建筑工程二次結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度（匯編）全

建筑工程二次結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度（匯編）為強化工程管理，保證工程質(zhì)量及施工進度，創(chuàng)建安全文明工地目標(biāo)，做到事前、事中控制，現(xiàn)制定如下具體現(xiàn)場管理制度:一、施工組織方面1、你隊需派至少兩名有經(jīng)驗的技術(shù)管理人員對現(xiàn)場施工進行組織與管理，協(xié)調(diào)各班組的施工。如因技術(shù)管理人員管理不到位所造成的損失將由你隊承擔(dān)并賠償我方的損失。2、根據(jù)圖紙、合同、圖紙會審紀(jì)要、變更以及規(guī)范要求進行施工，合理組織人力、物力、財力按時保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。根據(jù)合同及網(wǎng)絡(luò)計劃圖編制總進度計劃以及月進度計劃和周進度計劃，周進度計劃在每周一以書面形式報項目經(jīng)理部，以便項目經(jīng)理部對各方面資源的組織，不上報每次罰款100元。3、你隊在拿到圖紙后一周內(nèi)需進行圖紙會審，將其結(jié)果以書面形成報項目部,項目部將根據(jù)實際情況進行書面回復(fù)并存檔。4、每周按你隊所上報的進度計劃進行落實，對完不成任務(wù)的每次罰款500元。如因刮大風(fēng)、下大雨等不可抗拒因素必須停工的工期順延，我方將根據(jù)實際情況對工期進行遷證。5、每周一上午9點到項目部集合對各個樓質(zhì)量、安全、文明施工方面進行檢查，對優(yōu)秀班組或樓號進行將勵，對最差班組或樓號進行罰款。6、每周一下午三點到項目部會議室進行正常例會制度，你隊現(xiàn)場負責(zé)人及技術(shù)管理人員需全部到場。缺少一人罰款100元（除給項目經(jīng)理請假者以外）。二、施工技術(shù)方面1、所用砂漿、及砼必須嚴(yán)格按照配合比進行計量，如發(fā)現(xiàn)隨意更換配合比或計量偏差過大發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。2、根據(jù)每天砌筑墻體的多少確定所用砂漿的用量，對于氣溫在30度以下的攪拌后需在4小時內(nèi)用完，對于氣溫高于30度的攪拌后需在3小時內(nèi)用完，做到不隔夜灰，如發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。3、砌體在運輸過程中需輕拿輕放，如因人為原因造成破壞的需賠償經(jīng)濟損失，在樓層內(nèi)需擺放整齊。4、砌塊在砌筑前需澆水濕潤，嚴(yán)禁干磚上墻，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，整磚需截斷的或需斜角的應(yīng)用手鋸鋸平鋸齊，嚴(yán)禁用刀砍，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。5、碎砌塊長度大于200mm的需利用上，以造成不必要的浪費。6、錨拉筋應(yīng)按要求設(shè)置，不按要求設(shè)置的每處罰款50元。7、砌體的平整度和垂直度應(yīng)滿足要求，否則視為不合格應(yīng)拆除或修整，并承擔(dān)由此造成的損失。8、墻體在砌筑完成12小時后澆水養(yǎng)護，需定期派專人進行養(yǎng)護，并將其姓名與聯(lián)系電話報項目部。發(fā)現(xiàn)一次未養(yǎng)護罰款200元。9、木工在安裝模板時需用海棉膠帶將縫隙堵嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)一欠不用海棉膠帶堵的罰款50元。10、砼在澆筑時需用振動棒振搗均勻密實，拆模板后不經(jīng)項目部同意私自修補的發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。11、過梁的預(yù)制需按規(guī)范要求進行預(yù)制，不按要求預(yù)制造成過梁強度不夠、裂縫或斷裂的每條梁罰款200元。12、混凝土澆筑時需有人值班，發(fā)現(xiàn)一次沒有人值班罰款200元。13、每一樓層施工完成后，需將多余的料轉(zhuǎn)運到下一層，并打掃干凈，做到工完場清料凈。14、配合水電安裝及其它方面。三、材料使用方面1、所需鋼筋、砌塊及砂、石、水泥等材料用量需提前3天以書面形式報項目部材料員（鋼筋需提前7天）。若因材料上報不及時影響工期的每次罰款1000元。在上報后由于項目沒有按時進場所造成工期延誤的項目部將給予遷證工期。2、現(xiàn)場所需的材料按要求分類堆放。3、由于下雨或其它大情況需要覆蓋的材料應(yīng)及時覆蓋。四、安全文明施工方面1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者罰款20元2、把安全帽當(dāng)?shù)首幼P款20元3、高空作業(yè)不系安全帶者罰款20元4、安全帶系掛不正確或不掛者罰款10元5、進入現(xiàn)場穿拖鞋者罰款30元6、施工現(xiàn)場打架斗毆不分原因雙方各罰款500