2023年紙箱車間主任崗位職責(zé)優(yōu)質(zhì)

第頁(yè)共頁(yè)2023年紙箱車間主任崗位職責(zé)優(yōu)質(zhì)紙箱車間主任崗位職責(zé)篇一總那么：1、堅(jiān)決服從廠長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)；詳細(xì)職責(zé)：1、保證本車間的一切消費(fèi)行為完全按照消費(fèi)管理文件規(guī)定進(jìn)展。2、根據(jù)消費(fèi)部門(mén)下達(dá)的消費(fèi)方案，負(fù)責(zé)組織編制車間消費(fèi)作業(yè)方案指令單，并保證方案按期完成。3、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證消費(fèi)的正常進(jìn)展。4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決消費(fèi)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，安排布置車間消費(fèi)。5、制訂及編寫(xiě)消費(fèi)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)施行。并確保有關(guān)消費(fèi)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn)。7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)消費(fèi)全過(guò)程進(jìn)展監(jiān)控。8、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作方案及施行細(xì)那么。9、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合要求的消費(fèi)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門(mén)。10、負(fù)責(zé)本車間平安管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)管理制度，保障車間消費(fèi)平安。11、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)視和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)展分配和發(fā)放工作。12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。紙箱車間主任崗位職責(zé)篇二車間主任崗位職責(zé)一、職能車間主任在消費(fèi)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。二、職責(zé)1、負(fù)責(zé)擬定本車間的各項(xiàng)工作方案，落實(shí)各級(jí)人員的崗位職責(zé)，指揮、協(xié)調(diào)各級(jí)人員完成各自工作，定期或不定期地檢查、監(jiān)視和考核下屬各級(jí)人員的工作業(yè)績(jī)。2、根據(jù)公司質(zhì)量目的要求，制定、修改車間質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，進(jìn)步員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、根據(jù)消費(fèi)部的消費(fèi)方案，制訂本車間的管理施行細(xì)那么及考核方法，降低能耗的方法，并組織施行，保證消費(fèi)方案的實(shí)現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)本車間的消費(fèi)、平安、現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)，以及設(shè)備正常運(yùn)行的工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)本車間班組長(zhǎng)培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)方案。6、有方案的對(duì)車間設(shè)備進(jìn)展日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)排除平安隱患，保證車間消費(fèi)。7、有在消費(fèi)過(guò)程中，要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并優(yōu)化消費(fèi)工藝的意識(shí)。8、負(fù)責(zé)本車間的考勤、消費(fèi)記錄、日?qǐng)?bào)表等資料的核實(shí)工作。9、負(fù)責(zé)本車間標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的組織施行。10、按時(shí)參加單位組織的各種培訓(xùn)和會(huì)議，不得遲到、早退，不得無(wú)故請(qǐng)假。11、積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。三、權(quán)限1、有權(quán)催促、檢查、考核本車間員工的工作情況。2、對(duì)本車間的班組長(zhǎng)有任免權(quán)，調(diào)出車間員工的審批權(quán)。3、有權(quán)安排本車間內(nèi)部的人、財(cái)、物。4、有權(quán)決定本車間員工的短期技術(shù)，文化學(xué)習(xí)的人選。5、對(duì)不符合消費(fèi)實(shí)際的方案、分配方案，有權(quán)提出修改的意見(jiàn)和建議。6、對(duì)消費(fèi)中發(fā)生重大事故的責(zé)任者，有權(quán)批評(píng)教育并提出處理意見(jiàn)。7、對(duì)不勝任工作的員工，有權(quán)停工，限期進(jìn)步素質(zhì)。8、有權(quán)對(duì)奉獻(xiàn)突出的員工向上級(jí)提出嘉獎(jiǎng)的晉級(jí)的意見(jiàn)和建議。四、責(zé)任1、對(duì)本車間的平安消費(fèi)、文明消費(fèi)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、對(duì)消費(fèi)部下達(dá)的消