與小人過招 生存才是強者

與小人過招生存才是強者

行走在人世間，車輪的飛轉(zhuǎn)、市場的變幻、一切的變遷…光彩與幻想，愛情與感傷、青春到滄?！瓪g樂總是太短，憂傷總是太長！很想把期間所有的人生感悟記下來留念，然而終于不能，鍵盤留下的，只是一筆流水賬…也罷，權(quán)作留念，紀念在阿里的日子。

君子與小人

在一個人所接觸環(huán)境中，在你的同事和客戶中，就不可防止的遇到一種人：小人。這種人如何去面對和看待，這是個問題。

我想說：小人——我的恩師。

職場上，尤其在國企中，復雜的人際關(guān)系，身在其中，樹欲靜而風不止，不得不面對小人。

卑劣是卑劣者的通行證，高尚是高尚者的墓志銘，因此小人常坐于高堂，而君子常出沒于草莽，小人口蜜腹劍，笑里藏刀，君子心胸坦蕩，易受其傷，小人左右逢源，如魚得水，君子常左右維艱，如鳥入樊籠。

既然如此：君子之道如何守呢，還能守嗎？

我想能。

我的應對：研究小人，高于小人。

要想打敗狐貍，不要當小兔，而要做獵人。不要當受害者，而要做受益者！打敗狐貍就要狡猾過狐貍。

好人，善良的人是小人和卑劣者的一盤好菜，因為只有好人，才容易被騙，玩弄與鼓掌之間，被人驅(qū)使和利用，才能使小人容易到達目的。所以好人是小人珍惜的寶貝。

但是我們不能做這種迂腐的寶貝，與其深受其害，何不迎頭痛擊！

君子之道不是束縛自己的繩索，取代小人，你可以做想做的事業(yè)！

我所在的辦公室有我們?nèi)齻€年輕人，我最小，在這樣一個大國企內(nèi)，我們算是都嘗了人事斗爭打入冷宮的滋味，而這個辦公室那樣清閑，我們常坐在一起論道，研究這樣一個復雜的局勢，總結(jié)失敗的原因。

老大受挫的原因：

1得罪了一個每個細胞都寫著小人也是“能人〞的女人，當然也就等于得罪了一小伙人。

2這個女人照例旋即跟新來的董事長打得熾熱。

3排斥異己善用伎倆是她的本性，有文革的余風，尤其酒后更甚。其他中層站隊的時候經(jīng)過深思熟慮多自覺地站到她的那邊，為了敘述誠意和立場尤其在會議上對老大進行了攻擊。

老大因此研究透了一本?反經(jīng)》，〔專門研究背面人物的一本書〕，以待重塑集團總經(jīng)理、分廠廠長時的輝煌，老二?？吹臅?杜月生》?民國總統(tǒng)黎洪元》?亂世軍閥》等，記得其中黎元洪本性暗弱民主，“予人慈善處，即受人挾制處〞—章士釗評黎語。很合乎老大的性格弱點。我讀MBA、兵書類書籍，因為我志在獨立創(chuàng)業(yè)…

我們蟄伏在辦公樓的一角，積蓄著力量。

我們的集團公司被更大的公司兼并了，總部組織了至關(guān)重要的辯論會，結(jié)束后一位老總說：你們的辯論是滴水不漏，無懈可擊阿，你們辦公室靜悄悄的，沒想到真出人才阿！

厚積而薄發(fā)，年輕派終于爭奪回了自己的生存空間。

不要埋怨生不逢時，小人當?shù)?。不要問過程，只能看結(jié)果!在草原上的一只狐貍，不要埋怨虎狼的兇險，不要老是一副受害者的可憐相，沒人理會你的怨天憂人。物競天爭，生存才是強者。

是啊，我們已不是原來的挨打的我們，在失敗處爬了起來。不久我單飛創(chuàng)業(yè)，老大現(xiàn)在是老總，老二是副總…老二在今年的聚會時說起：我們在一起分析局勢的日子…

每次我從40分回升到60分，都不是完全靠我自己，還靠那些小人，騙子，背叛我的人。

我感激阿，如果沒有則多小人教育了我，在詭譎的市場中，我是多么的無知和被動，也許早已一敗涂地?！嗝磳氋F的財富。

在這樣一個國情中創(chuàng)業(yè)，又怎