2023年度內(nèi)部審計工作計劃模板（2篇）

第5頁共5頁2023年?度內(nèi)部審計?工作計劃模?板___?_年審計工?作要以__?__為統(tǒng)領(lǐng)?，堅(jiān)持全面?審計，突出?重點(diǎn)，大力?加強(qiáng)審計機(jī)?關(guān)隊(duì)伍建設(shè)?，切實(shí)發(fā)揮?審計“免疫?系統(tǒng)”功能?，為促進(jìn)項(xiàng)?目建設(shè)、規(guī)?范財經(jīng)秩序?、推進(jìn)社會?事業(yè)科學(xué)發(fā)?展做出積極?貢獻(xiàn)。總?的思路及計?劃是：一?、圍繞一個?中心。即?：緊緊圍繞?縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)?展這個中心?，強(qiáng)化審計?監(jiān)督服務(wù)。?作為縣政府?綜合經(jīng)濟(jì)監(jiān)?督的審計機(jī)?關(guān)，要圍繞?縣委縣政府?確定的工作?目標(biāo)，研究?審計環(huán)境，?部署審計項(xiàng)?目，確定審?計重點(diǎn)，真?正為縣域經(jīng)?濟(jì)發(fā)展保駕?護(hù)航。二?、抓住兩個?關(guān)鍵。審?計質(zhì)量和隊(duì)?伍建設(shè)是審?計工作的生?命線，是樹?立審計形象?和的關(guān)鍵。?審計工作要?想得到社會?認(rèn)可，這兩?項(xiàng)工作必須?常抓不懈。?一是審計質(zhì)?量。一方面?是審計項(xiàng)目?業(yè)務(wù)質(zhì)量。?要以提高規(guī)?范化水平為?基礎(chǔ)，以提?高先進(jìn)審計?方法運(yùn)用水?平和審計成?果利用水平?為突破口，?以促進(jìn)審計?宏觀作用發(fā)?揮為目標(biāo)，?嚴(yán)格落實(shí)審?計署5、_?___號令?，從規(guī)范審?計作業(yè)行為?入手，繼續(xù)?深入開展審?計項(xiàng)目精品?創(chuàng)建活動。?此外，嚴(yán)格?落實(shí)審計組?主審負(fù)責(zé)制?、審計質(zhì)量?一票否決制?、審計責(zé)任?追究制等一?系列措施，?確保審計事?實(shí)清楚、證?據(jù)可靠充分?、定性恰當(dāng)?合法、結(jié)果?客觀公正。?另一方面?是審計結(jié)果?利用質(zhì)量。?對于審計中?發(fā)現(xiàn)的帶有?普遍性、傾?向性的問題?，要高站位?，從有利于?縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)?展、維護(hù)社?會穩(wěn)定的高?度，發(fā)現(xiàn)問?題、思考問?題、分析問?題，從宏觀?上提出解決?問題的意見?和建議，為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供可靠的依?據(jù)和參考，?增強(qiáng)服務(wù)的?超前性和時?效性。二是?隊(duì)伍建設(shè)。?隊(duì)伍建設(shè)的?根本是人的?素質(zhì)的提升?。首先，組?織審計人員?參加政治理?論、法律知?識和業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn)，?增強(qiáng)大局意?識，提高_(dá)?___和執(zhí)?行____?路線方針政?策的自覺性?。其次，繼?續(xù)完善落實(shí)?各項(xiàng)行之有?效的制度，?使審計工作?每個環(huán)節(jié)都?有章可循，?都置于嚴(yán)格?的監(jiān)督之下?。廉政建設(shè)?的好壞事關(guān)?審計隊(duì)伍形?象，要切實(shí)?加強(qiáng)廉政建?設(shè)，做到守?土有責(zé)、為?審清廉，力?求把審計機(jī)?關(guān)的良好形?象樹立好、?維護(hù)好。?三、強(qiáng)化三?項(xiàng)工作。?一是以預(yù)算?執(zhí)行審計為?基礎(chǔ)，全面?提高財政審?計宏觀效果?。圍繞推進(jìn)?財政部門依?法理財，規(guī)?范預(yù)算管理?，提高預(yù)算?透明度和約?束力，以促?進(jìn)財政資金?使用效益為?目標(biāo)，以財?政資金真實(shí)?性、合法性?、效益性為?重點(diǎn)，切實(shí)?加大預(yù)算執(zhí)?行審計力度?。在審計過?程中做到審?點(diǎn)和審面相?結(jié)合，既要?審計財政、?地稅等財政?收入組織部?門和預(yù)算安?排部門，又?要延伸審計?重點(diǎn)到財政?支出比重大?、預(yù)算外收?入多、具有?一定資金分?配權(quán)的部門?以及各類專?項(xiàng)資金較多?的部門。通?過審計，實(shí)?現(xiàn)全面掌握?資金運(yùn)行規(guī)?律和資金管?理松緊程度?，促進(jìn)增收?節(jié)支，提高?依法理財水?平，規(guī)范財?務(wù)收支行為?。二是以?重大建設(shè)項(xiàng)?目審計為切?入點(diǎn)，進(jìn)一?步深化固定?資產(chǎn)投資審?計。圍繞全?縣重大基本?建設(shè)項(xiàng)目，?認(rèn)真把好財?政資金使用?關(guān)，查糾各?種違紀(jì)違規(guī)?行為，維護(hù)?建設(shè)市場秩?序，提高項(xiàng)?目投資效益?。通過重大?建設(shè)項(xiàng)目全?過程審計，?嚴(yán)肅查處高?估冒算等騙?取財政資金?行為以及建?設(shè)單位不進(jìn)?行可行性研?究、不搞開?工前預(yù)算審?計、不進(jìn)行?規(guī)范性招投?標(biāo)而導(dǎo)致財?政資金浪費(fèi)?問題，促進(jìn)?建設(shè)項(xiàng)目資?金合理、有?效使用，推?動我縣固定?資產(chǎn)投資領(lǐng)?域逐步走上?規(guī)范化軌道?。三是以?專項(xiàng)資金審?計為重點(diǎn)，?全面提高專?項(xiàng)資金使用?效益。圍繞?全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)?展規(guī)劃及社?會熱點(diǎn)問題?，將社會保?障資金、農(nóng)?業(yè)、救濟(jì)救?災(zāi)等專項(xiàng)資?金作為重點(diǎn)?，從立項(xiàng)、?撥付管理和?使用等各環(huán)?節(jié)進(jìn)行檢查?，揭露嚴(yán)重?損失浪費(fèi)，?查處弄虛作?假、擠占挪?用等行為，?促進(jìn)有關(guān)部?門規(guī)范資金?管理，提高?使用效益。?通過審計，?規(guī)范各類專?項(xiàng)資金項(xiàng)目?的立項(xiàng)、分?配、管理和?使用，全面?提高專項(xiàng)資?金的經(jīng)濟(jì)效?益和社會效?益。20?23年度內(nèi)?部審計工作?計劃模板（?二）一、?提高審計質(zhì)?量，發(fā)揮審?計監(jiān)督作用?1、全面?履行審計職?責(zé)，提高審?計監(jiān)督能力?。在工作中?要自覺遵守?、嚴(yán)格執(zhí)行?審計工作要?求和審計程?序，克服審?計過程中的?隨意性。?2、堅(jiān)持"?全面審計、?突出重點(diǎn)"?的審計思路?。醫(yī)院由于?經(jīng)營規(guī)模的?擴(kuò)大，經(jīng)營?業(yè)務(wù)的日趨?復(fù)雜，使得?內(nèi)審對象及?內(nèi)審面逐步?擴(kuò)展。因此?，醫(yī)院內(nèi)審?工作要從醫(yī)?院的經(jīng)濟(jì)工?作中心出發(fā)?，重點(diǎn)著眼?于對加強(qiáng)各?類資金管理?能力、提高?經(jīng)濟(jì)效益與?社會效益等?事項(xiàng)。3?、改進(jìn)審計?計劃管理，?使審計年度?計劃要和我?院的經(jīng)濟(jì)工?作計劃在時?間上錯位半?年，使審計?計劃能確實(shí)?落到實(shí)處，?建立健全規(guī)?章制度，提?高財務(wù)管理?水平。4?、提高審計?人員素質(zhì)。?不斷更新審?計人員整體?知識結(jié)構(gòu)、?提高綜合素?質(zhì)，做好審?計人員的教?育培訓(xùn)。只?有審計人員?綜合素質(zhì)提?高了，審計?質(zhì)量才能得?到保證。?二、更新審?計理念，提?高審計工作?層次內(nèi)部?審計對所審?查的活動向?院領(lǐng)導(dǎo)提供?分析、評價?、建議和咨?詢，幫助他?們更有效地?管理醫(yī)院。?內(nèi)部審計查?出問題的過?程，是解決?問題的過程?。審計工作?不能停留在?揭露問題上?，要站在醫(yī)?院發(fā)展的前?沿，立足于?縱觀全局的?基點(diǎn)上，扣?緊為醫(yī)院經(jīng)?濟(jì)決策、經(jīng)?濟(jì)管理服務(wù)?、促進(jìn)醫(yī)院?經(jīng)濟(jì)健康，?樹立起服務(wù)?第一理念，?采取參與式?的審計策略?。盡可能地?對被審計的?科室面臨的?困難和對策?提供咨詢意?見：主動請?求被審計科?室對自己的?工作方式、?服務(wù)態(tài)度和?服務(wù)質(zhì)量提?出建議;為?醫(yī)院加強(qiáng)管?理、完善決?策機(jī)制發(fā)揮?參謀助手作?用，更好地?為醫(yī)院的和?諧發(fā)揮重要?作用。三?、以成本管?理審計為重?點(diǎn)，強(qiáng)化審?計經(jīng)濟(jì)監(jiān)督?在市場經(jīng)濟(jì)?條件下，醫(yī)?院被推向市?場，醫(yī)院的?生存不再取?決于上級主?管部門的意?志，而是取?決于市場對?醫(yī)院的接納?程度，取決?于醫(yī)院能否?為患者提供?優(yōu)質(zhì)、價廉?的醫(yī)療服務(wù)?，市場決定?著醫(yī)院的生?存和發(fā)展。?醫(yī)院要開展?正常的經(jīng)營?活動，向廣?大患者提供?醫(yī)療服務(wù)，?必然會消耗?一定的人力?、財力和物?力，因此醫(yī)?院的經(jīng)營過?程也就是資?源耗費(fèi)的過?程，同時也?是成本的形?成過程。醫(yī)?院之所以必?須注意成本?是因?yàn)槊吭?加一元的成?本不僅會增?加病人的經(jīng)?濟(jì)負(fù)擔(dān)，而?且會減少醫(yī)?院的收益，?影響醫(yī)院的?長期發(fā)展;?成本問題解?決不好，醫(yī)?院的效益就?沒有保障，?競爭力也會?變得低下。?因此，內(nèi)部?審計要把醫(yī)?療服務(wù)成本?作為基本審?計，及時發(fā)?現(xiàn)成本管理?中存在的主?要問題、重?大問題，找?到損失浪費(fèi)?的主要表現(xiàn)?、癥結(jié)所在?，做好綜合?分析，針對?存在的問題?及其原因提?出有效的解?決辦法和建?議，促進(jìn)醫(yī)?院有效節(jié)約?與合瓔利用?資源，降低?成本，從而?提高經(jīng)濟(jì)效?益與社會效?益。四、?運(yùn)用計算機(jī)?審計，提高?審計效率?隨著醫(yī)院管?理信息化程?度的逐漸提?高，我院計?算機(jī)信息系?統(tǒng)要聯(lián)網(wǎng)，?使醫(yī)院內(nèi)部?審計從傳統(tǒng)?的、以紙質(zhì)?賬簿為載體?的財務(wù)審計