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第8頁共8頁2023?財務部年?度工作總?結各位?同仁:?大家好!?回顧過去?的一年,?財務部在?公司領導?的正確指?導和各部?門經(jīng)理的?通力合作?及各位同?仁的全力?支持下,?在圓滿完?成財務部?各項工作?的同時,?很好地配?合了公司?的中心工?作,在如?何做好資?金調(diào)度,?保證工程?款的支付?,及時準?確無誤地?辦理銀行?按揭和房?款的收繳?等方面也?取得了驕?人的成績?。當然,?在取得成?績的同時?也還存在?一些不足?,下面我?一一向各?位領導和?同仁匯報?:一、?財務核算?和財務管?理工作?組織財務?活動、處?理與各方?面的財務?關系是我?部的本職?工作,隨?著業(yè)務的?不斷擴張?,記帳、?登帳工作?越來越重?要。為提?高工作效?率,使會?計核算從?原始的計?算和登記?工作中解?脫出來。?我們在年?初即進行?了會計電?算化的實?施,經(jīng)過?一個月的?數(shù)據(jù)初始?化和三個?月的手機?結合,全?體財務人?員全都熟?練掌握了?財務軟件?的應用與?操作,財?務核算順?利過渡到?用電算化?處理業(yè)務?。這為財?務人員節(jié)?約了時間?,還大大?提高了數(shù)?據(jù)的查詢?功能,為?財務分析?打下了良?好的基礎?,使財務?工作上了?一個新的?臺階。?財務部一?直人手較?少,但在?我們高效?、有序的?組織下,?能夠輕重?緩急妥善?處理各項?工作。財?務部每天?都離不開?資金的收?付與財務?報帳、記?帳工作。?這是財務?部最平常?最繁重的?工作,一?年來,我?們及時為?各項內(nèi)外?經(jīng)濟活動?提供了應?有的支持??;旧?滿足了各?部門對我?部的財務?要求。公?司資金流?量一直很?大,尤其?是在__?__月至?____?月收繳銷?售款的期?間,現(xiàn)金?流量巨大?而繁瑣,?財務部鄒?治和胡蓉?兩位同志?本著“認?真、仔細?、嚴謹”?的工作作?風,各項?資金收付?安全、準?確、及時?,沒有出?現(xiàn)過任何?差錯。全?年累計實?現(xiàn)資金收?付達__?__億_?___萬?元。企業(yè)?的各項經(jīng)?濟活動最?終都將以?財務數(shù)據(jù)?的方式展?現(xiàn)出來。?在財務核?算工作中?每一位財?務人員盡?職盡責,?認真處理?每一筆業(yè)?務,為公?司節(jié)省各?項開支費?用盡自己?最大的努?力。財務?部全年審?核原始單?據(jù)___?_張,處?理會計憑?證___?_張,準?確無誤地?出具各類?會計報表?無數(shù)。?制度屬于?企業(yè)的硬?性管理,?任何成功?的企業(yè)無?一例外的?有其嚴格?的規(guī)章制?度。長天?公司從無?到有,從?當初的三?兩人到今?天的上百?人,規(guī)范?各項經(jīng)濟?行為已日?益成為企?業(yè)管理的?主題。在?過去的一?年中,財?務部相繼?出臺了關?于財產(chǎn)管?理、合同?簽定、費?用控制等?方面的規(guī)?章制度。?為完善公?司各項內(nèi)?部管理制?度,建設?財務管理?內(nèi)外環(huán)境?盡了我們?應盡的職?責。財?務部除要?認真負責?地處理公?司內(nèi)部財?務關系外?,為達成?本單位的?任務,還?要妥善處?理外部各?方面的財?務關系。?與外部建?立并保持?良好的聯(lián)?系。本年?度財務部?友好妥善?地處理了?各單位的?往來款項?的收支。?同時與銀?行建立了?優(yōu)良的銀?企關系、?與稅務機?構建立了?良好的稅?企關系,?全面處理?了保險公?司遺留資?產(chǎn)的往來?手續(xù),并?圓滿完成?了對統(tǒng)計?、工商等?各部門有?關資料的?申報。?二、資金?調(diào)度和信?貸工作?資金對于?企業(yè)來說?,就如“?血液”對?于人體一?樣重要。?今年工程?建設全面?鋪開,各?經(jīng)營管理?機構逐步?建立,新?員工不斷?加盟。資?金需求日?益增加。?尤其在_?___月?份項目未?能取得任?何經(jīng)濟收?益的情況?下,公司?承受了巨?大的資金?壓力。我?部根據(jù)工?程建設和?公司發(fā)展?的要求,?為確保資?金使用單?位各項工?作的順利?開展,與?總公司一?起籌劃、?合理安排?調(diào)度資金?。同時財?務部還全?面承擔了?____?月份開始?的銷售收?款和銀行?按揭工作?,在全體?財務人員?和招商人?員的共同?努力下全?力以赴地?做好了資?金的快速?回籠。保?證了市場?建設的順?利進行,?及時償還?了銀行到?期貸款,?全年累計?完成投資?____?億元,償?還到期貸?款___?_萬元。?資金的成?功運作保?證了長天?和東方公?司的正常?運轉,更?是繼續(xù)樹?立了東方?公司“A?AA資信?企業(yè)”的?良好形象?。自項?目啟動以?來,一直?有多家銀?行向公司?進行信貸?營銷。為?了公司的?長足發(fā)展?,財務部?與工行東?塘支行建?立了信貸?關系,以?期達到積?累企業(yè)信?譽的目的?。我部于?____?月-__?__月向?銀行申請?房地產(chǎn)開?發(fā)貸款_?___萬?元。期間?收集、整?理了大量?資料,編?制各類貸?款報告,?與銀行人?員商談貸?款工作,?多次接待?銀行各級?領導的視?察,在完?成貸款工?作的同時?與銀行建?立了良好?的合作伙?伴關系,?同時使我?們對貸款?工作有了?全面的了?解,學到?了新的業(yè)?務知識。?三、全?力協(xié)助招?商工作?招商是本?年度的重?中之重,?招商政策?的優(yōu)劣與?否直接關?系到公司?的生存和?發(fā)展。財?務部協(xié)助?公司領導?做了大量?的財務分?析和。?2023?財務部年?度工作總?結(二)?回顧過?去一年:?公司經(jīng)營?走過了艱?難的歷程?,作為財?務部主要?負責人,?沒將財務?工作進行?到位,沒?有充分有?效地去進?行財務部?管理及協(xié)?調(diào)財務部?整體工作?,沒有充?分發(fā)揮財?務部門在?公司管理?中的作用?,本人深?感愧疚,?愧對公司?領導給予?的平臺及?同事們的?熱忱支持?。深深體?會到財務?部門作為?公司的一?個主要職?能監(jiān)督部?門,當好?家、理好?財,更好?地服務企?業(yè)是財務?部門應盡?的職責,?在公司加?強管理、?規(guī)范經(jīng)濟?行為、提?高企業(yè)競?爭力等等?方面負有?很大的義?務與責任??,F(xiàn)就部?門工作總?結如下:?一、過?去的一年?中,財務?部認真的?完成了總?經(jīng)辦交辦?的各項事?宜,比如?融資手續(xù)?的辦理,?公司證照?的變更、?年檢、辦?理,與各?大廠商的?業(yè)務資料?等及臨時?交辦的各?項事宜,?但由于事?務煩多,?往往重視?了這頭卻?忽視了那?頭,沒能?全方位地?進行管理?,雖然事?務能完成?,但總體?上未能及?時給總經(jīng)?辦帶來有?用的可支?配的各種?信息,使?得總經(jīng)辦?的抉擇總?是遲后于?發(fā)生的現(xiàn)?實問題。?二、在?上年的稅?務工作中?財務部克?服了許多?困難,通?過積極參?加銀行、?財政、稅?務等各大?部門舉辦?的納稅、?會計教育?培訓以及?查閱稅務?資料,探?索稅收稽?核的重點?等,順利?通過了_?___增?值稅繳納?工作。通?過學習培?訓,提高?了每月納?稅申報工?作的質(zhì)量?,并且熟?練掌握了?統(tǒng)計局、?財政局、?稅務局、?商務局、?經(jīng)貿(mào)局、?外管局等?各項報表?的填制工?作。三?、分公司?財務工作?:分公司?日常經(jīng)營?活動通過?分公司上?傳的日報?表進行分?析控制,?日常費用?開支趨于?正常,各?項費用開?支均能先?核批后支?付。分公?司財務活?動在大的?方向有序?地進行,?分公司財?務人員也?能積極配?合財務工?作,但在?分公司的?控制上沒?有實地進?行過內(nèi)審?,下一步?的工作中?將安排定?期到分公?司進行全?面賬務審?查。四?、在實際?工作過程?中,我們?部門時時?與銷售部?顏洪、羅?應府進行?溝通,銷?售部門都?完全配合?做好當中?存在的問?題,財務?也完全配?合了銷售?部做好了?財務部門?應做和不?應做的,?使兩部門?之前的銜?接越來越?緊密。銷?售部門,?特別是銷?售員在開?具銷售單?上出現(xiàn)了?好幾次嚴?重錯誤,?將銷售價?款少寫,?后來查賬?時財務部?出納已將?全款收回?,未給企?業(yè)帶來損?失。在劉?會琴的認?真學習下?,使裝飾?部財務核?算及財務?管理正常?地開展,?裝飾部的?眾多小商?品核算也?能清晰、?明確,各?往來業(yè)務?,成本費?用均能準?確核算,?但在今后?的實際工?作中還有?待加強財?務部與裝?飾部的溝?通,使工?作更能有?序地開展?。五、?財務部主?要現(xiàn)狀:?1、業(yè)?務經(jīng)驗不?足、業(yè)務?不夠熟練?,都是初?涉或非專?業(yè)人員,?另外就是?本身的事?務煩多,?這無疑是?對加強全?面財務管?理工作的?弊端,2?、對日常?辦公應用?軟件各功?能不掌握?,3、專?業(yè)勝任力?不強,4?、但能積?極配合處?理各方面?財務工作?及財務部?其他事項?,5、對?于公司債?權債務的?清理催收?力度不夠?大,6、?未及時進?行財務核?算,不能?及時提供?公司經(jīng)營?成果及財?務狀況,?未定期或?不定期組?織對公司?經(jīng)營活動?業(yè)績進行?的分析評?價會議,?未深入開?展公司財?務的分析?評價、發(fā)?現(xiàn)經(jīng)營活?動過程中?的弊端,?7、公司?財務管理?的首位是?加強對公?司資產(chǎn)的?管理,特?別是流動?性最強的?貨幣資金?,但在過?去一年里?沒有對公?司的資產(chǎn)?進行嚴格?的管理,?沒有專門?的制度進?行約束,?形成了一?種隨意性?的做法,?但商品車?輛財務部?門指定由?何媛媛全?面進行管?理,監(jiān)督?公司商品?車收發(fā)數(shù)?量的完整?性、完好?性,另外?:公司應?指定專門?人員對公?司的商品?車負責,?8、公司?各種檔案?未能健全?地進行管?理。六?、“一份?耕壇一份?收獲”,?針對存在?的問題,?特別是公?司出納現(xiàn)?金帳的賬?款不符,?嚴重影響?了整個報?表的真實?性、準確?性,讓我?切切實實?看到了財?務管理的?許多薄弱?之處,作?為財務部?的主要責?任人,我?負有不可?推卸的責?任。__?__工作?重點將放?在加強貨?幣資金、?資產(chǎn)管理?、財務分?析上,使?財務工作?及時、準?確、有效?、有用地?完成,工?作計劃如?下:(?1)、爭?對過去一?年存在的?問題制定?一系列措?施、完善?財務部管?理制度,?并在實際?工作過程?中有力地?執(zhí)行;部?門職責明?確分工,?加強責任?考核,做?到獎罰分?明,另一?方面對財?務人員工?作重新組?合搭配,?進行高效?有序的組?織;(?2)、針?對出納帳?賬款不符?的事宜,?繼續(xù)加強?業(yè)務交流?力度與檢?查監(jiān)督力?度,并制?定公司貨?幣資金管?理制度,?全方位全?過程進行?監(jiān)督管理?;(3?)、加強?團隊建設?,充分發(fā)?揮財務職?能部門的?作用;?(4)、?加強核算?與各大項?費用控制?的力度,?充分發(fā)揮?財務的核?算、監(jiān)督?公司經(jīng)營?活動與抉?擇信息的?功能;?(5)、?搞好財務?分析,為?領導提供?有效的參?考依據(jù),?為企業(yè)決?策和管理?提供有力?的財務信?息支持;?(6)?、加強債?權債務的?管理力度?,加強應?收賬款及?墊付款項?的清理催?收工作,?縮短資金?占用時間?,減少公?司資金占?用成本,?合理應用?預收客戶?資金及應?付供應商?資金參與?公司資金?營運活動?;(7?)、充分?開展財務?交流會議?,隨時清?理工作過?程中存在?的問題及?管理弊端?并快速加?以改進,?努力影響?財務部職?員積極參?與公司經(jīng)?營管理活?動并對公?司經(jīng)營活?動業(yè)績參?與分析評?價;(?8)、繼?續(xù)并充分?與各部門?、分公司?財務部交?流學習,?使整個財?務工作的?開展更加?緊密有序?進行。?七、思路?決定出路?,行動決?定結果。?今后財務?部開展工?作的思路?是:以發(fā)?展的理念?進行工作?,根據(jù)公?司的具體?情況及公?司領導將?公司在整?個市場中?的定位變?化,不斷?學習、不?斷更新思?路、不斷?創(chuàng)新思維?來適應工?作需要及?開展財務?部工作。?回顧過?去一年,?財務部略?表看法:?1、公?司未明確?具體銷售?政策,使?得產(chǎn)品銷?售價格及?利潤
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