督察督辦及關(guān)鍵指標(biāo)完成情況

督察督辦及關(guān)鍵指標(biāo)完成情況生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)督察督辦完成情況8月份公司生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)共安排工作11項(xiàng)，其中：7項(xiàng)已完成階段性目標(biāo)或達(dá)到預(yù)期效果，2項(xiàng)持續(xù)推進(jìn)、2項(xiàng)未完成。具體情況如下：（一）已完成階段性目標(biāo)或達(dá)到預(yù)期效果7項(xiàng)1、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作。——隱患排查治理方面：一是設(shè)備（含構(gòu)、建筑物）方面隱患排除治理已向公司做了專題匯報(bào)。二是9月份保衛(wèi)部針對(duì)消防和交通安全組織了以下工作：①查處火災(zāi)隱患15項(xiàng)，下達(dá)限期整改通知書11份，并進(jìn)行了相應(yīng)考核。②分別在“特鋼二次除塵系統(tǒng)”和“動(dòng)力30萬立米高爐煤氣柜區(qū)域”開展了以班組為單位和全編隊(duì)合成實(shí)戰(zhàn)演練。③組織2015年-2017年入廠青工開展《消防法》、《凌鋼集團(tuán)消防安全管理規(guī)定》及《凌鋼生產(chǎn)作業(yè)區(qū)滅火實(shí)用手冊》消防知識(shí)競答活動(dòng)。④集中整頓小車超速現(xiàn)象，對(duì)超速未能前來處理的上網(wǎng)通報(bào)，凍結(jié)車卡禁止入廠，目前處罰十輛，上網(wǎng)通報(bào)十輛。⑤與能源環(huán)保部聯(lián)合檢查“三超一漏”現(xiàn)象，共查處違章車輛13起，罰款850元?！踩嘤?xùn)方面：生產(chǎn)安全部制定并下發(fā)了《后四個(gè)月的安全教育培訓(xùn)要求》和《關(guān)于對(duì)班工段長進(jìn)行安全再培訓(xùn)的通知》，目前正在組織實(shí)施，已達(dá)到進(jìn)一步提高職工素養(yǎng)安全的目的。生產(chǎn)安全部、焦化廠、氧氣廠、動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員到朝陽市專門參加了危險(xiǎn)化學(xué)品安全資格培訓(xùn)。生產(chǎn)安全部組織公司所有的特種作業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)許可相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)考試，進(jìn)一步提升了專業(yè)安全管理水平。2、科學(xué)合理管控生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。（1）9月份配礦小組堅(jiān)持以高爐為中心，各相關(guān)單位從采購、運(yùn)輸、資金、生產(chǎn)組織、優(yōu)化配礦等方面全力為高爐穩(wěn)定順行創(chuàng)造了有利條件。進(jìn)口礦、地方礦、二級(jí)焦、精煤較好地完成了采購計(jì)劃，一級(jí)焦全月總量也完成了采購計(jì)劃。（2）燒結(jié)系統(tǒng)進(jìn)口礦配比54.1%。其中：性價(jià)比較好的現(xiàn)貨超特粉及時(shí)配加到10%，全月低品位進(jìn)口礦配比完成25.8%，比計(jì)劃提高10.3%，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有資源條件下的合理優(yōu)化，有效降低了配礦成本。（3）9月份高爐鋅負(fù)荷完成0.6kg/t，其中5#高爐鋅負(fù)荷降低到0.5kg/t。（4）兩個(gè)煉鐵廠根據(jù)原燃料變化情況，及時(shí)調(diào)整操作，提高了應(yīng)變能力，實(shí)現(xiàn)了全月5座高爐的穩(wěn)定順行，生鐵產(chǎn)量均超額完成公司計(jì)劃，燃料消耗大幅改善。一鐵廠燃料消耗比8月份降低10kg/t；二鐵廠燃料消耗比8月份降低34kg/t。（5）機(jī)動(dòng)部制定多項(xiàng)措施，在保障高爐穩(wěn)定順行的前提下，確保鐵前系統(tǒng)維修費(fèi)用恢復(fù)到正常水平。3、強(qiáng)化中寬帶質(zhì)量管控，減少降級(jí)品?？萍假|(zhì)量部聯(lián)合一煉鋼、二軋廠分析了8月份降級(jí)品增加的原因，并制定了相應(yīng)措施。9月份中寬帶降價(jià)品率降低至0.17%，已經(jīng)控制到0.5%的正常水平以下。4、強(qiáng)化盤螺質(zhì)量管控，杜絕質(zhì)量異議。王總組織召開了保證盤螺質(zhì)量穩(wěn)定專題會(huì)議，分析認(rèn)為盤螺質(zhì)量問題的根源在冷卻水。根據(jù)會(huì)議要求，機(jī)動(dòng)部、動(dòng)力廠制定了臨時(shí)解決方案，目前滿足高線生產(chǎn)需要；并準(zhǔn)備在高線機(jī)組年修時(shí)對(duì)水系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)，以解決高壓濁環(huán)水質(zhì)問題，杜絕類似情況再次發(fā)生。5、保質(zhì)、保量、保結(jié)構(gòu)，完成礦粉、焦炭庫存計(jì)劃。本月物資采購部門完成了進(jìn)口礦、地方礦、一級(jí)焦炭和二級(jí)焦炭制定的采購計(jì)劃和庫存結(jié)構(gòu)，全月地方礦采購34.6萬噸，進(jìn)口礦28萬噸，一級(jí)焦11.79萬噸，二級(jí)焦炭8.18萬噸。月末庫存方面，地方礦43.65萬噸，外礦40.53萬噸（廠內(nèi)11.79萬噸）；一級(jí)焦庫存4.31萬噸，其中清澗1.33萬噸、趙城4500噸（另有6000噸待卸）、峰煤干熄3300噸、和村水熄2.2萬噸；二級(jí)焦庫存3.49萬噸，其中山西焦炭3.16萬噸、得豐焦炭3300噸。全月一級(jí)清澗焦炭采購4.35萬噸，但不合格量近2萬噸，占比達(dá)到46%，制約了5#高爐進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。6、充分利用專家團(tuán)隊(duì)，加速優(yōu)特鋼產(chǎn)品升級(jí)。（1）近幾個(gè)月，優(yōu)特鋼事業(yè)部與日本恒基公司專家團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)合作、強(qiáng)化交流，探討了鐵水脫P(yáng)技術(shù)、改善82B的生產(chǎn)工藝、軸承鋼冶煉技術(shù)改善、高碳鋼的碳偏析對(duì)策、鋼的潔凈度控制、理化檢驗(yàn)方法等一系列技術(shù)問題，事業(yè)部技術(shù)人員和主管領(lǐng)導(dǎo)全程積極參與，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，側(cè)重青年技術(shù)人員的培養(yǎng)，努力提高優(yōu)特鋼研發(fā)基礎(chǔ)實(shí)力。下一步合作將重點(diǎn)對(duì)鋼中夾雜物控制和偏析進(jìn)行系統(tǒng)攻關(guān)，同時(shí)借助日本恒基公司專家團(tuán)隊(duì)與國內(nèi)長安汽車等合作的平臺(tái)，更快將凌鋼的優(yōu)特鋼打入汽車制造企業(yè)。（2）組建了以研發(fā)人員為主銷售人員為輔的技術(shù)營銷團(tuán)隊(duì)；同時(shí)成立合結(jié)鋼、齒輪鋼、軸承彈簧鋼、線材、優(yōu)碳管坯鋼五個(gè)優(yōu)特鋼課題組，由研發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)人員組成，鍛煉培養(yǎng)研發(fā)隊(duì)伍、技術(shù)管理隊(duì)伍、操作隊(duì)伍，提升研發(fā)生產(chǎn)質(zhì)量保障能力。（3）由研發(fā)和銷售人員組成技術(shù)營銷團(tuán)隊(duì)，先后到錦州萬友、鞍山太陽鍛造、鞍山豐林、長春一汽鍛造、吉林圓方、遼寧通達(dá)半軸等中高端用戶進(jìn)行技術(shù)營銷工作，細(xì)致了解了用戶的加工工藝和具體質(zhì)量要求，為工藝制訂、生產(chǎn)操作、質(zhì)量控制提供了充分依據(jù)。目前已與客戶簽訂8份個(gè)性化技術(shù)協(xié)議，其中磐石無縫20-PS、遼寧通達(dá)車用配套半軸40Cr-TD、錦州長澤爪極用鋼10-CZ、錦州萬友汽車配套活塞桿用鋼45-WY計(jì)4個(gè)品種已實(shí)現(xiàn)小批量供貨；與保定國地簽訂的焊條鋼H08A-GD、與杭州中冶簽訂的汽車橋籠用鋼CF53、與吉林圓方簽訂的汽車配套半軸用鋼40CrH-YF將陸續(xù)展開小批量試驗(yàn)，與新興鑄管馬頭公司簽訂的半軸套管用鋼受客戶資金影響暫未訂貨。7、各專業(yè)主管經(jīng)理做好2018年工作規(guī)劃。（二）未完成項(xiàng)目2項(xiàng)、持續(xù)推進(jìn)2項(xiàng)1、二鐵廠9月份生產(chǎn)成本仍未恢復(fù)到正常水平。二鐵廠分析了8月份三套系統(tǒng)欠產(chǎn)及成本增加的原因，并制定了針對(duì)性措施。從產(chǎn)量完成情況看，9月份5#高爐、1#燒結(jié)機(jī)分別超產(chǎn)591噸、4313噸；回轉(zhuǎn)窯欠產(chǎn)3264噸，但隨著燒嘴更換和燃料氣源調(diào)整的完成，下旬日產(chǎn)已經(jīng)恢復(fù)到6400噸水平；從成本完成情況看，本月1#燒結(jié)機(jī)完成計(jì)劃，回轉(zhuǎn)窯成本升高200萬元，5#高爐成本升高1350萬元?？己耍嚎郦?jiǎng)20000元，由配礦小組落實(shí)相關(guān)單位責(zé)任。其中物資采供部扣獎(jiǎng)10000元，第二煉鐵廠10000元。2、銷售系統(tǒng)未實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。9月份，商品坯材實(shí)現(xiàn)銷售量45.76萬噸，庫存比上月升高1.5萬噸?？己耍嚎郦?jiǎng)10000元，由營銷管理部落實(shí)相關(guān)單位責(zé)任。其中：銷售公司扣獎(jiǎng)3000元、優(yōu)特鋼銷售公司扣獎(jiǎng)3000元、國際貿(mào)易部1500元、營銷管理部1500元、儲(chǔ)運(yùn)部扣獎(jiǎng)1000元。3、運(yùn)用智慧創(chuàng)效手段，實(shí)現(xiàn)提價(jià)增效，進(jìn)一步縮小與對(duì)標(biāo)企業(yè)價(jià)差。針對(duì)提價(jià)增效，營銷管理部會(huì)同銷售公司、優(yōu)特鋼銷售公司研究鋼材提價(jià)措施，在確保完成銷售任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合行情適時(shí)提價(jià)，實(shí)現(xiàn)在8月份基數(shù)上，逐步達(dá)到普鋼10元/噸，優(yōu)鋼30元/噸目標(biāo)。經(jīng)營銷管理部和銷售公司共同確認(rèn)，9月份比8月份實(shí)現(xiàn)提價(jià)如下：（1）螺紋、普?qǐng)A1元/噸；盤線東北1元/噸，華北3元/噸；（2）優(yōu)鋼：優(yōu)圓2元/噸（長沙12元/噸），CrMO山東區(qū)域10元/噸；（3）品種線：B鋼系列6元/噸，22A和20MnA2提價(jià)2元/噸。4、朝柴要抓好旺季機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)效益提升。子公司運(yùn)營管理部到朝柴進(jìn)行了督辦落實(shí)，了解情況如下：（1）朝柴采取了一系列措施提升銷量，通過已配車型、新配車型、非道路機(jī)械三個(gè)板塊的精準(zhǔn)發(fā)力，目前已接訂單4500臺(tái)，力爭實(shí)現(xiàn)全年銷量的新突破。（2）以降低外購零配件采購價(jià)和自制件物料消耗為主線，深入推進(jìn)降成本，提升盈利能力和市