生產(chǎn)車間工作總結(jié)格式范本（三篇）

第6頁共6頁生產(chǎn)車間?工作總結(jié)?格式范本?我于_?___年?____?月份通過?應聘，有?幸成為永?康電子的?一名生產(chǎn)?人員、在?此，感謝?領(lǐng)導和同?事們給予?我的大力?支持、關(guān)?心和幫助?，使我能?夠很快地?適應了公?司的管理?與運作程?序，努力?做好本職?工作。?在工作的?這半年中?，感受頗?多，收獲?頗多、新?環(huán)境、新?領(lǐng)導、新?同事、新?崗位，使?我得到了?一個很好?的鍛煉和?提升自己?各方面能?力的機會?，對我來?說也是一?個良好的?發(fā)展機遇?、回顧半?年的工作?，主要總?結(jié)匯報以?下三個方?面。首?先，工作?中的幾點?體會：?1、規(guī)范?生產(chǎn)中各?種細小環(huán)?節(jié)是我們?當前的基?本任務，?我們需要?將所預料?的各種環(huán)?節(jié)進行規(guī)?范和部署?，以便員?工們有章?可循，大?家做到心?中有數(shù)。?2、這?一大半年?來，雖然?通過我們?的努力能?及時完成?各項任務?，但也存?在一些不?足，在一?些細節(jié)工?作中不夠?主動，生?產(chǎn)產(chǎn)品的?產(chǎn)能未能?有效的在?改善中得?到質(zhì)的提?升，以及?個別人員?的機紀律?未得到有?效的控制?、總之，?這一大半?年來，做?了一定的?工作，但?距離上級?領(lǐng)導的要?求還有一?定的差距?。1、?個人情緒?控制稍差?，在遇事?時容易沖?動，缺乏?冷靜，不?過不會把?負面情緒?帶到工作?中，仍然?會盡全力?完成工作?、今后工?作中，要?學會沉穩(wěn)?應對各種?突發(fā)及各?類日常事?項，積極?向上的與?別人溝通?問題以達?到圓滿的?解決。?新的一年?對自己要?有新的目?標和要求?，在今后?的工作中?，我會更?加努力，?不辜負領(lǐng)?導對我的?信任。?1、認真?執(zhí)行職工?培訓工作?提高自己?的理論水?平和操作?水平。?2、努力?學習技術(shù)?，不斷的?充實自己?解決生產(chǎn)?中遇到的?問題，更?好的完成?公司和車?間交給的?各項工作?任務。?3、加強?工藝事故?的處理和?預防措施?，提高可?預見性防?范、做好?不合格品?的控制，?采取糾正?措施。?生產(chǎn)車間?工作總結(jié)?格式范本?（二）?____?年在工廠?車間工作?一年來，?在各位領(lǐng)?導和班長?的指導及?全車間人?員的幫助?下，我認?真學習除?塵脫硫運?行和設(shè)備?維修技術(shù)?的理論知?識，并很?快熟悉和?掌握對一?次、二次?設(shè)備的現(xiàn)?場實際操?作，運行?設(shè)備的異?常、事故?的判斷和?處理，以?及作為一?名檢修值?班人員應?知應會的?一些基本?常識、常?規(guī)和各種?規(guī)章規(guī)程?，為干好?檢修工作?打下了扎?實的基礎(chǔ)?。在幾年?的工作生?涯中，上?級領(lǐng)導的?親切關(guān)懷?和工作同?事的熱情?幫助，讓?我的工作?能力迅速?成長、成?熟起來，?成為一名?合格的檢?修人員。?以工作為?圓心，以?勤奮刻苦?、不斷學?習、盡職?盡責的工?作態(tài)度為?半徑是我?對個人事?業(yè)的認識?，在事業(yè)?上，我用?心追求著?自己的夢?想，揮灑?青春的汗?水。作?為新時代?的一名共?青團員，?我時刻嚴?格要求自?己，自覺?遵守國家?法律和團?的紀律，?自覺交納?團費，認?真完成團?組織交給?的任務，?積極配合?團支部工?作，參加?團委組織?的各項活?動;在日?常生活和?工作中處?處體現(xiàn)共?青團員先?進性，能?夠把批評?和自我批?評相聯(lián)系?，關(guān)心同?事，經(jīng)常?交流、溝?通，肯吃?苦，敢創(chuàng)?新，勇于?應對挑戰(zhàn)?，始終站?在時代的?發(fā)展前列?。而且個?人素質(zhì)也?得到進一?步提高。?總結(jié)起來?主要有以?下幾點：?一、正?確的工作?態(tài)度二?、良好地?工作作風?及嫻熟的?維修技能?___?_年，我?被指派到?檢修班工?作，負責?除塵脫硫?檢修管理?工作。面?對繁重而?瑣碎的日?常工作、?艱苦的工?作環(huán)境我?迎難而上?，利用一?切可以利?用的時間?，全面細?致地學習?車間各項?規(guī)程和檢?修知識，?謹慎、合?理地安排?好每一項?工作、每?一個細節(jié)?。那時?候，我主?要負責維?修任務，?為了能使?設(shè)備正常?運行，工?作中，我?盡職盡責?，努力鉆?研業(yè)務知?識，認真?填寫報修?記錄和維?修任務單?，仔細統(tǒng)?計班組各?種維修報?表，并及?時上報。?工作之余?，我積極?與車間負?責人溝通?，虛心向?他們學習?維修組的?管理辦法?。功夫不?負苦心人?，經(jīng)過努?力，在同?事們的共?同努力下?，終于總?結(jié)出了一?套比較適?應設(shè)備正?常運行的?檢修流程?。在自己?不斷學習?下，曾參?加工廠焊?工技能比?武大賽，?獲得六等?獎。三?、良好的?團隊合作?精神作?為一名普?通的檢修?工人，不?經(jīng)意間我?融入電廠?這個大家?庭已經(jīng)_?___年?有余?；?眸來時的?路，那不?遠處閃現(xiàn)?的依然是?藍色的火?焰，升騰?起的又分?明是姹紫?嫣紅。?還記得第?一次穿起?電廠藍色?的職業(yè)裝?時，那種?無法掩飾?的內(nèi)心的?喜悅，我?夢寐以求?的愿望實?現(xiàn)了，沐?浴著清晨?的朝陽我?自豪的向?工作崗位?走去。?工作之余?，靜靜地?感受奉獻?的喜悅，?默默地享?受著工作?的快樂，?我的心靈?在凈化。?忙碌是我?工作的主?旋律，用?愛崗敬業(yè)?中蘊涵的?快樂塑造?著我，一?名普通檢?修員無悔?的人生。?生產(chǎn)車?間工作總?結(jié)格式范?本（三）?___?_年雖然?取得了一?定的成績?，但仍存?在著很多?問題和不?足，主要?表現(xiàn)如下?方面：?一、安全?方面：安?全管理有?好多沒有?到位，這?主要表現(xiàn)?在以下幾?點：1?、安全管?理力度不?夠。安全?作制度不?健全，安?全培訓不?到位，檢?查不到位?，有好多?時候，由?于我們的?工作當中?勞動量比?較大，工?人的體力?消耗比較?大，為此?在生產(chǎn)安?全檢查過?程中，發(fā)?現(xiàn)的安全?隱患沒有?嚴肅的指?出或者沒?有按照安?全管理制?度進行處?罰，現(xiàn)在?想來是完?全不對的?，在安全?事故沒有?發(fā)生以前?，就應該?不講情面?，只有這?樣，才能?徹底消滅?安全隱患?。為此，?我想在今?后的工作?中，對存?在人情面?子的安全?隱患沒有?指出或處?理的，我?們將嚴肅?處罰當班?安全責任?人。2?、安全標?志仍不夠?健全。到?目前為止?，東西兩?個廠子，?我自己簡?單的找了?找，發(fā)現(xiàn)?像高空作?業(yè)、高溫?作業(yè)、高?壓作業(yè)安?全標志沒?有設(shè)立，?準備限期?解決。?3、安全?隱患整改?及時不徹?底。由于?存在僥幸?心理，有?些安全隱?患的整改?工作存在?應付現(xiàn)象?，并且還?認為這樣?會降低一?些生產(chǎn)成?本，這樣?在有些安?全隱患的?整改中沒?有徹底整?改，我想?在今后的?工作中，?不論要付?出多少，?只要是安?全隱患，?只要是不?符合安全?管理規(guī)定?的，就要?堅決不折?不扣的進?行整改，?并安排整?改責任人?限期整改?。對整改?不徹底的?，嚴肅處?理整改責?任人。?4、違章?操作的幾?乎沒有處?理過。在?工作過程?中，有好?多操作沒?有嚴格按?照操作規(guī)?程操作，?但是當時?又沒有發(fā)?生安全事?故，所以?大多只是?口頭批評?，而沒有?嚴肅處理??，F(xiàn)在想?來，這是?安全隱患?的重中之?重，像前?段時間一?名操作工?違章操作?，作業(yè)完?成后，直?接從__?__米高?的地方跳?下，造成?足跟撕裂?。因此在?今后的工?作中，凡?是出現(xiàn)的?任何違章?操作的，?一律停工?休息。?二、生產(chǎn)?、成本方?面：因簡?單追求產(chǎn)?量，使有?時個別班?組為了當?班的自身?的利益，?出現(xiàn)了：?2、管?理不到位?，有跑冒?漏現(xiàn)象，?成本考核?制度不健?全，落實?責任不到?位。加大?管理力度?，建立成?本考核制?度，量化?考核。?3、交接?班不協(xié)調(diào)?。比如個?別班組以?清理現(xiàn)場?、準備交?接為由，?采取應付?投料的方?法，造成?下個班次?的產(chǎn)量降?低。這一?點對我作?為管理者?來說確實?是個頭痛?的事，目?前解決的?辦法就是?首先盡可?能的提高?班組長的?思想素質(zhì)?，并要求?他們要考?慮整體利?益，其次?就是硬性?規(guī)定處理?現(xiàn)場的時?間，以保?證交班工?作的正常?進行。對?于發(fā)現(xiàn)有?明顯故意?應付投料?的班組，?嚴厲處罰?班組長，?或者扣減?當班的產(chǎn)?量。雖?然我們車?間問題不?小，可是?我相信，?只要我們?只要安全?生產(chǎn)，不?會出現(xiàn)任