2023年后勤保障下一步工作計劃標準范文（2篇）

第7頁共7頁2023年?后勤保障下?一步工作計?劃標準范文?時值春節(jié)?即將來臨之?際，我們在?這里歡聚一?堂，相互交?流離退休工?作情況，總?結(jié)工作，展?望未來，這?無疑將有利?于推動這項?工作的開展?。借此，我?代表后勤部?門黨政向離?退休的老前?輩們問好!?預(yù)祝您們身?體健康，生?活幸福，節(jié)?日快樂。?離退休工作?是學校工作?的重要組成?部分，把這?項工作做好?了，有利于?學校的建設(shè)?和發(fā)展，有?利于發(fā)揮老?同志傳、幫?、帶和對學?校工作的監(jiān)?督作用，有?利于保證一?方平安，建?設(shè)和諧校園?。因此，離?退休工作是?一項光榮而?艱巨的“朝?陽”工程，?我們務(wù)必從?思想上高度?重視，從行?動上做細、?做實，力求?使工作做得?讓老同志滿?意，讓領(lǐng)導?放心，讓全?校教職工看?到重慶大學?的職工老有?所用，老有?所愛，老有?所樂。下面?，我把后勤?部門在這方?面的工作情?況匯報。?一、后勤部?門離退休職?工的基本情?況后勤部?門現(xiàn)有在崗?職工73_?___，離?退休人員4?1____?，占在職職?工的56.?____，?占全校離退?休人員總數(shù)?的十分之一?強。這些離?退休人員中?有處級領(lǐng)導?、干部、專?業(yè)技術(shù)人員?、普通工人?，尤其以普?通工人為最?多，占離退?休人員總數(shù)?的6___?_。從分布?到集團各二?級單位的情?況來看，也?不均勻。如?建安中心在?職職工2_?___，離?退休職工就?有4___?_：附小在?職職工3_?___，離?退休職工5?____;?幼兒園在職?職工4__?__，離退?休職工4_?___。從?離退休職工?家庭經(jīng)濟狀?況看，差異?也較大，由?于歷史原因?和工作關(guān)系?，離退休職?工工資普遍?偏低，配偶?下崗人員居?多，在校雙?職工很少，?家庭困難職?工所占比例?較大。面對?現(xiàn)實狀況，?集團黨政高?度重視離退?休人員的管?理工作，每?年列入工作?議事日程，?對此項工作?做出專門部?署，形成以?集團和二級?單位共管，?分工會密切?配合的管理?體制，使工?作落實到實?處，不留空?缺。從這幾?年的工作情?況來看，盡?管還有許多?不盡人意的?地方，但絕?大多數(shù)離退?休職工是滿?意的，他們?認為集團對?此項工作是?重視的，對?他們是關(guān)心?的，雖然存?在些期望尚?不能達到，?但他們是理?解的。同時?，他們殷切?希望集團得?到更高更快?的發(fā)展，共?享改革開放?帶來的成果?。二、把?離退休工作?納入集團總?體工作計劃?中___?_年集團工?作計劃中，?明確提出要?進-步做好?離退休人員?的管理工作?，以集團人?事部牽頭，?作離退休工?作經(jīng)費預(yù)算?，各二級單?位的工作計?劃也必須體?現(xiàn)這一工作?，也要計劃?一定經(jīng)費用?于這項工作?，要把這項?工作納入各?單位年末考?核之中。人?事部負責檢?查工作落實?情況，負責?解決各大節(jié)?日慰問的經(jīng)?費來源，召?開離退休人?員座談會的?安排。今年?末我們已安?排了-次退?休人員座談?會、-次長?期從事后勤?工作的處級?以上領(lǐng)導干?部座談會。?各二級單位?主要負責自?己部門管轄?的離退休人?員的日常管?理工作，包?括看望生病?住院人員，?長期在家病?休人員，生?活有特殊困?難人員，解?決離退休職?工提出的各?方面的具體?問題，對病?故離退休職?工家庭組織?慰問，協(xié)助?家屬處理后?事，年末組?織本單位離?退休職工座?談會，走訪?離退休職工?家庭等。集?團分工會負?責解決離退?休困難職工?補助，春節(jié)?組織慰問品?，各二級單?位提出的在?他們職權(quán)范?圍不能解決?的問題。從?今年工作檢?查情況看，?工作計劃中?安排的內(nèi)容?全部落實，?有的工作正?在落實。今?年，集團給?每位離退休?職工發(fā)放節(jié)?日慰問費4?0____?，慰問品近?10___?_，各類座?談會、困難?補助費，生?病離退休職?工看望費、?后事處理約?____元?，共用于離?退休職工工?作開支近3?____元?。后勤部?門離退休職?工思想比較?穩(wěn)定，對學?校和集團的?發(fā)展十分關(guān)?心，沒有給?學校和集團?的工作造成?負面影響。?三、努力?發(fā)揮離退休?職工參與后?勤工作管理?的作用后?勤離退休職?工大多數(shù)從?事后勤工作?幾十年，有?著豐富的后?勤工作管理?經(jīng)驗，集團?黨政認為這?是做好后勤?工作的一支?依靠力量，?應(yīng)該充分發(fā)?揮他們的作?用。因此，?我們以不同?的方式盡可?能聽取他們?的意見，尊?重他們的建?議，改進我?們的工作。?如有的離退?休職工提出?要繼承后勤?職工腳踏實?地的工作作?風;要加強?對年青職工?工作技能的?培訓;要建?設(shè)一支技術(shù)?型的后勤保?障隊伍;要?學習全國高?校先進后勤?管理經(jīng)驗，?加強校際之?間的橫向聯(lián)?系;要關(guān)心?后勤職工的?思想進步，?學習提高，?家庭生活，?創(chuàng)造一個讓?他們施展才?華的內(nèi)部環(huán)?境等建議，?非常重要，?十分貼切，?完全是長期?后勤工作的?經(jīng)驗之談。?后勤部門已?采納他們的?建議，加強?了在這些方?面的工作，?成效已經(jīng)逐?年顯示出來?。后勤部門?總經(jīng)理每年?在年末座談?會上都要把?集團-年來?，工作取得?的成績和存?在的問題向?老同志如實?匯報，對下?一年工作設(shè)?想征求他們?意見，創(chuàng)造?條件讓他們?參與集團的?管理工作，?讓他們知道?集團在做什?么，想做什?么，重大后?勤部門在全?國高校乃至?重慶高校中?做得怎樣有?一個全面的?了解，讓他?們?yōu)楹笄诓?門思考更深?層次的管理?問題，提出?更好的意見?和建議。我?們也深刻的?體會到，離?退休老同志?決不是“包?袱”，而是?我們的財富?。四、把?溫暖送到離?退休職工心?中我們?nèi)?得的每一項?工作成績離?不開離退休?職工的支持?，離退休職?工也離不開?我們的關(guān)心?和愛護，他?們有責任參?與集團的工?作，同時也?有權(quán)利享受?集團發(fā)展帶?來的成果。?盡管集團并?不富裕，但?我們把對他?們的關(guān)心時?刻記在心上?，盡可能地?為他們解決?一些實際問?題，讓他們?真切地體會?到大家庭的?溫暖，社會?主義的優(yōu)越?性，讓他們?對生活更加?充滿信心，?戰(zhàn)勝疾病，?愉快生活，?過好每一天?。對困難和?長期生病的?離退休職工?我們只要知?道都要盡可?能前去看望?，為他們解?決上醫(yī)院的?困難。去年?下半年，我?們有一位工?傷退休職工?以前手術(shù)部?位發(fā)生骨壞?死，需要切?除，重新?lián)Q?骨，家庭十?分困難，手?術(shù)后經(jīng)費不?能立即到位?，醫(yī)院已停?止用藥，家?人萬分焦急?，卻想不出?解決辦法。?當我們得知?情況后立即?與校醫(yī)院聯(lián)?系，并同時?向?qū)W校領(lǐng)導?和人事處反?映了該同志?工傷的情況?，學校也及?時將醫(yī)療款?送到了醫(yī)院?。當我們將?這一消息告?知在樓下等?后了一下午?的家屬時，?他們流下了?感激的淚水?，我也感到?-陣陣心酸?。他們不是?在感謝我，?而是在感謝?學校對他們?的關(guān)心，感?謝黨對他們?的關(guān)懷，是?溫暖的淚水?。從此事我?深刻地體會?到，對離退?休職工的關(guān)?心已不僅是?在解決一個?個體困難問?題，而是在?為他們送去?____溫?暖，宣傳社?會主義制度?的優(yōu)越性。?每當集團組?織老同志座?談會，我們?都要安排車?接車送，安?排用餐，都?要精心配與?他們適口的?飯菜，給他?們配送的慰?問品，我們?也每次力爭?送到家中。?由于組織上?對他們的關(guān)?心，集團沒?有一個離退?休職工給集?團提出過過?高要求，也?沒有一個離?退休職工對?他們的慰問?在校內(nèi)部門?之間差異較?大的情況進?行攀比。他?們是可敬的?，在此，我?再次代表后?勤部門對他?們表示衷心?地感謝，并?希望對我們?的工作提出?寶貴的意見?。我們真心?地希望老同?志們身體健?康，生活愉?快，長命百?歲。在春節(jié)?即將到來之?際，祝全校?離退休職工?節(jié)日快樂!?2023?年后勤保障?下一步工作?計劃標準范?文（二）?一、指導思?想以學校?工作計劃為?指導，以教?育教學為中?心工作、服?務(wù)師生工作?和生活為宗?旨，以開源?節(jié)流、勤儉?持校為工作?的出發(fā)點。?進-步解放?思想，立足?于學校現(xiàn)實?，著眼于長?遠發(fā)展，堅?持原則，開?拓創(chuàng)新，為?教育教學提?供充足的物?質(zhì)基礎(chǔ)和有?力的后勤保?障。二、?常規(guī)性工作?1、認真?學習有關(guān)方?針、政策及?學校的各項?規(guī)章制度，?提高業(yè)務(wù)水?平和管理能?力。2、?認真制定工?作計劃，各?項工作按計?劃的制定和?逐步推進。?3、根據(jù)?每年級、每?班人數(shù)做好?課本、簿冊?發(fā)放工作。?4、對外?處理好有關(guān)?外事聯(lián)系、?接待工作。?5、繼續(xù)?加強對食堂?的監(jiān)督力度?，合理拾配?菜肴，保證?飯菜的質(zhì)量?，提高滿意?度，力爭把?食堂辦成師?生滿意的食?堂。6、?對內(nèi)堅持每?日巡視校園?至少一次，?對學校安全?、綠化、衛(wèi)?生、校舍、?設(shè)備等加強?管理，對發(fā)?現(xiàn)的問題及?時做好處理?和反饋。學?校各部門、?班級等提出?的報修，在?最短的時間?內(nèi)維修。每?月兌現(xiàn)班級?、寢室、處?室等財產(chǎn)損?壞賠償制度?。三、工?作方案與任?務(wù)（一）?完善財務(wù)工?作1、認?真理財，做?到帳目清楚?、規(guī)范、公?開。嚴格履?行財務(wù)手續(xù)?，做好各種?帳目，并定?期向教師公?開學校財務(wù)?運行情況，?自覺接受上?級主管部門?審查和全校?教師監(jiān)督。?2、規(guī)范?收費，確保?各項資金按?時足額到位?，決不超標?準收費，不?搭車收費，?并于開學報?名時公開各?項收費標準?，自覺接受?社會監(jiān)督。?3、合理?開支，確保?學校各項工?作正常運轉(zhuǎn)?。學校生產(chǎn)?性開支由相?關(guān)處室提出?方案，由校?長審批，學?校統(tǒng)一購買?。嚴格控制?非生產(chǎn)性開?支。學校重?大開支須提?請學校校委?會討論通過?，報學校領(lǐng)?導審批。?4、明確職?責，嚴格手?續(xù)。學校各?項開支報銷?發(fā)票時，必?須執(zhí)行如下?程序：當事?人簽證，主?管領(lǐng)導核實?，校長同意?方可報銷。?杜絕先斬后?湊，無計劃?開支。絕對?堅持校長“?一支筆”審?批制度。?5、強化學?校資金管理?，控制學校?資金外流，?學校資金不?挪用，不借?出。6、?針對學校面?臨生存與發(fā)?展，同時還?要逐年償還?債務(wù)。（?二）財產(chǎn)財?物1、進?一步完善購?物、保管、?維護、使用?等財產(chǎn)保管?制度，做到?賬賬相符、?賬物相符，?同時做到手?續(xù)規(guī)范、票?據(jù)齊全。并?抓好庫存物?品的管理，?做到物品放?置有序、防?火防盜。常?用物資要適?量庫存，以?備不時之需?。2、學?校財物實行?“誰使用、?誰保管、誰?負責”的管?理制度，領(lǐng)?物登記簽名?，還物消號?，防止財產(chǎn)?流失、損壞?。3、教?室、寢室、?辦公室、食?堂財產(chǎn)由各?班主任、科?室負責人落?實責任。每?期開學時維?修、登記，?采取___?_月一查一?記載，由后?勤牽頭，對?有關(guān)問題