施工安全生產(chǎn)管理制度全套

施工安全生產(chǎn)管理制度全套1、在施工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)員、施工員、安全員等人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，明確各自的職責(zé)和安全措施。2、安全生產(chǎn)技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括：工程的安全生產(chǎn)要求、危險(xiǎn)源分析、安全措施和應(yīng)急預(yù)案等。3、安全生產(chǎn)技術(shù)交底應(yīng)以口頭形式進(jìn)行，交底記錄應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄，由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。4、安全生產(chǎn)技術(shù)交底應(yīng)在工程開(kāi)工前完成，確保施工人員在工作中能夠正確執(zhí)行安全措施和應(yīng)急預(yù)案。5、對(duì)于新進(jìn)施工人員，應(yīng)在其進(jìn)入工地前進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。施工項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在施工全過(guò)程中認(rèn)真做好安全技術(shù)交底。為了確保安全技術(shù)交底的質(zhì)量，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和規(guī)程，做到詳細(xì)、周密，并根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)使內(nèi)容具有針對(duì)性和可操作性，不得千篇一律。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工場(chǎng)所、周圍環(huán)境（如高壓線、地下管線等）、施工進(jìn)度、用電、防火及季節(jié)性等特點(diǎn)編制。交底書(shū)應(yīng)對(duì)施工工藝、施工程序中所使用的主要機(jī)具和裝備作出明確的安全技術(shù)要求。各工種作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，交底必須以書(shū)面的形式進(jìn)行，交底人、接底人、項(xiàng)目部安全員三方應(yīng)履行簽字手續(xù)，各執(zhí)一份。項(xiàng)目安全員應(yīng)按照交底內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員等必須經(jīng)過(guò)行業(yè)主管部門的安全培訓(xùn)和年度繼續(xù)教育，經(jīng)考試合格后持證上崗。對(duì)于電工、電焊工、架子工、塔吊司機(jī)和指揮工等特殊工種，都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格并持證上崗。在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。教育培訓(xùn)應(yīng)形式多樣，內(nèi)容豐富，必須使全體職工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種的持證培訓(xùn)和日常教育工作，各特殊工種應(yīng)定期參加復(fù)審，應(yīng)及時(shí)組織送培。新工人、復(fù)崗人員和變換工種人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，考核合格后才能上崗，并登記教育卡片和考核臺(tái)帳。未經(jīng)三級(jí)教育考核合格的職工不得上崗操作。施工現(xiàn)場(chǎng)每年應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行一次有系統(tǒng)性的安全教育并進(jìn)行書(shū)面考試。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育。現(xiàn)場(chǎng)所有施工作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)行業(yè)安全知識(shí)考核合格后持證上崗。各類教育培訓(xùn)應(yīng)建立臺(tái)帳檔案，認(rèn)真做好記錄。項(xiàng)目部應(yīng)每周組織一次全面安全檢查，班組應(yīng)每天組織一次安全檢查，施工操作人員應(yīng)在作業(yè)前進(jìn)行安全自檢。項(xiàng)目部各施工班組應(yīng)認(rèn)真做好自查自糾工作，并做好記錄。項(xiàng)目部安全員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常安全檢查。項(xiàng)目部對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、各類安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行量化檢查驗(yàn)收，并做好記錄。項(xiàng)目部施工員在組織生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)密切掌握各班組的安全生產(chǎn)狀態(tài)，督促施工班組開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，并及時(shí)復(fù)查。5、在施工安全檢查中，應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，根據(jù)JGJ59-99檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照規(guī)范和規(guī)程，針對(duì)不同施工分部分項(xiàng)的特點(diǎn)，檢查安全措施的落實(shí)情況，及時(shí)排查和消除事故隱患。6、安全檢查要認(rèn)真監(jiān)督各類操作人員的安全行為，提高他們的執(zhí)行規(guī)范和防范事故的能力。7、發(fā)現(xiàn)的各種事故隱患和問(wèn)題，應(yīng)認(rèn)真整改，制定具體的措施、人員和時(shí)間，并進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。8、項(xiàng)目部要認(rèn)真記錄各種檢查（自查、企業(yè)檢查、上級(jí)檢查）的結(jié)果和整改情況。9、項(xiàng)目部應(yīng)積極配合上級(jí)部門的安全檢查，及時(shí)組織整改，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自組織復(fù)驗(yàn)，消除各類隱患。5/21施工安全生產(chǎn)管理制度全套班組安全活動(dòng)制度1、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并接受施工管理人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。2、班組成員應(yīng)認(rèn)真參加各類安全教育培訓(xùn)，掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識(shí)，提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。3、班長(zhǎng)每天班前應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點(diǎn)提出安全生產(chǎn)要求，并落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。4、班組在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，并開(kāi)展自查自糾工作。5、施工班組的班前、班后活動(dòng)應(yīng)每日進(jìn)行，班前做好安全交底和落實(shí)工作，要求每天每個(gè)職工在班前、班中、班后進(jìn)行安全自查，堅(jiān)持先防護(hù)后施工的原則。6、每周班組長(zhǎng)要對(duì)全體人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動(dòng)，對(duì)一周的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、評(píng)比，排除隱患，吸取教訓(xùn)，對(duì)全員進(jìn)行教育。7、施工班組應(yīng)配合上級(jí)部門開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，責(zé)任到人，具體落實(shí)。8、建立、健全班組活動(dòng)臺(tái)帳，對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄。6/21施工安全生產(chǎn)管理制度全套安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各施工班組（包括各勞務(wù)分包隊(duì)伍）必須逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確管理關(guān)系和職責(zé)，并制定考核辦法。2、責(zé)任制考核應(yīng)覆蓋各級(jí)各類人員，嚴(yán)格考核到底層。3、項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)由項(xiàng)目部集體研究制定，在實(shí)施目標(biāo)管理過(guò)程中，對(duì)每位職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任進(jìn)行量化考核。4、責(zé)任制考核應(yīng)具有針對(duì)性和科學(xué)性，定人、定崗、定責(zé)。5、責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲情況應(yīng)記錄在臺(tái)帳中。6、責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲情況應(yīng)與年度總結(jié)、評(píng)比相掛鉤。危險(xiǎn)源監(jiān)控與管理制度在項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員對(duì)施工危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)。危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)活動(dòng)、施工作業(yè)流程和施工工藝，確定采用科學(xué)合理的辨識(shí)方法，分析辨識(shí)可能存在的危險(xiǎn)源，列出危險(xiǎn)源清單。對(duì)已辨識(shí)出來(lái)的危險(xiǎn)源采用科學(xué)的方法進(jìn)行定性和定量評(píng)價(jià)，分析導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性和事故后果，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的控制措施，并指定專人負(fù)責(zé)落實(shí)。對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源應(yīng)列出重大危險(xiǎn)源清單，對(duì)重大危險(xiǎn)源必須實(shí)施跟蹤查驗(yàn)制度，并做好相關(guān)記錄。對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源應(yīng)報(bào)工程所在地的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。在施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置設(shè)立“重大危險(xiǎn)源公示牌”，公示牌應(yīng)注明危險(xiǎn)源、存在部位、作業(yè)時(shí)間、防護(hù)措施和責(zé)任人等內(nèi)容。重大危險(xiǎn)源公示牌應(yīng)隨施工情況及時(shí)更新。應(yīng)急救援制度在開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)、施工、安全、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員根據(jù)公司（或分公司）預(yù)案制定施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援預(yù)案。施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)情況來(lái)制定，要具有針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)公司（或分公司）相關(guān)部門審核后報(bào)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。建立應(yīng)急救援組織，確定組織成員和分工職責(zé)，登記聯(lián)系方法。確定所需的應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備，明確專人負(fù)責(zé)。確定應(yīng)急救援物資、設(shè)備的資金來(lái)源，明確專人負(fù)責(zé)。確定救護(hù)單位的聯(lián)系電話和行駛路線。組織1-2次預(yù)案演練，對(duì)演練情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善和改進(jìn)。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)工程所在地建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)立“應(yīng)急預(yù)案公示牌”，將主要內(nèi)容向現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行公示。機(jī)械設(shè)備安全管理制度按規(guī)定配備專業(yè)設(shè)備管理人員，建立設(shè)備使用管理制度。采購(gòu)、租賃的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。機(jī)械設(shè)備在安裝調(diào)試后由項(xiàng)目部設(shè)備技術(shù)、安全、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗(yàn)收，合格后方可投入使用。起重設(shè)備安裝、頂升、附著、拆除應(yīng)由相應(yīng)起重安裝資質(zhì)的單位組織進(jìn)行，并簽訂合同。進(jìn)行上述作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目設(shè)備管理人員及安全員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。采購(gòu)、租賃的起重設(shè)備應(yīng)在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理使用登記及產(chǎn)權(quán)備案手續(xù)。7、在起重設(shè)備安裝完成后，必須由具有資質(zhì)的檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安裝質(zhì)量檢驗(yàn)，只有通過(guò)檢驗(yàn)并合格后方可使用。8、設(shè)備管理員應(yīng)定期對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)處理存在的問(wèn)題。10/21施工安全生產(chǎn)管理制度全套臨建設(shè)施安全管理制度1、現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施的布置應(yīng)按照施工總平面布置圖進(jìn)行合理布置。2、臨建設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，同時(shí)也要體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵。3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)分開(kāi)設(shè)置，并保持一定的安全距離。4、現(xiàn)場(chǎng)圍擋采用硬質(zhì)材料，確保穩(wěn)固、美觀。5、現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)輕鋼結(jié)構(gòu)的活動(dòng)用房應(yīng)符合《江蘇省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)裝配式輕鋼結(jié)構(gòu)活動(dòng)板房技術(shù)規(guī)程》，并進(jìn)行組織驗(yàn)收。6、食堂應(yīng)遠(yuǎn)離廁所、垃圾點(diǎn)等污染源，保證通風(fēng)、衛(wèi)生、地面排水良好。8、宣傳欄、報(bào)欄等設(shè)施應(yīng)穩(wěn)固、美觀、防雨。9、配電房應(yīng)符合施工臨時(shí)用電規(guī)范要求。10、在安全檢查時(shí)，也要對(duì)臨建設(shè)施的安全使用狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)處理存在的問(wèn)題。11/21施工安全生產(chǎn)管理制度全套職業(yè)健康與勞動(dòng)保護(hù)制度1、在開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)組織辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的職業(yè)危害作業(yè)類別，并制定相應(yīng)的控制措施。2、從事有害作業(yè)的人員必須定期進(jìn)行體檢。3、按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品（具）。4、采取有效措施，降低危害作業(yè)對(duì)人員的傷害。5、患有皮膚病、眼結(jié)膜病、外傷風(fēng)過(guò)敏反應(yīng)者，不得從事有毒危害作業(yè)。6、在有毒危害作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)，不得吸煙、吃食物等。7、保持有害作業(yè)場(chǎng)所通風(fēng)良好。8、配備必要的檢測(cè)工具并采取有效手段，控制有害作業(yè)場(chǎng)所毒物濃度。9、職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)勞逸結(jié)合，避免疲勞作業(yè)、帶病作業(yè)。10、不得安排懷孕女職工及未成年人從事有毒有害作業(yè)。12/21施工安全生產(chǎn)管理制度全套勞動(dòng)防護(hù)用品（具）管理制度1、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）由項(xiàng)目部統(tǒng)一購(gòu)買，所購(gòu)買的產(chǎn)品必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，且產(chǎn)品質(zhì)量必須達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員應(yīng)對(duì)購(gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品（具）進(jìn)行查驗(yàn)。3、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）應(yīng)按規(guī)定抽樣送檢，合格后方可發(fā)放并使用。4、項(xiàng)目部應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品（具）進(jìn)行保管和發(fā)放，并做好記錄。5、施工技術(shù)人員或安全員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和有關(guān)規(guī)定要求告知作業(yè)人員正確的使用方法。6、分包單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)管理制度，并定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。7、分包單位應(yīng)配備專職安全管理人員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練。8、分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品配備和使用制度，確保作業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。9、分包單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)檔案，記錄安全事故和事故處理情況，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)估和改進(jìn)。10、分包單位應(yīng)配合總包單位進(jìn)行安全生產(chǎn)督查和檢查，接受安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督和檢查。同時(shí)，分包單位應(yīng)自覺(jué)接受業(yè)主和監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查制度1、項(xiàng)目部應(yīng)制定安全巡查計(jì)劃，每日至少進(jìn)行一次安全巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并記錄。2、安全巡查范圍應(yīng)包括施工區(qū)域、施工設(shè)備、作業(yè)人員等，重點(diǎn)關(guān)注易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)源。3、安全巡查人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)并督促整改。4、安全巡查記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，包括巡查時(shí)間、地點(diǎn)、問(wèn)題描述、整改情況等，并做好檔案管理。5、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大隱患或違規(guī)行為，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。6、定期對(duì)安全巡查制度進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。3、嚴(yán)格執(zhí)行制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，應(yīng)立即糾正并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題。如果現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法處理，應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。5、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部的管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。如果單位落實(shí)不到位，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處罰。6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員應(yīng)立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問(wèn)題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。四、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)，由專人（資料員張金玉）負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。五、相關(guān)要求1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員應(yīng)高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向公司請(qǐng)假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部。由調(diào)度室安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）。3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題，并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。每日下午下班前，交生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）匯總通報(bào)。5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，應(yīng)一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰。對(duì)嚴(yán)重違規(guī)人員進(jìn)行幫教。6、各基層單位應(yīng)進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。六、考核規(guī)定1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后，生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室）未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。4、對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元。因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。5、生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。上海綠地建設(shè)（集團(tuán)）有限公司是一家專業(yè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑設(shè)計(jì)、物業(yè)管理等綜合性服務(wù)的企業(yè)。其旗下的綠地世紀(jì)雅苑項(xiàng)目是一處高檔住宅區(qū)，位于上海市浦東新區(qū)。該項(xiàng)目占地面積約為10萬(wàn)平方米，總建筑面積約為30萬(wàn)平方米，由多棟高層住宅樓組成。綠地世紀(jì)雅苑項(xiàng)目坐落于浦東新區(qū)