2023學(xué)校辦公室下半年工作計(jì)劃模板（2篇）

第6頁共6頁2023學(xué)?校辦公室下?半年工作計(jì)?劃模板一?、調(diào)研匯總?：經(jīng)過一?天走訪各部?門，收集了?一些信息，?整理如下：?2、公司?目前有辦公?室、財(cái)務(wù)部?、項(xiàng)目部、?新增成本招?采部、企劃?營銷部;?3、公司氛?圍很融洽、?領(lǐng)導(dǎo)很親和?、工作愉快?;也希望新?來的同事真?誠、不擺架?子、不拉幫?結(jié)派;4?、“目前?是一群人，?還沒有形成?真正的團(tuán)隊(duì)?”，公司目?標(biāo)和個人目?標(biāo)還沒有一?個有機(jī)的結(jié)?合;希望有?職業(yè)生涯規(guī)?劃體系，有?一個可以想?象得到的發(fā)?展空間（包?括收入和地?位）;5?、部分辦公?室職能如薪?酬、車輛管?理目前由財(cái)?務(wù)部在兼管?，至少車輛?建議辦公室?管起來;?6、關(guān)鍵崗?位（部門負(fù)?責(zé)人）基本?到位，新成?立的部門目?前只有負(fù)責(zé)?人到位，骨?干員工還需?補(bǔ)充;7?、薪酬體系?、培訓(xùn)體系?尚需完善;?8、除了?有專業(yè)方面?的培訓(xùn)外還?希望有管理?類的培訓(xùn)，?能激發(fā)員工?激情的培訓(xùn)?，制度培訓(xùn)?宣貫等;?9、員工期?待對公司事?務(wù)參與感更?強(qiáng)，參與機(jī)?會更多些;?10、對?辦公室負(fù)責(zé)?人的期望：?有親和力、?做事認(rèn)真、?建立積極的?公司氛圍，?建立行政、?人事制度，?有利于做事?有個規(guī)矩，?同時還要?能對外協(xié)調(diào)?公關(guān)，對內(nèi)?小到公司各?項(xiàng)具體的后?勤事務(wù)等。?大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)?和同事以為?辦公室負(fù)責(zé)?人能做的事?有很多，是?個很重要的?崗位。1?1、目前的?項(xiàng)目主要是?____，?有過一次負(fù)?面報道，芙?蓉北路項(xiàng)?目合作開發(fā)?。其他幾個?項(xiàng)目目前還?沒動工。?二、SWO?T分析優(yōu)?勢：1、?公司經(jīng)濟(jì)實(shí)?力較好，土?地儲備豐富?;2、領(lǐng)?導(dǎo)們很真誠?、員工之間?很融洽、組?織氛圍很好?;3、關(guān)?鍵崗位基本?到崗，中層?及普通員工?的學(xué)習(xí)欲望?強(qiáng);劣勢?：1、現(xiàn)?代化公司意?識;2、?公司位置較?偏僻，招人?難度較大;?3、地產(chǎn)?核心人才缺?乏，如建筑?設(shè)計(jì)、多項(xiàng)?目管控、市?場研究（土?地市場研究?和房產(chǎn)市場?研究）、成?本合約等?4、知識管?理體系沒有?建立起來，?項(xiàng)目做完的?經(jīng)驗(yàn)總結(jié)還?不夠體系化?;5、關(guān)?鍵崗位長期?激勵方案缺?失;機(jī)會?：1、地?產(chǎn)剛性需求?未來___?_年內(nèi)一直?存在，足以?支持公司可?持續(xù)發(fā)展;?2、除了?住宅產(chǎn)品外?，其他可持?有物業(yè)將是?公司另外一?個利潤增長?點(diǎn);3、?目前已經(jīng)有?一批愿意長?期追隨公司?發(fā)展的員工?隊(duì)伍;4?、規(guī)范化管?理將推動員?工成長、良?好的商業(yè)素?質(zhì)重塑公司?品牌，創(chuàng)新?營收模式，?公司業(yè)績成?長。股東收?入增加。?挑戰(zhàn)：1?、政策性的?房地產(chǎn)打壓?;2、現(xiàn)?有住宅產(chǎn)品?出現(xiàn)了負(fù)面?報道;3?、人力資源?價值還沒有?得到有效的?開發(fā)。4?、規(guī)范化管?理會增加公?司財(cái)務(wù)成本?，如果不能?創(chuàng)新營收模?式將會使股?東回報率降?低。三、?行動計(jì)劃（?____年?）1、整?理、新建、?編輯人事行?政章程、制?度，規(guī)劃公?司人力、行?政工作，包?括《人事管?理制度》《?行政管理制?度》及相關(guān)?表格匯編成?冊3、各?類能人聚集?到公司后，?建立“群策?群力”團(tuán)隊(duì)?合作的工作?氛圍，實(shí)現(xiàn)?1+1大于?2的效果。?建立學(xué)習(xí)型?組織。（另?作行動學(xué)習(xí)?方案）4?、完善例會?制度周例?會：作為管?理例會，各?部門負(fù)責(zé)人?以上參加;?月（或季?度）例會：?全體員工參?加，利用這?個平臺公司?領(lǐng)導(dǎo)給員工?們講形勢、?講發(fā)展、講?理念、通報?公司工作進(jìn)?展等;5?、建立職業(yè)?生涯規(guī)劃體?系，結(jié)合公?司戰(zhàn)略、組?織架構(gòu)，設(shè)?置不同的發(fā)?展渠道，可?分為專業(yè)線?、管理線兩?方面。6?、結(jié)合職業(yè)?發(fā)展路線，?梳理薪酬體?系;建立關(guān)?鍵崗位長期?激勵體系如?送讀MBA?，購車補(bǔ)貼?補(bǔ)助方案，?股權(quán)激勵等?。9、逐?步開展計(jì)劃?管理工作，?設(shè)定年初目?標(biāo)，進(jìn)行分?解，制定計(jì)?劃管理相關(guān)?制度，流程?、表格。?10、公司?發(fā)展在__?__人內(nèi)不?急于建立考?核，但要注?意抓績效。?11、目?標(biāo)是要團(tuán)結(jié)?一批人才，?做成一件事?業(yè)，前一兩?年人力工作?重點(diǎn)在招聘?、培訓(xùn)體系?的完善、后?兩年開始重?心在薪酬和?績效考核體?系完善。?2023學(xué)?校辦公室下?半年工作計(jì)?劃模板（二?）一、工?作思路二?、工作目標(biāo)?常規(guī)工作?，要確保有?序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)?制;綜合協(xié)?調(diào)，要創(chuàng)造?和諧的辦公?環(huán)境;上傳?下達(dá)，要創(chuàng)?設(shè)暢通的信?息渠道;辦?文辦會，要?建立規(guī)范的?辦公流程：?對外接待，?要做好合理?的接待安排?;教育宣傳?，要打造優(yōu)?良的學(xué)校形?象。三、?工作要求?一是強(qiáng)化服?務(wù)意識。?辦公室是一?個綜合性服?務(wù)科室，是?廣大教職工?和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?之間溝通的?橋梁和紐帶?。既要做好?為領(lǐng)導(dǎo)的服?務(wù)工作，保?障學(xué)校的有?關(guān)文件、通?知、工作安?排、會議精?神等及時傳?達(dá)、落實(shí)到?位;也要做?好教師的服?務(wù)工作，及?時將教職工?的思想、訴?求等向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)反映，?努力解決好?職責(zé)范圍內(nèi)?力所能及的?事情，為教?職工辦實(shí)事?、辦好事;?還要做好來?人來客的接?待服務(wù)工作?，熱情耐心?地接待學(xué)生?家長來訪及?電話咨詢，?熱心解答有?關(guān)疑問，不?拖辦，不敷?衍，努力使?家長和學(xué)生?滿意。二?是強(qiáng)化協(xié)調(diào)?意識。辦?公室要充分?發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)?和各科室之?間的承上啟?下、前后銜?接的協(xié)調(diào)作?用，加強(qiáng)與?學(xué)校其他各?科室的信息?溝通，積極?主動配合個?科室開展工?作。對于涉?及到多科室?分工合作的?相關(guān)工作，?辦公室要主?動做好協(xié)調(diào)?，保障工作?無盲區(qū)、無?漏點(diǎn)、無缺?項(xiàng)。對于學(xué)?校安排的重?點(diǎn)工作，要?按領(lǐng)導(dǎo)要求?及時做好調(diào)?度、督查，?并將結(jié)果向?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做?好匯報。?三是強(qiáng)化責(zé)?任意識。?四是強(qiáng)化學(xué)?習(xí)意識。?學(xué)習(xí)是人們?增長才干、?提高素質(zhì)的?重要途徑，?是做好各項(xiàng)?工作的重要?基礎(chǔ)。要樹?立終身學(xué)習(xí)?的理念，強(qiáng)?化學(xué)習(xí)意識?，提升工作?效能。學(xué)習(xí)?，一定要緊?緊圍繞提高?工作質(zhì)量和?效率來展開?。既要強(qiáng)化?理論知識，?解決理想信?念、作風(fēng)紀(jì)?律、宗旨觀?念等根本問?題，也要加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知識?的學(xué)習(xí)，不?斷提高工作?能力。五?是強(qiáng)化宣傳?意識。進(jìn)?一步落實(shí)中?心校相關(guān)新?聞發(fā)布工作?的要求，積?極向淄博教?育網(wǎng)等網(wǎng)站?及各級各類?新聞媒體撰?寫稿件，積?極加強(qiáng)與新?聞媒體的聯(lián)?系，對學(xué)校?的各項(xiàng)工作?及時、有效?的進(jìn)行報道?。對學(xué)校網(wǎng)?站進(jìn)行進(jìn)一?步調(diào)整和規(guī)?范，及時發(fā)?布學(xué)校相關(guān)?信息，努力?擴(kuò)大學(xué)校在?社會上的影?響，提高學(xué)?校知名度，?促進(jìn)社會和?家長對學(xué)校?的了解。?四、具體工?作1、認(rèn)?真接收上級?來文來電，?做好詳細(xì)記?錄，并交校?長審閱，根?據(jù)校長的審?閱意見，轉(zhuǎn)?達(dá)給分管領(lǐng)?導(dǎo)、相關(guān)處?室辦理或通?知相關(guān)教師?。2、及?時向教體局?和其他上級?部門上報各?類學(xué)校工作?材料。3?、做好校長?辦公會、全?體教師會和?其它重要會?議____?安排、會場?準(zhǔn)備、會務(wù)?服務(wù)及會議?記錄工作。?4、起草?并擬定好學(xué)?校各種通知?、通告等。?6、及時?撰寫學(xué)校信?息，上傳學(xué)?校網(wǎng)站，上?報相關(guān)媒體?。7、做?好學(xué)校重要?文件、材料?等的整理、?歸檔、保存?工作。8?