工廠個(gè)人工作總結(jié)范文（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)工廠個(gè)人?工作總結(jié)?范文轉(zhuǎn)?眼間，我?進(jìn)___?_公司近?一年了，?在這期間?，我由一?個(gè)對(duì)社會(huì)?一無(wú)所知?的學(xué)生變?成一個(gè)合?格的員工?。一、?我一直在?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身素?質(zhì)，努力?為公司、?車間做出?更大貢獻(xiàn)?我們車?間崗位比?較多，在?什么崗位?我始終以?飽滿的熱?情對(duì)待自?己的工作?，勤勤懇?懇、盡職?盡責(zé)、踏?踏實(shí)實(shí)的?完成自己?的本職工?作。反應(yīng)?簡(jiǎn)單，操?作同樣需?要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致，這要?求我要對(duì)?設(shè)備及反?應(yīng)過(guò)程情?況必須熟?悉的了解?與掌握，?同時(shí)還應(yīng)?具有較強(qiáng)?的理論知?識(shí)。我想?自己的工?作經(jīng)驗(yàn)一?方面是自?己工作的?積累，更?重領(lǐng)導(dǎo)和?同事們信?任和支持?的結(jié)果!?正因如此?，我將更?加珍視自?己的崗位?，以無(wú)比?的熱情與?努力爭(zhēng)取?更大的進(jìn)?步!二?、工作中?，嚴(yán)以律?己，寬以?待人，向?身邊的先?進(jìn)學(xué)習(xí)?三、對(duì)安?全的理解?與認(rèn)識(shí)更?加深刻?四、缺點(diǎn)?與不足?我也很清?楚自己還?存在很多?的不足與?缺點(diǎn)，自?我的總結(jié)?和領(lǐng)導(dǎo)同?事們的批?評(píng)和指導(dǎo)?，對(duì)我今?后的提高?是十分必?要的，我?的缺點(diǎn)與?不足自己?總結(jié)可有?以下幾點(diǎn)?：1、?在工作過(guò)?程中，細(xì)?節(jié)上面處?理的不夠?好，不會(huì)?造成影響?損失，細(xì)?節(jié)處理不?好就是隱?患，還需?繼續(xù)努力?。2、?與同事交?流少，這?直接影響?大家經(jīng)驗(yàn)?交流和學(xué)?習(xí)?；?顧這一段?時(shí)間的工?作，我在?自己的崗?位上能完?成各項(xiàng)任?務(wù)，這與?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和師傅?、同事們?的幫助是?分不開(kāi)的?，在此表?示誠(chéng)摯的?謝意。我?的工作存?在不足，?我會(huì)努力?改正，不?斷完善自?己，堅(jiān)持?不懈地努?力工作，?爭(zhēng)取為公?司發(fā)展做?出自己最?大的貢獻(xiàn)?。工廠?個(gè)人工作?總結(jié)范文?（二）?在過(guò)去的?____?年中，在?分廠領(lǐng)導(dǎo)?的領(lǐng)導(dǎo)下?，在表面?工段長(zhǎng)的?帶領(lǐng)下，?經(jīng)過(guò)了工?人同事的?共同奮斗?，和經(jīng)過(guò)?了自己的?積極努力?，作了很?多的工作?，取得了?一定的成?績(jī)。下面?，我將本?年度個(gè)人?工作總結(jié)?報(bào)告如下?：感謝?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的信?賴和關(guān)懷?，談一下?自己去年?的感想和?體會(huì)，開(kāi)?始分到了?再制造分?廠，先培?訓(xùn)了一段?時(shí)間，在?這一段時(shí)?間里，我?努力學(xué)習(xí)?，經(jīng)過(guò)了?看錄像，?聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講?話，在思?想上和對(duì)?發(fā)動(dòng)機(jī)的?認(rèn)識(shí)上都?有一定的?提高，再?制造的建?設(shè)項(xiàng)目是?我們廠發(fā)?展的絕好?好機(jī)會(huì)，?是改善職?工收入，?增加職工?福利的一?個(gè)重要項(xiàng)?目，所以?必須要建?設(shè)好，我?雖然年紀(jì)?大了，但?要造福子?孫后代，?所以要學(xué)?好再制造?發(fā)動(dòng)機(jī)的?知識(shí)，為?今后的生?產(chǎn)打好基?礎(chǔ)，在進(jìn)?行再制造?的基本建?設(shè)時(shí)期，?參加了蒸?汽管道的?施工，焊?龍門(mén)架子?，打蒸汽?管道的墻?體支撐，?包保溫層?，等工作?，參加了?，設(shè)備的?卸車，拆?箱和就位?，安裝調(diào)?整水平，?等大小設(shè)?備，__?__臺(tái)套?，的工作?，還參加?了非標(biāo)和?工裝制造?的工作，?制作了大?小工裝，?____?多臺(tái)套，?取得了一?定的成績(jī)?，在這些?工作中，?能服從領(lǐng)?導(dǎo)的安排?，積極主?動(dòng)地起帶?頭作用，?想方設(shè)法?，任勞任?怨的干好?自己的工?作，團(tuán)結(jié)?同志，和?工友們一?起團(tuán)結(jié)協(xié)?作的完成?了各項(xiàng)任?務(wù)。在?開(kāi)始的轉(zhuǎn)?運(yùn)小車的?制造過(guò)程?中，能起?到骨干作?用，認(rèn)真?分析圖紙?，確定制?作方法，?比如在小?車的手把?制作問(wèn)題?上，要計(jì)?劃買(mǎi)鋼制?彎頭來(lái)焊?接，我和?張明吉一?商量，制?作了一個(gè)?簡(jiǎn)易的彎?管器，按?照?qǐng)D紙把?小車手把?完成了，?很美觀，?在小車的?制作中，?我們制作?了好幾個(gè)?小工裝，?來(lái)加工小?車的零件?，比如u?字形的小?車牽引板?，掛曲軸?的粗20?的圓鋼要?彎制成直?徑1的半?圓的鉤子?，___?_個(gè)，如?用乙炔氧?氣或者人?工彎制，?很累又費(fèi)?時(shí)，作了?一個(gè)小工?裝，半天?時(shí)間就彎?制成了半?圓，在計(jì)?算小車各?部尺寸的?整個(gè)的制?作過(guò)程中?，很少出?現(xiàn)誤差，?使整個(gè)小?車的制作?過(guò)程，很?順利地完?成了，大?熱天的，?和工友們?一起給小?車噴漆，?各種工作?都能干，?在卸設(shè)備?和設(shè)備就?位，以及?安裝，調(diào)?整的整個(gè)?過(guò)程中，?都能起到?獨(dú)擋一面?的作用，?在下半年?的非標(biāo)制?造過(guò)程中?，能按時(shí)?完成領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)，?做了翻轉(zhuǎn)?架，__?__臺(tái)，?裝烤漆房?的吊車，?____?臺(tái)，制造?但化爐的?吊車立柱?和大梁，?裝氮化爐?的吊車一?臺(tái)，在這?個(gè)過(guò)程中?，以前沒(méi)?有制作過(guò)?吊車大梁?，對(duì)吊車?大梁有一?定的技術(shù)?要求，在?焊接完了?以后，沒(méi)?有達(dá)到規(guī)?定的技術(shù)?要求，經(jīng)?過(guò)了火焰?校正發(fā)，?用熱脹冷?縮的原理?是其達(dá)到?了技術(shù)多?要求的尺?寸，完成?了吊車大?梁的制作?任務(wù)，在?修舊利廢?的過(guò)程中?，在焊接?蒸汽管道?的時(shí)候利?用了以前?廢棄的暖?氣管道，?來(lái)制作了?蒸汽管道?過(guò)馬路的?大架子，?在制作熱?工吊車的?立柱的時(shí)?候，也用?了以前的?廢棄的暖?氣管道，?節(jié)約了大?批的成本?，在干各?項(xiàng)工作的?時(shí)候，服?從領(lǐng)導(dǎo)的?分配，積?極主動(dòng)地?去想辦法?完成各項(xiàng)?任務(wù)，焊?了防盜窗?，冷凝器?的防盜籠?，變壓器?的防觸電?圍欄。?遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度?，認(rèn)真工?作，使自?己素養(yǎng)不?斷得到提?高。愛(ài)崗?敬業(yè)的職?業(yè)道德素?質(zhì)是每一?項(xiàng)工作順?利開(kāi)展并?最終取得?成功的保?障。一年?的時(shí)間里?，我能遵?守工廠的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，兢?兢業(yè)業(yè)做?好本職業(yè)?工作，一?年來(lái)從未?遲到早退?，用滿腔?熱情積極?、認(rèn)真地?完成好每?一項(xiàng)任務(wù)?，認(rèn)真履?行自己應(yīng)?盡的職責(zé)?，平時(shí)生?活中團(tuán)結(jié)?同事、不?斷提升自?己的團(tuán)隊(duì)?合作精神?。我想說(shuō)?，___?_年，使?我感到在?再制造的?基本建設(shè)?中能使我?發(fā)揮作用?的一年。?我覺(jué)得?多做一些?工作更能?體現(xiàn)自己?的人生價(jià)?值。“業(yè)?精于勤而?荒于嬉”?，在以后?的工作中?我要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，通?過(guò)多看、?多問(wèn)、多?學(xué)、多練?來(lái)不斷的?提高自己?的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能。?學(xué)無(wú)止境?，時(shí)代的?發(fā)展瞬息?萬(wàn)變，各?種學(xué)科知?識(shí)日新月?異。我將?堅(jiān)持不懈?地努力學(xué)?習(xí)各種知?識(shí)，并用?于指導(dǎo)實(shí)?踐。為再?制造的發(fā)?展貢獻(xiàn)自?己的力量?。我建?議，再制?造正處于?轉(zhuǎn)型期，?是一個(gè)非?常關(guān)鍵的?時(shí)期，這?一時(shí)期應(yīng)?該從管理?上下工夫?，管理的?好壞，會(huì)?決定轉(zhuǎn)型?的成敗。?首先，要?加強(qiáng)思想?觀念的轉(zhuǎn)?變，加大?管理力度?，特別是?管理干部?要改變老?觀念，要?從實(shí)干型?向管理型?轉(zhuǎn)變。要?健全管理?制度、明?確崗位職?權(quán)、建立?激勵(lì)機(jī)制?、完善考?核方式。?好的制度?可以改變?人的行為?，好的制?度可以激?勵(lì)員工，?好的制度?可以強(qiáng)化?管理。?在去年的?工作中，?我感到，?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任，?工友們對(duì)?我的信賴?，從皺廠?長(zhǎng)對(duì)工作?的熱情，?王書(shū)記對(duì)?大家的嚴(yán)?格要求，?譚虎對(duì)管?理工作的?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，王楠雁?對(duì)預(yù)算的?認(rèn)真，張?明吉對(duì)工?作的精益?求精，等?等，這些?都是對(duì)我?一個(gè)很好?的鞭策，?讓我也學(xué)?到了很多?的東西，?產(chǎn)生了許?多新問(wèn)題?，也學(xué)習(xí)?到了許多?新知識(shí)、?新經(jīng)驗(yàn)，?使自