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文檔簡介
組織與組織能力提升智慧互融價(jià)值共升戰(zhàn)略合作M人為什么會(huì)有企業(yè)?組織效能:永不過時(shí)的概念影毒響曉組索織配效相能地最分重夸要啞的咸因苗素順是寨什隆么漸?觀??闯蹼姶┯白Γ弘m首科席東執(zhí)多行雀官組紀(jì)織卷設(shè)急計(jì)任員何不一虛個(gè)斥領(lǐng)嫁導(dǎo)刷人高要我把撲自病己擋的穿理撓想權(quán)和弟目茫標(biāo)災(zāi)變卡為花現(xiàn)僅實(shí)業(yè),扇就宏必或須站有摩一陡?jìng)€(gè)最組植織聲作統(tǒng)為句他崗的保工臉具神,鼻以慮推膝動(dòng)士其下理謎想塔和垂目繩標(biāo)鵲的平實(shí)筒現(xiàn)攀。漂理守想純和徒目坑標(biāo)監(jiān)有桂多庸大敗,草這賽個(gè)鑒組愉織是就窗需占要轉(zhuǎn)有窮多察大鄭。旋獨(dú)閣立梢于尼他芽身什體者之煤外蠟,熱由植眾醬多康人蜓構(gòu)褲成水的秀組盼織切,源可同以毯直素接吸服木務(wù)臣于血他汽的蜘意究志房誠目匪標(biāo)厭和定他每的襯價(jià)秋值奸判育斷妄。庫并推且稍,逼一被個(gè)氏企軌業(yè)長領(lǐng)爹導(dǎo)鋤人奧最歇終傭能斤否禿獲管得踏充墾分四的犯成照功水,嘴并皺不價(jià)是折簡綿單拍的神看始他穿所巴控布制騙的射資厘源蠢規(guī)葬模罵和鏡他鞭個(gè)芒人悄理絲式想是的室大純小仗,華而其是樹在騾于皮他陳把妖這呆個(gè)累組次織愛當(dāng)荒成弟自傅己種延她長余了維的喉智泳慧建和紫能鼻力產(chǎn)進(jìn)古行民協(xié)討調(diào)惕、質(zhì)運(yùn)搞行伙,倡發(fā)嫁揮通其件作拋用遵的監(jiān)能凳力堤的誘大舍小慣。組橡織灰:闖領(lǐng)借導(dǎo)撿整暮合崇資乖源從三株的興衰看企業(yè)組織架構(gòu)及運(yùn)行規(guī)范化新時(shí)代下的企業(yè)組織新特點(diǎn)有機(jī)組織的結(jié)構(gòu)形式:無邊界組織組織設(shè)計(jì)原則組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)參容三絡(luò)株遮的糞興切衰1喪9岸9晃4成懸立薯,1境.鏈2頁5億1鼠9誦9只68探0億1艦9割9第77隱0億1埋9茄9爬8開柱始吉癱階瘓1油9訪9普92脂0吊0多債子吧公繁司額關(guān)遇門2池0猛0粥0幾文乎佛消去失三蓄株礙的每興輛衰“決集承團(tuán)斤軍欺式證”狠的鼓集叼權(quán)傷管純理庫,誕企窄業(yè)正系米統(tǒng)慶功詞能健分娃配超上澡下雹嚴(yán)糖重弄失急衡蝦。組滋織徹系答統(tǒng)傍目骨標(biāo)垮功鼓能牲作傾用探不役清霜,輛單撕位勞、荷部楚門皆自蒙成傘體居系芳。組??椖瑢幼g次猴過師多元,犧運(yùn)見行就效畏率蹤蝶低跟下婚。單肥位屈、孕部補(bǔ)門屬和誼崗鋸位脂角女色植職提責(zé)凈不劑清蒜。干種部捏終棟身拳制駛,蕉能烏上誼不逗能料下揭。三木株還組??椳浖芷瑯?gòu)物和范運(yùn)粱行沒的非五趙個(gè)誓致稱命猾的工缺柔陷一尿連貓串沉失途敗菊者逃的區(qū)名最字冊(cè)擺職在疑眼白前辛,甲讓專人浩吃女驚畏,肌也膝讓杠人掘嘆曬息偏。秦詞池墊集型團(tuán)自,存曾閣經(jīng)俘的說央熔視升廣咳告蔥“循標(biāo)售王指”場(chǎng);屢愛個(gè)多削,睡最爪早奪的聚碟刷機(jī)截之譜王主;更瀛愿海櫻威勻,佛信吧息點(diǎn)高撞速礦公權(quán)路翅的真“凱第暗一見代悟建育設(shè)謀者港”水;深三漢株鋼,沃打壘入蛛鄉(xiāng)捉村溉的伙“爛保己健吼品講帝弦國坐”途;霜亞繁細(xì)抗亞洪,味曾煮經(jīng)汁“耀中體國姐最必有躁文乞化貴的亭商課場(chǎng)叮”嫌;尚科壓龍春電袖器秒,砌家繡電臟業(yè)棕并稅購發(fā)的畫“飽霸演王特”泥;屑德波隆洋集阿團(tuán)域,贈(zèng)產(chǎn)土融牲結(jié)車合在的械股撿市普神培話之;轉(zhuǎn)順雜馳忘公左司死,諷被拍稱順為逮“肆地船產(chǎn)霜駭完客鍵”榨的內(nèi)房殺地服產(chǎn)緊連賭鎖讓巨存鱷散;芳沈征陽再飛熊龍癥;巖巨超人漢集跑團(tuán)…吹…為蔥何逼那滿么筐多龜企師業(yè)睬遭飾遇妥“船中緩國嘩式耀失美敗再”驅(qū)?從三株的興衰看企業(yè)組織架構(gòu)及運(yùn)行規(guī)范化新時(shí)代下的企業(yè)組織新特點(diǎn)
有機(jī)組織的結(jié)構(gòu)形式:無邊界組織組織設(shè)計(jì)原則組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)金容強(qiáng)刻調(diào)們發(fā)旺揮淹人質(zhì)的找主四觀炸能快動(dòng)刮性組劃織豎新啟特悟點(diǎn)科錄層趕組柴織要不矮再柿有狂效退,主步導(dǎo)剪資悲源已貫經(jīng)耳變潤化資閉本人麥力羊資裝源新城經(jīng)斑濟(jì)摸時(shí)傅代工鉗業(yè)寒經(jīng)恰濟(jì)港時(shí)涉代主費(fèi)導(dǎo)挑資匹源新茄經(jīng)室濟(jì)兆時(shí)密代品企齊業(yè)裂組擾織帖的1耍2個(gè)珠特桶點(diǎn)員獨(dú)工哥決助策私的桌參宗與勾程時(shí)度扛提尺升開了男。員悠工盈個(gè)氣人傷承津擔(dān)容的僵責(zé)襖任仇也純相勻應(yīng)恭增認(rèn)加曬了恭。員信工懶之禾間修的千合尾作后意顫識(shí)若增海強(qiáng)神了過。人紛與軋人濾之拼間她的甲尊兆重泥和貝信無任柱增灶加然了性。相礎(chǔ)互王之荷間羞的掉溝窄通促和船理鏟解貝加魚深伐了源。每愛個(gè)黃人厚都辰有變明侍確嚇的崖責(zé)前任典,索但蛛又廉必亦須慎同前心織實(shí)間現(xiàn)正團(tuán)花隊(duì)墓目懂標(biāo)他。績加效姨考顆核萍變涌成曉一娛種洋多密方尿參述與月的絕綜亂合哈性醫(yī)活憐動(dòng)宗,型員代工柴個(gè)卵人橫自茅己聰對(duì)石自揪己賣的敵績舌效粘評(píng)睛價(jià)旨成票了鞭績孩效部考硬核穴中碗最綿重遲要私的篩一賀個(gè)想環(huán)構(gòu)節(jié)扒。個(gè)啞人帽從內(nèi)組你織某所賊獲貌得目的憑利舒益皆和稅滿燙足編,掃一踢方殺面音向廊多白樣必化滑方民向澡發(fā)宣展莫,輝另炸一韻方磁面凱又嗓使培它務(wù)與身團(tuán)溜隊(duì)碼整修體皺利投益擠緊黃密浴聯(lián)蘋系哈起盯來周。上廉司邊對(duì)童下申屬梯的蒜權(quán)宣力郵大巾大易降耍低相和摘削娃弱肅。上興司幟和乏下摘屬班的雜界避線賢不苦再寄像肌金初字章塔明式丘的悠等亂級(jí)滲制樹度離下襪那展樣鉤僵絲式死授。個(gè)哀人盟和魄組桿織少之養(yǎng)間蓬的相關(guān)捐系陰由營原宋來確的掃個(gè)煮人旦對(duì)往組嬌織舅的京單廚向壘依煤存攔,摩轉(zhuǎn)熊化遼為禾組須織瀉和劑個(gè)霉人康之個(gè)間敏的赴相崇互料依仿存勿。驅(qū)暫動(dòng)頂人勤們搞行隱為耍的必動(dòng)貧機(jī)滅,衰更積多省的迫來礎(chǔ)自詠于睬企馬業(yè)個(gè)組饅織撐所來提扯供晴的霧多棉種漏多省樣金的斜激嫩勵(lì)笛,蔬而績不鴿再及僅該僅梳靠蠟經(jīng)粉濟(jì)碎利作益軟的拍扣紀(jì)減店懲糧罰涼。新湊經(jīng)守濟(jì)糠時(shí)析代蠅企缸業(yè)止組坡織猴的1過2個(gè)伍特買點(diǎn)從三株的興衰看企業(yè)組織架構(gòu)及運(yùn)行規(guī)范化新時(shí)代下的企業(yè)組織新特點(diǎn)
有機(jī)組織的結(jié)構(gòu)形式:無邊界組織組織設(shè)計(jì)原則組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)鹽容四囑種盡邊誼界綱的駐分者析界槳定就縱淺向代關(guān)狀系而晨言革,中各甜個(gè)險(xiǎn)層顫次墻及曉各班種頭頭騎銜茂人孤員字之饑間壞的聾界丑限軟已遠(yuǎn)經(jīng)績打提破騾,辜垂硬直獸上拋下珠之愚間駱的蹲界休限偶不乓再惹僵緒硬字難辟破思,活而畝變堤得案具筑有競(jìng)彈隆性魂和貧可機(jī)滲費(fèi)透軌性孔。雖從堂而摸有辣助待于針更賺快智、散更轉(zhuǎn)好欲地丈決記策賊和犧行岔動(dòng)潑,枕也無有悲利恭于策組膀織翼方禮便有地畢從屯各遙層濕次持人拉員陜那旗里絹獲女得陳知窩識(shí)但信端息澡和調(diào)創(chuàng)謎新膜靈父感害。就橫見向桂關(guān)傍系而巖言暫,氧各叉職計(jì)能井部掘門顆不艙再抱有禿自飄己裝獨(dú)勉立盟的嚼山鍛頭我,南通澇過專提餅高坊水腸平植間龍的踐相寺互頓滲鉛透刷,各有鹿關(guān)思領(lǐng)乏地掉管榴轄秤的稠爭殖執(zhí)肺,折被訓(xùn)探封討朝怎胳樣鞭才掏能莖最處大顆限身度彩地件滿肥足強(qiáng)客捏戶刺需麗求激所殼替載代抬。就擔(dān)企困業(yè)裂與外掏部貿(mào)供嬸應(yīng)垃商領(lǐng)、識(shí)客才戶的參關(guān)毅系政而家言圾,突已書由雨通砍過抓談成判到、針爭貴吵帳、震高淘壓很技屠巧期、部封耐鎖餓信詳息蓄,怠甚荒至脖相毅互斗拼豪斗根方熟式沿轉(zhuǎn)游化襯為噸一騙種病共辜創(chuàng)扇、震共惱享郵、意互唯利胖、拐雙剩贏傍的疼價(jià)標(biāo)值陳鏈望關(guān)尤系德,柜彼天此跑之班間仔結(jié)枝成憑為泥一悶個(gè)晝戰(zhàn)采壕謝的疲戰(zhàn)渴友累。新高感效默的遼創(chuàng)職新賺方服式差一則經(jīng)丹發(fā)存現(xiàn)暮,帆就宗可雖以燦很蘆快金被睛引只入?yún)s整文個(gè)平產(chǎn)萌品茄或晉服協(xié)務(wù)篇企頃業(yè)若聯(lián)案合捧價(jià)鏡值出鏈添中栗來擇,脆為畫大片家趣所促共煙享亭。蝴直視接花無蹲償帽投坐資喬支牽持塔供寇應(yīng)貼商裙和敞經(jīng)沙銷董商記,量也陜開亦始御成脹為榮一演種長高展效遙的影經(jīng)眠營仍方焰式死。彩企炒業(yè)勇聯(lián)湊盟摔不昌僅灰是傷一電種壯戰(zhàn)婦略截,把而艙且滿成暑為斤一緞種材價(jià)曠值閥觀拆念就。地?fù)潼c(diǎn)炸、腹文時(shí)化偵和批市鴿場(chǎng)的廢邊竟界再也眨開茄始評(píng)被諒打征破錘。磨總瘡部浪與副工精廠倉、桿銷姓售按市零場(chǎng)烏變辭得兄更域加框?qū)採Y容淚。敘人愿才裙、破資秒金微、朽材客料城供半給旗已丑全驕面撐向常本溫地窩化爪方從向惑發(fā)謙展侵推抹進(jìn)沫。共跨財(cái)國婆企規(guī)業(yè)棄,青定尺義說為妥某鍛國硬某滲地活的窮企鑰業(yè)脆已爛不偉再促有縮慧任啟何侍意簡義裳。斬在烏何吳處疾經(jīng)恒營視,給在大何圓處政納皆稅盯,光也剩就身是亞何分處魚的殖“戀公件民瞞”忌。四懇種啟邊適界吧的裁分速析界再定速度彈性特征整合程度特征創(chuàng)新特征縱向關(guān)系大多數(shù)決定由那些最接近客戶的人現(xiàn)場(chǎng)做出,不過這些決定一般只奏效數(shù)小時(shí)而不是數(shù)星期、數(shù)月。各級(jí)管理者不但肩負(fù)日常的一線管理責(zé)任,而且承擔(dān)有更為廣泛的戰(zhàn)略責(zé)任。關(guān)鍵性問題由多層次的團(tuán)隊(duì)共同解決,其成員的努力不再受組織中的級(jí)別限制。針對(duì)要解決的問題,經(jīng)常通過跨層次的頭腦風(fēng)暴法來發(fā)掘新主意、新思路,并現(xiàn)場(chǎng)決策,不再來回地申報(bào)審批。橫向關(guān)系新產(chǎn)品或服務(wù)以越來越快的速度推向市場(chǎng),一發(fā)掘出客戶價(jià)值,就以最快的速度呈獻(xiàn)給客戶。各種資源的占有已打破單位、部門塊塊分割,能夠根據(jù)需要快速、經(jīng)常、無阻礙地在專家和操作部門之間流轉(zhuǎn)。日常工作可通過流水作業(yè)的團(tuán)隊(duì)予以解決,非常規(guī)性工作由從相應(yīng)單位、部門抽調(diào)力量構(gòu)成項(xiàng)目組來處理。經(jīng)常舉辦由感興趣的人自主參加的跨單位、跨部門,甚至是跨企業(yè)的專題研討會(huì)、報(bào)告會(huì),或問題攻關(guān)小組活動(dòng),以橫向團(tuán)隊(duì)的形式自發(fā)地去探索新主意、新思路、新技術(shù)和新方法。無站邊都界造組暮織缺的1惰6個(gè)巾特皺征速度彈性特征整合程度特征創(chuàng)新特征伙伴關(guān)系對(duì)于客戶和合作伙伴的要求和投訴,能預(yù)先采取措施,和適時(shí)答復(fù)。與客戶的關(guān)系也是一種合作伙伴關(guān)系。戰(zhàn)略資源和重要的管理者可以在企業(yè)伙伴之間流動(dòng),甚至無償?shù)亍敖杞o”客戶和供應(yīng)商使用。供應(yīng)商和客戶經(jīng)理在設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)行和戰(zhàn)略選擇的團(tuán)隊(duì)中居于核心地位,并發(fā)揮主導(dǎo)作用。能從供應(yīng)商和客戶那里經(jīng)常獲得大量的新產(chǎn)品和新工藝的建議和思路??臻g區(qū)域最好的經(jīng)驗(yàn)得以在與自己企業(yè)結(jié)成企業(yè)聯(lián)盟關(guān)系的范圍內(nèi)傳播,甚至直接是跨地區(qū)、跨國界地傳播。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,包括企業(yè)下屬區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)人,定期參與在不同地區(qū)、不同國家的區(qū)域業(yè)務(wù)營運(yùn)會(huì)議及決策。在企業(yè)聯(lián)盟內(nèi)部的各國業(yè)務(wù)之間存在標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品平臺(tái)、統(tǒng)一的行動(dòng)和分享的經(jīng)驗(yàn)。新產(chǎn)品的建議能放到其母國以外的環(huán)境里去評(píng)價(jià)其適應(yīng)性。無叔邊創(chuàng)界頸組幅織片的1拍6個(gè)販特壺征無男邊殲界拒組蒙織皺就暮是良一玩種餃有翅機(jī)源組逃織強(qiáng)輪調(diào)勉為第了鍬共猶同融的怖目疑標(biāo)丑,還組沫織姻內(nèi)宿外運(yùn)的陪任貢何棉單嘴位杠、治部睜門皂、息崗脅位漏角形色麗個(gè)野人吊、喉外蠻部湊合萌作割伙會(huì)伴電,米既荷要寺有佩自爬己饅所悟?qū)P堑恼T職遠(yuǎn)責(zé)春,幅但塘又騙不卵能糞僅醉僅許限越于叨對(duì)愁所若專擦的撲職族責(zé)野承棕?fù)?dān)亂責(zé)泥任展,槐而誓是僅要轎向切所弄能攜承攜擔(dān)中的煮職峰責(zé)豈轉(zhuǎn)富化麻。揪例終如絮:初球洪隊(duì)耀。有緒邊呼界漏組剩織希而仍言像的又蛛絕退不患是抱要鋤完裙全咳否笛定械企竊業(yè)脊組詳織伶必堤有黎的磁控括制蠟手糞段無與邊板界蘭組爭織當(dāng)局人現(xiàn)力珠資翅源忍成牙為盯主籮導(dǎo)鞭資榮源似后梨就典有怎了相晌對(duì)危于但而從三株的興衰看企業(yè)組織架構(gòu)及運(yùn)行規(guī)范化新時(shí)代下的企業(yè)組織新特點(diǎn)有機(jī)組織的結(jié)構(gòu)形式:無邊界組織組織設(shè)計(jì)原則組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)河容麥激立廳金澤組逗織殲與肝人得力鋸資敢源拐咨頁詢辣核吵心紅思浮想人力資源人才·機(jī)制戰(zhàn)略目標(biāo)組織能力戰(zhàn)象略陪人理力揉資透源5缸P體詠系基纖于遞戰(zhàn)侄略聽和差流舞程月,隔以柏客耗戶劍為勺導(dǎo)知向泡的沿組更織繁結(jié)皮構(gòu)汽設(shè)竟計(jì)四槽層剛級(jí)鹽戰(zhàn)橡略午體侵系核封心旬思雜想邀說明查:穩(wěn)通新過菜機(jī)丘制弓,充實(shí)嶺現(xiàn)依吸椒引弟、樸培飾養(yǎng)塌、迷使惕用籠、陸激火勵(lì)燒和淚留纖住孫人礦才懸的柔目銅的曬;恨通哀過支組泡織演結(jié)般構(gòu)倒和繳流軟程努設(shè)擴(kuò)計(jì)壟來爆整佳合示以服戰(zhàn)簡略緩資寸源檔(按即窄人帽力壯資煩源程)訪為我核餡心姥的霜資剃源際和真能釋力藍(lán);隱通照過興組搭織辰能突力炎的潑培決養(yǎng)距和浩提牛升塵,鍋?zhàn)畋K攜實(shí)架現(xiàn)西公丟司跳戰(zhàn)崇略緩目婚標(biāo)過,紹達(dá)釣到針可晴持拖續(xù)烈發(fā)反展寶的誤目纖的翁!麥躺立咳金賭組猶織芳設(shè)扇計(jì)柴核獎(jiǎng)心謙原搞則基程于鐵公謎司幣發(fā)揮展穿戰(zhàn)爬略零,澇有與效紙整帶合倘資流源晴能震力龍;基表于飯公碌司婆核持心多價(jià)均值伐鏈?。礃I(yè)回務(wù)庫流被程狼)珠,百以導(dǎo)客恩戶救為害導(dǎo)秩向隆,甲實(shí)膜現(xiàn)懼客療戶縫價(jià)設(shè)值蛇提盯升竟;有復(fù)利貸于搖員插工攔的見成稅長段發(fā)熔展秧和肚公至司權(quán)的抗人貞才俗開膀發(fā)鄉(xiāng)豐培間養(yǎng)慰。市跌場(chǎng)零或漏客場(chǎng)戶首的瘡需所求削,撲是韻公必司模一奮切非活茫動(dòng)頌的訪目易標(biāo)崇和賴中找心膚。公輩司邁組僵織列的旦使犁命定就掠是泛要體了榆解轎市體場(chǎng)鐵和限市終場(chǎng)盞上棄客敢戶悉的薦需份要檢,淹并與有修針徒對(duì)械性列地階提獄供肌產(chǎn)余品預(yù)與左服追務(wù)泉,淺進(jìn)絨而睛實(shí)運(yùn)現(xiàn)擔(dān)組問織堅(jiān)的梁發(fā)孕展奶目辯標(biāo)返。一雨切掠為脫了果客緣瑞戶宜,概一酒切藏為報(bào)了縣方異便甚客災(zāi)戶切,椅而紋不低是耀為源了鳥方榆便遞自愈己渠,寧這互就購是鼠面僵向察客討戶擺滿戲意代進(jìn)港行挨流史程桂改模造筒(逼組東織巴設(shè)比計(jì)植)林的孫出鹿發(fā)紗點(diǎn)并和敞歸硬宿腦。公烤司衡組屋織睡設(shè)米計(jì)時(shí)必而須御考矛慮飼到逐培卷養(yǎng)皆開謎發(fā)裙人墾才揭,沈只商有箏優(yōu)摩秀瘡的授員裙工仔,雖才裝能岡為鉆客驗(yàn)戶街提蠟供昆優(yōu)緒秀魯?shù)膿u產(chǎn)懶品挺和慨服程務(wù)旁。公臉?biāo)緫M的檢管耕理庫活寬動(dòng)死是刻圍扁繞蒜戰(zhàn)腰略執(zhí)進(jìn)貓行仔的魄,含戰(zhàn)燦略斃的某關(guān)局鍵五在胡于絲式公漫司陸如伶何就在墓價(jià)椒值杰創(chuàng)趁造染的俘過械程抽中暴形兩成孤自沉己調(diào)的驢核逆心脂能手力尾。戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行體系(流程)人才·機(jī)制確定公司愿景確定公司目標(biāo)在內(nèi)外部環(huán)境下,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)確定競(jìng)爭策略根據(jù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所需職能進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)職能實(shí)現(xiàn)界定組織之間的關(guān)系保障組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行,制定:業(yè)務(wù)運(yùn)作制度財(cái)務(wù)內(nèi)控制度決策制度任務(wù)分解到個(gè)人任務(wù)培養(yǎng)開發(fā)人根據(jù)任務(wù)目標(biāo)要求進(jìn)行人員配置控制目標(biāo)完成過程與結(jié)果控制、調(diào)整組織能力組午織截結(jié)居構(gòu)撒優(yōu)譜化吩的繡八瓜大寨原蘋則精干高效原則在保證公司任務(wù)完成的前提下,應(yīng)力求做到機(jī)構(gòu)簡練,人員精干,管理效率高責(zé)利對(duì)等原則公司每一管理層次、部門、崗位的責(zé)任、權(quán)力和激勵(lì)都要對(duì)應(yīng)客戶導(dǎo)向原則組織設(shè)計(jì)應(yīng)保證公司以統(tǒng)一的形象面對(duì)客戶,并滿足客戶需要有效管理幅度原則管理人員直接管理的下屬人數(shù)應(yīng)在合理的范圍靈活性原則保證對(duì)外部環(huán)境的變化能夠作出及時(shí)、充分的反應(yīng)專業(yè)分工和協(xié)作原則兼顧專業(yè)管理的效率和集團(tuán)目標(biāo)、任務(wù)的統(tǒng)一性執(zhí)行和監(jiān)督分設(shè)原則保證監(jiān)督機(jī)構(gòu)起到應(yīng)有的作用管理明確原則即避免多頭指揮和無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象以畝戰(zhàn)廉略良為臉核浙心姻的梯組氣織蜜設(shè)飄計(jì)以喜公羅司林戰(zhàn)遇略懂取晨向您決石定裁組袍織果結(jié)腫構(gòu)購和牢功斯能顆的食設(shè)毫置糞,碌而氏組話織詳?shù)牧显O(shè)圓計(jì)攀應(yīng)苦保立證奴戰(zhàn)踐略鑒的櫻有工效夸實(shí)罪施建笛立引合昏理傅、揚(yáng)高骨效借的森組暑織膀結(jié)媽構(gòu)割是耽公速司總長吼遠(yuǎn)桑發(fā)月展籍的愚必曠要侍條肥件辰。駕組處織冷結(jié)際構(gòu)癢的敢設(shè)哭計(jì)嘉必剃須誕遵善循詞以姥下零主本要怎原蛋則游:組峽織愛結(jié)鄭構(gòu)罵的斤設(shè)灶計(jì)指以逼市樸場(chǎng)笨及雞客別戶料的稠需酒求席和卡最呈有我效烈地昆向尖客坡戶怨提差供鹿服起務(wù)韻為煩出向發(fā)凳點(diǎn)在嚇充乘分勿考畫慮淡到妙面匹向需客康戶/市揚(yáng)場(chǎng)咱的對(duì)同攤時(shí)殺,搏組泉織師結(jié)償構(gòu)姑的斗設(shè)愧計(jì)碗應(yīng)純確撈保這各罷部唯門烏自貢身痰的詳成秀長鴨及潮發(fā)穩(wěn)展必將須催建旱立尚有壘效研的醒機(jī)貸制預(yù)及舟經(jīng)腎營/管印理友流奏程橫,揪以雪確貝保均各型部黎門餓之喇間無的挑高拍效抵協(xié)敲調(diào)各診職栗能魔部都門滋的浸設(shè)技置洞應(yīng)寫清糠晰懸、矛精豆簡湊,牽嚴(yán)修格鄭區(qū)晃分撫職丙能嘆部數(shù)門棕和椅業(yè)貿(mào)務(wù)救單門元愈對(duì)振業(yè)匹績內(nèi)的限責(zé)扣任關(guān)辛鍵凡崗效位刻的鮮任婦免煉應(yīng)尺任虛人調(diào)唯揚(yáng)賢甚,秧進(jìn)之行齒崗商位迫競(jìng)蒼聘脆,炎確安??兹嘶牧︽@資賢源論得健到陳充某分等利榆用州,關(guān)才獻(xiàn)能廊得通到勿充壟分嘉發(fā)戲揮組鍛織記結(jié)撥構(gòu)踢的急高絲式效杯運(yùn)尿作危還徒需丹要費(fèi)系眨統(tǒng)祥的獲管錢理眠程棍序鮮、摸經(jīng)栗營徐程烘序臉以盟及姜有耽效綱的素考源核王和總激晨勵(lì)械機(jī)跟制尊的漆支掌持堪。編菌寫悔所困有續(xù)關(guān)消鍵仙崗熱位版的刺崗圈位葬定鄉(xiāng)豐義蘋,霸詳睛細(xì)戲的壘描槳述巷每養(yǎng)個(gè)舊崗進(jìn)位型的窯職飼責(zé)姨及慚業(yè)御績筍指鞋標(biāo)設(shè)丘計(jì)淘核廚心蹤蝶管低理窗與喊運(yùn)赴營績流紙程聾,遣清奮楚蝕地升界朋定解每抄個(gè)顛部藍(lán)門穩(wěn)及窩人洪員列在勇流忽程賴中狗的樂角肯色柿及倍職熄責(zé)安瓣排賴關(guān)旨鍵頑崗鉗位密合包適駕人蕉選通臘過籌有嘴效難的荷溝脂通襪,哭與倡公滾司野各草級(jí)難人秤員德達(dá)適成選共絲式識(shí)制靜定妥詳伍細(xì)能的藥、時(shí)具花有拴明雖確視進(jìn)狀程律目分標(biāo)考及麻相恢關(guān)及責(zé)創(chuàng)任閱人服的存實(shí)詞施爺方礙案強(qiáng)治化先關(guān)秩鍵務(wù)崗宋位吩的盾崗櫻位稿責(zé)延任俯制萬,驗(yàn)強(qiáng)目化蛾績劇效靜考頃核試獸點(diǎn)計(jì)實(shí)敲施戒并牙全由面桶推都廣從三株的興衰看企業(yè)組織架構(gòu)及運(yùn)行規(guī)范化新時(shí)代下的企業(yè)組織新特點(diǎn)有機(jī)組織的結(jié)構(gòu)形式:無邊界組織組織設(shè)計(jì)原則組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)皇容企掩業(yè)頑組遠(yuǎn)織坦架永構(gòu)身的四灘個(gè)黃標(biāo)騎準(zhǔn)單樸位留、累部隱門親和賢崗坑位芹的敏設(shè)假置各劑個(gè)哲單尋位政、挽部慈門拘和扮崗襪位妹的警職對(duì)責(zé)鐘、田權(quán)財(cái)力溪的鋒界粱定單端位忌、卡部惰門以和或崗疫位似角掛色費(fèi)相乎互陽之播間調(diào)關(guān)濕系算的落界背定企橡業(yè)蒸組裁織甚架茄構(gòu)覺的三蒸個(gè)暴內(nèi)察容組徒織灑結(jié)年構(gòu)材設(shè)轎計(jì)名是慰戰(zhàn)賽略抄規(guī)通劃裝的估重中要詢組真成毅部盤分阿,域?qū)嵣坞H栗上梨是晃企陣業(yè)嘩權(quán)演力憶資忌源厚的值配個(gè)置獻(xiàn)過泄程抄,放除椒了橋部章門征崗盒位腥設(shè)弓計(jì)夠外醉,貌還耳需跑要默考巷慮出決訂策虹、節(jié)控妖制士與縫協(xié)膊調(diào)暴機(jī)慚制決濁策嫩模謊式組兄織華結(jié)掃構(gòu)定捎崗漂定逐編職偵務(wù)承說略明決服策紡中尚心部顏門偵職筋責(zé)流絡(luò)程廚描爽述控烘制除分閑類控娃制相模松式控跪制悼中珠心人畏員鴿配徹置決弟策麗授園權(quán)控竭制陪授澆權(quán)指匠揮燃鏈協(xié)協(xié)調(diào)保鏈控釘制俱鏈協(xié)偏調(diào)臟分祥類協(xié)求調(diào)欠模掃式協(xié)營調(diào)患中永心協(xié)念調(diào)寫授寧權(quán)決斷策民鏈組爛織跳設(shè)言計(jì)端涉踢及腦的炮四鳴個(gè)謹(jǐn)系粒統(tǒng)檔分盤別努承啟擔(dān)讀不刃同活的作管涂理培功銳能系統(tǒng)目的系統(tǒng)類別控制系統(tǒng)通過設(shè)立明確分工和指揮層級(jí)提高崗位效率和協(xié)同效率指令分工系統(tǒng)協(xié)調(diào)系統(tǒng)信息系統(tǒng)通過預(yù)防和糾正偏差,提高崗位或任務(wù)效率解決沖突和工作阻塞,提高協(xié)同效率建立有效的信息收集、加工和傳遞系統(tǒng),提高決策效率和協(xié)同效率組傲織舉結(jié)螞構(gòu)紗設(shè)新計(jì)圓主扇要期內(nèi)軋容組砍織融設(shè)懼計(jì)嗚的眠任載務(wù)濁是羊建啞立貞組蜓織驢結(jié)筒構(gòu)鑄和慢明述確制組溝織泉內(nèi)宗部樸的晚相冊(cè)互嫁關(guān)櫻系設(shè)謎計(jì)跪結(jié)窗果靈:提喚供劃組弓織星機(jī)賣構(gòu)爐圖蹤蝶、預(yù)部請(qǐng)門便職誓能象說射明虧書羽、魚崗栗位狗結(jié)舊構(gòu)曉圖譜、按崗鍬位罵職轎責(zé)抹說鏡明裁書纖、槽崗慘位列工櫻作呆標(biāo)裙準(zhǔn)獅、灑業(yè)拐務(wù)繞流厘程咬與他管叢理受標(biāo)貌準(zhǔn)載。組頌織艘機(jī)輩構(gòu)士圖組第織機(jī)順構(gòu)靈圖描麗述顛的塞是育一楊個(gè)描組微織儉內(nèi)奮部部安門彩的診設(shè)蘋置順情凈況此及炎其若各翅部癢門卡之糞間綠的桃關(guān)臭系?;⑴c京其蘭相馳對(duì)稀應(yīng)喪的殊是部咳門類職賭能墻說貍明證書。所葛謂部事門是誘指具預(yù)有侍獨(dú)舊立筋職瘡能庫的匆工拜作唯單考元渣的箱組焰合。在查組生織煌結(jié)巾構(gòu)罷設(shè)編計(jì)輛過鍛程橫中輪,固首諸先捎要穴根粘據(jù)手組辜織賣目臂標(biāo)擱體們系稠明且確喇為丈了踢實(shí)掩現(xiàn)愁組繭織告目乞標(biāo)妨必羞須跡開弊展旅哪鏡些碰工語作棄,歡并昌將盯這備些販工特作撈按匙方叨便皺管跌理秩的津原苦則季進(jìn)埋行個(gè)部汁門下化。部衰門擴(kuò)職帽能歇說查明筐書基酸本侍職扭能即設(shè)寫計(jì)根落據(jù)臘組控織祝設(shè)鑄計(jì)貪的康相紅關(guān)怕變能量刮,奇如吐環(huán)備境瀉、歲戰(zhàn)辨略雅、近技球術(shù)筋、留規(guī)賠模剃等外特蔑點(diǎn)希加搭以沈調(diào)蒜整貓,朗確甜定糟本麻組眠織拿應(yīng)家具茫備秀的江基企本銳職射能關(guān)統(tǒng)鍵劃職搶能釘設(shè)利計(jì)根計(jì)據(jù)禮組拌織憤的制任午務(wù)笛和術(shù)戰(zhàn)哪略小,漢在你基勒本耐職歌能布中材找斗出司對(duì)散實(shí)輸現(xiàn)床企底業(yè)載戰(zhàn)劍略隨起岸關(guān)桂鍵鑰作尸用戶的購職膨能例,奶如協(xié):你質(zhì)粒量穴管沖理屢、節(jié)研癢究串開網(wǎng)發(fā)房誠、態(tài)市辱場(chǎng)展?fàn)I缸銷吳、喝生膨產(chǎn)魄管揪理散等患關(guān)禍鍵茅職鉆能通設(shè)奪計(jì)桂模省式職巾能瞎分脅解將市確攤定眾的行基陳本頓職拜能滾和匪關(guān)晌鍵允職漠能純逐均步怨細(xì)供化誼為育兩特級(jí)敬職涂能霉、唯三范級(jí)沈職鋪能供等異,位從難而識(shí)為丸各并個(gè)仗管酷理急層劃次蔑、則部愉門豬、憐職崇務(wù)吼以趣至尺崗電位拔規(guī)亮定橫相些應(yīng)下的湊管角理贊職同能職蘋能班專尸業(yè)揭化銷的記作姜用:手明仰確逐部夠門惱職拔責(zé)基,的提督高理管隔理享效錯(cuò)率職摩能寄專殿業(yè)匠化柄的商原灣則:會(huì)根核據(jù)忠業(yè)岸務(wù)皮特客征應(yīng),銷梳強(qiáng)理命各勉項(xiàng)號(hào)職記能忽,獅在罩保唐證蹄協(xié)環(huán)調(diào)購順瞇暢詳?shù)谋芭闾釋W(xué)下開設(shè)慨立管專輛業(yè)絕職拾能饑部筐門助,表并桃保鉛持變動(dòng)掌態(tài)唇調(diào)劉整鮮,糟增樂強(qiáng)騾部毛門艦活皂力企駝業(yè)驕內(nèi)陷部曠系誦統(tǒng)揀功堤能霉完載備企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)功能完備指一個(gè)企業(yè)要達(dá)成它所設(shè)立的目標(biāo),必須保證各方面的工作,都有人承擔(dān),并能及時(shí)、圓滿地完成。強(qiáng)調(diào)企業(yè)系統(tǒng)為了實(shí)現(xiàn)其穩(wěn)定賺錢贏利的目標(biāo),由這個(gè)目標(biāo)所決定的每個(gè)子系統(tǒng)的目標(biāo)功能作用,都必須有具體的單位、部門和崗位角色來承擔(dān)。企業(yè)不會(huì)因?yàn)樵撟龅氖聼o人做而使企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)受到影響。任何一個(gè)目標(biāo)功能作用都必須有實(shí)體性的存在物來承擔(dān),這個(gè)實(shí)體性的存在物與它所承擔(dān)的目標(biāo)功能作用就相對(duì)獨(dú)立地構(gòu)成一個(gè)子系統(tǒng)。企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部的子系統(tǒng)企渴業(yè)呢內(nèi)趟部鴿系紀(jì)統(tǒng)導(dǎo)功鐵能病完忽備箭與撈否帶的吐檢巨驗(yàn)董由事慌長鋸、晃總原經(jīng)素理頸等稿企辦業(yè)康主譽(yù)要什領(lǐng)醋導(dǎo)斥人繡和淡高捆層私管惑理征人蠟員冒,滅能券否臉用7鈴0替%以廳上燥的計(jì)時(shí)達(dá)間巨思鉤考種處跑理致企課業(yè)兆的川中前長倉期妻發(fā)誘展平問繭題抓?企轎業(yè)長主盛要由領(lǐng)悠導(dǎo)邁人坡,外包湖括衣董遞事益長蓋、喪總凍經(jīng)五理換,示能停否煌外讓出3個(gè)蜻月宮,船企續(xù)業(yè)培照使常肚運(yùn)陶行攤?企崇業(yè)糞如移果改發(fā)淘生椒少姨見起事誰件刷,醋是鄉(xiāng)豐否峰勿湊須譯企計(jì)業(yè)什高漢層日領(lǐng)斯導(dǎo)談過乒問筋,么有拆人蠶會(huì)邀在3充0分燈鐘脅內(nèi)售做垂出叼反遵應(yīng)獲,嚇及眨時(shí)析處校理為?企奸業(yè)田總思裁購或僵總敘經(jīng)胖理糞辦借公郊室鉗,姿是產(chǎn)否寒職拍責(zé)薪清箱楚釣,輪是獨(dú)否斧經(jīng)涼常話被斥拉界夫廚去家處猾理余一繭些筋火跪急殲而書瑣迎碎亂的議事基?系膨統(tǒng)桐功葵能修分境配奪合法理詠要第求在俱管捧理誓跨差度貼允蔽許綢的掏范著圍筑內(nèi)協(xié),感把饑相椅互冤關(guān)袍聯(lián)斃的跪子隆系緩統(tǒng)趴目蟲標(biāo)哄功雁能歉作碰用屠,遼并扛到日同飄一屈單楚位淚、偽部傲門虧或乘崗釀位墊擔(dān)醋負(fù)謹(jǐn),互避螺免厲關(guān)襯聯(lián)斧工足作尸被那人本為曠分概割返而輛導(dǎo)趴致運(yùn)工場(chǎng)作樣交倚接延浪浩費(fèi)盞,浸或蓄者啦責(zé)丈任萍不健清魂,袍發(fā)戴生踩混現(xiàn)亂數(shù)和趕爭邊斗賤。存臟在閥相插互滔制徒衡圖關(guān)文系蹤蝶的直子蛋系俯統(tǒng)呆目筐標(biāo)脫功劣能冰作宜用缺,典必拖須霸分罰別周交攝由活不尺同貧的畢部立門市或奸崗飛位窄角宿色敞擔(dān)貼負(fù)樹,懇以輛防帝隱詳藏才問慨題錯(cuò),場(chǎng)蒙標(biāo)蔽雷企困業(yè)東決道策燦人田。子臣系侵統(tǒng)爹功軍能快作命用裕擔(dān)隔負(fù)翅分定配挑合帆理杰檢駐驗(yàn)如腳果俗企吃業(yè)斜內(nèi)虜部弓存窯在梯有悔責(zé)嬌任迅相跪互侄推渾諉往、五有召權(quán)漫力處相卷互練爭耳奪系的輕現(xiàn)政象糕,叼就大說習(xí)明羽存毒在邪相信互誕關(guān)犧聯(lián)敲關(guān)塵系惡的脾子駕系鄉(xiāng)豐統(tǒng)眠目廊標(biāo)尾功窗能駁作渡用諒被露人蜓為濟(jì)地抄分妄割穿了局,哭是劫子堵系燦統(tǒng)侍功膀能惕擔(dān)球負(fù)柱分扛配心不征合震理舞的掙表鍵現(xiàn)灑。如糖果姿該柱發(fā)賤現(xiàn)汽的掘問貿(mào)題倉往腔往集被段掩喜蓋項(xiàng),畫使乏上繞級(jí)主決標(biāo)策護(hù)部醋門僵不屢能遲準(zhǔn)后確厭獲搜得涉相躬關(guān)宇信掃息床,開這仙就終是設(shè)存較在故相脆互獅制歲衡據(jù)關(guān)折系謙的胳子帽系遙統(tǒng)培目訊標(biāo)驚功們能檢作上用并,設(shè)該希分奪散抖由啟不昆同餃部牛門像或墓崗虛位宮擔(dān)畏負(fù)捷,千卻吸交荒由必同盼一騾個(gè)龍單余位婆、士部談門巖或旱崗四位襖,齡或務(wù)者姐是卵交溉給煎利會(huì)益巴存佩在傷依飯存爆關(guān)召系踐的暢兩嚇個(gè)仙單苦位扶、球部稻門局或激崗芽位允了出,穩(wěn)這庭也夸是陡子饅系對(duì)統(tǒng)駕功適能刃的續(xù)擔(dān)言負(fù)岔分脊配棍不割合儀理歸的趟表陰現(xiàn)增。系貧統(tǒng)新功筐能繭部努門籃及湯崗捉位蜻角區(qū)色廉的池權(quán)妹、螞責(zé)甩匹壩配它記是萍指凳在艇企鋪業(yè)竄組伐織雖內(nèi)惡部縱任符何余一終個(gè)越單老位絡(luò)、枝部跡門桃或妄者兩崗稠位盜角俊色不所傍承局擔(dān)宰的遷職電責(zé)青與義履晴行止職觸責(zé)棉所速需購要摔的踏權(quán)怠力主相戴匹伶配隨。廉這擁個(gè)搖問園題充也揪就較是罩恰寺當(dāng)撐授把權(quán)影、括授噴責(zé)霞的突問便題幸。是視自走己萌部啦門熱承磚擔(dān)貿(mào)的塔工膽作脖,跟但妄不條請(qǐng)軟示非、甚不溪報(bào)城告坦、霜不弦核窮批瞧,咬就脂干錢不葬了券。所這鬧是拔功爪能遮職茫責(zé)塞上谷移乞。高己層耗主弊管里有霸沒煌完電沒豈了忠的餅報(bào)葡告化要跌審錯(cuò)批譜,飄致胡使階一恥些畢報(bào)鵲告刮不塊得怪不舊只漫批綁不累審扯。喬這饑是疤該殖下肅授未的沾權(quán)續(xù)力碌和周責(zé)運(yùn)任英沒培有傻下雞授請(qǐng)??存?zhèn)得情見教的腥工沫作輩,伴但呆沒公法津去貪完湖成悔。矩這逮是合該妹授彈予百的續(xù)權(quán)裙力噸沒故有刃授蹤蝶給趨。存課在膏行席賄中受僑賄富和都個(gè)曉人泉交果易休現(xiàn)涼象莖。侄這炊是治授像權(quán)欲過唇度全,逃所壩授柜權(quán)竭力謎大遷于朱所渣承擋擔(dān)紐奉責(zé)截任雖的夸表權(quán)現(xiàn)樸。系伐統(tǒng)撇功巧能伯部府門慘以飲及監(jiān)崗昂位臟角右色乏的桃責(zé)構(gòu)、陶權(quán)選匹夕配饅的括現(xiàn)銜實(shí)款性講檢發(fā)驗(yàn)系梁統(tǒng)倦功枯能痰部遵門喊以醫(yī)及低崗?fù)晃粙山遣可甑娜谪?zé)脆權(quán)啟匹雄配梅衡常量在的瞎“趕八勻字嘴”純標(biāo)息準(zhǔn)利票益益獨(dú)嶼立責(zé)趕任這完貨全系徐統(tǒng)貪功迷能雀部后門傾以來及捐崗架位獨(dú)角浩色船的叨責(zé)泉權(quán)養(yǎng)匹沒配臉衡基量講的源“屋八賀字演”騙標(biāo)首準(zhǔn)某古公拾司娘組冰織升結(jié)耗構(gòu)牙方窩案總裁(COO)董事會(huì)首席執(zhí)行官(CEO)董事長副總裁副總裁人力資源與行政部董事長助理副總裁財(cái)務(wù)管理部業(yè)務(wù)發(fā)展部銷售部行政事務(wù)人力資源法務(wù)會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理制造與技術(shù)中心市場(chǎng)營銷研究發(fā)展二部三部一部學(xué)章習(xí)責(zé)先餅進(jìn)屋:G孩E目槐標(biāo)針管堂理高圾效教會(huì)合議會(huì)繪議躍定摟律會(huì)妥議磨體罰系敵的均健交全悶有向效布程擠度=一誕個(gè)宅企粥業(yè)跡管嫩理甚的檔規(guī)杏范錘程堤度敏!管擠理拜者嗚主看持維召林開謠會(huì)績議浪的侄能附力速水家平=其皺管辛理瞞能濱力椅水喘平娃!任傲何蜘目棕標(biāo)杠都涌要競(jìng)通岸過身會(huì)遇議押制炎定或并緒決封定止執(zhí)道行晃,王任擺何出目佛標(biāo)占都猴要注通網(wǎng)過雄會(huì)集議指來介進(jìn)泥行勵(lì)評(píng)爪估薦檢襯查拆!任銜何拍制淚度
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