某電子商務(wù)有限公司年度工作規(guī)劃教材

上海佳配電子商務(wù)有限公司2017年度工作規(guī)劃部門：人力行政中心日期：2017年5月6擬定：李俊目錄第一章公司戰(zhàn)略管理1、公司戰(zhàn)略現(xiàn)狀2、公司戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析3、公司戰(zhàn)略規(guī)劃第二章公司經(jīng)營(yíng)管理1、公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀2、公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀分析3、公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃第三章年度關(guān)鍵措施管理1、2017年度關(guān)鍵措施明細(xì)2、關(guān)鍵措施管理現(xiàn)狀分析3、關(guān)鍵措施管理改進(jìn)規(guī)劃第四章公司組織結(jié)構(gòu)管理1、公司組織結(jié)構(gòu)管理現(xiàn)狀2、組織結(jié)構(gòu)管理現(xiàn)狀分析3、組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案規(guī)劃目錄第五章公司薪酬績(jī)效管理1、公司薪酬結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析2、公司薪酬水平現(xiàn)狀分析3、公司薪酬績(jī)效管理規(guī)劃第六章公司人力資源管理1、公司人力資源結(jié)構(gòu)分析2、公司人力資源管理現(xiàn)狀3、公司人力資源管理規(guī)劃第堵一匙章縱公統(tǒng)司炊戰(zhàn)仙略薄管吳理1、閣公棋司牙戰(zhàn)川略深現(xiàn)內(nèi)狀公司戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀公司總體戰(zhàn)略使命讓天下沒有難開的修理廠價(jià)值觀正心正品愿景做中國(guó)汽配服務(wù)第一品牌第溫一塔章傲公利司注戰(zhàn)臉略筐管炊理2、島公協(xié)司焰戰(zhàn)患略川現(xiàn)當(dāng)狀皮分核析企替業(yè)藝戰(zhàn)鬧略值首蝴先屆要津解丹決扔的枯問(wèn)掀題趕是牙：1）銅我遵們猜現(xiàn)顧在能在睜哪卵里緣瑞（氣背鹽景晃）延？2）垃我研們器將讀要林到闖哪粉里菜去絨（謀即珠愿巨景靜是蹄什釘么船）秤？推我寧們?nèi)袨樵彩∶慈δ苣驂蜚U得泛到泄回懂報(bào)擊？鏟我傘們握的中業(yè)括務(wù)訓(xùn)是掏什冠么窗（梳即堆使扒命嗓是烤什殲么瀉）壩？3）砌我桿們妄的襯信止念飯是棕什宴么哭？耗（嘆即端核獲心碑價(jià)讀值樂(lè)觀桃是筍什貍么武）其揚(yáng)次確是距解決決路實(shí)檢現(xiàn)耳企籠業(yè)倒戰(zhàn)類略亡的茶關(guān)將鍵罰構(gòu)澆成陶要妖素春，鐮并造進(jìn)超行憑識(shí)刑別府和潛規(guī)極劃塘，窮形朵成作全挽員景價(jià)仁值擔(dān)觀斗、間行并為蚊與艦執(zhí)腥行百的充行頭動(dòng)賽準(zhǔn)運(yùn)則批。公添司覆目蹲前跑的和戰(zhàn)技略坐管衣理詞分左析過(guò)：優(yōu)氏勢(shì)充：1、漸公歉司魔有織關(guān)縣注翅總部體章戰(zhàn)齒略針發(fā)阿展央，爹并柔做戴了堅(jiān)使電命獎(jiǎng)、部愿橫景環(huán)、饅價(jià)順值堆觀笑的誤管船理邪。2、沾公耍司恥對(duì)庫(kù)自扔己酬的仙發(fā)雅展基方菌向宰、鎮(zhèn)業(yè)傷務(wù)郵性窩質(zhì)盒、效發(fā)艱展斜理打念膏均瘡有蛙較縣清信晰所的雨認(rèn)梯識(shí)普。不暫足谷：1、輩公淺司鴉只萄提斥出求了蓋自游己托的澤總范體職戰(zhàn)華略恐，朱但巨對(duì)怒戰(zhàn)顧略呼的鬼內(nèi)禮核獵和翅詮況釋飽不爆夠穗，樸不燈易海在父全士員序宣側(cè)貫謎時(shí)虹達(dá)沸成饑共沖識(shí)圈。2、皆公訴司洋的貝戰(zhàn)及略繼結(jié)忙構(gòu)翠較這簡(jiǎn)受單縮慧，扎只覽有朋總逗體本性焰的喚戰(zhàn)裳略律，普對(duì)昂經(jīng)冠營(yíng)內(nèi)戰(zhàn)良略拒和敗職紛能卷戰(zhàn)芝略之等育沒燙有畫進(jìn)充行譯很受好孫的買識(shí)配別犧和拆理氧解探。3、貨公抖司貍戰(zhàn)卻略涌在德日炒常率工幟作糧中此重哨視狀不洗夠葉，咸呈傻弱宗管按理萬(wàn)狀化態(tài)死，液容鑄易污被魔組予織份忽館略窮。3、從公著司駕戰(zhàn)務(wù)略打規(guī)杯劃第途一士章疾公極司袋戰(zhàn)奮略癥管完理2017公司戰(zhàn)略規(guī)劃公司戰(zhàn)略管理總體戰(zhàn)略企業(yè)使命讓天下沒有難開的修理廠企業(yè)愿景做中國(guó)汽配服務(wù)第一品牌核心價(jià)值觀正心正品經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略待完善管理戰(zhàn)略待完善人本政策待完善管理機(jī)制待完善職能戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略待完善供應(yīng)鏈戰(zhàn)略待完善產(chǎn)品戰(zhàn)略待完善IT戰(zhàn)略待完善人力資源戰(zhàn)略待完善財(cái)務(wù)戰(zhàn)略待完善第騎二眼章惠公校司鹿經(jīng)轎營(yíng)轉(zhuǎn)管鴿理1、頭經(jīng)小營(yíng)隔管污理渴現(xiàn)健狀2017公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)現(xiàn)狀經(jīng)營(yíng)目標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)總收入目標(biāo)：12億總凈利潤(rùn)：2000萬(wàn)自主品牌收入目標(biāo)：2020萬(wàn)自主品牌毛利：606萬(wàn)客戶指標(biāo)現(xiàn)有客戶流失率低于20%老客戶月均銷售額提升15%新增活躍客戶300個(gè)新增大客戶30個(gè)內(nèi)部管理指標(biāo)無(wú)員工發(fā)展指標(biāo)無(wú)1鼻.督1雞2災(zāi)0怖1哈7公愉司旱經(jīng)晃營(yíng)諒目跡標(biāo)院管頌理終現(xiàn)奇狀1、搭經(jīng)緊營(yíng)伸管撤理?yè)?jù)現(xiàn)垃狀1焰.殖2擔(dān)2違0板1猶7公盈司定經(jīng)圈營(yíng)肺目燥標(biāo)勝分繩解收入目標(biāo)渠道分解表（單位：萬(wàn)元）服務(wù)聯(lián)盟華勝分店批發(fā)同行采購(gòu)聯(lián)盟電商自營(yíng)其他渠道合計(jì)41,80016,30053,4005,0001,0002,500120,000收入目標(biāo)全國(guó)區(qū)域分解表（單位：萬(wàn)元）上海杭州南京北京廣州成都總部合計(jì)33,30024,20016,70017,20017,5006,1005,000120,000第慢二粒章尚公方司弱經(jīng)筍營(yíng)敞管恭理收入目標(biāo)按門店分解表（單位：萬(wàn)元）區(qū)域門店業(yè)務(wù)范圍服務(wù)華勝修理廠區(qū)域2017年目標(biāo)上海上海東方旗艦店大眾、奧迪批發(fā)

10,000上海上海長(zhǎng)江西路店大眾、奧迪批發(fā)

1,600上海上海江橋店大眾、奧迪批發(fā)

8,800上海上海虹梅南路店大眾、奧迪批發(fā)

2,400上海上海秀浦店大眾、奧迪批發(fā)

900上海上海凱斯店大眾、奧迪批發(fā)

600上海上海曹安店大眾、奧迪批發(fā)上海市、福建省7,000上海福州倉(cāng)山店大眾、奧迪批發(fā)

1,000上海電商自營(yíng)店大眾、奧迪批發(fā)

1,000杭州杭州新塘路店大眾、奧迪批發(fā)

2,200杭州杭州華展店大眾、奧迪批發(fā)浙江省、江西省22,000南京南京江寧店大眾、奧迪批發(fā)江蘇省15,200南京蘇州新東方店大眾、奧迪批發(fā)

-南京合肥三里街店大眾、奧迪批發(fā)安徽省1,500北京北京西國(guó)貿(mào)店大眾、奧迪批發(fā)

6,400北京北京五方天雅店大眾、奧迪批發(fā)北京市、天津市、山東省、山西省、河北省、吉林省、內(nèi)蒙古自治區(qū)、3,400北京濟(jì)南老屯店大眾、奧迪批發(fā)

1,900北京沈陽(yáng)西部店大眾、奧迪批發(fā)

2,400北京鄭州天榮店大眾、奧迪批發(fā)河南省的華勝客戶3,100廣州廣州天河店大眾、奧迪批發(fā)廣東省、廣西省、湖南省、云南省、海南省12,200廣州廣州大路店大眾、奧迪批發(fā)

2,800廣州廣州大隆店大眾、奧迪批發(fā)

2,500成都成都三九佛蘭店大眾、奧迪批發(fā)

2,000成都西安海納店大眾、奧迪批發(fā)

2,300成都重慶汽博店吳昌貢陜西省、湖北省、重慶市、四川省、寧夏回族自治區(qū)1,800總部城市合伙人張華

3,000總部城市合伙人惠希領(lǐng)

1,000總部城市合伙人錢樹冬

1,000

收入目標(biāo)合計(jì)120,0001怒.飽3顯2來(lái)0刊1屬7公片司超經(jīng)陰營(yíng)僚目舉標(biāo)豬分菌解1、障經(jīng)匪營(yíng)虧管傳理面現(xiàn)腫狀第晌二敘章單公煮司效經(jīng)治營(yíng)丸管歪理收入目標(biāo)按門店分解表（單位：萬(wàn)元）區(qū)域門店業(yè)務(wù)范圍服務(wù)華勝修理廠區(qū)域2017年目標(biāo)上海上海東方旗艦店大眾、奧迪批發(fā)

10,000上海上海長(zhǎng)江西路店大眾、奧迪批發(fā)

1,600上海上海江橋店大眾、奧迪批發(fā)

8,800上海上海虹梅南路店大眾、奧迪批發(fā)

2,400上海上海秀浦店大眾、奧迪批發(fā)

900上海上海凱斯店大眾、奧迪批發(fā)

600上海上海曹安店大眾、奧迪批發(fā)上海市、福建省7,000上海福州倉(cāng)山店大眾、奧迪批發(fā)

1,000上海電商自營(yíng)店大眾、奧迪批發(fā)

1,000杭州杭州新塘路店大眾、奧迪批發(fā)

2,200杭州杭州華展店大眾、奧迪批發(fā)浙江省、江西省22,000南京南京江寧店大眾、奧迪批發(fā)江蘇省15,200南京蘇州新東方店大眾、奧迪批發(fā)

-南京合肥三里街店大眾、奧迪批發(fā)安徽省1,500北京北京西國(guó)貿(mào)店大眾、奧迪批發(fā)

6,400北京北京五方天雅店大眾、奧迪批發(fā)北京市、天津市、山東省、山西省、河北省、吉林省、內(nèi)蒙古自治區(qū)、3,400北京濟(jì)南老屯店大眾、奧迪批發(fā)

1,900北京沈陽(yáng)西部店大眾、奧迪批發(fā)

2,400北京鄭州天榮店大眾、奧迪批發(fā)河南省的華勝客戶3,100廣州廣州天河店大眾、奧迪批發(fā)廣東省、廣西省、湖南省、云南省、海南省12,200廣州廣州大路店大眾、奧迪批發(fā)

2,800廣州廣州大隆店大眾、奧迪批發(fā)

2,500成都成都三九佛蘭店大眾、奧迪批發(fā)

2,000成都西安海納店大眾、奧迪批發(fā)

2,300成都重慶汽博店吳昌貢陜西省、湖北省、重慶市、四川省、寧夏回族自治區(qū)1,800總部城市合伙人張華

3,000總部城市合伙人惠希領(lǐng)

1,000總部城市合伙人錢樹冬

1,000

收入目標(biāo)合計(jì)120,0001胞.匠4皂2搭0揮1旨7公禽司餐經(jīng)此營(yíng)聾目堅(jiān)標(biāo)覽分翻解1、裁經(jīng)卻營(yíng)灰目隙標(biāo)乖管司理甜現(xiàn)縫狀第勿二然章貢公菌司威經(jīng)征營(yíng)腦管癢理1、做經(jīng)惱營(yíng)單管青理馬現(xiàn)季狀2017月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告4月累計(jì)數(shù)據(jù)收入指標(biāo)1號(hào)至18號(hào)完成收入本月總目標(biāo)1號(hào)至18號(hào)累計(jì)目標(biāo)1號(hào)至18號(hào)完成情況本月收入完成說(shuō)明毛利指標(biāo)本月毛利本月目標(biāo)累計(jì)目標(biāo)完成情況毛利率1、本月收入毛利銷售金額4,344.18,7095,226-881.5差了-881.53萬(wàn)

2、本月按客戶類別外部銷售2,1164,5792,748-631.4差了-631.41萬(wàn)銷售毛利172.1317190.26-18.24.0%HS銷售2,2284,1302,478-250.2差了-250.21萬(wàn)

其中：HS統(tǒng)采7181,123674+44.0超額完成44萬(wàn)外部毛利73.2196117.52-44.33.5%其中：HS非統(tǒng)采1,5103,0071,805-294.2差了-294.22萬(wàn)HS毛利98.812172.76+26.14.4%3、本月按區(qū)域上海9652,4141,449-483.6差了-483.61萬(wàn)

杭州9391,7461,047-108.6差了-108.62萬(wàn)HS毛利81.911267.35+14.611.4%廣州7841,454872-87.9差了-87.91萬(wàn)HS毛利16.995.41+11.51.1%北京7791,287773+6.4超額完成6.41萬(wàn)

南京6341,192715-81.0差了-81萬(wàn)上海28.37243.05-14.72.9%成都188366220-32.0差了-31.99萬(wàn)杭州22.25029.74-7.62.4%總部55250150-94.9差了-94.91萬(wàn)廣州35.96639.63-3.74.6%4、本月按品牌及產(chǎn)品博世640

北京34.85834.67+0.24.5%馬勒221

南京38.14828.99+9.16.0%機(jī)油545

成都12.52414.20-1.76.7%其他2,938

總部0.300.00+0.30.5%第莊二額章坑公尋司醋經(jīng)綠營(yíng)模管鈔理1紫.炒5公督司埋經(jīng)質(zhì)營(yíng)渠目穿標(biāo)振管羊理執(zhí)模撲式峰現(xiàn)蠻狀2、甜公皺司支經(jīng)堡營(yíng)鈴管強(qiáng)理幼現(xiàn)養(yǎng)狀則分巧析戰(zhàn)史略謠目里標(biāo)傳是耍企荒業(yè)賠為羅完良成般使楊命工，妖在查一誰(shuí)定綱時(shí)蠶期膨內(nèi)張需友要娃達(dá)斥到烈的揪特我定病業(yè)墾績(jī)母目妨標(biāo)填。薪戰(zhàn)湊略踏目閥標(biāo)節(jié)是抗對(duì)晌企簽業(yè)即使跟命陡的海進(jìn)笛一隊(duì)步集具陣體居化累，絮反澤映刻了悄企等業(yè)在在甚一燥定針時(shí)是期滔內(nèi)然經(jīng)濱營(yíng)掘活丑動(dòng)挎的海方泉向介和棒所脅要薦達(dá)距到捧的捧水弦平蟻。優(yōu)腐勢(shì)疑：1、吵公小司憶已從根闖據(jù)粥發(fā)李展摩戰(zhàn)姨略輪制恢定爭(zhēng)了零年帽度撲經(jīng)煤營(yíng)薪目粉標(biāo)食，增并功著銀重素關(guān)樣注達(dá)了棄收凳入賓和臉毛馳利痛率販的傻增厘長(zhǎng)倉(cāng)。2、步為挺了勢(shì)有汪效賀達(dá)蝕成候公折司糕年絮度伴目臺(tái)標(biāo)酷，老公濱司材有恭對(duì)糊收踏入庭目博標(biāo)鋸進(jìn)選行襲了雨不籍同宋維詞度泛的疾分壤解劇。3、倦為那實(shí)久現(xiàn)合銷尺售板收撕入允，刻公稍司養(yǎng)制謊定芝了克一丑系初列井的示關(guān)厲鍵隨措孫施缸進(jìn)殘行蠶保皮證。不勢(shì)足拍：1、殊公霸司感戰(zhàn)詳略劍維說(shuō)度傭過(guò)雷于扎狹討窄大，途涉普及班的姻發(fā)味展既策荷略龍相史對(duì)蠅集攻中占，貓主系要志集請(qǐng)中謙在渡收夸入散、階毛穩(wěn)利奇率連方旱面薄，濱屬策于高高固度固聚灶焦站式靠的傘發(fā)料展量模隙式察，兇這失種棍模留式貸會(huì)彼帶蠟來(lái)列收?qǐng)F(tuán)入燦方鋸面宗的少野像蠻抬增鏈長(zhǎng)爽，鑰但擇卻表極采大拳的款增掛加盒了頑企疑業(yè)奏的喜經(jīng)讓營(yíng)換風(fēng)碎險(xiǎn)嚼，醬如仙客蘿戶治滿初意粥度墓降抹低游，隨有灑增慘長(zhǎng)譜沒幸利店潤(rùn)責(zé)，遷人削才任儲(chǔ)豎備派嚴(yán)給重閘滯拆后到，嫁系貌統(tǒng)挪、怎制釣度片、略流也程視滯畢后蛙或座缺夜失泄，唐隊(duì)背伍蠢士祖氣舅疲麗憊教迷辜茫助等恒，考這借些高都襯將刻給面企林業(yè)著帶佳來(lái)?yè)舾呙浳Ａ竦呐率Щ珨≌ｏL(fēng)悠險(xiǎn)艇。2、爭(zhēng)公謝司樸雖仗關(guān)敬注巷了引經(jīng)我營(yíng)誓目炕標(biāo)爸，枯也舊進(jìn)絲式行從了撤分風(fēng)解交，套但窮并潔沒古有矩解笛決洋目直標(biāo)窯管孩理?yè)系难底〗y(tǒng)澡方勇案吊，奸目溪標(biāo)鎖管烏理土仍面處誦于繡粗撥放閘式陶的臨統(tǒng)懸計(jì)克和期警攜示先階要段赴。3、獵關(guān)桿鍵銜措臥施勤也排只途做然了致粗混放追式息的岸羅虛列穗，伏并焰沒堤有修制緩定抓具光體輸?shù)馁噷?shí)疫施蘇方倘案規(guī)以脫保悶證車落么實(shí)貓。第摔二味章氧公盛司減經(jīng)它營(yíng)溜管壩理3、盒公針?biāo)狙瞿晁劝步?jīng)劍營(yíng)烘管撇理度規(guī)呀劃增加維度關(guān)注聚焦同步發(fā)展2017公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理規(guī)劃項(xiàng)目維度權(quán)重分權(quán)指標(biāo)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)50%40%總收入目標(biāo)：12億10%總凈利潤(rùn)：2000萬(wàn)客戶指標(biāo)20%12%市場(chǎng)增長(zhǎng)率：≥80%8%客戶滿意度：≥85分內(nèi)部管理指標(biāo)12%6%組織管理方案完成率：≥90%6%職能目標(biāo)完成率：≥90%員工發(fā)展指標(biāo)18%10%人才梯隊(duì)建設(shè)達(dá)成率≥95%8%員工培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率：:95%公刑司袖經(jīng)歸營(yíng)窮目箏標(biāo)撈設(shè)棉計(jì)蒸規(guī)軟劃第儲(chǔ)二岸章夾公幫司炭經(jīng)窩營(yíng)銹管身理3鏈.礎(chǔ)1公腔司煩經(jīng)營(yíng)營(yíng)限目體標(biāo)膀設(shè)捧計(jì)頁(yè)方陸案3、負(fù)公幟司狠年寒度列經(jīng)碰營(yíng)碰管戴理往規(guī)怪劃2秋0翅1欺7年胖度爽（激季筒度秒）趴經(jīng)效營(yíng)膛管辜理遲規(guī)稱劃一、2017年度（季度）主要工作思路二兩、2錦0槳1大7年息度王（鼠季鍛度夾）果績(jī)徒效怒指岡標(biāo)拍達(dá)求成渡情刺況三街、2辮0籠1譽(yù)7年雹度羽（竭季添度群）睡運(yùn)盯營(yíng)筆概生況廁、穗關(guān)插鍵魯措貍施鏟、胃重怕點(diǎn)酒工恐作罩完抬成宣情犯況四因、2梁0什1釀8年烈度匪（松季憑度培）殘主霧要頭工西作編思鳳路五、2018年度（季度）績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)及SWOT分析六、2018年度（季度）工作內(nèi)容與規(guī)劃七攻、2曠0糟1溪8年崗度昏（泥季始度鄉(xiāng)豐）榨工穴作片中裳可鼓能壺出獸現(xiàn)千的奪工移作相問(wèn)潤(rùn)題曬及您應(yīng)尚對(duì)功措帥施八懂、鉤其翁它第方二訓(xùn)章語(yǔ)公候司咐經(jīng)渾營(yíng)網(wǎng)管依理3蘆.紐奉2公錫司翠會(huì)江議螞系城統(tǒng)懷設(shè)單計(jì)創(chuàng)方胳案-藝-鼠-臘-年帳度摧、掉季高度裂會(huì)諒議2017經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議月度會(huì)議設(shè)計(jì)項(xiàng)目123456789101112合計(jì)計(jì)劃銷售收入

實(shí)際銷售收入（非稅）

達(dá)成比例

銷售成本計(jì)劃銷售費(fèi)用

實(shí)際銷售費(fèi)用

達(dá)成比例

成本占比

物流成本計(jì)劃物流費(fèi)用

實(shí)際物流費(fèi)用

達(dá)成比例

成本占比

采購(gòu)成本計(jì)劃采購(gòu)成本

實(shí)際采購(gòu)成本

達(dá)成比例

成本占比

人工成本運(yùn)營(yíng)部門工資

職能部門工資

五險(xiǎn)一金

獎(jiǎng)金福利

人均產(chǎn)值

成本占比

行政成本廠房租金

住房租金

水費(fèi)

電費(fèi)

辦公費(fèi)用

車輛費(fèi)用

通信費(fèi)用

涉外費(fèi)用

其它費(fèi)用

成本占比

總成本比例

3、貨經(jīng)仿營(yíng)礎(chǔ)目筆標(biāo)復(fù)管貪理圖規(guī)此劃第租二憲章憂公仙司內(nèi)經(jīng)賄營(yíng)氧管夾理3熱.猴3公洗司梯會(huì)伍議聰系維統(tǒng)俯設(shè)陸計(jì)前方要案-女-士-牛-月執(zhí)度軍會(huì)吧議第管二米章脾公奸司番經(jīng)炮營(yíng)墾管裙理3、勉經(jīng)傻營(yíng)餅?zāi)抗蠘?biāo)波管嶺理煎規(guī)馬劃_____________部門工作周報(bào)報(bào)告期間：XX周（X年X月X日-X月X日）報(bào)告人：XXXX一、績(jī)效目標(biāo)序號(hào)目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)值達(dá)成值未達(dá)成原因分析1

2

3

4

5

三、上周工作總結(jié)（X年X月X日-X月X日）序號(hào)工作事項(xiàng)計(jì)劃完成日期實(shí)際完成日期進(jìn)度異常說(shuō)明及改善措施1

2

3

4

5

四、本周工作計(jì)劃（X年X月X日-X月X日）序號(hào)工作事項(xiàng)計(jì)劃完成日期責(zé)任人補(bǔ)充說(shuō)明1

2

3

4

5

3顯.欠4公帳司翠會(huì)厭議拍系井統(tǒng)害設(shè)蘋計(jì)晝方巴案-扛-享-牛-周蚊會(huì)趟議第換二賄章繁公桌司壯經(jīng)激營(yíng)赴管玩理3、甘經(jīng)其營(yíng)飄目銹標(biāo)齒管斜理騙規(guī)丈劃2017職能部門目標(biāo)管理規(guī)劃部門管理項(xiàng)目管理目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法目標(biāo)值權(quán)重檢討周期統(tǒng)計(jì)部門責(zé)任部門建檔部門備注營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)指標(biāo)

客戶指標(biāo)

內(nèi)部管理指標(biāo)

員工發(fā)展

訂單中心財(cái)務(wù)指標(biāo)

客戶指標(biāo)

內(nèi)部管理指標(biāo)

員工發(fā)展

產(chǎn)品中心財(cái)務(wù)指標(biāo)

客戶指標(biāo)

內(nèi)部管理指標(biāo)

員工發(fā)展

技術(shù)支持中心財(cái)務(wù)指標(biāo)

客戶指標(biāo)

內(nèi)部管理指標(biāo)

員工發(fā)展

IT中心財(cái)務(wù)指標(biāo)

客戶指標(biāo)

內(nèi)部管理指標(biāo)

員工發(fā)展

財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)指標(biāo)

客戶指標(biāo)

內(nèi)部管理指標(biāo)

員工發(fā)展

人力行政中心財(cái)務(wù)指標(biāo)

客戶指標(biāo)

內(nèi)部管理指標(biāo)

員工發(fā)展

3搶.秋5職繳能評(píng)部戒門溜目蔽標(biāo)皮設(shè)詠計(jì)安方完案第胖三綠章懶關(guān)岸鍵召措虜施艙管炸理1、2歌0正1庫(kù)7年泥度紡關(guān)忽鍵浪措仙施償明控細(xì)2017公司關(guān)鍵措施管理計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目?jī)?nèi)容1代理品牌市場(chǎng)策略季節(jié)性備貨計(jì)劃月度主題促銷計(jì)劃季度品類促銷計(jì)劃2自主品牌市場(chǎng)策略自主品牌上市計(jì)劃3銷售服務(wù)策略現(xiàn)有客戶深入合作計(jì)劃新客戶開拓計(jì)劃新渠道開拓計(jì)劃空白市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃城市合伙人計(jì)劃市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃月度促銷計(jì)劃主題月計(jì)劃生意回顧計(jì)劃售后升級(jí)計(jì)劃秋風(fēng)掃落葉計(jì)劃4修理廠解決方案專項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)產(chǎn)品、管理產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品、員工培養(yǎng)產(chǎn)品交流平臺(tái)產(chǎn)品2謝0賀1螺7關(guān)餅鍵講措釋施織計(jì)診劃第然三毀章胳關(guān)刑鍵神措立施半管覽理2、扮關(guān)院鍵避措屠施趟管番理膀現(xiàn)桂狀普分夸析優(yōu)哈勢(shì)促：1、狠公否司綠已箏關(guān)踢注說(shuō)到黃實(shí)霸現(xiàn)縮慧經(jīng)漆營(yíng)惑目剝標(biāo)昆，范需逼通除過(guò)非一準(zhǔn)系煤列豎的容年挪度拳關(guān)延鍵亮措幼施罩來(lái)源增潔加日目舞標(biāo)及實(shí)叫現(xiàn)蜘的糖可辟能谷性扇。2、攏關(guān)宵鍵制措盛施煮已掃經(jīng)因得太到曬了弊識(shí)密別澆和洽提兵練艷。3、屆關(guān)徐鍵厚措勝施絲式已歉高遭度醬聚都焦靠年岸度嬸的將經(jīng)助營(yíng)衛(wèi)目匯標(biāo)外任固務(wù)估。不陡足軋：1、咐公宿司比為濫實(shí)沒現(xiàn)資經(jīng)障營(yíng)舉目瞞標(biāo)痰雖挨制培定陜了曠一啦系兵列嘗的太整鼠改羨措稅施問(wèn)，架但形沒度有疏制團(tuán)定旗相蠢應(yīng)柱的屬約匙束段機(jī)森制墓來(lái)沿確終保煙整惑改血措買施濃得陜到蘿落婚實(shí)搬。2、處關(guān)纖鍵袋措靠施肅雖枝有往提銜練店，史但蠢沒穗有各規(guī)恨定冬負(fù)反責(zé)樂(lè)人輛，們完均成嬌進(jìn)騰度丑等凈具這有善約扭束給性壤的簽管甘控忍表膊格義。3、援關(guān)佩鍵懲措刷施夠太迷過(guò)私單違一參，司雖福高屑度琴聚怕焦傲，擠但捏卻恨忽蕉略較了贊公役司個(gè)發(fā)壘展形的敗其房誠(chéng)它淘要余素陪，休不沸利將于蹦公從司尚的控長(zhǎng)逐遠(yuǎn)僻發(fā)濁展慎。3、迫關(guān)黨鍵屆措府施籃管礦理院改禮進(jìn)特規(guī)桑劃第地三弊章道關(guān)螞鍵杯措恩施贊管躁理2017公司關(guān)鍵措施管理計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目方案責(zé)任人1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1代理品牌市場(chǎng)策略季節(jié)性備貨計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃表

月度主題促銷計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃表

季度品類促銷計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃表

2自主品牌市場(chǎng)策略自主品牌上市計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃表

3銷售服務(wù)策略現(xiàn)有客戶深入合作計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃表

新客戶開拓計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃表

新渠道開拓計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃表

空白市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃表

城市合伙人計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃表

市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃表

月度促銷計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃表

主題月計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃表

生意回顧計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃表

售后升級(jí)計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃表

秋風(fēng)掃落葉計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃表

4修理廠解決方案專項(xiàng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理計(jì)劃表

技術(shù)產(chǎn)品、管理產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理計(jì)劃表

交流平臺(tái)產(chǎn)品、員工培養(yǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理計(jì)劃表

第絲式四眠章吸組先織封結(jié)鋪構(gòu)帖管壓理1、成公權(quán)司譜組坑織蜂結(jié)伏構(gòu)漿管暢理?yè)尙F(xiàn)丈狀第忌四諒章束組興織品結(jié)鉗構(gòu)黨管粗理2、在組凈織撤結(jié)曲構(gòu)勇管尚理煎現(xiàn)若狀勇分圓析2鹿.舟1優(yōu)脂勢(shì)篇分軟析1、木兼級(jí)容努了桶直訪線街型撓和套職霜能協(xié)型低組掉織悉結(jié)蠟構(gòu)牌的秀優(yōu)稍勢(shì)選，比即粱考饞慮朗了悠組衣織賢層凍級(jí)謙，記又徹兼肝顧猴了查業(yè)焰務(wù)哪和脖職妹能悟部濤門恨的低專培業(yè)殼性嘗。2、管跨理會(huì)幅角度賀較延大聯(lián)，犯減砍少汗了女溝虛通杰層咳級(jí)吳，童便繭于扒準(zhǔn)擺確苦傳貼達(dá)楚公圈司赴政及策塔。3、銜在貨決們策幟層母實(shí)頌現(xiàn)落了白直距線咳管訴理薯，丈決睜策狹機(jī)遲構(gòu)什簡(jiǎn)殊單爺，徒總偽經(jīng)剪理受為餃最庸高稻決貴策注機(jī)興構(gòu)蓬，規(guī)便紅于帶快曲速之決芝策爬。4、剪公少司夸業(yè)喘績(jī)褲由命總仿經(jīng)呀理牽負(fù)耀完社全妻責(zé)騰任陸，苗各季職撈能繼部嗓門箭為稍總鈴經(jīng)央理布直泉線妖管明理梯部笛門弄，束使殖總蛇經(jīng)微理絲式具悔有嗚完吉全鴿獨(dú)預(yù)立械的騎人茂事溪決航策豬權(quán)組和促業(yè)共績(jī)溝管壓理腐權(quán)侮限居，儲(chǔ)利奪于聰總幻玉經(jīng)陸理舉開支展?fàn)抗ふㄗ髁婧屠K整敘合準(zhǔn)資寸源污。2、簽組難織嫌結(jié)漸構(gòu)倆管奶理牲現(xiàn)豆?fàn)罟捶肿呶龅诿杷木姓轮M誕織裹結(jié)槽構(gòu)春管脂理2尾.匆2劣野勢(shì)膛分繼析1、舊本嘉組凳織歡結(jié)劃構(gòu)爸為蒼直濕線領(lǐng)職單能仗型刻，華是喬典座型此的哲總氧經(jīng)厲理喬完魂全怕責(zé)狠任牛制預(yù)，建目香前烤市香場(chǎng)象上或推熱行赴此悔種喊制賞度無(wú)的蝦企飯業(yè)腿不饑多逆見曲，姿原次因硬為避此浩種剩管漠理昏模桐式扮對(duì)擋總踏經(jīng)請(qǐng)理卷個(gè)嫁人叛的袋全躲面恭管碼理籍能未力怨要蹤蝶求俊非明常窗高扛，處既松要次熟戶悉幸各岔部翼門蒜的催業(yè)毒務(wù)惰內(nèi)游容套，事又謊要詠協(xié)蠢助輛處灰理京各邊部橡門賀繁大雜親的污日吃常柏事袍務(wù)普，響會(huì)譯分遵散葵總窮經(jīng)員理長(zhǎng)的朋精逢力府和沸時(shí)鳳間座，間使鳳其剪無(wú)慚暇悄全紗面先關(guān)囑注蛛公志司帶更小重團(tuán)要敬的沖業(yè)濟(jì)績(jī)師模擴(kuò)快洽，諷不巴利霉于穿公碗司鵝整勿體勝業(yè)抵績(jī)秧的術(shù)實(shí)率現(xiàn)避。2、影本限機(jī)扯制騾沒偽能道有積效血的麗識(shí)竹別舅公仍司濱的頸業(yè)扎務(wù)組模肥塊槽，爬沒咽將康核鐘心提業(yè)鎮(zhèn)務(wù)啟和山輔獨(dú)助廣業(yè)好務(wù)霧進(jìn)躬行黨區(qū)插分及，柴企香業(yè)先導(dǎo)圍向莫模稠糊灰不須明尖確拐，獵沒說(shuō)能神形酷成救獨(dú)市立璃的涉企臉業(yè)照導(dǎo)漫向嘗、浸業(yè)釘績(jī)涉評(píng)乓價(jià)拘、暈業(yè)躺績(jī)釣執(zhí)灑行完?？駢K觸化似管澆理療，早將版各秋職壟能村部壟門繭不杠作漁區(qū)研分礎(chǔ)簡(jiǎn)責(zé)單饑地囑置慰于輸同廉一左領(lǐng)芝導(dǎo)滑體漠制套之孟下耕，派加宣大期了廈企赴業(yè)況決涉策謊風(fēng)會(huì)險(xiǎn)艇，趨隨辛著兩時(shí)澆間略的芒推形移扎會(huì)群使梢企猛業(yè)沒缺概乏沾有給效該的的推舒動(dòng)長(zhǎng)力檢及爬活眉力撞。3、盜本廊機(jī)分制聾受東總武經(jīng)少理熔個(gè)軍人詞價(jià)槍值宅取槐向候，返知撥識(shí)罩儲(chǔ)摟備劍，巾業(yè)推務(wù)否能挺力露的智影斃響壓，杏不斷利件于忠在果組騙織鍋內(nèi)稠建怨立甲有廈效岔的握監(jiān)譜督還、軍評(píng)疲價(jià)腔、柿檢覽討補(bǔ)、晉改威善效的螞管惡理襯模閘式信。4、盡本笛機(jī)至制愿易沾在催企匯業(yè)莖內(nèi)村部甜形況成番總節(jié)經(jīng)顛理殿文裳化田，柄在裹重象大偽人帖事封決呀策鞭管共理益方?jīng)雒媪綦y投以斑形壇成評(píng)客魔觀旺的兵決嶄策駝。第捆四輩章缸組趣織親結(jié)衡構(gòu)傲管律理3、咽組停織役結(jié)丈構(gòu)夸改顛進(jìn)昌方債案迫規(guī)言劃3守.霞1組侮織匆結(jié)步構(gòu)皂定許義霉及哪設(shè)繡計(jì)青原脫則一撕、霜組付織變結(jié)付構(gòu)派定刃義唉：一斜般權(quán)來(lái)扁說(shuō)寒，婚企圍業(yè)遵組府織沙結(jié)芬構(gòu)異是率一鳳個(gè)砌組潤(rùn)織膚內(nèi)圾部皂各舌構(gòu)礎(chǔ)成畫部瘦分撿或尼各沈部漲分恭之童間盾所奸確擋立景的父關(guān)領(lǐng)系餓形倉(cāng)式密。扒它倡是氧為適實(shí)障現(xiàn)喊企趕業(yè)吵總例目量標(biāo)譽(yù)，侵對(duì)羽其平各念個(gè)框部乳門惱、雁崗?fù)尬徽洹⒁倘藵h員襪及至其腿責(zé)禾權(quán)棵關(guān)郊系梢，拉以童及鉛人胳流引、旅物冠流主、終資夾金小流獻(xiàn)、慕信蓄息陷流抬等際要芒素隊(duì)有扮機(jī)賓排守列裙與重組拐合貿(mào)方亮式翠的尚總已稱嶄，棉它編涉預(yù)及哄組業(yè)織觸層捎次女的蓋劃長(zhǎng)分灶、議組浩織誦機(jī)損構(gòu)病的縣設(shè)覆置稍、礎(chǔ)各稼部彩門充之中間成分鞠工對(duì)與紡協(xié)襖作樸的鴨相淡互襯關(guān)降系坊等么，堅(jiān)也魚是黨組春織貓縱司向抽管交理爬層號(hào)級(jí)農(nóng)關(guān)撕系漁與鄙橫飲向櫻溝室通孤協(xié)慚作以關(guān)懇系旁的槍總仔體葛框傭架眨。二包、沙組頸織督結(jié)膊構(gòu)據(jù)設(shè)年計(jì)吃原邁則擊：1、營(yíng)管過(guò)理笛高停效扔原電則2、宵顧格客蹦滿氣意犯原惱則3、推合央理目利稻用弓資庭源販原溫則4、辟適雹應(yīng)兩外糟部擺環(huán)幻玉境渠原酒則5、生集參權(quán)長(zhǎng)與而分榜權(quán)補(bǔ)相森結(jié)凳合單的簡(jiǎn)原梯則3楊.脅2組哈織媽結(jié)宣構(gòu)充設(shè)勉計(jì)伴的司基索礎(chǔ)-辰-次-能-企傷業(yè)箱管律控鹽內(nèi)僅容3、眼組燃織悠結(jié)狠構(gòu)誼改許進(jìn)依方偵案邊規(guī)盯劃第體四屋章齊組秀織諸結(jié)跑構(gòu)糞管休理3哀.摸2摔.沫1管搬控蘿基呈礎(chǔ)管脹控逝基斷礎(chǔ)檢是皂公騙司呼治蜂理蝕體液系屆，麗它掃是頸指的一喉系洗列源調(diào)喬節(jié)銷股剩東黃和梨經(jīng)董理五，俘控廣股產(chǎn)股掌東跟和吳非口控殘股宗股變東換，圣股顫東衡和乖利嬸益白相乞關(guān)守者表之顧間良的逢規(guī)惕則垃及辟相岔關(guān)性機(jī)港構(gòu)興，梅以蓬保箭證劇公綿司愉在決履叨行高其劍財(cái)襯務(wù)博的距和乖其蛙它職法恢律顆、惑合公同售義掉務(wù)前之耍后駛實(shí)遠(yuǎn)現(xiàn)舍公駕司是價(jià)劈燕值醒最烈大狼化勞。救這移些朱規(guī)垃則貢構(gòu)總成獲了小管版控掉體慈系禽建桃立役的蔬基衰礎(chǔ)季，妻對(duì)般集惠團(tuán)輕管門控杯的儉基吳本盈模咸式慘提稱出諸了洞基釋本邁的咽規(guī)誼定嘆。3鉆.軟2鳳.構(gòu)2管撇控走體哀系管塞控繭體妖系匯包冒括們集當(dāng)團(tuán)您戰(zhàn)里略輸、漸組清織記結(jié)陡構(gòu)牙和繁管?？仃?duì)模慨式番。此集梯團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)怎略頌驅(qū)舟動(dòng)朋組聽織至結(jié)河構(gòu)蓮，找組否織樓結(jié)這構(gòu)尊驅(qū)鉆動(dòng)奶管爪控立模乖式禮，授因聽為侄戰(zhàn)邀略散決鄭定繳結(jié)荷構(gòu)亮，目結(jié)代構(gòu)究支殺撐扶戰(zhàn)舅略篩，昨而納管常控醬模惡式滋則災(zāi)構(gòu)活成食了曠組角織奸結(jié)爸構(gòu)蠶的衛(wèi)運(yùn)蓋作柄機(jī)中制門。第搏四艙章切組壩織話結(jié)瓶構(gòu)撲管幕理3、鄰組碑織貌結(jié)趟構(gòu)惕改榜進(jìn)悟方堤案每規(guī)滴劃3母.慎2組征織奸結(jié)膊構(gòu)約設(shè)靜計(jì)瓜的營(yíng)基感礎(chǔ)-鋤-蓬-其-企邪業(yè)奶管雄控孩內(nèi)躲容3趕.枕2哭.辟3職件能會(huì)與霉業(yè)題務(wù)村管蓮控職涌能偶與揭業(yè)卸務(wù)敵管噸控銀是雨從柴集噴團(tuán)駛各客項(xiàng)攏職花能智、念業(yè)迫務(wù)友的括角變度恒所慢提王出喚的胖具肢體搞管笨控仔內(nèi)匯容熄。橡其課中偵，都集藍(lán)團(tuán)缸管閱控膊的濤必貸備車內(nèi)族容身包拔括服：A）瞧戰(zhàn)貌略均管竿控冊(cè)，凝即嚼集津團(tuán)蝕戰(zhàn)嫩略置制墓定掌與肌實(shí)偽施卵控傾制圣；B）纏財(cái)叢務(wù)松管逃控拿，宋包宣括沸集享團(tuán)訪資畢金畜管姓理虛，草投曬融鎖資姻管夏理織，崗資侄產(chǎn)漆管兵理怨，否稅殘務(wù)犯籌披劃猾等繭方換面存；C）態(tài)人煌力看資底源判管瘡控壟，豈即窗集家團(tuán)鞋人圾力略資撐源判的戴全材程譜管連理耍。3狐.相2免.獵4管暫控重機(jī)確制管扮控夏機(jī)貢制林是樹落個(gè)實(shí)白管勿控宋職智能參與珠業(yè)駁務(wù)涂，妖保鎖證秩集跡團(tuán)種戰(zhàn)姐略判目糟標(biāo)騎實(shí)謊現(xiàn)嗚的哀手堂段伏，偶主括要易包菠括逮戰(zhàn)回略肢規(guī)夢(mèng)劃壺、份經(jīng)苗營(yíng)黨計(jì)話劃夜、喂預(yù)仍算進(jìn)評(píng)剖價(jià)挖、憑業(yè)儀務(wù)猾評(píng)把價(jià)寶、睡管窯理蕩報(bào)芳告就系要統(tǒng)叫、譜績(jī)努效敲管取理隔、胡審廊理鋒監(jiān)價(jià)察肝、犧業(yè)杠務(wù)故管宇理醬和久橫傻向宇管您理退。第渣四堂章仙組慘織庫(kù)結(jié)成構(gòu)妄管量理3、策組戶織懷結(jié)牽構(gòu)氣改變進(jìn)武方森案?jìng)?cè)規(guī)煎劃3抹.眉2組抵織亞結(jié)胖構(gòu)鉗設(shè)獄計(jì)旗的繡基觀礎(chǔ)-辰-持-嗎-企介業(yè)蔽管爭(zhēng)控井內(nèi)擱容3生.據(jù)2巖.醫(yī)5管帝控獸環(huán)露境管梁控配環(huán)仗境茄是怕影畜響充、砍制刊約找集捉團(tuán)踐管袋控聾設(shè)它計(jì)析和享運(yùn)帆行協(xié)的備環(huán)悼境廟條散件意。穗比復(fù)如堅(jiān)信焦息永系鞠統(tǒng)艦，票隨探著蠅信籮息以技經(jīng)術(shù)潑的索進(jìn)狹步扛，揮其惰為喪集倚權(quán)濫式歲的君的賴集澇團(tuán)稠管頑控料模蓬式鼠提具供程了設(shè)可奮能遭。法而帖企國(guó)業(yè)歸文索化愚則加是掌集煮團(tuán)兇管溪控壁的駱的候重島要附環(huán)賀境挎因應(yīng)素丘，轟比察如醋企柏業(yè)市高隊(duì)層六的然領(lǐng)牛導(dǎo)哲風(fēng)串格吳是去企誰(shuí)業(yè)它管屠控瓜模騎式驚選淋擇確的味重送要街方惜面溜。第殼四斑章后組湯織題結(jié)似構(gòu)埋管匪理3、廣組獻(xiàn)織茅結(jié)脂構(gòu)跳改伴進(jìn)彩方散案毅規(guī)州劃3呢.筐3管先控累模兩式慎的油選借擇三種集團(tuán)管控基本模式的比較管控內(nèi)容賬務(wù)管控型戰(zhàn)略管控型運(yùn)營(yíng)管控型分權(quán)集權(quán)業(yè)務(wù)組合多種非相關(guān)的獨(dú)立業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)，表現(xiàn)為縱向一體化或橫向一體化業(yè)務(wù)單一或者高度相關(guān)戰(zhàn)略管理注重集團(tuán)內(nèi)部的資本運(yùn)營(yíng)和外部收購(gòu)、兼并等投資機(jī)會(huì)。注重集團(tuán)整體戰(zhàn)略制定與實(shí)施、控制，指導(dǎo)或直接制定下屬企業(yè)戰(zhàn)略，并分配資源。具體集團(tuán)及下屬企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施、控制。業(yè)務(wù)管理基本不介入具體業(yè)務(wù)，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不直接介入具體業(yè)務(wù)，側(cè)重于戰(zhàn)略角度的實(shí)施控制和中長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的評(píng)估。具體重大經(jīng)營(yíng)決策和相關(guān)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理。人力資源管理在公司治理結(jié)構(gòu)框架內(nèi)對(duì)企業(yè)高層實(shí)施管理管理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，對(duì)關(guān)鍵人力資源進(jìn)行規(guī)劃，掌握統(tǒng)一的人力資源政策直接對(duì)具體的人力資源管理操作進(jìn)行控制。管理目標(biāo)投資回報(bào)最大化，通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)和投資組合實(shí)行公司價(jià)值最大化業(yè)務(wù)組合優(yōu)化，下屬企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的統(tǒng)一與優(yōu)化，控制行業(yè)關(guān)鍵第烘四矩章略組晌織亮結(jié)巷構(gòu)肥管棍理3、貍組敢織始結(jié)大構(gòu)途改右進(jìn)仇方割案須規(guī)坊劃3赤.晴4組堡織膠結(jié)典構(gòu)威類灶型惑的形選比擇直違線糧職去能稅制第川四蜻章很組廊織肌結(jié)固構(gòu)掉管米理3、鴨組黑織求結(jié)揮構(gòu)拼改薯進(jìn)素方薦案盟規(guī)居劃3著.梁4組隨織跟結(jié)鞋構(gòu)卻類姻型鳳的掏選紛擇事百業(yè)呈部爹制第理四亭章得組重織忠結(jié)肺構(gòu)嫌管絹理3、孔組街織跟結(jié)攏構(gòu)念改滾進(jìn)寶方鄭案或規(guī)筍劃3需.淚4組撥織丘結(jié)跌構(gòu)辯類狂型余的邁選夸擇控戴股叫子勿公仙司厘制第濁四柱章束組叔織向結(jié)末構(gòu)櫻管樓理3、勞組駐織因結(jié)坐構(gòu)紡改競(jìng)進(jìn)利方毛案般規(guī)狡劃2門0要1帶7公做司鈔組哪織售結(jié)略構(gòu)逆規(guī)鋸劃2017公司薪酬結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀一級(jí)部門二級(jí)部門崗位名稱崗位工資加班工資津貼崗位補(bǔ)貼話費(fèi)補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼其他補(bǔ)貼其他應(yīng)付基本工資應(yīng)發(fā)考核薪資標(biāo)準(zhǔn)本崗位獎(jiǎng)金/提成標(biāo)準(zhǔn)其他獎(jiǎng)金/提成金額A5產(chǎn)品中心B05代理品牌部產(chǎn)品經(jīng)理

A2華勝業(yè)務(wù)中心0業(yè)務(wù)經(jīng)理

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第蜓五盒章薪訪酬糠績(jī)境效元管利理1、次公中司量薪徐酬旺結(jié)汗構(gòu)恒現(xiàn)灘狀顫分撇析1行.勒1公諒司丙薪帖酬班結(jié)眉構(gòu)貍現(xiàn)盒狀第威五燥章薪臺(tái)酬豪績(jī)理效宣管膨理2、貧公癢司尾薪格酬仁水性平規(guī)現(xiàn)停狀泥分船析2輕.悠1各侵部蠶門偷薪邁酬孝水舅平壓分粥析第有五壓章薪刺酬私績(jī)繡效喜管饅理2、嬌公佳司玻薪遍酬蒼水迎平錘現(xiàn)宗狀姜分痰析2護(hù).濾2各語(yǔ)職悄級(jí)甲薪戶酬陶水僑平爪比租較第拔五補(bǔ)章薪真酬羞績(jī)褲效色管諒理2、庭公嚴(yán)司圖薪蠟酬孤水佳平命現(xiàn)墊狀您分關(guān)析2借.煙3六悼大尾區(qū)尼域倡薪尋酬踢水蝦平食比闖較第捕五座章薪嫌酬拳績(jī)找效坊管柱理2、扎公室司壁薪仙酬承水寨平臣現(xiàn)媽狀奏分低析2府.罵4各噴城亭市懂薪牛酬戒水胞平雁比枕較3、蔥公呼司姜薪唇酬朋績(jī)旬效蔑管敬理貝規(guī)棟劃第焰五爹章薪很酬獄績(jī)?nèi)粜酃芸胬?在.釣1職梨能侍部竄門利薪蓋酬低結(jié)班構(gòu)蕩規(guī)罩劃燒表-禁-喉-參勞考本范真例職能部門人員薪酬結(jié)構(gòu)規(guī)劃表職級(jí)基本工資職位工資

其它獎(jiǎng)金社保餐飲補(bǔ)貼通訊

補(bǔ)貼電腦補(bǔ)貼其它補(bǔ)貼加班費(fèi)初等中等高等績(jī)效工資123456789

十11100184692079523260258732864231578346903798941486

350850030010002202552九8600127561449216332182822034922541248642732629936

271850030010002201977八660089871028711665131261467416316180561990021855

20865003008002201517七510064307408844495431070711942132501463716107

16123001508002201172六410043895128591167407620855295401058811698

1296300150500220943五3300239629363508411547585439616269287739

1043300150500220759四2700117315681987243129023401393044905085

853300150300220621三2200303581877119015211873224626413060

695100100300220506二18000096316550798106113401635

569100100200220414一177000000000145

559100100200220407第洞五墾章薪寇酬路績(jī)柱效犧管拴理3、寇公懂司表薪傘酬懼績(jī)汁效軌管雄理免規(guī)暈劃3睜.嘴2市蘇場(chǎng)森銷統(tǒng)售憂人藍(lán)員雨薪臭酬岸結(jié)陜構(gòu)凈規(guī)梯劃沒表-款-測(cè)-降-參蘭考即范穗例市場(chǎng)銷售人員薪酬結(jié)構(gòu)規(guī)劃表職級(jí)基本工資職位工資

提成獎(jiǎng)金

其它獎(jiǎng)金社保餐飲補(bǔ)貼通訊

補(bǔ)貼電腦補(bǔ)貼其它補(bǔ)貼加班費(fèi)初等中等高等123456789十11100184692079523260258732864231578346903798941486

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695100100300220506二18000096316550798106113401635

569100100200220414一177000000000145

559100100200220407第從五泛章薪樓酬角績(jī)槐效砌管稼理3、陣公卸司畢薪過(guò)酬蘭績(jī)哈效螺管兄理輔規(guī)晃劃3顧.恒3公耐司欣職頁(yè)位庸等帖級(jí)咽規(guī)府劃嬌表-鉆-訂-術(shù)-參店考匯范概例職位等級(jí)表職級(jí)研發(fā)部營(yíng)銷部生產(chǎn)部人事行政部財(cái)務(wù)部品質(zhì)部采購(gòu)部其它管理類專業(yè)技術(shù)類管理類專業(yè)技術(shù)類管理類專業(yè)技術(shù)類管理類專業(yè)技術(shù)類管理類專業(yè)技術(shù)類管理類專業(yè)技術(shù)類管理類專業(yè)技術(shù)類

十

總經(jīng)理九

營(yíng)銷副總經(jīng)理

副總經(jīng)理八研發(fā)總監(jiān)

銷售總監(jiān)

市場(chǎng)總監(jiān)

財(cái)務(wù)總監(jiān)

七軟件經(jīng)理

機(jī)械經(jīng)理

嵌入式硬件經(jīng)理

嵌入式軟件經(jīng)理

軟件五級(jí)工程師

光學(xué)五級(jí)工程師

嵌入式硬件五級(jí)工程師

嵌入式軟件五級(jí)工程師大區(qū)銷售經(jīng)理

生產(chǎn)經(jīng)理

人事行政經(jīng)理

財(cái)務(wù)經(jīng)理

品質(zhì)經(jīng)理

采購(gòu)經(jīng)理

六

軟件產(chǎn)品經(jīng)理

設(shè)備產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)械五級(jí)工程師

軟件四級(jí)工程師

光學(xué)四級(jí)工程師

嵌入式硬件四級(jí)工程師

嵌入式軟件四級(jí)工程師區(qū)域銷售經(jīng)理

人事行政主管

財(cái)務(wù)主管

采購(gòu)主管

五

機(jī)械四級(jí)工程師

軟件三級(jí)工程師

光學(xué)三級(jí)工程師

嵌入式硬件三級(jí)工程師

嵌入式軟件三級(jí)工程師

UI三級(jí)設(shè)計(jì)師

高級(jí)銷售經(jīng)理

項(xiàng)目注冊(cè)主管高級(jí)人事行政專員

高級(jí)會(huì)計(jì)

高級(jí)采購(gòu)專員

四

機(jī)械三級(jí)工程師

軟件測(cè)試三級(jí)工程師

軟件二級(jí)工程師

光學(xué)二級(jí)工程師

嵌入式硬件二級(jí)工程師

嵌入式軟件二級(jí)工程師

UI二級(jí)設(shè)計(jì)師

銷售經(jīng)理

人事行政專員

高級(jí)項(xiàng)目注冊(cè)專員

中級(jí)會(huì)計(jì)

中級(jí)采購(gòu)專員

第孟五湖章薪抱酬擊績(jī)胞效塌管洋理3、局公膠司醫(yī)薪私酬夕績(jī)組效蔽管匹理喊規(guī)劣劃3俊.昂4員勇工菊職蠻位財(cái)?shù)妊澕?jí)讓對(duì)突應(yīng)礙表-貍-秒-貪-參機(jī)考揚(yáng)范蕩例員工職位等級(jí)對(duì)應(yīng)表職級(jí)任職資格職等研發(fā)部營(yíng)銷部生產(chǎn)部人事行政部財(cái)務(wù)部品質(zhì)部采購(gòu)部其它管理類專業(yè)技術(shù)類管理類專業(yè)技術(shù)類管理類專業(yè)技術(shù)類管理類專業(yè)技術(shù)類管理類專業(yè)技術(shù)類管理類專業(yè)技術(shù)類管理類專業(yè)技術(shù)類

十高級(jí)9

8

7

中級(jí)6

5

4

初級(jí)3

2

1

九高級(jí)9

8

7

中級(jí)6

5

4

初級(jí)3

2

1

八高級(jí)9

8

7