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第11頁共11頁招行中小企?業(yè)金融方案?范文各部?門、各分理?處(營業(yè)廳?):根據(jù)?《____?》____?工作要求,?支行特根據(jù)?自身實(shí)際情?況制定?普?及金融知識?萬里行?活?動方案。?一、活動目?的?普及?金融知識萬?里行?活動?旨在引導(dǎo)全?行開展公眾?教育服務(wù)、?宣傳普及金?融知識、強(qiáng)?化風(fēng)險意識?、倡導(dǎo)消費(fèi)?者理性消費(fèi)?,引導(dǎo)消費(fèi)?者熟練運(yùn)用?銀行金融服?務(wù),提升百?姓的生活品?質(zhì)。同時通?過本次活動?的開展提高?我行服務(wù)質(zhì)?量,提升客?戶誠信水平?,增強(qiáng)消費(fèi)?者的信心,?促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金?融和諧發(fā)展?。二、_?___領(lǐng)導(dǎo)?為切實(shí)做?好支行本次?金融知識普?及活動,根?據(jù)總行工作?要求支行特?成立?普及?金融知識萬?里行?活動?領(lǐng)導(dǎo)小組,?負(fù)責(zé)活動的?____、?監(jiān)督、服務(wù)?、協(xié)調(diào)等工?作。組長?:____?副組長:?____?成員:__?__領(lǐng)導(dǎo)?小組下設(shè)辦?公室,辦公?室設(shè)在__?__部,負(fù)?責(zé)活動的具?體____?、監(jiān)督檢查?、協(xié)調(diào)服務(wù)?、溝通聯(lián)系?等工作;負(fù)?責(zé)聯(lián)系及確?定集中宣傳?場地;負(fù)責(zé)?撰寫活動總?結(jié)報告。綜?合管理部負(fù)?責(zé)按照整?體工作要求?提供支持,?包括宣傳折?頁的領(lǐng)取、?條幅制作及?配合集中宣?傳場地布臵?等工作???戶服務(wù)負(fù)責(zé)?按照宣傳工?作督促各營?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及時?增刪led?屏宣傳內(nèi)容?及其他需要?配合的工作?。各營業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)按?照整體工作?要求及部署?,及時更改?營業(yè)場所l?ed屏宣傳?內(nèi)容,參加?支行統(tǒng)一安?排的集中宣?傳,結(jié)合網(wǎng)?點(diǎn)工作實(shí)際?開展網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)?宣傳等工作?。三、活?動安排根?據(jù)總行工作?要求及活動?的整體安排?,____?年____?月至___?_月為?普?及金融知識?萬里行?活?動的開展期?,每月的活?動主題及具?體工作安排?如下:(?一)營業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)?陣地??宣傳1、?利用led?屏幕進(jìn)行主?題宣傳語宣?傳(1)?____年?____月?:普及金融?知識萬里行?,金融知識?伴您同行服?務(wù)月(2?)____?年____?月:普及金?融知識萬里?行,電子銀?行多元服務(wù)?宣傳月(?3)___?_年___?_月:普及?金融知識萬?里行,珍視?個人信用宣?傳服務(wù)月?2、各營業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)向綜合?管理部領(lǐng)取?綬帶,在宣?傳架上擺放?宣傳折頁,?____本?網(wǎng)點(diǎn)人員根?據(jù)每個月主?題在柜臺內(nèi)?開展主題宣?傳,向客戶?發(fā)放宣傳折?頁、講解案?例,普及金?融知識,同?時宣傳我行?金融知識及?相關(guān)服務(wù)政?策,注重客?戶分層分類?宣傳,營造?有利于促?進(jìn)和諧發(fā)展?的良好金融?環(huán)境。(?二)短信宣?傳。根據(jù)每?個月的宣傳?主題,利用?我行短信平?臺,針對性?的選擇部分?客戶___?_。1、?____月?。警惕銀行?卡短信詐騙?。謹(jǐn)慎確認(rèn)?可疑手機(jī)短?信,如有疑?問請直接致?電發(fā)卡銀行?查詢,莫撥?打短信中聯(lián)?系電話。?2、___?_月。網(wǎng)上?銀行,為您?提供7__?__小時貼?心金融服務(wù)?,讓您省時?、省心、省?力。3、?____月?。個人信用?記錄報告,?是您的?經(jīng)?濟(jì)____??。請珍視?個人信用,?譜寫良好信?用記錄,積?累您的信譽(yù)?財富。(?三)集中宣?傳。1、?由____?部選擇場地?分別在__?__月、_?___月、?____月?各開展一次?集中宣傳,?____網(wǎng)?點(diǎn)人員及客?戶經(jīng)理主動?走進(jìn)社區(qū)、?企業(yè)、學(xué)校?、鄉(xiāng)村、農(nóng)?戶,以發(fā)放?宣傳折頁、?現(xiàn)場講解的?方式向不同?群體消費(fèi)者?普及重點(diǎn)金?融知識及我?行業(yè)務(wù)產(chǎn)品?。集中宣?傳時采取現(xiàn)?場知識競答?形式,擬定?群眾應(yīng)知應(yīng)?會、喜聞樂?見的題目,?現(xiàn)場競答、?答對有獎,?增強(qiáng)活動的?感染力。?利用我行舉?辦的銀企對?接會向與會?客戶宣傳我?行業(yè)務(wù)產(chǎn)品?,尤其是新?興產(chǎn)品種類?及相關(guān)服務(wù)?政策,由客?戶經(jīng)理提供?面對面的金?融知識講解?。2、_?___部負(fù)?責(zé)制作條幅?,內(nèi)容為??____年?‘普及金融?知識萬里行?’活動?。?條幅要方便?懸掛在宣傳?棚上方為宜?。同時負(fù)責(zé)?購買有獎競?答禮品及配?合____?部布臵宣傳?場地。3?、為將金融?知識普及宣?傳工作落到?實(shí)處,豐富?宣傳內(nèi)容,?支行___?_部需將本?條線需要宣?傳內(nèi)容一并?納入本次宣?傳活動中,?配合___?_完成集中?宣傳工作。?四、其他?要求:1?、各營業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)自主修改?的led屏?內(nèi)容,必須?保證顯示內(nèi)?容整體美觀?、大方,字?體及字號適?宜,方便客?戶觀看了解?。2、各?營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)將?本網(wǎng)點(diǎn)?陣?地宣傳?內(nèi)?容留存影像?資料,總結(jié)?活動經(jīng)驗(yàn)。?影像資料包?括但不限于?以下內(nèi)容:?led屏幕?宣傳內(nèi)容、?折頁架擺放?情況、向客?戶宣傳解答?現(xiàn)場等。影?像資料及活?動經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?于____?月____?日前發(fā)送至?____部?郵箱。3?、由支行_?___部負(fù)?責(zé)匯總?普?及金融知識?萬里行?活?動經(jīng)驗(yàn),撰?寫活動情況?報告,評估?活動效果,?附相關(guān)圖片?及影像資料?,經(jīng)活動領(lǐng)?導(dǎo)小組審驗(yàn)?后于___?_月___?_日前報總?行郵箱。?招行中小企?業(yè)金融方案?范文(二)?同業(yè)及類?金融機(jī)構(gòu)信?貸政策第十?章同業(yè)及類?金融機(jī)構(gòu)信?貸政策第?一節(jié)同業(yè)機(jī)?構(gòu)信貸政策?一、總體?策略二、?政策準(zhǔn)入底?線三、各?類同業(yè)客戶?選擇指引?第二節(jié)融資?性擔(dān)保公司?信貸政策?近年國內(nèi)融?資性擔(dān)保公?司發(fā)展較快?,但規(guī)范性?不足,部分?還存在偏離?主業(yè),涉足?房地產(chǎn)、民?間借貸;經(jīng)?營失當(dāng)造成?代償能力下?降;充當(dāng)資?金____?,套取銀行?貸款等問題?,成為民間?融資風(fēng)險向?銀行傳染的?重要途徑,?對合作銀行?造成較大風(fēng)?險。過度依?賴擔(dān)保公司?的風(fēng)險緩釋?作用,容易?造成:一是?因擔(dān)保代償?能力下降造?成的貸款風(fēng)?險并未有效?緩釋,二是?弱化我行對?直接用款人?的風(fēng)險控制?、定價及獲?取的能力。?____?年我行將繼?續(xù)嚴(yán)格加強(qiáng)?融資性擔(dān)保?公司的風(fēng)險?管理,防范?銀擔(dān)合作風(fēng)?險,主要措?施包括合理?控制擔(dān)保額?度,審慎選?擇擔(dān)保機(jī)構(gòu)?,以及強(qiáng)化?監(jiān)測等方面?。一、合?理控制擔(dān)保?額度(一?)在當(dāng)前形?勢下,各分?行必須客觀?認(rèn)識銀擔(dān)合?作的必要性?、擔(dān)保公司?風(fēng)險緩釋的?可靠性,審?慎控制擔(dān)保?額度和在保?余額,避免?依賴擴(kuò)大擔(dān)?保額度來推?動業(yè)務(wù)的發(fā)?展。(二?)充分重視?對直接用款?企業(yè)的信用?____,?對其是否授?信必須首先?取決于第一?還款來源的?可靠性和充?分性,而非?擔(dān)保機(jī)構(gòu)的?擔(dān)保能力。?應(yīng)加強(qiáng)對借?款人資信、?經(jīng)營等情況?及實(shí)際償債?能力的分析?,從源頭上?防范信貸風(fēng)?險,禁止“?見保即貸”?。二、提?高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)?(一)慎?重選擇合作?機(jī)構(gòu)進(jìn)一?步嚴(yán)格準(zhǔn)入?標(biāo)準(zhǔn),僅與?部分經(jīng)營規(guī)?范、資信良?好的擔(dān)保機(jī)?構(gòu)保持適度?合作:對國?有控股、政?策性、大型?外資機(jī)構(gòu)附?屬擔(dān)保公司?、大型企業(yè)?下屬擔(dān)保機(jī)?構(gòu),可有限?合作;對民?營擔(dān)保公司?、專業(yè)市場?內(nèi)設(shè)擔(dān)保公?司,應(yīng)嚴(yán)格?控制,對于?不符合制度?規(guī)定的,不?予準(zhǔn)入;對?涉及違規(guī)經(jīng)?營、觸碰監(jiān)?管制度“紅?線”的擔(dān)保?公司,應(yīng)禁?止準(zhǔn)入或堅?決清退。?對新增擔(dān)保?公司應(yīng)符合?有關(guān)準(zhǔn)入標(biāo)?準(zhǔn),嚴(yán)格限?制;對存量?擔(dān)保公司,?分行需深入?分析其合作?價值、經(jīng)營?合規(guī)性、擔(dān)?保業(yè)務(wù)必要?性,對不符?合政策要求?的,逐步壓?縮退出,對?項(xiàng)下?lián)I(yè)?務(wù)不符合政?策的,要逐?步整改補(bǔ)正?。(二)?進(jìn)行授信擔(dān)?保合作業(yè)務(wù)?的融資性擔(dān)?保公司,必?須符合以下?準(zhǔn)入底線:?1.持有?合法有效的?經(jīng)營許可證?,合規(guī)經(jīng)營?,無重大違?法經(jīng)營行為?;2.出?資真實(shí),注?冊資本(實(shí)?繳貨幣資本?)不低于人?民幣___?_億元,對?于僅辦理個?人二手房貸?款階段性擔(dān)?保業(yè)務(wù)的,?注冊資本要?求不低于人?民幣___?_億元。自?有資金的對?外投資透明?清晰,符合?監(jiān)管規(guī)定;?3.資信?記錄優(yōu)良,?無惡意拒絕?履行擔(dān)保代?償義務(wù)等不?良信用記錄?;4.股?東背景良好?,主要股東?和實(shí)際控制?人、法定代?表人、高級?管理人員個?人無不良債?務(wù)信用記錄?;5.穩(wěn)?定持續(xù)經(jīng)營?年限超過三?年,在保余?額原則上最?高不應(yīng)超出?其凈資產(chǎn)的?____倍?(不含擔(dān)保?公司在我行?擬新增擔(dān)保?額度)。對?地市級以上?財政絕對控?股的新成立?的擔(dān)保公司?可不受此經(jīng)?營年限限制?;6.擔(dān)?保主業(yè)突出?,在區(qū)域內(nèi)?具有良好口?碑和影響力?,內(nèi)部管理?團(tuán)隊(duì)擁有豐?富風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)?,內(nèi)部已建?立完善的風(fēng)?險管理制度?,已足額提?取未到期責(zé)?任準(zhǔn)備金和?擔(dān)保賠償準(zhǔn)?備金;7?.我行內(nèi)部?信用評級5?c以上(含?)。(三?)對具有下?列情形的擔(dān)?保公司,不?得介入,存?量客戶必須?壓縮退出:?1、公司?或?qū)嶋H控制?人、高管存?在非法吸收?存款、非法?集資和__?__等各種?非法經(jīng)營活?動;2、?以各種方式?直接或變相?抽逃資本的?;3、內(nèi)?部風(fēng)險管理?存在缺陷,?信息缺乏透?明度,超出?其經(jīng)營許可?證的許可范?圍開展業(yè)務(wù)?的;4、?實(shí)際控制股?東同時從事?房地產(chǎn)開發(fā)?、____?、典當(dāng)公司?等多元化經(jīng)?營活動,并?存在資金混?用情況的;?5、嚴(yán)重?違反監(jiān)管機(jī)?構(gòu)對融資性?擔(dān)保公司監(jiān)?管規(guī)定的。?三、業(yè)務(wù)?管理要求?與擔(dān)保公司?開展擔(dān)保授?信業(yè)務(wù)時,?應(yīng)當(dāng)遵循以?下管理要求?:1.必?須根據(jù)擔(dān)保?公司的注冊?資本、風(fēng)險?控制能力,?業(yè)務(wù)規(guī)模、?在保余額倍?數(shù)、風(fēng)險準(zhǔn)?備金等合理?審慎確定可?承受的擔(dān)保?授信額度。?2.授予?擔(dān)保授信額?度的同時應(yīng)?合理收取代?償保證金,?收取比例應(yīng)?按合作時間?、經(jīng)營實(shí)力?、經(jīng)營業(yè)績?、資信等情?況、其他合?作銀行收取?保證金的比?例進(jìn)行確定?;3.擔(dān)?保項(xiàng)下貸款?實(shí)行“小額?、分散、短?期”的管理?原則(1?)新發(fā)生由?民營擔(dān)保公?司擔(dān)保的業(yè)?務(wù),單戶借?款金額必須?限制在__?__萬以內(nèi)?(含),不?得突破。國?有擔(dān)保公司?擔(dān)保單戶金?額原則上控?制在___?_萬元以內(nèi)?。(2)?各分行擔(dān)保?公司擔(dān)保項(xiàng)?下超過__?__萬元的?大額貸款占?比應(yīng)符合總?行的要求。?對執(zhí)行不到?位的機(jī)構(gòu),?總行將采取?暫停市場準(zhǔn)?入等管制措?施。(3?)適度分散?客戶集中度?風(fēng)險,對單?個被擔(dān)保人?的擔(dān)保金額?不超過擔(dān)保?公司凈資產(chǎn)?____%?(集團(tuán)客戶?為____?%);(?4)擔(dān)保額?度期限原則?上不超過_?___年;?4.與擔(dān)?保公司的業(yè)?務(wù)合作范圍?僅限于授信?擔(dān)保業(yè)務(wù),?不得超出擔(dān)?保公司合法?的業(yè)務(wù)范圍?開展其他合?作業(yè)務(wù);?5.主要與?分行營業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)所在地注?冊的專業(yè)擔(dān)?保機(jī)構(gòu)進(jìn)行?合作,限制?接受省外異?地?fù)?dān)保機(jī)構(gòu)?提供的擔(dān)保?。6.關(guān)?于被擔(dān)保人?選擇,應(yīng)重?點(diǎn)圍繞我行?“千鷹展翼?”客群、高?科技成長型?小企業(yè),結(jié)?合投連貸等?業(yè)務(wù),與p?e、vc、?擔(dān)保公司或?基金機(jī)構(gòu)等?共同開發(fā)。?這樣既符合?國家和地_?___府政?府產(chǎn)業(yè)政策?,有利于控?制信貸風(fēng)險?,同時也可?以增加非利?息業(yè)務(wù)收入?。7.擔(dān)?保機(jī)構(gòu)集團(tuán)?內(nèi)兩個及以?上機(jī)構(gòu)為我?行多家分行?提供擔(dān)保的?,應(yīng)按照我?行集團(tuán)客戶?管理要求發(fā)?起建立集團(tuán)?,并根據(jù)集?團(tuán)類型實(shí)施?統(tǒng)一授信。?對擔(dān)保機(jī)構(gòu)?集團(tuán),如集?團(tuán)總部所在?地分行對集?團(tuán)總部有擔(dān)?保授信的,?原則上由集?團(tuán)總部所在?地分行統(tǒng)一?負(fù)責(zé)擔(dān)保額?度的盡職調(diào)?查和額度申?報。四、?加強(qiáng)對合作?擔(dān)保公司的?風(fēng)險監(jiān)控?(一)加強(qiáng)?對擔(dān)保機(jī)構(gòu)?的動態(tài)跟蹤?與管理。各?分行信用風(fēng)?險管理部應(yīng)?牽頭建立擔(dān)?保機(jī)構(gòu)__?__制、定?期進(jìn)行全面?的統(tǒng)計分析?制度。1?.由分行和?主辦支行共?同監(jiān)管,每?月對擔(dān)保機(jī)?構(gòu)擔(dān)保余額?、投資、對?外借款等情?況進(jìn)行嚴(yán)格?監(jiān)控,并評?估擔(dān)保機(jī)構(gòu)?對外擔(dān)保、?投資、借款?的風(fēng)險情況?。2.各?分行應(yīng)根據(jù)?融資性擔(dān)保?公司的經(jīng)營?業(yè)績、資信?記錄、代償?實(shí)力、風(fēng)險?狀況、合作?記錄等情況?,建立區(qū)域?內(nèi)支持、控?制和限制的?擔(dān)保公司具?體____?,加強(qiáng)對該?類機(jī)構(gòu)的管?理。(二?)及時進(jìn)行?風(fēng)險預(yù)警并?采取管控措?施。對出現(xiàn)?以下風(fēng)險信?號的,應(yīng)當(dāng)?及時預(yù)警,?視情況及時?采取信用等?級調(diào)整、減?少擔(dān)保額度?、暫停擔(dān)保?額度、扣收?保證金、終?止擔(dān)保協(xié)議?等措施;?1、在我行?或其他債權(quán)?人擔(dān)保的授?信業(yè)務(wù)出現(xiàn)?重大風(fēng)險隱?患,或發(fā)生?重大金額的?代償;2?、公司或?qū)?際控制人、?高管出現(xiàn)重?大違法經(jīng)營?行為;3?、被監(jiān)管機(jī)?關(guān)處罰,或?被其他銀行?暫停業(yè)務(wù)往?來;4、?無合理原因?拒絕履行代?償義務(wù);?5、對外擔(dān)?保倍數(shù)、對?單個客戶或?集團(tuán)擔(dān)保余?額等關(guān)鍵指?標(biāo)超出我行?及監(jiān)管規(guī)定?的。第三?節(jié)____?、典當(dāng)公司?政策鑒于?目前___?_、典當(dāng)公?司經(jīng)營管理?規(guī)范性有待?提高,容易?涉足違規(guī)民?間借貸等行?為,風(fēng)險防?范難度較大?,因此我行?將繼續(xù)嚴(yán)格?限制___?_、典當(dāng)公?司業(yè)務(wù)。對?個別股東背?景良好,自?身經(jīng)營規(guī)范?,專業(yè)優(yōu)勢?明顯,對分?行綜合貢獻(xiàn)?大的客戶,?需報總行進(jìn)?行政策例外?核準(zhǔn)同意后?方可介入。?____?年度普及金?融知識萬里?行招行中?小企業(yè)金融?方案范文(?三)我們?的經(jīng)營理念?:因勢而變?,因您而變?“因勢而?變”。強(qiáng)調(diào)?招行必須根?據(jù)政治、經(jīng)?濟(jì)、社會、?技術(shù)等內(nèi)外?部環(huán)境的變?化和要求改?變自己,適?應(yīng)市場。?“因您而變?”。是招行?的自我定位?,是一個目?標(biāo)追求,還?是一種思想?方法。體現(xiàn)?了招行根據(jù)?客戶需求提?供產(chǎn)品和服?務(wù),并永遠(yuǎn)?貫徹始終。?我們的發(fā)?展理念:效?益、質(zhì)量、?規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)?展效益、?質(zhì)量、規(guī)模?在銀行的經(jīng)?營管理中是?有機(jī)統(tǒng)一的?整體,效益?是目的、質(zhì)?量是前提、?規(guī)模是手段?,三者必須?保持動態(tài)的?協(xié)調(diào)發(fā)展。?我們的競爭?優(yōu)勢:我?們相信,以?下競爭優(yōu)勢?使招行有別?于中國其它?銀行,并且?使招行在中?國發(fā)展蓬勃?的銀行業(yè)具?有重要優(yōu)勢?。1)依?靠自身發(fā)展?成為中國最?好的商業(yè)銀?行之一2?)中國領(lǐng)先?的零售銀行?3)領(lǐng)先?且高速發(fā)展?的信___?_卡業(yè)務(wù)?4)高速發(fā)?展的非利息?收入業(yè)務(wù)?5)呈戰(zhàn)略?性布局的分?行網(wǎng)絡(luò)和有?效的分銷渠
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