的財務(wù)風(fēng)?險和資本成?本。長短期?融資結(jié)構(gòu)的?配合、股權(quán)?融資與債權(quán)?融資的配合?,是財務(wù)部?門根據(jù)國家?銀行信貸政?策、利率走?向分

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