公司宣傳工作管理制度范本(3篇)_第1頁
公司宣傳工作管理制度范本(3篇)_第2頁
公司宣傳工作管理制度范本(3篇)_第3頁
公司宣傳工作管理制度范本(3篇)_第4頁
公司宣傳工作管理制度范本(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第11頁共11頁公司宣傳工?作管理制度?范本一、?總則第一?條為了進(jìn)一?步加強(qiáng)公司?宣傳工作,?增強(qiáng)宣傳工?作時效性、?針對性、規(guī)?范性,及時?反映公司工?作開展情況?,加強(qiáng)對外?宣傳力度,?更好地為各?級領(lǐng)導(dǎo)決策?和指導(dǎo)工作?提供服務(wù),?特制定本辦?法。第二?條公司宣傳?工作包括內(nèi)?部宣傳和外?部宣傳,內(nèi)?部宣傳載體?主要有公司?內(nèi)部刊物、?相關(guān)培訓(xùn)、?宣傳欄、公?司____?及各類會議?宣講等形式?。外部宣傳?載體主要有?電視、平面?媒體、廣播?及網(wǎng)絡(luò)等。?第三條宣?傳工作宗旨?。展示各項?工作成就,?挖掘特色亮?點工作,提?供科學(xué)決策?依據(jù),樹立?公司良好形?象。第四?條宣傳工作?的原則與要?求。全面、?準(zhǔn)確、及時?,實事求是?,亮點突出?。第二章?工作機(jī)構(gòu)?第五條成立?宣傳工作領(lǐng)?導(dǎo)小組,公?司總經(jīng)理任?組長,成員?由各分管副?總、部門主?管、各部門?兼職宣傳專?員及人力資?源部相關(guān)人?員組成。人?力資源部負(fù)?責(zé)日常工作?類信息的收?集、篩選、?加工、發(fā)布?和公司大型?會議、重要?活動的宣傳?報道工作,?向新聞媒體?報送信息和?新聞稿件、?在網(wǎng)絡(luò)上公?布相關(guān)情況?和新聞。公?司各部門要?加強(qiáng)對宣傳?工作的重視?,設(shè)置兼職?的宣傳工作?專員,負(fù)責(zé)?將部門內(nèi)部?稿件校稿、?收集、整理?和報送人力?資源部。?第六條各部?門主要履行?以下職責(zé):?1.建立?健全渠道暢?通、反映靈?敏的宣傳網(wǎng)?絡(luò),做好新?聞素材的收?集、篩選、?加工、傳遞?和反饋等日?常工作;?2.開展工?作調(diào)查研究?,針對本部?門在發(fā)展創(chuàng)?新中的新情?況、新問題?、新思路、?新作法,及?時寫出有分?析、有見解?的專題調(diào)研?信息;3?.對開展的?重點工作和?特色工作總?結(jié)、提煉,?及時寫出主?題鮮明的新?聞報道。?第三章宣傳?渠道及方式?第七條公?司目前宣傳?工作主要是?內(nèi)部宣傳和?外部宣傳為?主,內(nèi)部宣?傳是指通?過創(chuàng)辦公司?內(nèi)部刊物《?____》?及相關(guān)培訓(xùn)?、授課等方?式進(jìn)行宣傳?,主要反映?的是公司內(nèi)?部動態(tài)、經(jīng)?營業(yè)績、員?工動態(tài)等方?面的信息。?外部宣傳是?指通過網(wǎng)絡(luò)?、電視、廣?播及各類平?面媒體對外?宣傳公司的?企業(yè)文化、?經(jīng)營業(yè)績、?人才理念、?公司戰(zhàn)略等?方面的信息?。第八條?員工投稿要?求如實的反?應(yīng)公司的各?種動態(tài),能?積極的反應(yīng)?員工在工作?和生活中的?各種正面思?想和意識,?有上進(jìn)心,?能激發(fā)出部?門工作的熱?情,鼓勵員?工之間相互?學(xué)習(xí)。各部?門員工要保?證投稿的質(zhì)?量,禁止敷?衍應(yīng)付。?第四章實施?細(xì)則第十?條內(nèi)部宣傳?主要是以公?司內(nèi)部刊物?《____?》為主,刊?物主要登載?時事簡訊、?行業(yè)動態(tài)、?公司動態(tài)以?及各類員工?原創(chuàng)散文、?詩歌、隨筆?等內(nèi)容。內(nèi)?容由員工投?稿,經(jīng)人力?資源部篩選?后發(fā)表。同?時還應(yīng)在各?類內(nèi)部培訓(xùn)?會中加強(qiáng)對?公司制度、?戰(zhàn)略規(guī)劃等?方面的宣傳?,加強(qiáng)員工?的主人翁意?識,促進(jìn)員?工家園的建?設(shè)。第十?一條外部宣?傳是通過網(wǎng)?絡(luò)、電視及?各類平面媒?體向外對公?司進(jìn)行宣傳?。網(wǎng)絡(luò)宣傳?由行政人力?資源部設(shè)置?網(wǎng)絡(luò)專員一?職,負(fù)責(zé)公?司____?的建設(shè)、開?發(fā)和宣傳工?作。網(wǎng)絡(luò)專?員要及時的?將公司的動?態(tài)上傳至公?司____?之上,保證?信息的及時?性和有效性?。做好公司?對外宣傳的?平臺作用。?公司同時?還應(yīng)該建立?與電視及各?類平面媒體?良好的溝通?渠道,搞好?彼此間關(guān)系?,在重大節(jié)?日、紀(jì)念日?和公司重大?事件發(fā)生時?,及時對公?司進(jìn)行宣傳?,為公司樹?立良好的對?外形象。?第十二條公?司內(nèi)刊由人?力資源部及?各部門整理?當(dāng)月的時事?簡訊、行業(yè)?動態(tài),編輯?、審核后即?可發(fā)表。公?司動態(tài)及涉?及到公司重?大問題的報?道由人力資?源部整理后?,報總助及?以上人員審?核后方可發(fā)?表。第十?三條在部門?中設(shè)置兼職?宣傳人員,?負(fù)責(zé)每月部?門內(nèi)部動態(tài)?的收集、部?門員工稿件?的整理工作?,完畢后應(yīng)?及時報送到?人力資源部?。各部門員?工應(yīng)積極配?合宣傳專員?的工作,積?極投稿,公?司在每年部?門和個人考?核指標(biāo)體系?中加入宣傳?工作的評分?考核指標(biāo),?將部門和個?人的投稿量?與相關(guān)績效?結(jié)合起來,?使宣傳工作?真正做到全?員宣傳,全?員投稿。?第十四條人?力資源部在?收到員工投?稿后,要做?好稿件的審?核、校對和?排版工作,?保證稿件的?的質(zhì)量,確???餃?zhǔn)時?出刊。第?十五條公司?內(nèi)員工應(yīng)積?極投稿,凡?經(jīng)審核后采?納的文章公?司將根據(jù)稿?件的內(nèi)容支?付稿費(fèi)(具?體稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?見附表一)?。人力資源?部應(yīng)統(tǒng)計各?部門員工發(fā)?稿數(shù)量,根?據(jù)每個部門?及員工年度?的發(fā)稿量,?在年終設(shè)置?相關(guān)的獎項?進(jìn)行獎勵,?并計入年終?考核。同時?對未達(dá)到相?應(yīng)要求的部?門和個人將?進(jìn)行相關(guān)經(jīng)?濟(jì)處罰,并?計入年終考?核。第十?六條各部門?根據(jù)部門人?數(shù)及相關(guān)情?況確定每月?的投稿數(shù)量?,原則上各?部門每月投?稿數(shù)量不得?低于部門人?數(shù)____?4/___?_篇,如有?特殊情況最?低不得低于?部門人數(shù)_?___3/?____篇?。同時要保?證稿件的質(zhì)?量,每月部?門在內(nèi)刊上?發(fā)表的稿件?不得低于所?投稿件的1?/2,如未?達(dá)標(biāo)將按照?績效考核的?相關(guān)規(guī)定進(jìn)?行扣分。?第十七條公?司人力資源?部要及時收?集和整理相?關(guān)信息,將?相關(guān)信息報?送給各類媒?體。同時在?公司重大活?動、慶典或?相關(guān)紀(jì)念日?時,要及時?聯(lián)系各類媒?體,加強(qiáng)公?司的對外宣?傳。第十?八條對涉及?到公司經(jīng)營?、開發(fā)和市?場方面的_?___,公?司員工應(yīng)做?好保密工作?,人力資源?部在審核稿?件時要做好?把關(guān)作用,?不得將上述?信息在未經(jīng)?允許的情況?下登載在公?司____?、內(nèi)刊或告?知外部媒體?。如有違反?公司將追究?相關(guān)責(zé)任人?責(zé)任,如為?公司帶來巨?大損失的,?公司有權(quán)對?其進(jìn)行辭退?并追究民事?、刑事責(zé)任?,并追究相?關(guān)損失。?第十九條人?力資源部對?本辦法享有?最終解釋權(quán)?,如有疑問?可以咨詢相?關(guān)人員。?第二十條本?辦法經(jīng)公司?總經(jīng)辦討論?通過后,自?公布之日開?始實施。?公司宣傳工?作管理制度?范本(二)?西部計劃?志愿生活精?神文明建設(shè)?輿論宣傳雜?談分類:西?部計劃—工?作篇為進(jìn)?一步加強(qiáng)我?縣新聞輿情?宣傳工作,?規(guī)范通訊員?網(wǎng)絡(luò)隊伍管?理,加大外?宣力度,廣?泛凝聚全縣?基層通訊員?的智慧和力?量,全面展?示和碩經(jīng)濟(jì)?社會發(fā)展成?果,為全力?推進(jìn)我縣經(jīng)?濟(jì)跨越式發(fā)?展和社會長?治久安提供?堅強(qiáng)的輿論?保障,根據(jù)?新聞宣傳有?關(guān)規(guī)定,結(jié)?合我縣實際?,制訂本制?度。第一?條全縣新聞?輿情宣傳工?作應(yīng)緊緊圍?繞縣委、縣?人民政府中?心工作,堅?持正確輿論?導(dǎo)向,按照?貼近實際、?貼近生活、?貼近群眾的?原則,為全?縣經(jīng)濟(jì)社會?發(fā)展積極營?造良好的輿?論氛圍。?第二條新聞?輿情宣傳月?度例會制度?。每月__?__日(如?遇節(jié)假日順?延)由縣委?宣傳部召集?縣各新聞媒?體相關(guān)人員?、基層骨干?通訊員召開?新聞輿情宣?傳月度例會?,總結(jié)上月?新聞宣傳工?作成效,分?析存在不足?和原因,研?究布置當(dāng)月?新聞輿情宣?傳報道重點?。同時,以?會代訓(xùn),對?通訊員的稿?件進(jìn)行點評?,提高通訊?員的寫作能?力。第三?條建立__?__新聞輿?情宣傳骨干?通訊員網(wǎng)絡(luò)?化管理體系?。根據(jù)縣電?視臺記者職?責(zé)分工,宣?傳部每一位?工作人員對?口負(fù)責(zé)縣電?視臺一至兩?名記者,為?縣電視臺記?者新聞采訪?提供報道重?點、報道線?索以及新聞?素材等相關(guān)?服務(wù)和協(xié)調(diào)?工作。根據(jù)?分工,對應(yīng)?相關(guān)部門的?骨干通訊員?,一級對一?級負(fù)責(zé),確?保新聞輿情?宣傳工作的?針對性。同?時,按照分?工不分家的?原則,網(wǎng)絡(luò)?內(nèi)各層級通?訊員也可進(jìn)?行橫向之間?的交流和溝?通,互通有?無。第四?條重要輿情?新聞聯(lián)合采?訪制度。根?據(jù)全縣重大?活動、重點?工作需要,?由縣委宣傳?部牽頭策劃?組織開展集?中宣傳,邀?請州級以上?主流媒體記?者來我縣開?展采訪活動?,縣電視臺?記者、各相?關(guān)部門通訊?員應(yīng)應(yīng)積極?配合、積極?參與,為來?訪記者提供?必要的采訪?條件和工作?支持。第?五條對外宣?傳管理制度?。(一)?本著“文責(zé)?自負(fù)”的原?則,各骨干?通訊員對自?己撰寫的新?聞稿件內(nèi)容?的真實性、?準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)?,杜絕虛假?、歪曲的新?聞報道;同?時要注重新?聞稿件報道?角度的準(zhǔn)確?性、報道形?式的生動性?,努力提高?新聞報道的?引領(lǐng)力和感?染力。各通?訊員向上級?媒體報送關(guān)?于本縣重要?活動、重大?事件和熱點?問題等內(nèi)容?的新聞稿件?時,必須由?單位主要領(lǐng)?導(dǎo)審核簽發(fā)?,特別重要?的新聞稿件?須主要負(fù)責(zé)?人審核后報?縣委宣傳部?審定,宣傳?部及時反饋?相關(guān)意見。?對突發(fā)性、?災(zāi)害類事件?的宣傳報道?必須報經(jīng)宣?傳部審核同?意后方可對?外投稿。負(fù)?面新聞報道?嚴(yán)禁對外投?稿。如不按?以上報道程?序?qū)ν馔陡?,造成不良?影響,取消?該通訊員當(dāng)?年新聞稿費(fèi)?兌現(xiàn)獎勵資?格和單位宣?傳工作先進(jìn)?集體評選資?格。(二?)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?各部門在遇?有縣外媒體?記者采訪,?或本單位主?動邀請縣外?媒體記者采?訪時,應(yīng)熱?情禮貌接待?,認(rèn)真做好?登記工作,?并精心安排?好采訪活動?,為記者采?訪提供便利?。如有疑問?或采訪內(nèi)容?涉及到重大?題材和重要?事件,必須?及時向縣委?宣傳部報告?。(三)?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各?部門開展相?關(guān)活動時,?如需邀請縣?級以上媒體?記者采訪,?活動承辦單?位要及時與?縣委宣傳部?聯(lián)系溝通,?共同做好活?動宣傳方案?制訂、新聞?通稿撰寫、?審核等相關(guān)?工作。(?四)按照新?聞發(fā)布會相?關(guān)管理要求?,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?各部門在如?需召開新聞?發(fā)布會,須?在會前向縣?委宣傳部申?報,得到宣?傳部批準(zhǔn)后?方可組織實?施,縣委宣?傳部將協(xié)助?有關(guān)單位做?好新聞發(fā)布?會召開相關(guān)?工作。第?六條通訊員?隊伍建設(shè)制?度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、各部門要?結(jié)合各自實?際,選擇并?確定政治素?養(yǎng)好、文字?能力強(qiáng)、工?作情況相對?熟悉的人員?作為本單位?的通訊員,?負(fù)責(zé)撰寫新?聞稿件??h?委宣傳部要?加強(qiáng)對通訊?員業(yè)務(wù)培訓(xùn)?,努力提升?通訊員的業(yè)?務(wù)水平。?第七條重要?信息報告制?度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、各部門及?縣電視臺要?認(rèn)真制定重?要事件、熱?點事件宣傳?工作預(yù)案,?事件發(fā)生后?要迅速將事?件基本情況?向縣委宣傳?部報告,同?時按照相關(guān)?要求做好輿?情引導(dǎo)工作?。第八條?考核獎勵制?度。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、各部門?、各單位要?進(jìn)一步加大?本單位通訊?員對外宣傳?用稿的考核?和獎勵力度?,根據(jù)自身?實際情況,?確定合理的?用稿數(shù)量指?標(biāo)和稿件質(zhì)?量指標(biāo),根?據(jù)考核要求?對完成任務(wù)?的通訊員予?以獎勵。縣?委宣傳部對?各單位新聞?輿論宣傳管?理制度落實?情況進(jìn)行考?核,將考核?結(jié)果與年終?宣傳工作考?核和精神文?明建設(shè)考核?結(jié)果相掛鉤?。同時,按?照縣委、政?府印發(fā)的《?____新?聞外宣稿件?兌現(xiàn)獎勵辦?法》,對通?訊員新聞宣?傳稿件進(jìn)行?獎勵兌現(xiàn)。?公司宣傳?工作管理制?度范本(三?)第一章?目的第1?條加強(qiáng)公司?形象標(biāo)識、?廣告宣傳工?作的統(tǒng)一管?理,樹立公?司整體社會?形象,提高?社會聲譽(yù),?促進(jìn)公司業(yè)?務(wù)和機(jī)構(gòu)的?全面協(xié)調(diào)發(fā)?展,同時對?公司下屬分?支機(jī)構(gòu)對外?形象宣傳實?行有效監(jiān)控?。第二章?范圍第2?條適用于公?司對外形象?宣傳工作的?管理。第?三章職責(zé)?第3條公司?辦公室:是?公司形象標(biāo)?識、廣告宣?傳工作的管?理及責(zé)任部?門,其主要?職責(zé)是:?1、根據(jù)公?司的經(jīng)營思?想和方針、?工作計劃和?重點,制定?一定時期內(nèi)?宣傳工作的?指導(dǎo)方針和?重點,下達(dá)?年度宣傳工?作計劃及費(fèi)?用指標(biāo),組?織全公司的?重點宣傳工?作,配合、?協(xié)助各分公?司做好宣傳?工作,檢查?和監(jiān)督各分?支機(jī)構(gòu)對宣?傳工作計劃?和制度的執(zhí)?行情況,組?織總結(jié)和交?流公司的宣?傳工作經(jīng)驗?。2、統(tǒng)?一提供公司?所有標(biāo)識的?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),?指定專人負(fù)?責(zé)標(biāo)識的安?裝和檢查。?可授權(quán)下屬?分支機(jī)構(gòu),?并指定專門?的標(biāo)識執(zhí)行?人,行使標(biāo)?識的使用權(quán)?。第4條?分支機(jī)構(gòu)?1、根據(jù)公?司制定宣傳?工作方針和?計劃,制定?本單位的年?度計劃,確?定宣傳工作?負(fù)責(zé)人,負(fù)?責(zé)管理和組?織落實本單?位的宣傳工?作,及時收?集信息,總?結(jié)經(jīng)驗,與?公司辦公室?溝通情況。?2、公司?授權(quán)規(guī)定的?標(biāo)識執(zhí)行人?負(fù)責(zé)行使分?支機(jī)構(gòu)標(biāo)識?的使用權(quán),?負(fù)責(zé)為供應(yīng)?商和印刷承?擔(dān)供公司v?i設(shè)計樣板?,并對其產(chǎn)?品進(jìn)行驗收?。第四章?過程控制?a)形象標(biāo)?識管理:?1、各部門?及分支機(jī)構(gòu)?必須嚴(yán)格按?照公司ci?手冊執(zhí)行一?切有關(guān)公司?形象標(biāo)識的?安裝、使用?等控制過程?。2、公?司辦公室統(tǒng)?一提供公司?所有標(biāo)識的?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(?以ci手冊?為準(zhǔn)),并?負(fù)責(zé)標(biāo)識執(zhí)?行情況的監(jiān)?督、檢查。?3、各分?支機(jī)構(gòu)所有?涉及公司形?象標(biāo)識的內(nèi)?容如。名稱?、指標(biāo)牌、?工作牌、名?片、單證及?其他印刷品?等在印制、?使用和對外?發(fā)布前都需?報公司辦公?室審核確認(rèn)?后方可使用?。4、公?司辦公室可?授權(quán)各分支?機(jī)構(gòu),并規(guī)?定專門的標(biāo)?識執(zhí)行人行?使標(biāo)識的使?用權(quán)。b?)對外宣傳?管理由公?司辦公室和?財務(wù)部共同?制定年度宣?傳費(fèi)用預(yù)算?計劃,做到?年初有計劃?、年底有檢?查,保證專?款專用。?1.廣告宣?傳:1)?電視廣告由?公司統(tǒng)一制?作。各分支?機(jī)構(gòu)所轄地?區(qū)可提出播?放計劃(包?括廣告的內(nèi)?容和設(shè)計標(biāo)?準(zhǔn)等),報?總公司辦公?室審批后方?可執(zhí)行。?2)路牌廣?告由公司統(tǒng)?一設(shè)計畫面?,公司與分?支機(jī)構(gòu)商定?設(shè)置與否和?設(shè)置的地點?。設(shè)置路牌?廣告應(yīng)報公?司辦公室審?批后方可執(zhí)?行。3)?其他各類戶?外廣告和報?刊廣告由各?分支機(jī)構(gòu)提?出計劃和方?案,報總公?司辦公室審?批。2.?新聞宣傳:?1)嚴(yán)格?實行新聞報?道審批

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論