2023人事個人年度工作計(jì)劃范本（2篇）

第4頁共4頁2023人?事個人年度?工作計(jì)劃范?本一年結(jié)?束了，我們?的工作也暫?時(shí)告一段落?。反思過去?的一年，自?己作為人事?部門的一員?，在公司剛?剛成立的不?久就一直在?努力的為公?司的發(fā)展出?謀劃策。在?經(jīng)過了一年?的忙碌之后?，通過人事?部大家的努?力，我們的?公司已經(jīng)漸?漸的壯大了?起來!但?是，作為一?家新公司，?我們不能因?此就掉以輕?心!在仔細(xì)?的考慮了過?去一年的情?況后，我針?對自己在過?去的工作情?況以及公司?在下一年的?發(fā)展目標(biāo)，?對自己的工?作驚醒了一?番規(guī)劃。希?望自己能在?下一年中努?力的提升自?己，更好的?為公司的發(fā)?展做出貢獻(xiàn)?!我的個人?工作計(jì)劃如?下：一、?個人的學(xué)習(xí)?方面作為?新成立的公?司，我們需?要的東西實(shí)?在是太多了?。而作為人?事員工，公?司的人才急?缺給了我們?很大的壓力?。公司剛成?立，我們需?求的是有技?術(shù)，有能力?的人才，但?是自己在這?方面招聘的?經(jīng)驗(yàn)上，實(shí)?在是不足，?為此，我要?努力的提升?自己，讓自?己的經(jīng)驗(yàn)和?知識能先上?去!首先?，在思想方?面，我要嚴(yán)?格的要求，?不僅僅是在?工作的方向?上，我更因?該以公司的?角度去思考?自己的工作?，清楚自己?需要什么，?要怎樣的人?才!不能因?為人才急缺?就隨便招人?，這不僅僅?是對公司的?不符責(zé)任，?更是對員工?的不負(fù)責(zé)人?!我們公司?在剛剛起步?的階段，不?能因?yàn)槲业?失誤給公司?拖后腿。?其次，自己?在工作方面?，還需要加?強(qiáng)，懂得判?斷，懂得面?試的時(shí)候該?怎樣去篩選?。這點(diǎn)我最?好向部門的?負(fù)責(zé)人請教?，更好的了?解一下所需?人才的需求?，更精準(zhǔn)的?篩選應(yīng)聘者?。此外，?自己對于員?工的管理方?面也需要做?好準(zhǔn)備，不?能僅僅只是?招聘，對員?工的培訓(xùn)和?發(fā)展，才是?開發(fā)員工能?力的重要環(huán)?節(jié)。作為人?事，我必須?讓自己更加?的了解，公?司的進(jìn)展路?線，嚴(yán)格的?按照領(lǐng)導(dǎo)的?指揮，幫助?公司度過前?期的難關(guān)!?二、加強(qiáng)?個人管理，?提升自我的?準(zhǔn)備在過?去的一年里?，自己總是?在工作中缺?少準(zhǔn)備。面?試的時(shí)候也?是，總是匆?匆忙忙的。?為了能在下?一年更好更?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿?自己的工作?，我會努力?的要求自己?，在工作后?做好總結(jié)和?計(jì)劃，讓自?己能更圓滿?的完成自己?的工作目標(biāo)?。三、結(jié)?束語結(jié)束?了過去的一?年，公司的?根基并沒有?完全穩(wěn)定。?我們?nèi)耸碌?任務(wù)還非常?的艱巨!但?我會繼續(xù)的?努力，為我?們的公司，?為我們的未?來，拼搏!?奮斗!2?023人事?個人年度工?作計(jì)劃范本?（二）今?天是我加入?____集?團(tuán)的第__?__個月，?在我們部門?的領(lǐng)導(dǎo)和同?事的指導(dǎo)與?幫助下，我?對____?集團(tuán)有了更?深入的認(rèn)識?，____?年已經(jīng)悄然?而至，作為?一名人事專?員，為公司?招聘合適的?人才，處理?人事關(guān)系，?給同事解決?他們的后顧?之憂，讓他?們更好的為?公司服務(wù)工?作，這也是?我在新的一?年里的工作?計(jì)劃，具體?如下：一?、人員招聘?方面依據(jù)?各部門上報(bào)?的崗位需求?，通過不同?的方式（招?聘網(wǎng)站、朋?友圈、線下?招聘會、同?事朋友介紹?）為公司招?聘匹配的人?員，保障人?才供應(yīng)。人?員到崗后，?也要多關(guān)心?新同事，進(jìn)?而體現(xiàn)公司?對于新入職?員工的人文?關(guān)懷與企業(yè)?文化。二?、人員檔案?管理做好?員工入職、?轉(zhuǎn)正、離職?、升職、調(diào)?任方面的登?記存檔工作?，同步更新?人員名單與?通訊錄，做?到人員檔案?隨時(shí)可調(diào)閱?、可追溯。?三、人力?資源管理制?度的監(jiān)督與?落實(shí)自覺?遵守公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，并按照?要求認(rèn)真_?___執(zhí)行?制度中所羅?列的相關(guān)事?宜。四、?考勤與工資?初核按要?求在規(guī)定的?時(shí)間范圍內(nèi)?完成集團(tuán)各?公司的人員?考勤工作并?進(jìn)行匯總交?予財(cái)務(wù)，認(rèn)?真核定員工?每月薪資，?配合財(cái)務(wù)部?門，力爭做?到給員工發(fā)?到手的工資?及時(shí)準(zhǔn)確。?五、人員?培訓(xùn)依據(jù)?部門需求、?崗位特性及?工作的周期?性，設(shè)定培?訓(xùn)計(jì)劃，定?期組織開展?新員工入職?培訓(xùn)、崗位?技能培訓(xùn)等?工作（計(jì)劃?每月一次，?培訓(xùn)內(nèi)容由?培訓(xùn)講師編?制，但需報(bào)?備行政管理?中心）。?六、其他工?作配合財(cái)?務(wù)，為集團(tuán)?績效獎金的?