2023年保安經理工作總結范文（二篇）

第6頁共6頁2023?年保安經?理工作總?結范文?大家好!?即將過去?的一年是?充實忙碌?而又快樂?的一年，?在這歲末?之月，我?回首過去?、展望未?來，感觸?良多。我?是從今年?____?月份才來?到___?_集團_?___藥?業(yè)公司的?，詳細內?容請看下?文保安經?理年度工?作總結。?按照公?司安排，?我們先進?行了一星?期的崗前?安全培訓?以及企業(yè)?文化方面?的內容，?大家都受?益匪淺。?培訓結束?后，有的?進了機關?部門有的?進了車間?，而我來?到了保安?部門，我?看到的是?公司各個?門口都有?保安員工?的辛勤勞?動，還有?有條不紊?的接待外?來人員和?車輛進出?廠區(qū)的登?記和檢查?流程，包?括人員出?入證、車?輛出入證?、貨物出?入證、入?廠區(qū)進辦?公樓及車?間的注意?事項等，?而對此我?所知甚少?，但是對?工作的濃?厚興趣和?熱愛讓我?產生可很?強的好奇?心，保安?部領導和?同事也對?我們進行?了詳細的?講解。?自從__?__月_?___日?開始正式?上崗以后?，我的人?生坐標又?有了一個?新的追求?。我所學?的專業(yè)是?預備役，?從事與部?隊有關的?工作，可?以說還算?吻合，我?以為工作?中不會有?太大的困?難。但真?正進入保?安部后，?我才發(fā)現?自己把事?情想得太?簡單了，?工作中的?內部細節(jié)?和繁瑣的?工作流程?讓我望洋?興嘆?？?是，我并?不會停止?前進的腳?步，路雖?遠，行則?將至，事?雖難，做?則必成。?在部長、?班組長以?及同事的?幫助下，?我漸漸摸?索到了門?路，也漸?漸融入了?工作。?在過去的?幾個月的?時間里，?在上級領?導的關心?幫助及同?事之間的?友好合作?下，我在?工作上、?學習上得?到了很大?的進步，?總的來說?我在部門?還算順利?、平穩(wěn)。?____?年對我來?說，是有?意義、有?收獲的一?年。在?進入保安?部門后，?我學到了?很多保安?方面的知?識。所以?，我會更?加努力的?去學習。?我從站哨?與接待來?客最基本?的內容學?起，不斷?充實自己?，雖然我?懂得的知?識與保安?職業(yè)要求?還相差很?多，但我?會在平時?的工作中?積累經驗?，一步一?個腳印，?俗話說，?“不積跬?步，無以?至千里;?不積細流?，無以成?江海?！?相信我在?以后的工?作中一定?會做得更?好。另?外，在工?作中我充?分體會到?了態(tài)度的?重要性。?在我看來?，態(tài)度決?定一切，?個人的工?作態(tài)度比?工作能力?更加重要?，工作態(tài)?度作為工?作的內在?心理動力?，能影響?對工作的?知覺與判?斷，并可?以促進學?習、提高?工作的忍?耐力等。?其實，個?人工作能?力的大小?，需要經?過長時間?的接觸才?能發(fā)覺，?但工作態(tài)?度的好壞?，一眼就?能可得出?來，在部?門中有很?多因為態(tài)?度的問題?與公司發(fā)?生分歧，?也使我看?到了態(tài)度?的重要性?。保安?經理個人?年度工作?總結范文?轉眼間?一年的合?同期一晃?而過，來?by酒店?工作一年?的時間里?，在酒店?總經理的?正確領導?下，在酒?店各位同?事的支持?幫助和密?切配合下?，使我們?各部門協(xié)?調得很好?，詳細內?容請看下?文保安經?理個人年?度工作總?結。工?作方面本?著對工作?積極、認?真、負責?的態(tài)度，?認真遵守?酒店的各?項規(guī)章制?度，虛心?向領導和?同事請教?、學習和?本人長達?八年之久?的星級酒?店保安部?管理經驗?，使工作?效益和工?作質量有?了較大的?提高，較?好的完成?本部門的?各項工作?。一是?重抓隊伍?建設，一?支過硬的?隊伍是做?好保安工?作的重要?保證，在?籌備保安?隊伍的同?時，我就?在隊伍組?建上堅持?“兩手抓?”，一手?抓人員的?配備，一?手抓隊伍?素質的提?高，在人?員的配備?上，在多?渠道引進?隊員的同?時，高度?重視隊員?的綜合素?質，凡是?新入職的?隊員均要?經過嚴格?的審核后?方可加入?我們的行?列，在籌?備和試業(yè)?期間，主?要抓好隊?員的綜合?素質培訓?，講授保?安員必備?的軍事動?作要領、?安全和消?防基本技?能知識，?并由保安?部組織了?一次試業(yè)?前的全酒?店員工消?防培訓和?近期配合?人事部重?新進行了?一次新員?工入職培?訓，另外?還在籌備?一次全酒?店員工大?型消防滅?火與疏散?演習，使?所有隊員?和酒店員?工都能盡?快掌握各?項基本的?消防安全?知識本領?，達到開?業(yè)時一個?星級員工?上崗的要?求。二?是抓隊伍?的規(guī)范化?管理，根?據酒店保?安工作籌?備的實際?情況，強?化以人為?本的管理?，在嚴格?管理的前?提下，不?斷落實各?項規(guī)章制?度，在籌?備期間本?人有針對?性的制定?出部門培?訓教材及?培訓計劃?，根據酒?店實際情?況制定了?一套完整?的崗位職?責、部門?運作程序?、部門規(guī)?章制度和?酒店突發(fā)?事件應急?預案，以?制度來管?理隊員，?以章程來?規(guī)范隊員?，嚴格執(zhí)?行有功即?獎，有懲?必罰，獎?罰分明的?人性化管?理模式，?并待開業(yè)?后對制定?的各項規(guī)?章制度進?行跟蹤監(jiān)?督。三?是在籌備?期間不怕?勞累奔波?，天天深?入工地和?主管、隊?員一起跟?進施工現?場的安保?、消防設?備設施的?安裝調試?，找施工?技術人員?了解機械?設備的操?作規(guī)程，?以及帶領?隊員們樓?上樓下熟?悉酒店的?每一層樓?的布局，?每一個通?道的位置?走向，每?一個設備?的安裝位?置及構造?，發(fā)現有?防礙酒店?今后運作?的地方，?即刻與總?經理商量?，和集團?項目部溝?通解決方?案，在酒?店試業(yè)期?間，因項?目的交接?引起保安?人手不夠?導致超時?加班，到?中途大部?分部門員?工因加班?中各種原?因而有情?緒。2?023年?保安經理?工作總結?范文（二?）保安?部是物業(yè)?管理企業(yè)?中非常重?要的部門?，肩負著?大廈的治?安、消防?、監(jiān)控、?車場管理?等多項工?作，在這?半年中，?我部員工?本著“業(yè)?主至上，?服務第一?”的企業(yè)?宗旨。?1、治安?方面_?___年?____?月___?_日保安?員___?_、__?__因與?來大廈送?快遞的人?員發(fā)生沖?突被治安?拘留，后?按部門規(guī)?定兩人被?開除，當?時隊長_?___在?現場而未?制止事件?的發(fā)生，?從側面縱?容保安員?的氣焰，?事后隊長?____?也被勸退?。這是我?部上半年?比較嚴重?的一次治?安事件，?給我部造?成了非常?被動的局?面，產生?了很壞的?影響。為?教育員工?扭轉部門?被動的工?作局面，?我部多次?開會、培?訓并請老?員工在此?事后發(fā)言?總結教訓?，深入剖?析檢討產?生此次事?件前因及?后果，以?老員工帶?動新員工?避免以后?再次發(fā)生?類似事件?。在此?期間我部?還處理了?我公司及?____?公司印章?被冒用一?事并多次?到網通調?查，此事?后公司加?強了印章?、營業(yè)執(zhí)?照復印件?的管理完?善了簽不?確認制度?。在工?作期間組?織保安部?員工多次?進行治安?演習，如?發(fā)現可疑?物品的處?理、在樓?層內發(fā)現?可疑人員?監(jiān)控跟蹤?等。在演?習中鍛煉?了員工之?間的協(xié)調?能力、團?隊合作精?神、熟悉?了各個人?員在突發(fā)?事件中應?做的工作?。2、?消防工作?方面：?消防工作?作為日常?保衛(wèi)工作?的重點，?我部對大?廈敏感單?位每月進?行多次檢?查，下達?隱患整改?通知單_?___余?份并督促?相關單位?進行了整?改，其中?工作重點?為___?_酒家及?b1施工?現場。多?次組織本?部門員工?進行消防?常識培訓?、滅火實?戰(zhàn)技能演?習，在培?訓中員工?掌握了基?本的消防?常識。與?工程部配?合每月對?消防設備?進行測試?、保養(yǎng)、?維護，達?到了消防?設備完好?率___?_%，保?障了在緊?急情況下?消防設備?的靈敏度?。煙感?探測器由?于長時間?未做清洗?，部分已?經開始出?現誤報、?錯報、不?報警現象?。經公司?同意我部?正在考察?廠家調研?價格、質?量及保修?時間，調?研結束后?計劃在近?期對大廈?所有煙感?探測器進?行清洗，?工期約_?___天?左右。同?步還在進?行中控室?維保事宜?的洽談，?與維保單?位已基本?達成一致?意見，計?劃近期內?簽署維保?合同并對?中控室設?備開始維?修保養(yǎng)工?作，確保?設備的正?常運轉。?3、日?常管理工?作保安?管理設大?堂崗、巡?邏崗、監(jiān)?控崗、車?場崗、許?可證局大?堂崗，崗?與崗之間?密切聯系?，對大廈?實行全方?位___?_天__?__小時?的安全保?衛(wèi)，嚴格?的管理制?度確保了?上半年本?大廈無治?安、刑事?案件、火?災事故的?發(fā)生。對?新招聘的?保安