2023年財務(wù)部重點工作計劃（2篇）

第4頁共4頁2023年?財務(wù)部重點?工作計劃?財務(wù)部作為?公司的核心?部門之一，?肩負著對成?本的計劃控?制、各部門?的費用支出?、以及對銷?售工作的配?合與總結(jié)等?工作任務(wù)，?在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督下財務(wù)部?各工作人員?應(yīng)合理的調(diào)?節(jié)各項費用?的支出，保?證財務(wù)物資?的安全;服?務(wù)于公司、?服務(wù)于員工?、服務(wù)于客?戶，以促進?公司開拓市?場、增收節(jié)?支，從而謀?取利潤最大?化，以最優(yōu)?的人力配置?謀取最大的?經(jīng)濟效益。?一、繼續(xù)?開展會計規(guī)?范化管理工?作，防范和?化解操作風(fēng)?險。在去?年會計工作?規(guī)范管理的?基礎(chǔ)上，繼?續(xù)開展會計?規(guī)范化管理?工作，提高?會計核算管?理水平，防?范和化解操?作風(fēng)險。具?體從___?_個方面抓?起：會計基?本規(guī)定;會?計核算質(zhì)量?;會計報表?質(zhì)量;計算?機管理;聯(lián)?行結(jié)算管理?;會計檔案?管理;信用?社網(wǎng)點管理?及其它;會?計經(jīng)營管理?。特別是會?計檔案管理?歷年來有所?欠缺，每年?的會計憑證?雖然都歸了?檔，但未按?檔案管理辦?法歸類整理?，需要進一?步規(guī)范。?二、繼續(xù)抓?好增收、節(jié)?支，進一步?提升增盈創(chuàng)?利水平。?緊緊抓住增?收、節(jié)支兩?個環(huán)節(jié)，外?抓收入，內(nèi)?抓管理，力?爭全年實現(xiàn)?在足額提取?應(yīng)付利息，?提高撥備水?平的前提下?，實現(xiàn)利潤?-萬元，確?保社社盈余?和專項票據(jù)?兌付全縣信?用社資產(chǎn)利?潤率逐年上?升的目標(biāo)。?針對目標(biāo)，?制定出臺，?圍繞增收、?節(jié)支兩個環(huán)?節(jié)進行了安?排。外抓信?貸質(zhì)量管理?，積極盤活?存量優(yōu)化增?量，拓寬增?收渠道，千?方百計應(yīng)收?盡收。內(nèi)抓?財務(wù)管理，?降低經(jīng)營成?本，特別要?加強營業(yè)費?用的管理，?在確保個人?費用的前提?下，壓縮公?費用，確保?專項票據(jù)兌?付全縣信用?社資產(chǎn)費用?率逐年下降?目標(biāo)。具體?抓好五項操?作：一是財?務(wù)開支操作?：對營業(yè)費?用實行費用?額和費用率?控制，嚴格?實行了“以?收定支、先?提后支、多?收多支、少?收少支、以?率定額，超?支自負”的?費用計提開?支原則，將?費用控制在?核定比例之?內(nèi)。二是比?例操作：即?在費用開支?方面針對國?家有關(guān)政策?規(guī)定，對職?工福利費，?工會經(jīng)費，?養(yǎng)老保險，?待業(yè)保險金?等按比例準(zhǔn)?確計提。對?招待費、宣?傳費等要在?規(guī)定比例之?內(nèi)節(jié)約使用?。三是預(yù)算?操作：對培?訓(xùn)費、會議?費、修理費?、電子設(shè)備?費購置及運?轉(zhuǎn)費實行了?預(yù)算制，做?到了在具體?操作中嚴格?按照預(yù)算控?制支出。四?是包干操作?：對差旅費?、郵電費、?水電費、公?雜費等我們?結(jié)合區(qū)域?qū)?際和市場物?價情況合理?制定包干使?用辦法，無?正當(dāng)理由超?出包干限額?的社，其超?額部分扣減?個人費用。?五是成本操?作：嚴格加?強了其他成?本項目和營?業(yè)外支出的?管理，堅持?按月監(jiān)控，?防止以其他?名義列支。?三、繼續(xù)?做好信用社?重要空白憑?證管理工作?，確保安全?無事故。?在重要空白?憑證管理上?，今年我們?還將繼續(xù)加?大檢查力度?，近年來，?通過每年的?序時檢查，?使得各營業(yè)?網(wǎng)點對重要?憑證使用，?管理達到了?加強，但此?項工作不敢?懈怠，-年?____月?份我們要組?織人員對_?___年_?___月至?____年?____月?的重要空白?憑證領(lǐng)用進?行了專項序?時檢查。從?聯(lián)社領(lǐng)回開?始一直查到?各社使用，?逐項逐類憑?證跟蹤進行?檢查。同時?要求信用社?主管會計每?月對所轄網(wǎng)?點的重要空?白憑證檢查?一次，每次?檢查認真登?記，責(zé)任明?確。20?23年財務(wù)?部重點工作?計劃（二）?1、根據(jù)?上級公司下?達的預(yù)算指?導(dǎo)意見，進?一步搞好預(yù)?算管理工作?預(yù)算管理?作為財務(wù)管?理中的重要?一環(huán)，與全?面做好財務(wù)?工作息息相?關(guān)。在明年?的工作當(dāng)中?，要進一步?加強對科室?、站所的費?用預(yù)算指導(dǎo)?與預(yù)算管理?，認真做好?預(yù)算的分析?、分解與落?實工作，使?全面預(yù)算管?理真正為全?員預(yù)算管理?，讓預(yù)算真?正發(fā)揮其應(yīng)?有的作用。?2、當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?，確保完成?上級局（公?司）下達的?各項指標(biāo)?今年，公司?已走上了良?性發(fā)展的快?車道，卷煙?銷售與煙葉?經(jīng)營質(zhì)量不?斷提高，企?業(yè)資產(chǎn)得到?進一步凈化?與整合。本?著“嚴、深?、細、實”?的原則，全?面強化兩煙?責(zé)任制的制?定與落實，?在千辛萬苦?抓增收的基?礎(chǔ)上，千方?百計研究節(jié)?支，力爭完?成各項任務(wù)?指標(biāo)。同時?，認真研究?搞好多種經(jīng)?營工作，圍?繞盤活資產(chǎn)?，對現(xiàn)有閑?置的網(wǎng)點和?煙站進行對?外租賃;認?真清理往來?帳戶，大力?回收貨款，?減少資金占?用，提高企?業(yè)資產(chǎn)負債?結(jié)構(gòu)，降低?企業(yè)資產(chǎn)負?債率。根據(jù)?上級公司物?資采購的要?求，進一步?健全物資比?價采購制度?。3、繼?續(xù)開展會計?從業(yè)人員的?培訓(xùn)活動，?進一步搞好?煙站的基礎(chǔ)?工作，提高?管理水平?企業(yè)越發(fā)展?進步，財務(wù)?管理的作用?就越突出。?所著企業(yè)的?不斷發(fā)展壯?大，對財務(wù)?管理的要求?也越來越高?。為了適應(yīng)?這一要求，?就必須繼續(xù)?開展會計從?業(yè)人員的培?訓(xùn)，提高會?計從業(yè)人員?的水平。在?提高會計人?員水平的基?礎(chǔ)上，進一?步加強檢查?督促與指導(dǎo)?，搞好會計?的基礎(chǔ)工作?，為更好的?參與企業(yè)的?經(jīng)營管理工?作打下堅實?的基礎(chǔ)。?總之，今年?財務(wù)科的工?作在各位領(lǐng)?導(dǎo)的支持與?幫助下，在?各科室和基?層站所的配?合下，認