公司員工激勵(lì)方案范本（三篇）

第17頁(yè)共17頁(yè)公司員工激?勵(lì)方案范本?銷售是市?場(chǎng)策略的核?心，而銷售?人員又是銷?售策略的執(zhí)?行者，銷售?人員的業(yè)績(jī)?直接關(guān)系到?公司的生存?與發(fā)展。為?吸引和留住?優(yōu)秀人才，?公司制定出?針對(duì)銷售人?員的激勵(lì)薪?酬方案，以?激勵(lì)銷售人?員創(chuàng)造佳績(jī)?。一、新?員工激勵(lì)制?度1、開(kāi)?門紅獎(jiǎng)：新?員工在入職?一個(gè)月內(nèi)能?新簽合同，?并且合同總?金額達(dá)到3?(含)萬(wàn)元?以上可以獲?得“開(kāi)門紅?獎(jiǎng)”，現(xiàn)金?____元?;2、開(kāi)?拓者獎(jiǎng)：新?員工在入職?一個(gè)月內(nèi)，?業(yè)務(wù)員拜訪?量最多者(?____個(gè)?為基數(shù))，?獎(jiǎng)勵(lì)車補(bǔ)_?___元;?業(yè)務(wù)主管拜?訪量最多者?(____?個(gè)為基數(shù))?，獎(jiǎng)勵(lì)車補(bǔ)?____元?;3、千?里馬獎(jiǎng)：新?員工在入職?二個(gè)月內(nèi)，?業(yè)績(jī)第一名?且合同金額?能達(dá)到__?__萬(wàn)以上?者，可以獲?得“千里馬?獎(jiǎng)”，現(xiàn)金?____元?。4、晉?升獎(jiǎng)：公司?根據(jù)市場(chǎng)的?調(diào)控需要，?新入職的業(yè)?務(wù)員在__?__個(gè)月的?時(shí)間內(nèi)，業(yè)?績(jī)名列前茅?，考核優(yōu)秀?者可以破格?提拔為業(yè)務(wù)?主管;新入?職的主管在?____個(gè)?月的時(shí)間內(nèi)?，業(yè)績(jī)名列?前茅，考核?優(yōu)秀者可以?破格提拔為?業(yè)務(wù)經(jīng)理。?二、月業(yè)?績(jī)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?獎(jiǎng)勵(lì)制度?1、每月團(tuán)?隊(duì)業(yè)績(jī)合同?金額(以團(tuán)?隊(duì)任務(wù)為基?數(shù))第一名?的團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)?勵(lì)現(xiàn)金__?__元，發(fā)?流動(dòng)紅旗;?2、團(tuán)隊(duì)?成員集體合?影，張貼在?冠軍榜風(fēng)采?欄里。三?、月、季度?和全年業(yè)績(jī)?獎(jiǎng)勵(lì)制度?1、每月業(yè)?績(jī)前___?_名者，且?當(dāng)月底線合?同金額在任?務(wù)線以上，?分別給予_?___元、?____元?、____?元的獎(jiǎng)勵(lì);?2、每季?度業(yè)績(jī)前_?___名者?，且合同金?額在任務(wù)線?以上，分別?給予___?_元、__?__元、_?___元的?獎(jiǎng)勵(lì)，并和?總經(jīng)理共進(jìn)?晚餐;3?、年度業(yè)績(jī)?前____?名者，且完?成了年度任?務(wù)，分別給?予不低于_?___元、?____元?、____?元以上的獎(jiǎng)?勵(lì)。四、?重大業(yè)績(jī)重?獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1?、在規(guī)定的?期限內(nèi)，超?額完成指標(biāo)?的團(tuán)隊(duì)或個(gè)?人，給予重?獎(jiǎng)(根據(jù)現(xiàn)?實(shí)情況而定?);2、?銷售額創(chuàng)下?歷年度當(dāng)月?紀(jì)錄的個(gè)人?給予重獎(jiǎng)(?不低于現(xiàn)金?____元?)。3、?業(yè)績(jī)突出，?考核結(jié)果優(yōu)?秀的人員，?作為儲(chǔ)備人?員優(yōu)先給予?晉升。五?、長(zhǎng)期服務(wù)?激勵(lì)獎(jiǎng)金?服務(wù)滿二年?的銷售人員?(合同內(nèi))?每年提取總?業(yè)績(jī)的__?__%存入?其長(zhǎng)期賬戶?，至其離職?時(shí)一次性支?付，根據(jù)其?服務(wù)年限，?可支付的賬?戶總額的比?例如下。?六、增員獎(jiǎng)?金銷售人?員任職二個(gè)?月后可以引?進(jìn)銷售人員?，經(jīng)公司考?核后一經(jīng)聘?用，老員工?可獲取以下?增員獎(jiǎng)金。?1.被引?進(jìn)的銷售人?員進(jìn)入公司?后能達(dá)到轉(zhuǎn)?正條件，并?轉(zhuǎn)正后，老?員工可獲取?增員獎(jiǎng)__?__元(分?三個(gè)月付清?，____?元/月)。?2.老員?工可獲取所?引進(jìn)人員第?一年業(yè)績(jī)總?和的___?_%作為伯?樂(lè)獎(jiǎng)。七?、銷售人員?福利1、?合同銷售人?員轉(zhuǎn)正后可?享受___?_元為底數(shù)?的基本商業(yè)?保險(xiǎn)。2?、入職后根?據(jù)職務(wù)不同?，享受每月?不低于__?__元的交?通補(bǔ)助，不?低于___?_元的電話?補(bǔ)助。4?、經(jīng)理級(jí)別?以上人員可?享受公司規(guī)?定的自備汽?車用車補(bǔ)助?。5、入?職后可享受?公司安排資?助的團(tuán)隊(duì)活?動(dòng)。6、?銷售人員季?度業(yè)績(jī)超過(guò)?當(dāng)季度任務(wù)?____%?，享受旅游?表彰：即國(guó)?內(nèi)旅行一次?，旅行補(bǔ)助?____元?。7、銷?售人員年度?業(yè)績(jī)超過(guò)當(dāng)?年總?cè)蝿?wù)的?____%?，享受旅游?表彰：即國(guó)?外旅行一次?，旅行補(bǔ)助?____元?。8、表?現(xiàn)優(yōu)秀的員?工，可享受?總經(jīng)理特別?關(guān)愛(ài)金。(?比如：?jiǎn)T工?結(jié)婚、直系?親屬去世，?以及總經(jīng)理?認(rèn)可的其它?情況)八?、每位銷售?人員工作一?年以上者，?享受工齡工?資的待遇，?即滿一年_?___元，?滿兩年__?__元，滿?三年___?_元，依次?類推，__?__元封頂?。北京金?鑫安泰金屬?裝飾有限責(zé)?任公司公?司員工激勵(lì)?方案范本（?二）酒店?十分重視適?當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)有表?現(xiàn)的員工，?主要項(xiàng)目包?括：一、?最佳員工選?舉酒店每?季都舉辦最?佳員工選舉?，無(wú)論是基?礎(chǔ)員工，還?是高層人士?，都可以進(jìn)?行選舉，投?票的則是全?體員工，并?由一人一票?方式進(jìn)行，?所以得獎(jiǎng)名?單的認(rèn)受性?十分高。除?了季度選舉?外，更設(shè)有?年度選舉，?得獎(jiǎng)員工在?公司的年度?晚宴中在全?體員工見(jiàn)證?下獲獎(jiǎng)，更?會(huì)獲得五日?四晚的海外?度假計(jì)劃，?住宿于集團(tuán)?內(nèi)其他酒店?，有助于集?團(tuán)內(nèi)員工相?互交流。?二、顧客贊?賞簿酒店?設(shè)有贊賞簿?供顧客記下?員工優(yōu)秀表?現(xiàn)，而這個(gè)?紀(jì)錄亦會(huì)影?響員工考績(jī)?評(píng)核、最佳?員工選舉和?公司獎(jiǎng)金和?加薪等決定?，所以員工?除了因顧客?贊賞而有自?豪感外，更?會(huì)為此而得?到實(shí)際利益?，他們自然?會(huì)十分重視?優(yōu)良客戶服?務(wù)的重要性?，務(wù)求做到?最好。三?、員工贊賞?卡除了對(duì)?外的顧客服?務(wù)外，酒店?亦十分重視?內(nèi)部顧客服?務(wù)，即支援?部門員工怎?樣去好好的?提供服務(wù)于?其他員工，?員工贊賞卡?的作用便是?鼓勵(lì)員工得?到其他同事?的良好服務(wù)?時(shí)，可把感?謝說(shuō)話寫在?贊賞卡，然?后送給該同?事。一眾員?工對(duì)這贊賞?卡所載的說(shuō)?話十分重視?，往往把贊?美卡貼在工?作桌附近，?讓其他同事?容易看到，?貼得愈多便?愈令別人羨?慕，也令更?多的員工知?道內(nèi)部客戶?服務(wù)的重要?，更加拼搏?。除了贊?賞計(jì)劃外，?酒店在培養(yǎng)?服務(wù)文化上?做了很多工?夫，在挑選?新員工時(shí)，?看重的是良?好服務(wù)意識(shí)?，而不一定?是有酒店或?旅游業(yè)經(jīng)驗(yàn)?。員工之間?無(wú)論是上下?或是橫向溝?通也十分重?視，每月美?國(guó)總裁與各?地酒店總經(jīng)?理有視象會(huì)?議。每家酒?店的總經(jīng)理?都會(huì)在早上?九點(diǎn)鐘與管?理層開(kāi)會(huì)，?而督導(dǎo)層主?管亦會(huì)與前?線下屬每日?有例會(huì)，務(wù)?求即日檢討?一日內(nèi)發(fā)生?的事情，亦?為當(dāng)日要做?的事情先作?安排和交代?，以便員工?能打醒精神?去做好。?加強(qiáng)合作精?神酒店對(duì)?績(jī)效評(píng)估也?十分看重，?除了剛才提?及從不同渠?道拿到評(píng)核?資料外，并?要求每名員?工，都要在?年初訂下工?作目標(biāo)和水?平，并規(guī)定?主管每年至?少兩次就考?績(jī)事宜和員?工面談，而?員工有需要?的話，可以?增加面談次?數(shù)。為加?強(qiáng)酒店的合?作精神，公?司有一個(gè)可?以說(shuō)是成文?的做法，就?是不論員工?屬于哪一個(gè)?部門，若有?重大和緊急?項(xiàng)目要做，?都要全體參?與。曾經(jīng)有?例子是酒店?要快速地把?剛舉行完會(huì)?議的宴會(huì)廳?變身成為晚?宴場(chǎng)地，單?靠餐飲部員?工起碼要花?上三小時(shí)，?但由于事前?已有好的計(jì)?劃，以及在?全體員工同?心合作下，?結(jié)果不消半?個(gè)小時(shí)已能?完成工作，?令客戶贊歎?不已，實(shí)在?十分難得。?另外，就?是在一家集?團(tuán)內(nèi)新酒店?開(kāi)幕前后一?段時(shí)間，集?團(tuán)也盡量利?用調(diào)派其他?酒店員工去?支援，直至?新酒店運(yùn)作?上了軌道才?停止。適?當(dāng)放權(quán)為?有利于員工?處理緊急客?戶事情，公?司有規(guī)定無(wú)?論哪一職級(jí)?員工都可自?行決定不多?于二千美元?用于客戶的?支出，可以?是給予客戶?一些補(bǔ)償或?是小禮物等?。酒店對(duì)?員工的信任?由此而見(jiàn)，?更難得的是?員工亦甚少?濫用。在適?當(dāng)放權(quán)于員?工處理客戶?事情這個(gè)精?神下，由于?時(shí)間十分緊?迫，有銷售?經(jīng)理自行決?定給予一名?長(zhǎng)期客戶大?額折扣，以?便能讓客戶?在資源緊絀?情況下仍能?在該酒店舉?辦一個(gè)大型?會(huì)議，公司?不單沒(méi)有責(zé)?備該銷售經(jīng)?理，反而稱?贊她能快速?的滿足客戶?需要，而該?長(zhǎng)期客戶亦?更忠心地和?酒店做生意?了。在良?性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?下讓員工相?互比較，并?提供適當(dāng)?shù)?員工激勵(lì)，?也正是我們?可以多作借?鏡的地方，?大多數(shù)人都?會(huì)因贊賞和?實(shí)際利益而?更努力去做?好吧!公?司員工激勵(lì)?方案范本（?三）一、?工資待遇執(zhí)?行辦法(?一)業(yè)務(wù)人?員執(zhí)行工資?及業(yè)務(wù)提成?制度，月結(jié)?月清;(?二)基本工?資部分按公?司已經(jīng)公布?及執(zhí)行的標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行;?(三)業(yè)務(wù)?提成辦法：?01，辦?公人員、業(yè)?務(wù)銷售、業(yè)?務(wù)管理兩部?分工作均可?享受業(yè)務(wù)提?成;02?，百分比提?成的原則：?(01)?辦公人員提?成辦法：?A、獨(dú)立完?成談判的;?獨(dú)立找到客?戶、由公司?協(xié)助其談判?及完成的;?受公司委托?獨(dú)立完成的?;以上三種?情況下，業(yè)?務(wù)經(jīng)辦人可?享受所辦業(yè)?務(wù)的純利潤(rùn)?(扣除電話?本成本和稅?費(fèi)用)的_?___%提?成;B、?由公司安排?或受公司委?托完成業(yè)務(wù)?的經(jīng)辦人享?受所辦業(yè)務(wù)?的純利潤(rùn)(?扣除電話本?成本和稅費(fèi)?用)的__?__%提成?;C、在?公司內(nèi)接單?，完成業(yè)務(wù)?的，經(jīng)辦人?享受業(yè)務(wù)金?額的___?_%。;?(02)業(yè)?務(wù)銷售的_?___%提?成辦法：?A、業(yè)務(wù)員?經(jīng)辦業(yè)務(wù)時(shí)?可享受業(yè)務(wù)?提成，其余?人員不享受?;B、根?據(jù)廣告單或?合同的簽字?情況，由業(yè)?務(wù)經(jīng)理統(tǒng)計(jì)?相關(guān)業(yè)務(wù)量?及，相關(guān)業(yè)?務(wù)經(jīng)辦人可?享受___?_%的銷售?毛利(扣除?電話本成本?和稅費(fèi)用)?提成;(?03)業(yè)務(wù)?管理的__?__%提成?辦法：A?、業(yè)務(wù)部經(jīng)?理每月按其?部門的整體?利潤(rùn)享受_?___%的?利潤(rùn)提成;?B、部門?利潤(rùn)指當(dāng)月?部門實(shí)現(xiàn)的?純利潤(rùn)，純?利潤(rùn)等于部?門毛利潤(rùn)減?去部門費(fèi)用?成本;(?04)提成?與每月基本?工資同時(shí)匯?總、發(fā)放。?03，每?月基本信息?采編量__?__條，超?出部分按照?每條___?_元核發(fā);?二、人員?分工及其職?責(zé)描述：?(一)部門?分工：0?1，業(yè)務(wù)部?：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)?人員的選拔?與培養(yǎng)，市?場(chǎng)開(kāi)拓，鞏?固;02?，辦公室：?負(fù)責(zé)建立與?鞏固各類客?戶及總部的?關(guān)系;負(fù)責(zé)?公司資金的?運(yùn)作;負(fù)責(zé)?公司業(yè)務(wù)工?作宏觀管理?;負(fù)責(zé)對(duì)公?司各部門下?達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo)?、資源分配?、資金分配?等工作;?(二)崗位?職責(zé)描述：?01，副?總經(jīng)理兼業(yè)?務(wù)經(jīng)理：具?體負(fù)責(zé)公司?業(yè)務(wù)的開(kāi)拓?、擴(kuò)展及管?理工作，協(xié)?助總經(jīng)理完?成各項(xiàng)業(yè)務(wù)?管理工作，?同時(shí)負(fù)責(zé)業(yè)?務(wù)一部的管?理工作，對(duì)?本部門的周?度任務(wù)指標(biāo)?負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)?月度業(yè)務(wù)任?務(wù)指標(biāo)完成?情況檢查與?考核;0?2，總經(jīng)理?助理兼培訓(xùn)?部經(jīng)理：除?負(fù)責(zé)完成公?司分配的總?經(jīng)辦工作外?，同時(shí)負(fù)責(zé)?公司業(yè)務(wù)部?協(xié)助管理工?作，公司業(yè)?務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)?培訓(xùn)工作，?負(fù)責(zé)統(tǒng)籌總?經(jīng)理安排的?各項(xiàng)工作內(nèi)?容，負(fù)責(zé)業(yè)?務(wù)管理工作?精神的上傳?下達(dá)，協(xié)助?總經(jīng)理完成?各部門的工?作協(xié)調(diào)與工?作分配;?03，業(yè)務(wù)?員：負(fù)責(zé)完?成公司下達(dá)?的各項(xiàng)業(yè)務(wù)?任務(wù)和利潤(rùn)?指標(biāo)，建立?客戶檔案及?客戶關(guān)系維?護(hù)和產(chǎn)品銷?售服務(wù)工作?;三、績(jī)?效考核內(nèi)容?及辦法：?01，每周?辦公室對(duì)各?部門業(yè)務(wù)工?作信息進(jìn)行?管理，統(tǒng)計(jì)?。每月任務(wù)?指標(biāo)等結(jié)果?由部門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行總結(jié)?考核，直接?計(jì)入當(dāng)月工?資及提成發(fā)?放;02?，季度績(jī)效?考核由辦公?室負(fù)責(zé)完成?;03，?副總經(jīng)理，?總經(jīng)理助理?，辦公室主?任直接對(duì)總?經(jīng)理負(fù)責(zé)。?04，連?續(xù)兩個(gè)月不?能完成任務(wù)?指標(biāo)的業(yè)務(wù)?部門負(fù)責(zé)人?，公司有權(quán)?撤換或辭退?;05，?連續(xù)一個(gè)月?不能完成任?務(wù)指標(biāo)的業(yè)?務(wù)員，公司?有權(quán)調(diào)整其?工作崗位或?辭退;四?、本辦法自?____年?____月?____日?起執(zhí)行。?附注：一?、每一份合?同從聯(lián)系業(yè)?務(wù)至合同成?功履行完畢?，總計(jì)按合?同金額的_?___%給?予提成。一?個(gè)提成人獨(dú)?立完成的，?全部給該提?成人。多個(gè)?提成人共同?完成的，各?提成人在上?述比例內(nèi)分?配。二、?提成支付一?般以貨幣形?式，特殊情?況可由本公?司與提成人?另行約定。?提成支付的?時(shí)間一般為?合同款到本?公司銀行帳?戶的一周內(nèi)?，對(duì)數(shù)量較?大的可適當(dāng)?延長(zhǎng)。三?、明確公司?義務(wù)：0?1，提成在?未轉(zhuǎn)出前的?名義所有權(quán)?為本公司，?實(shí)際所有權(quán)?為提成人，?公司為此承?擔(dān)相應(yīng)的法?律責(zé)任。?02，對(duì)提?成的轉(zhuǎn)出，?不拖延、不?截留、不設(shè)?限，并提供?便利和合理?避稅(費(fèi))?咨詢。0?3，根據(jù)提?成人的要求?對(duì)提成人的?有關(guān)情況保?密，不向未?經(jīng)提成人同?意的其他人?員擴(kuò)散。?04，對(duì)提?成在未轉(zhuǎn)出?前負(fù)有保管?責(zé)任，但遇?有法律、法?規(guī)和制度所?規(guī)定的情形?除外。四?、確定提成?人義務(wù)0?1，提成領(lǐng)?取照章納稅?，不有意造?成公司承擔(dān)?被政府各部?門處罰的風(fēng)?險(xiǎn)。02?，及時(shí)領(lǐng)取?提成不拖延?，超過(guò)一年?未領(lǐng)的可由?公司另行處?置。03?，合同款未?到本公司帳?戶時(shí)，不向?公司提出或?變相提出任?何提成要求?。04，?承擔(dān)因自身?原因造成業(yè)?務(wù)未聯(lián)系成?或合同未最?終履行的經(jīng)?濟(jì)損失。?五、簽定提?成協(xié)議：?根據(jù)合同簽?字人，提成?，合同一式?三份。(?02)：要?么高底薪，?低提成;要?么低底薪，?高提成業(yè)?務(wù)員：一般?的業(yè)務(wù)員都?是底薪+業(yè)?務(wù)提成的報(bào)?酬方法;很?多業(yè)務(wù)員底?薪500/?月，提成一?般為_(kāi)__?_%--_?___%不?等，也有底?薪1000?的，底薪越?高，業(yè)務(wù)提?成的比例越?低，業(yè)務(wù)難?度越小;底?薪越低，甚?至無(wú)底薪，?業(yè)務(wù)提成越?高，達(dá)到_?___%，?____%?也不奇怪，?當(dāng)然這樣的?業(yè)務(wù)難度肯?定很大;比?如跑醫(yī)療器?械的業(yè)務(wù)員?，一單隨便?幾十萬(wàn)元，?成百萬(wàn)元，?隨便提個(gè)_?___%，?____%?，提成就是?好幾萬(wàn)塊，?當(dāng)然難度是?可想而知的?;印刷廠等?業(yè)務(wù)員很多?都是吃差價(jià)?的，很多拿?過(guò)萬(wàn)月收入?也不一定，?很多都不要?底薪和福利?，其實(shí)就是?合作關(guān)系。?(03)?：兼職外貿(mào)?業(yè)務(wù)員聘用?合同方案?A：兼職外?貿(mào)業(yè)務(wù)員聘?用合同業(yè)?務(wù)員編號(hào)：?甲方：工?藝品廠電?話：乙方?：電話：?身份證號(hào)?碼：甲方?聘用乙方成?為某某市某?某工藝品廠?(以下簡(jiǎn)稱?甲方)兼職?外貿(mào)業(yè)務(wù)員?，就聘用事?宜，雙方達(dá)?成如下協(xié)議?：01，?雙方本著真?誠(chéng)合作，共?謀發(fā)展的原?則，友好協(xié)?商共同訂立?本協(xié)議;?02，乙方?須為具備法?定年齡，年?滿____?周歲系法律?允許從事銷?售工作的合?法公民，如?境外人員必?須持有合法?有效的身份?證件;0?3，乙方須?提供準(zhǔn)確的?個(gè)人資料，?如實(shí)認(rèn)真填?寫甲方的兼?職外貿(mào)業(yè)務(wù)?員聘用合同?，并經(jīng)過(guò)雙?方協(xié)商簽定?合同;0?4，乙方須?詳細(xì)閱讀本?協(xié)議并了解?甲方的一切?相關(guān)規(guī)定，?對(duì)甲方的經(jīng)?營(yíng)理念須有?較高的認(rèn)知?度及忠誠(chéng)度?，并自愿維?護(hù)和遵守甲?方的一切規(guī)?章制度;?05，甲方?按乙方銷售?業(yè)績(jī)的大小?給予不同的?獎(jiǎng)勵(lì)，詳見(jiàn)?《6兼職外?貿(mào)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)?提成計(jì)劃書?》，并按其?規(guī)定放獎(jiǎng)金?，甲方不承?擔(dān)乙方其它?任何費(fèi)用;?06，外?貿(mào)合作人員?提成方案：?本著雙方?誠(chéng)信合作的?基礎(chǔ)上，甲?方(工廠)?給予乙方足?夠的產(chǎn)品支?持和相關(guān)其?他的幫助，?乙方應(yīng)嚴(yán)格?尊重甲方的?產(chǎn)品和商業(yè)?機(jī)密，對(duì)于?泄露商業(yè)機(jī)?密的，將承?擔(dān)相關(guān)法律?責(zé)任。A?，訂單__?__萬(wàn)美金?(含___?_萬(wàn))以下?，按照__?__%提成?;B，訂?單____?萬(wàn)美金(含?____萬(wàn)?)的，按照?____%?提成;C?，訂單__?__萬(wàn)美金?(含___?_萬(wàn))的，?按照___?_%提成;?D，定單?____萬(wàn)?美金以上，?按照___?_%提成;?E，訂單?累計(jì)___?_個(gè)月連續(xù)?每月超過(guò)_?___萬(wàn)美?金的，額外?獎(jiǎng)金___?_元人民幣?/月;F?，一個(gè)季度?累計(jì)完成_?___萬(wàn)美?金，額外獎(jiǎng)?金____?元人民幣/?季;G，?年度個(gè)人完?成____?萬(wàn)美金定單?，額外年終?獎(jiǎng)金___?_萬(wàn)人民幣?/年;其?他約定：由?于客人的區(qū)?域國(guó)家不同?，特殊情況?下接的特殊?定單，提成?按雙方另行?協(xié)商后約定?的補(bǔ)充協(xié)議?為準(zhǔn)。0?7，為便于?乙方拓展國(guó)?際市場(chǎng)，甲?方須向乙方?提供公司宣?傳資料，公?司系列化產(chǎn)?品的詳細(xì)說(shuō)?明書，并配?合乙方作好?銷售服務(wù)工?作。08?，乙方可享?用甲方提供?的各種產(chǎn)品?和工廠現(xiàn)有?的資源。?09，乙方?有責(zé)任為甲?方收集并分?析國(guó)際定單?信息，并及?時(shí)準(zhǔn)確的提?供給甲方。?10，甲?，乙雙方必?須遵守國(guó)家?勞動(dòng)部門及?法律的相關(guān)?規(guī)定，不能?作違法亂紀(jì)?的行為。?11，以上?條款如有未?盡事宜，雙?方可協(xié)商而?定，本協(xié)議?有效期為一?年，期滿后?可續(xù)簽。?12，本協(xié)?議一式兩份?，甲方，乙?方各執(zhí)一份?，自簽字后?生效，并具?有同等法律?效力。甲?方：某某市?某某工藝品?廠公司簽?章/代表人?簽字：乙?方簽字：?方案B：兼?職外貿(mào)業(yè)務(wù)?員聘用合同?業(yè)務(wù)員編?號(hào)：甲方?：工藝品廠?電話：?乙方：電?話：身份?證號(hào)碼：?甲方聘用乙?方成為某某?市某某工藝?品廠(以下?簡(jiǎn)稱甲方)?兼職外貿(mào)業(yè)?務(wù)員，就聘?用事宜，雙?方達(dá)成如下?協(xié)議：0?1，雙方本?著真誠(chéng)合作?，共謀發(fā)展?的原則，友?好協(xié)商共同?訂立本協(xié)議?。02，?乙方須為具?備法定年齡?，年滿__?__周歲系?法律允許從?事銷售工作?的合法公民?，如境外人?員必須持有?合法有效的?身份證件。?03，乙?方須提供準(zhǔn)?確的個(gè)人資?料，如實(shí)認(rèn)?真填寫甲方?的兼職外貿(mào)?業(yè)務(wù)員聘用?合同，并經(jīng)?過(guò)雙方協(xié)商?簽定合同。?04，乙?方須詳細(xì)閱?讀本協(xié)議并?了解甲方的?一切相關(guān)規(guī)?定，對(duì)甲方?的經(jīng)營(yíng)理念?須有較高的?認(rèn)知度及忠?誠(chéng)度，并自?愿維護(hù)和遵?守甲方的一?切規(guī)章制度?。05，?甲方按乙方?銷售業(yè)績(jī)的?大小給予不?同的獎(jiǎng)勵(lì)，?詳見(jiàn)《6兼?職外貿(mào)業(yè)務(wù)?業(yè)務(wù)提成計(jì)?劃書》，并?按其規(guī)定放?獎(jiǎng)金，甲方?不承擔(dān)乙方?其它任何費(fèi)?用。06?，外貿(mào)合作?人員提成方?案本著雙?方誠(chéng)信合作?的基礎(chǔ)上，?甲方(工廠?)給予乙方?足夠的產(chǎn)品?支持和相關(guān)?其他的幫助?，乙方應(yīng)嚴(yán)?格尊重甲方?的產(chǎn)品和商?業(yè)機(jī)密，對(duì)?于泄露商業(yè)?機(jī)密的，將?承擔(dān)相關(guān)法?律責(zé)任。?A，訂單_?___萬(wàn)美?金(含__?__萬(wàn))以?下，按照_?___%提?成。B，?訂單___?_萬(wàn)美金(?含____?萬(wàn))的，按?照____?%提成。?C，訂單_?___萬(wàn)美?金(含__?__萬(wàn))的?，按照__?__%提成?。D，定?單____?萬(wàn)美金以上?，按照__?__%提成?。E，一?個(gè)季度累計(jì)?完成___?_萬(wàn)美金，?額外獎(jiǎng)金_?___元人?民幣/季。?G，年度?個(gè)人完成_?___萬(wàn)美?金定單，額?外年終獎(jiǎng)金?____萬(wàn)?人民幣/年?。其他約?定：由于客?人的區(qū)域國(guó)?家不同，特?殊情況下接?的特殊定單?，提成按雙?方另行協(xié)商?后約定的補(bǔ)?充協(xié)議為準(zhǔn)?。07，?為便于乙方?拓展國(guó)際市?場(chǎng)，甲方須?向乙方提供?公司宣傳資?料，公司系?列化產(chǎn)品的?詳細(xì)說(shuō)明書?，并配合乙?方作好銷售?服務(wù)工作。?08，乙?方可享用甲?方提供的各?種產(chǎn)品和工?廠現(xiàn)有的資?源。09?，乙方有責(zé)?任為甲方收?集并分析國(guó)?際定單信息?，并及時(shí)準(zhǔn)?確的提供給?甲方。1?0，甲，乙?雙方必須遵?守國(guó)家勞動(dòng)?部門及法律?的相關(guān)規(guī)定?，不能作違?法亂紀(jì)的行?為。11?，以上條款?如有未盡事?宜，雙方可?協(xié)商而定，?本協(xié)議有效?期為一年，?期滿后可續(xù)?簽。12?，本協(xié)議一?式兩份，甲?方，乙方各?執(zhí)一份，自?簽字后生效?，并具有同?等法律效力?。甲方：?某某市某某?工藝品廠?公司簽章/?代表人簽字?：乙方簽?字：日期?：04)?：業(yè)務(wù)員報(bào)?銷發(fā)票拿提?成以報(bào)銷?發(fā)票換業(yè)務(wù)?提成，這是?河南省滎陽(yáng)?市某企業(yè)負(fù)?責(zé)人張某想?出的“好主?意”。當(dāng)他?還在為這個(gè)?“好主意”?沾沾自喜時(shí)?，地稅部門?的一紙?zhí)幚?決定讓他傻?了眼。張某?負(fù)責(zé)的企業(yè)?是當(dāng)?shù)匾患?大型企業(yè)，?現(xiàn)有職工_?___余人?，其中業(yè)務(wù)?員____?余人。企業(yè)?產(chǎn)品銷往全?國(guó)各地，年?銷售額近_?___萬(wàn)元?，銷售途徑?主要靠業(yè)務(wù)?員到省內(nèi)外?聯(lián)絡(luò)銷售。?廠里為了?鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員?多創(chuàng)業(yè)績(jī)，?采取基本工?資與任務(wù)相?掛鉤，業(yè)務(wù)?提成與銷售?業(yè)績(jī)相掛鉤?的績(jī)效考核?方式。作?為企業(yè)負(fù)責(zé)?人，張某考?慮，如果把?業(yè)務(wù)員的業(yè)?務(wù)提成按出?差費(fèi)用以票?報(bào)銷，賬上?顯示業(yè)務(wù)員?借款出差也?合乎情理，?到年底再結(jié)?算實(shí)際提成?。這樣一來(lái)?，廠里也不?損失什么，?但卻為業(yè)務(wù)?員省下了不?少個(gè)人所得?稅。對(duì)這?種提成方式?，業(yè)務(wù)員們?也樂(lè)意接受?。他們出差?在外，常以?各種方式“?弄”來(lái)發(fā)票?，有時(shí)甚至?買來(lái)整本的?發(fā)票，按需?要撕下來(lái)報(bào)?銷。前不?久，當(dāng)?shù)囟?務(wù)部門在開(kāi)?展個(gè)人所得?稅專項(xiàng)檢查?中，檢查人?員對(duì)該企業(yè)?業(yè)務(wù)員__?__年度的?收入很“感?興趣”。檢?查人員發(fā)現(xiàn)?該企業(yè)業(yè)務(wù)?員的月工資?基本一樣，?每人每月_?___多元?。檢查人?員在檢查該?廠職工福利?發(fā)放情況時(shí)?發(fā)現(xiàn)，其他?人員的福利?費(fèi)用都是一?樣的，只有?業(yè)務(wù)員的福?利是在年底?單獨(dú)進(jìn)行發(fā)?放，且福利?費(fèi)用的金額?也各不相同?。給每個(gè)業(yè)?務(wù)員發(fā)放的?福利費(fèi)用金?額，是根據(jù)?福利費(fèi)用旁?邊注明的數(shù)?字折算出來(lái)?的。數(shù)字大?，發(fā)放的福?利費(fèi)用就多?，反之則少?。檢查人?員又通過(guò)核?對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)?員的應(yīng)收銷?貨款方，發(fā)?現(xiàn)福利費(fèi)用?旁邊注明的?數(shù)字與該業(yè)?務(wù)員銷售產(chǎn)?品的回款數(shù)?一致。隨后?，檢查人員?對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)?員的年總銷?售業(yè)績(jī)回款?與其出差費(fèi)?用進(jìn)行對(duì)照?，發(fā)現(xiàn)這兩?個(gè)數(shù)字之間?也存在一定?的比例，同?時(shí)還發(fā)現(xiàn)報(bào)?銷的票據(jù)中?有很多是相?連號(hào)碼的發(fā)?票。至此，?檢查人員推?斷，福利費(fèi)?用旁邊注明?的數(shù)字，其?實(shí)就是該企?業(yè)業(yè)務(wù)員年?度總業(yè)績(jī)。?另外，檢?查人員又了?解到，企業(yè)?業(yè)務(wù)員除了?工資外，還?有豐厚的業(yè)?務(wù)提成。只?是業(yè)務(wù)提成?都需要業(yè)務(wù)?員自己找來(lái)?發(fā)票進(jìn)行報(bào)?銷，換抵業(yè)?務(wù)提成。在?這種.種證?據(jù)面前，企?業(yè)負(fù)責(zé)人張?某只得和盤?托出自己的?“高招”。?經(jīng)核查，?該企業(yè)__?__年度少?代扣代繳業(yè)?務(wù)員個(gè)人所?得稅共計(jì)_?___萬(wàn)余?元。依據(jù)有?關(guān)稅法規(guī)定?，稅務(wù)部門?除責(zé)令該企?業(yè)限期補(bǔ)扣?稅款外，還?對(duì)其處以_?___倍的?罰款。稅務(wù)?機(jī)關(guān)對(duì)該企?業(yè)所得稅的?檢查目前也?在進(jìn)行中。?(05)?：業(yè)務(wù)提成?未兌現(xiàn)被辭?碩士電話騷?擾前上司_?___次?研究生畢業(yè)?的徐慶(化?名)幫公司?經(jīng)理拉了筆?業(yè)務(wù)卻得不?到提成，試?用期滿后他?又被經(jīng)理辭?退。懷恨在?心的徐慶于?是通過(guò)打電?話、發(fā)短信?謾罵等方式?，騷擾前上?司長(zhǎng)達(dá)三個(gè)?月，共計(jì)_?___余次?。____?月____?日，徐慶因?干擾他人正?常生活被西?城警方行政?拘留___?_日。辦?案民警介紹?，____?年____?月，研究生?畢業(yè)的徐慶?應(yīng)聘來(lái)到由?王某擔(dān)任總?經(jīng)理的北京?商貿(mào)科技公?司上班。按?照公司規(guī)定?有三個(gè)月的?試用期。其?間，徐慶向?經(jīng)理介紹了?一筆業(yè)務(wù)，?最終業(yè)務(wù)做?成，徐慶索?要____?萬(wàn)元提成卻?遭到了經(jīng)理?的拒絕。三?個(gè)月試用期?滿后，經(jīng)理?又以不滿意?徐慶的表現(xiàn)?為由沒(méi)有與?他續(xù)簽合同?。徐慶離?職后對(duì)經(jīng)理?一直懷恨在?心，于是從?____月?份開(kāi)始，他?頻頻打電話?或是發(fā)送包?含辱罵性的?短信騷擾王?某。