生產(chǎn)和生活中的流程課件

2、1生活和生產(chǎn)中的流程

1精選ppt本節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)1、什么是流程？2、流程中環(huán)節(jié)和時(shí)序的意義？3、流程對(duì)生活和生產(chǎn)有什么意義？你能從流程的角度來分析實(shí)際問題么？2精選ppt一、認(rèn)識(shí)流程3精選ppt活動(dòng)1：拆裝孔明鎖4精選ppt思考一：拆卸和安裝過程是否都要有一定的先后步驟？5精選ppt時(shí)序一項(xiàng)活動(dòng)總要經(jīng)歷一系列的具體步驟，這些步驟都有開始的時(shí)間和持續(xù)的時(shí)間，而且這一系列步驟都是按一定的先后順序進(jìn)行的，我們這種時(shí)間上的先后順序稱為時(shí)序。6精選ppt思考二：在拆卸過程中哪些步驟不能顛倒？哪些步驟可以顛倒？7精選ppt有的時(shí)序能顛倒，有的時(shí)序不能顛倒。

8精選ppt馬上行動(dòng)（P39）請(qǐng)舉出生活中時(shí)序不可顛倒的事例。時(shí)序不可顛倒的事例理由1、只有先拆開自行車的外胎，才能檢查和修補(bǔ)漏氣的內(nèi)胎內(nèi)胎被保護(hù)在外胎之內(nèi)2、煎雞蛋時(shí)，先放油，后放雞蛋高溫下，在鍋與雞蛋之間沒有油的潤滑，會(huì)燒焦雞蛋3、4、9精選ppt不可顛倒的時(shí)序往往反映了事物或活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律或機(jī)理，我們應(yīng)當(dāng)尊重和遵循這些規(guī)律或機(jī)理。對(duì)于一些可以顛倒的時(shí)序，我們應(yīng)當(dāng)分析和比較，并根據(jù)一定的目的和進(jìn)行適當(dāng)安排10精選ppt活動(dòng)2：請(qǐng)描述一下你今天從早上醒來到現(xiàn)在的經(jīng)歷？11精選ppt問題：為了反映事物發(fā)展的經(jīng)過，我們是不是將其分解成成了若干個(gè)過程或階段？不同的事物分解的情況一樣嗎？同一事物分解的情況一定一樣嗎？12精選ppt環(huán)節(jié)我們把完成某個(gè)具體目標(biāo)、組成某項(xiàng)生產(chǎn)或某個(gè)活動(dòng)的過程的若干個(gè)階段或小過程稱為環(huán)節(jié)。環(huán)節(jié)是一個(gè)相對(duì)的概念，依據(jù)問題性質(zhì)的不同和不同人的理解，環(huán)節(jié)的劃分可能會(huì)有所不同。環(huán)節(jié)中又可包含若干個(gè)可以分解的、目標(biāo)更具體的事項(xiàng)。13精選ppt案例豆奶、豆腐花、豆腐制作工藝流程14精選ppt案例分析下圖是乒乓球世錦賽淘汰賽階段的比賽結(jié)構(gòu)圖，嘗試分成若干環(huán)節(jié)。15精選ppt結(jié)論根據(jù)時(shí)間上的先后順序，我們可以把整個(gè)淘汰賽階段分成如下環(huán)節(jié)：八分之一決賽、四分之一決賽、半決賽、決賽。共四個(gè)環(huán)節(jié)。八分之一決賽四分之一決賽半決賽決賽16精選ppt流程的概念流程是一項(xiàng)活動(dòng)或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項(xiàng)或行為進(jìn)行的程序?；顒?dòng)3：

舉出生活或生產(chǎn)中流程的實(shí)例，并從環(huán)節(jié)和時(shí)序的角度來分析。17精選ppt二、流程的表達(dá)3.模型或原型制作

4.評(píng)估優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

5.產(chǎn)品使用與維護(hù)

2.制定設(shè)計(jì)方案1.發(fā)現(xiàn)與明確問題18精選ppt閱讀課本P42書上介紹了哪幾種流程的表達(dá)形式？各種流程圖中是如何表達(dá)時(shí)序的？19精選ppt流程的表達(dá)一般采用流程圖來表達(dá)流程。流程圖有文字表達(dá)、表格表達(dá)、圖示表達(dá)。有些場(chǎng)合還可用模型表達(dá)、動(dòng)畫表達(dá)等等。p4220精選ppt案例分析21精選ppt22精選ppt23精選ppt1．使用高壓鍋時(shí)要先放汽再開鍋蓋，否則有可能引發(fā)爆炸。從流程的角度來說，下列觀點(diǎn)錯(cuò)誤的是：（）A．任何流程的時(shí)序都是可以更改的

B．不可顛倒的時(shí)序往往反映了事物的內(nèi)在規(guī)律C．合理正確的流程引導(dǎo)我們正確做事

D．生活中處處有流程24精選ppt2．將電線接入插座的操作環(huán)節(jié)如圖所示。正確的操作流程是：（）A．⑤→①→②→④→③ B．⑤→②→①→④→③C．②→①→⑤→④→③ D．②→①→④→⑤→③25精選ppt3．陳曉麗要裝配某一產(chǎn)品，但不知道裝配的先后順序，要解決這個(gè)問題，她最好能得到：（）A．零件的三視圖 B．裝配的流程圖C．零件剖視圖D．機(jī)械加工圖26精選ppt某企業(yè)招聘員工的工作流程如圖所示，某應(yīng)聘者面試后定為暫不錄用，最終的環(huán)節(jié)是（）A、人事部初選B、答復(fù)應(yīng)聘者C、進(jìn)入人才庫D、簽定勞動(dòng)合同27精選ppt自行車裝圈上軸的過程，分別有6個(gè)環(huán)節(jié)：裝氣門、上鋼絲、裝前軸、編花、裝內(nèi)胎、裝外胎。請(qǐng)以文字表達(dá)、表格表達(dá)兩種形式寫出正確流程。28精選ppt1、流程對(duì)于日常生活的意義？并舉出相應(yīng)實(shí)例？2、生產(chǎn)流程中工序的作業(yè)方式？閱讀案例分析生產(chǎn)中科學(xué)合理流程意義？29精選ppt二、生活與流程案例分析：

洗衣、煮飯與燒菜的流程安排洗衣機(jī)洗衣：1小時(shí)電飯鍋煮飯：30分鐘燒菜：40分鐘

討論一下，會(huì)有哪些不同的流程？30精選ppt洗衣、煮飯、燒菜的流程安排1、用洗衣機(jī)：1小時(shí)（5分鐘準(zhǔn)備，50分鐘洗，5分鐘涼衣服）2、煮飯：30分鐘（5分鐘準(zhǔn)備，25分鐘煮飯）3、燒菜：40分鐘方案（1）方案（2）方案（3）三項(xiàng)工作依次做需要：2小時(shí)10分鐘洗衣、煮飯并列做需要：1小時(shí)40分三項(xiàng)工作交替做需要：1小時(shí)31精選ppt洗衣、煮飯、燒菜的流程安排（1）

1、用洗衣機(jī)：1小時(shí)（5分鐘準(zhǔn)備，50分鐘洗，5分鐘涼衣服）2、煮飯：30分鐘（5分鐘準(zhǔn)備，25分鐘煮飯）3、燒菜：40分鐘三項(xiàng)工作依次做需要：2小時(shí)10分鐘洗衣煮飯燒菜洗衣煮飯燒菜方案1：三項(xiàng)工作依次做32精選ppt洗衣、煮飯、燒菜的流程安排（2）1、用洗衣機(jī)：1小時(shí)（5分鐘準(zhǔn)備，50分鐘洗，5分鐘涼衣服）2、煮飯：30分鐘（5分鐘準(zhǔn)備，25分鐘煮飯）3、燒菜：40分鐘準(zhǔn)備洗衣機(jī)自動(dòng)洗衣晾衣準(zhǔn)備電飯鍋煮飯燒菜洗衣、煮飯并列做需要：1小時(shí)40分洗衣準(zhǔn)備煮飯準(zhǔn)備燒菜晾衣服方案2：洗衣、煮飯并列做33精選ppt洗衣、煮飯、燒菜的流程安排（3）1、用洗衣機(jī)：1小時(shí)（5分鐘準(zhǔn)備，50分鐘洗，5分鐘涼衣服）2、煮飯：30分鐘（5分鐘準(zhǔn)備，25分鐘煮飯）3、燒菜：40分鐘準(zhǔn)備洗衣機(jī)自動(dòng)洗衣晾衣準(zhǔn)備電飯鍋煮飯燒菜三項(xiàng)工作交替做需要：1小時(shí)洗衣準(zhǔn)備煮飯準(zhǔn)備燒菜晾衣服方案3：三項(xiàng)工作交替做34精選ppt

流程存在于我們豐富的生活中，如果合理安排好流程，可以提高我們的生活品質(zhì)和效率,_________,________……

有序安全35精選ppt三、生產(chǎn)與流程案例分析：（軟皮椅的生產(chǎn)流程）36精選ppt流程中的工序作業(yè)方式：串行：上一道工序完成之后才能進(jìn)入下一道工序。并行：不同的工序可以同時(shí)進(jìn)行。

工序的串行和并行在生產(chǎn)中都有廣泛的應(yīng)用和重要的意義。37精選ppt思考：流程對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有著怎樣的影響？流程不完整行不行？流程不合理行不行？關(guān)鍵環(huán)節(jié)處理不完善行不行？

38精選ppt閱讀：自動(dòng)化生產(chǎn)流水線P4639精選ppt感動(dòng)中國2006年十大人物頒獎(jiǎng)詞：不管什么時(shí)代，勞動(dòng)者都是社會(huì)的中流砥柱。但在今天，更值得尊敬的，還應(yīng)該是那些不僅貢獻(xiàn)汗水還貢獻(xiàn)智慧的人。150項(xiàng)革新，給國家?guī)?000萬元效益，這就是一個(gè)工人的成就。

自1994年以來，9次被評(píng)為天津市“八五”、“九五”、“十五”立功先進(jìn)個(gè)人，先后榮獲1998年度天津市勞動(dòng)模范、2000年度天津市特等勞動(dòng)模范、2001年全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?005年度全國勞動(dòng)模范、2006年度全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，2006年十大感動(dòng)中國人物之一。40精選ppt素材：孔祥瑞操作法孔祥瑞在港口工作了30多年，與各種機(jī)械設(shè)備打交道30多年。機(jī)械設(shè)備大部分都是國外引進(jìn)，全自動(dòng)化水平很高。一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會(huì)影響整個(gè)作業(yè)流程。同樣，一個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)創(chuàng)新，也有可能會(huì)為企業(yè)帶來不可估量的效益。

再先進(jìn)的設(shè)備也有不完善的地方，也必須符合具體生產(chǎn)的需要。因此，除了對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保

養(yǎng)維修，對(duì)設(shè)備進(jìn)行適應(yīng)性改造也就成了孔祥瑞工作中的一個(gè)重點(diǎn)。

41精選ppt

2001年，天津港制定了沖擊億噸大港的目標(biāo)，六公司作為天津港最大的裝卸公司，承擔(dān)的作業(yè)量達(dá)2500萬噸以上，這就意味著孔祥瑞當(dāng)時(shí)掌管的18臺(tái)門機(jī)一下子要增加30%的工作量。這18臺(tái)40噸大型門機(jī)是當(dāng)時(shí)世界頂尖的設(shè)備。這些年，這18臺(tái)門機(jī)為港口煤炭裝卸立下了汗馬功勞，作業(yè)量之大，效率之高一直在全國港口名列第一。這次公司是否能完成任務(wù)，最重要的也是看這18臺(tái)門機(jī)的了。可當(dāng)時(shí)門機(jī)的作業(yè)量已經(jīng)達(dá)到了極限，再繼續(xù)加量，不僅提高不了多少作業(yè)量，反而有可能影響門機(jī)的壽命，對(duì)門機(jī)造成不可預(yù)知的損害。42精選ppt孔祥瑞深知自己的擔(dān)子很重，看來這30%的工作量只能從效率上做文章了。怎樣提高效率？這是門機(jī)作業(yè)量提高的一個(gè)重點(diǎn)也是難點(diǎn)。查圖紙看參數(shù)，每天泡在工地……孔祥瑞左思右想，寢食難安。

經(jīng)過反復(fù)的觀察與思考，孔祥瑞發(fā)現(xiàn)門機(jī)抓斗在放料時(shí)，縱向斗瓣先打開，繼而打開橫向斗瓣。這兩個(gè)起升動(dòng)作會(huì)出現(xiàn)10秒鐘左右的停滯?！叭绻馨堰@個(gè)空擋利用起來，作業(yè)效率肯定能提高！”……43精選ppt“門機(jī)主令器星形操作法”(已被命名為孔祥瑞操作法）在全隊(duì)進(jìn)行了推廣，實(shí)踐表明，門機(jī)每完成一次作業(yè)可節(jié)省時(shí)間15.8秒，平均每天多干480噸，當(dāng)年就為公司創(chuàng)效1600萬元。

44精選ppt閱讀：P48流程型行業(yè)的特點(diǎn)、分布范圍重復(fù)生產(chǎn)

流程制造連續(xù)式生產(chǎn)45精選ppt小結(jié)：（師生共同總結(jié)）流程：是一項(xiàng)活動(dòng)或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項(xiàng)或行