竣工裝置驗(yàn)收管理_第1頁
竣工裝置驗(yàn)收管理_第2頁
竣工裝置驗(yàn)收管理_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE1竣工裝置驗(yàn)收管理1.管理概述竣工裝置驗(yàn)收是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的竣工裝置、對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)及各類設(shè)備、設(shè)施的工程質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)、安全性能和環(huán)保效果等進(jìn)行檢查、試驗(yàn)、鑒定調(diào)試,確認(rèn)是否符合規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求的一項(xiàng)重要工作。其結(jié)果直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的投入使用及后續(xù)運(yùn)行的安全、穩(wěn)定和可靠性??⒐ぱb置驗(yàn)收管理是保證建設(shè)項(xiàng)目的投入使用前的必要措施,包括程序管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理和環(huán)境管理,全面提高工程質(zhì)量和管理水平,保障業(yè)主和參建各方利益的一項(xiàng)重要工作。2.管理流程2.1前期準(zhǔn)備工作在建設(shè)項(xiàng)目竣工裝置驗(yàn)收前,需要進(jìn)行充分的前期準(zhǔn)備工作,包括:制定竣工裝置驗(yàn)收計(jì)劃和方案;選派竣工裝置驗(yàn)收專業(yè)技術(shù)人員組成驗(yàn)收組;審核竣工裝置驗(yàn)收專業(yè)技術(shù)人員的資格;確認(rèn)驗(yàn)收儀器、設(shè)備和儀表的檢定、校準(zhǔn);制定驗(yàn)收申請(qǐng)書,提供相關(guān)資料。2.2竣工裝置驗(yàn)收組織竣工裝置驗(yàn)收組應(yīng)根據(jù)建設(shè)對(duì)象復(fù)雜程度、技術(shù)難度等因素確定。一般應(yīng)由建設(shè)單位的技術(shù)管理部門、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人員、建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)管理人員、竣工檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、監(jiān)理、分包單位的技術(shù)材料員等組成。同時(shí)需要確定驗(yàn)收組組長,領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收組完成整個(gè)竣工驗(yàn)收管理過程。2.3竣工裝置驗(yàn)收程序竣工裝置驗(yàn)收程序應(yīng)按照以下流程進(jìn)行:審核相關(guān)資料:竣工裝置驗(yàn)收組應(yīng)認(rèn)真審核建設(shè)單位提供的驗(yàn)收申請(qǐng)資料,核實(shí)是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。執(zhí)行現(xiàn)場檢查:驗(yàn)收組應(yīng)前往相應(yīng)現(xiàn)場實(shí)地檢查情況,重點(diǎn)檢查各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。開展現(xiàn)場試驗(yàn):根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),進(jìn)行必要的技術(shù)測(cè)試,如安全性能測(cè)試、質(zhì)量測(cè)試、環(huán)境容量測(cè)試等。4.編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告:驗(yàn)收組將各項(xiàng)檢查結(jié)果、試驗(yàn)結(jié)果按照預(yù)先制定的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析、對(duì)比和評(píng)估,并編制出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,反饋給建設(shè)單位。2.4竣工裝置驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)竣工裝置驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、國家、行業(yè)、地方、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定等制定。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)融合科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、全面等特點(diǎn),確保驗(yàn)收的公正性、嚴(yán)肅性和實(shí)用性。3.管理建議竣工裝置驗(yàn)收管理應(yīng)注意以下幾點(diǎn):3.1健全管理機(jī)制,優(yōu)化工作流程應(yīng)建立健全相關(guān)管理機(jī)制,嚴(yán)格、規(guī)范地執(zhí)行管理程序,強(qiáng)化工作中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)的管理,提高審核、執(zhí)行、反饋機(jī)制的效率和流暢度。同時(shí),要加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)和信息化支持,可以利用現(xiàn)代科技手段,盡可能地實(shí)現(xiàn)“信息化”、“智能化”、“數(shù)字化”等方面的創(chuàng)新,降低工作人員的工作強(qiáng)度。3.2提高專業(yè)技術(shù)人員的能力和素質(zhì)竣工裝置驗(yàn)收涉及各個(gè)方面的專業(yè)技術(shù),因此,要求驗(yàn)收組各項(xiàng)職業(yè)技能的提高,定期進(jìn)行綜合技能培訓(xùn),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的廣度和深度學(xué)習(xí),提高其專業(yè)技能素質(zhì)。同時(shí),加強(qiáng)人員管理、考核、技術(shù)交流等方面的工作,激勵(lì)技術(shù)人員積極參與到竣工裝置驗(yàn)收工作中來,提高管理水平和竣工裝置驗(yàn)收質(zhì)量。3.3積極推進(jìn)法制建設(shè)在竣工裝置驗(yàn)收管理工作中,應(yīng)積極推進(jìn)法制建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范,督促建設(shè)單位和監(jiān)理單位按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開展工作,加強(qiáng)合同的管理,規(guī)范驗(yàn)收的流程和標(biāo)準(zhǔn),確??⒐を?yàn)收工作的合法性和規(guī)范性。4.結(jié)論竣工裝置驗(yàn)收管理是建設(shè)項(xiàng)目投入使用前需要進(jìn)行的必要工作,是保障建設(shè)項(xiàng)目安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)營的重要保證

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論