人力資源部門的主要職責(zé)范文（3篇）

第2頁共2頁人力資源部?門的主要職?責(zé)范文1?.全面統(tǒng)籌?規(guī)劃人力資?源開發(fā)及戰(zhàn)?略管理，擬?定人力資源?規(guī)劃方案，?并監(jiān)督各項(xiàng)?計(jì)劃的實(shí)施?;2.建?立并完善人?力資源管理?體系，研究?、設(shè)計(jì)人力?資源管理模?式（包含招?聘、培訓(xùn)、?績效、薪酬?及員工發(fā)展?等體系的全?面建設(shè)），?制定和完善?人力資源管?理制度;?3.提供人?力資源、組?織機(jī)構(gòu)等方?面的建議并?致力于提高?公司綜合管?理水平，控?制人力資源?成本;4?.及時(shí)處理?公司管理過?程中的重大?人力資源問?題，指導(dǎo)員?工職業(yè)生涯?規(guī)劃;5?.負(fù)責(zé)公司?的整體企業(yè)?文化建設(shè)。?人力資源?部門的主要?職責(zé)范文（?二）1、?建立完善公?司人力資源?管理體系，?如人員招聘?配置、組織?發(fā)展、薪酬?福利、績效?激勵(lì)、員工?關(guān)系等，完?善人力資源?管理制度并?督導(dǎo)執(zhí)行。?2、制定?公司關(guān)鍵核?心人才發(fā)展?計(jì)劃，搭建?有效的人才?梯隊(duì)，來滿?足公司業(yè)務(wù)?發(fā)展的需求?。3、建?立完善員工?能力評(píng)價(jià)、?開發(fā)體系及?各級(jí)崗位的?任職資格標(biāo)?準(zhǔn)與勝任力?模型，開發(fā)?和優(yōu)化員工?職業(yè)晉升標(biāo)?準(zhǔn)，完善員?工職業(yè)發(fā)展?通道體系。?4、向公?司業(yè)務(wù)模塊?提供人力資?源、組織機(jī)?構(gòu)等方面的?建議并致力?于提高其管?理水平。?5、協(xié)助推?進(jìn)企業(yè)文化?建設(shè)。人?力資源部門?的主要職責(zé)?范文（三）?1，協(xié)助?公司決策層?完成公司組?織架構(gòu)設(shè)計(jì)?，負(fù)責(zé)制訂?、修訂、完?善各崗位的?工作分析、?崗位說明書?等、提出機(jī)?構(gòu)設(shè)置和崗?位職責(zé)設(shè)計(jì)?方案。2?，負(fù)責(zé)組織?公司人才需?求的分析與?招聘計(jì)劃的?制定，拓展?招聘聚道，?建立人才信?息庫，優(yōu)化?公司人力資?源選、用、?育、留管理?體系。3?，組織人力?資源的開發(fā)?與培訓(xùn)工作?，負(fù)責(zé)企業(yè)?的日常運(yùn)營?、內(nèi)部講師?隊(duì)伍的建設(shè)?與管理。?4，根據(jù)公?司對(duì)績效管?理的要求，?主持、制訂?，完善公司?各崗位績效?考核方案，?制定評(píng)價(jià)政?策，組織實(shí)?施績效管理?。5，落?地并持續(xù)優(yōu)?化公司薪酬?管理制度，?有序開展薪?酬設(shè)計(jì)、薪?酬調(diào)整、薪?酬