文明工地匯報課件

PPT模板：1ppt/moban/PPT素材：1ppt/sucai/PPT背景：1ppt/beijing/PPT圖表：1ppt/tubiao/PPT下載：1ppt/xiazai/PPT教程：1ppt/powerpoint/資料下載：1ppt/ziliao/范文下載：1ppt/fanwen/試卷下載：1ppt/shiti/教案下載：1ppt/jiaoan/PPT論壇：1pptPPT課件：1ppt/kejian/語文課件：1ppt/kejian/yuwen/數(shù)學課件：1ppt/kejian/shuxue/英語課件：1ppt/kejian/yingyu/美術課件：1ppt/kejian/meishu/科學課件：1ppt/kejian/kexue/物理課件：1ppt/kejian/wuli/化學課件：1ppt/kejian/huaxue/生物課件：1ppt/kejian/shengwu/地理課件：1ppt/kejian/dili/歷史課件：1ppt/kejian/lishi/目錄CONTENTS工程概況工程重點、難點及完成情況文明施工情況123024結(jié)束語PPT模板：1ppt/moban/（一）工程簡介

盈港路是青浦城區(qū)一條東西走向的交通要道，為配合軌交17號線施工，優(yōu)化盈港路道路的通行條件，將對盈港路（漕盈路~匯金路）路段實施改建，路線全長5509.76米，規(guī)劃紅線寬度50米。施工內(nèi)容包括現(xiàn)狀道路改建及拓寬、雨水管道埋設、人行道等道路附屬設施。03一、工程概況（一）工程簡介盈港路是青浦城區(qū)一條東西走向的交（二）道路型式

全線道路為雙向6條機動車道+2條公交專用車道+2條非機動車道，標準段面：4.0m（人行道）+3.5m（非機動車道）+1.5m（機非分隔帶）+14.5m（機動車道）+3.0m（中央分隔帶）+14.5m（機動車道）+1.5m（機非分隔帶）+3.5m（非機動車道）+4.0m（人行道）=50m（紅線寬度）。04一、工程概況（二）道路型式全線道路為雙向6條機動車道+2條（三）參建單位建設單位：上海青浦公路管理所代建單位：上海青浦公路建設發(fā)展有限公司設計單位：上海市隧道工程軌道交通設計研究院勘察單位：上海繼拓土地規(guī)劃設計勘測有限公司投資監(jiān)理單位：上海四海建設工程造價咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理單位：上海浦東新區(qū)建設監(jiān)理有限公司施工單位：騰達建設集團股份有限公司05一、工程概況（四）監(jiān)督機構監(jiān)督機構：上海市青浦建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督中心站（三）參建單位建設單位：上海青浦公路管理所05一、工程概況（（五）工程工期及造價

本工程合同工期2019年12月8日開工，2018年1月2日完工（實際開工日期為2019年3月28日，計劃完工日期2018年6月30日，總工期：459天）06一、工程概況

工程合同造價23265.4162萬元，安全防護、文明施工措施費用為298.733011萬元。（五）工程工期及造價本工程合同工期2019（六）工程目標工期目標：按計劃完成竣工驗收質(zhì)量目標：保證本工程驗收達到合格標準安全文明目標：無傷亡事故，確保區(qū)文明工地，爭創(chuàng)市文明工地07一、工程概況（六）工程目標工期目標：按計劃完成竣工驗收07一、工程概況（一）戰(zhàn)線長、居民多、車流量大

本工程道路沿線學校、住宅區(qū)、商鋪、車站等較多，并有14條道路相交、車流量大，是青浦城區(qū)北片東西向的主要交通要道，交通組織是本工程的重點難點。

解決措施：在工程開工前，項目部編制了交通組織方案，并經(jīng)公司審核后，報送至監(jiān)理部，再監(jiān)理部審核通過后，報送至交警部門，并召開專題會議，確定了方案的可實施性。08二、工程建成重點、難點及完成情況（一）戰(zhàn)線長、居民多、車流量大本工程道路沿線學（二）工程量大、工期緊

本工程合同工期為390天，計劃工期為559天。根據(jù)今年年底道路通車的目標要求，自目前離目標節(jié)點只剩半個月，工期壓力非常之大。

解決措施：項目部成立協(xié)調(diào)小組，主動上門拜訪周邊商鋪業(yè)主，做好居民與政府溝通的紐帶，了解施工時對周邊居民所產(chǎn)生的影響，優(yōu)化施工方案，確保將影響降至最低，從而增加勞動力、機械，確保工程按時完成。09二、工程建成重點、難點及完成情況（二）工程量大、工期緊本工程合同工期為390（三）工程進展情況1.排水工程截止目前排水工程完成排水工程量的95%。2.道路工程截止目前土路基完成80%。截止目前水穩(wěn)完成80%。截止目前中粗瀝青完成70%。10二、工程建成重點、難點及完成情況（三）工程進展情況1.排水工程10二、工程建成重點、難點及（一）綜合管理1.組織機構

工程開工前，項目部成立由項目經(jīng)理任組長的常見文明工地領導小組，高起點、高標準、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求，明確分工、落實責任，在認真策劃的基礎上扎扎實實地開展文明工地創(chuàng)建工作。組長：余海兵副組長：王師林組員：項澤鑫，李關云，張偉兵，王益新，王衛(wèi)東11三、文明施工情況（一）綜合管理1.組織機構11三、文明施工情況（一）綜合管理2.管理制度

建立由項目經(jīng)理直接領導的安全管理體系，項目部安全管理組織機構、崗位責任制以及各項安全管理制度齊全上墻，各崗位成員嚴格遵守崗位職責，認真執(zhí)行施工現(xiàn)場安全檢查制度。12三、文明施工情況（一）綜合管理2.管理制度12三、文明施工情況（一）綜合管理3.相關管理協(xié)議書

與建設單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》、《文明施工責任協(xié)議書》、《治安消防協(xié)議書》以及《廉政協(xié)議書》，接受社會監(jiān)督，開展廉潔法規(guī)教育學習，進行考核監(jiān)督。13三、文明施工情況（一）綜合管理3.相關管理協(xié)議書13三、文明施工情況（一）綜合管理4.務工人員管理

項目部對外來務工人員進場均進行登記（一人一檔），復印身份證，組織進行三級安全教育，并建立人員花名冊檔案，做好人員的動態(tài)管理。同時辦理人員意外傷害保險。給工人派發(fā)安全帽、雨鞋、手套、工作服等勞保用品。

目前進場人員達64人，均進行了三級教育，截止目前退場10人，施工人數(shù)54人。日常安全教育32次，內(nèi)部學習8次。進行各項安全技術交底25次，方案交底15次。14三、文明施工情況（一）綜合管理4.務工人員管理14三、文明施工情況（一）綜合管理4.務工人員管理

15三、文明施工情況（一）綜合管理4.務工人員管理15三、文明施工情況（一）綜合管理5.施工行政許可及管線保護資料手續(xù)

工程開工前辦理了建設工程施工許可證、掘路許可證、管線綠卡等相關審批許可手續(xù)，臨時設施搭設方案以及驗收手續(xù)齊全。16三、文明施工情況（一）綜合管理5.施工行政許可及管線保護資料手續(xù)16三、文（一）綜合管理6.文明工地創(chuàng)建規(guī)劃及場地布置

工程開工前編制了《施工組織設計》，施工組織設計中有施工現(xiàn)場總平面圖，編制了臨時設施搭設方案，并完成了后續(xù)驗收手續(xù)。17三、文明施工情況（一）綜合管理6.文明工地創(chuàng)建規(guī)劃及場地布置17三、文明施（一）綜合管理6.文明工地創(chuàng)建規(guī)劃及場地布置

對施工場地合理規(guī)劃，生活區(qū)、辦公區(qū)與施工區(qū)域分隔設置，合理布局，生活區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生整潔，生活區(qū)域外側(cè)設置九牌二圖，排列整齊。

加工區(qū)按規(guī)范要求搭設，各類機具設備整齊擺放，材料堆放有序。18三、文明施工情況（一）綜合管理6.文明工地創(chuàng)建規(guī)劃及場地布置18三、文明施（一）綜合管理7.施工場地布置

施工現(xiàn)場掛設施工銘牌和文明施工告示牌，內(nèi)容齊全，位置醒目，施工外圍設置隔離裝置，隔離墻面張貼宣傳橫幅；現(xiàn)場機械出入位置設置明顯警示標志，夜間設置警示燈。19三、文明施工情況（一）綜合管理7.施工場地布置19三、文明施工情況（一）綜合管理7.施工場地布置

20三、文明施工情況（一）綜合管理7.施工場地布置20三、文明施工情況（一）綜合管理8.材料管理

施工材料、構配件均按工程施工總平面圖布置堆放，鋼筋、排水管道等按不同規(guī)格型號架空堆放，并設置標識牌和驗收合格牌；機具、設備擺放整齊，施工現(xiàn)場工完料清。21三、文明施工情況（一）綜合管理8.材料管理21三、文明施工情況（一）綜合管理9.文明工地資料臺賬

項目部安排專職資料員進行資料收集整理，并按照有關要求進行分冊整理，標簽統(tǒng)一，內(nèi)容完整詳實，并入柜存放管理。22三、文明施工情況（一）綜合管理9.文明工地資料臺賬22三、文明施工情況（一）綜合管理10.環(huán)境控制措施

為有效控制施工現(xiàn)場揚塵、光污染、噪聲污染，項目開工前編制了《環(huán)境保護管理方案》，有環(huán)境保護措施、粉塵控制措施、施工噪音控制設施等各項條例。23三、文明施工情況（一）綜合管理10.環(huán)境控制措施23三、文明施工情況（二）安全管理1.組織機構

建立以項目經(jīng)理余海兵為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組，做到安全管理崗位職責明確，層層落實，確保安全施工。24三、文明施工情況2.安全文明施工措施費用管理

安全文明措施費單列并做到?？顚Ｓ?。項目部根據(jù)安全文明施工投標清單，結(jié)合本工程實際編制安全文明措施費施工計劃，每月初編制月計劃報送監(jiān)理，月末向監(jiān)理單位報送實際安全措施費用臺賬進行審核確認。（二）安全管理1.組織機構24三、文明施工情況2.安全文（二）安全管理25三、文明施工情況2.安全文明施工措施費用管理

本工程安全防護、文明措施費用為298.733011萬元呢，截止12月份已報批安全文明措施計劃8份和費用申請7份，監(jiān)理報批費用共計2857089.93萬元，相關票據(jù)齊全、真實、有效。（二）安全管理25三、文明施工情況2.安全文明施工措施費用（二）安全管理26三、文明施工情況3.特種作業(yè)人員

對特種作業(yè)人員嚴格落實持證上崗制度，上崗前均對相關資格證件進行審查后報監(jiān)理單位審核，并進行作業(yè)前的安全交底工作。本工程主要涉及電工1人、挖機駕駛員8人。（二）安全管理26三、文明施工情況3.特種作業(yè)人員（二）安全管理27三、文明施工情況4.防汛防臺管理

設置防汛防臺專用倉庫，開具防汛防臺物資清單，并配備防汛防臺應急物資，分類整齊堆放，建立倉庫管理制度，設置專人進行管理，同時項目部在汛期時定期進行防汛檢查。（二）安全管理27三、文明施工情況4.防汛防臺管理（二）安全管理28三、文明施工情況5.消防、動火管理

建立了以項目經(jīng)理為組長的防火組織機構，簽訂了防火崗位責任制，明確了各崗位職責。同時編制了防火應急救援預案，組織班組成立了義務消防隊?，F(xiàn)場動火作業(yè)，嚴格執(zhí)行動火審批制度。（二）安全管理28三、文明施工情況5.消防、動火管理（二）安全管理29三、文明施工情況5.消防、動火管理

除辦公區(qū)、生活區(qū)配置消防器材外，現(xiàn)場的配電箱旁、木工棚、鋼筋棚、倉庫、材料堆放處及防火重點部位配置了消防器材，共配置滅火箱5個，黃沙桶

5個，消防鏟20個，消防管100米，滅火器25個，以余海兵

為消防負責人，對現(xiàn)場消防器材進行定期檢查。木工棚及倉庫禁火，無煙蒂。同時為提高廣大職工的防火安全意識，開展防火演練1次，對職工、工人的防火安全知識宣傳教育8次。（二）安全管理29三、文明施工情況5.消防、動火管理（二）安全管理30三、文明施工情況5.消防、動火管理項目部積極參加消防演練

（二）安全管理30三、文明施工情況5.消防、動火管理（二）安全管理31三、文明施工情況6.施工用電管理

現(xiàn)場施工用電實行三相五線制，達到三級配電二級保護要求，電線按照規(guī)范要求合理布置并進行埋地處理，采購并使用合格標準電箱，各類驗收、警示標志齊全。項目部電工每日施工前對現(xiàn)場所有配電箱進行檢查記錄和維修登記，做到安全用電，文明用電。（二）安全管理31三、文明施工情況6.施工用電管理（二）安全管理32三、文明施工情況7.機械設備管理

進場施工機具設備均進行進場驗收，并設有相關操作規(guī)程及相關警示牌；大型機械進場后提供第三方檢測合格的檢測報告，經(jīng)檢測合格報經(jīng)監(jiān)理審批確認后投入使用，施工期間定期檢查維修保養(yǎng)，并做好日常監(jiān)控。（二）安全管理32三、文明施工情況7.機械設備管理（二）安全管理33三、文明施工情況8.設施安全

對施工作業(yè)區(qū)出入口設置警示標志，周邊設置圍擋。（二）安全管理33三、文明施工情況8.設施安全（二）安全管理34三、文明施工情況9.管線管理

項目開工前，積極與管線單位進行溝通，進行了管線交底，施工時采取了各項措施進行管線的保護，在現(xiàn)場設置明顯標識。（二）安全管理34三、文明施工情況9.管線管理（二）安全管理35三、文明施工情況10.現(xiàn)場安全檢查

每周定期由項目安全領導小組進行周檢查和安全隱患排查，項目部還聯(lián)合監(jiān)理部對施工現(xiàn)場開展聯(lián)合檢查工作，此外，根據(jù)施工不同時期認真做好專項檢查工作。截止目前隱患排查記錄資料共計43份，各類安全檢查記錄共計43份，收到監(jiān)理單位整改通知單11份，聯(lián)系單11份，質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量安全監(jiān)督記錄2份，青發(fā)集團（代建）安全檢查記錄表6份。所有提出的問題均及時進行了整改，整改符合要求，整改率為100%。（二）安全管理35三、文明施工情況10.現(xiàn)場安全檢查（二）安全管理36三、文明施工情況10.現(xiàn)場安全檢查

（二）安全管理36三、文明施工情況10.現(xiàn)場安全檢查（二）安全管理37三、文明施工情況11.標化工地管理

每月按時進行標化工地評分工作，截止目前，形成8份。（二）安全管理37三、文明施工情況11.標化工地管理（二）安全管理38三、文明施工情況12.安全生產(chǎn)月活動

項目部積極開展全國安全生產(chǎn)月活動，活動期間懸掛橫幅、張貼安全宣傳標語，組織職工安全教育、觀看安全警示教育片、組織防汛防臺演練和消防應急演練。本工程施工過程中一直堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，對重大危險源做到事前有辨識和評價，事中加強監(jiān)控和交底，事后及時總結(jié)跟新。（二）安全管理38三、文明施工情況12.安全生產(chǎn)月活動（二）安全管理39三、文明施工情況12.安全生產(chǎn)月活動

（二）安全管理39三、文明施工情況12.安全生產(chǎn)月活動（三）質(zhì)量管理40三、文明施工情況1.組織機構

建立以項目經(jīng)理余海兵為組長，項目副經(jīng)理、總工為副組長的質(zhì)量管理領導小組，負責組織、推動和決策質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，并建立建全了質(zhì)量管理體系和各崗位質(zhì)量管理責任制度，施工工藝符合要求，目前質(zhì)量處于受控狀態(tài)。（三）質(zhì)量管理40三、文明施工情況1.組織機構（三）質(zhì)量管理41三、文明施工情況2.強制性標準執(zhí)行及三檢制度

本工程嚴格按圖施工，按照施工強制性標準及規(guī)范、規(guī)程施工。嚴格執(zhí)行“三檢”制，操作者自檢合格，然后由班組互檢合格，再報項目部專職質(zhì)量員檢查合格后，報監(jiān)理部檢查驗收，通過層層把關，真正做到全員參與質(zhì)量管理，把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。（三）質(zhì)量管理41三、文明施工情況2.強制性標準執(zhí)行及三檢（三）質(zhì)量管理42三、文明施工情況2.強制性標準執(zhí)行及三檢制度

（三）質(zhì)量管理42三、文明施工情況2.強制性標準執(zhí)行及三檢（三）質(zhì)量管理43三、文明施工情況3.測量放樣控制

檢測、計量等儀器設備均按要求委托相關檢測單位進行檢測并出具檢測合格報告，項目部設立經(jīng)驗豐富的專業(yè)測量技術人員組成的測量小組，負責工程的測量放樣工作，定期對施工現(xiàn)場測量控制點進行復核。對重點部位編制測量方案，測設控制點后，及時報監(jiān)理單位進行復核確認，并做好記錄，符合要求后方可進行下道工序。（三）質(zhì)量管理43三、文明施工情況3.測量放樣控制（三）質(zhì)量管理44三、文明施工情況3.測量放樣控制

（三）質(zhì)量管理44三、文明施工情況3.測量放樣控制（三）質(zhì)量管理45三、文明施工情況4.施工方案

本工程施工組織設計及各專項施工方案共計15項，所有方案在項目部編制、審核，報公司總工程師審批合格后，報監(jiān)理部門審批實施。施工前組織項目部管理人員及相關作業(yè)人員進行施工組織設計及專項方案交底，由工程技術人員指導現(xiàn)場施工，檢查方案有關措施落實的執(zhí)行情況。本工程道路方案及排水方案均通過專家評審。（三）質(zhì)量管理45三、文明施工情況4.施工方案（三）質(zhì)量管理46三、文明施工情況4.施工方案

（三）質(zhì)量管理46三、文明施工情況4.施工方案（三）質(zhì)量管理47三、文明施工情況5.原材料控制

原材料、成品、半成品質(zhì)保資料齊全，并按要求登記建立管理臺賬；現(xiàn)場設置標養(yǎng)室，相關設施配備到位，試塊養(yǎng)護記錄臺帳齊全，標養(yǎng)室由專人負責管理。原材料、試塊由專人負責取樣，在監(jiān)理工程師見證下送相應資質(zhì)檢測機構復試，并做好相關記錄，截止目前已送檢復試鋼筋12組、混凝土試塊63組、土工布1組、黃沙10組、碎石6組，原材料復試檢測結(jié)果均合格。（三）質(zhì)量管理47三、文明施工情況5.原材料控制（三）質(zhì)量管理48三、文明施工情況5.原材料控制

（三）質(zhì)量管理48三、文明施工情況5.原材料控制（三）質(zhì)量管理49三、文明施工情況6.工序控制

（三）質(zhì)量管理49三、文明施工情況6.工序控制（三）質(zhì)量管理50三、文明施工情況6.工序控制

（三）質(zhì)量管理50三、文明施工情況6.工序控制（三）質(zhì)量管理51三、文明施工情況6.工序控制

（三）質(zhì)量管理51三、文明施工情況6.工序控制（三）質(zhì)量管理52三、文明施工情況7.質(zhì)量月活動開展

項目部編制了質(zhì)量月管理活動方案，以“提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”為主題進行活動宣傳，從嚴務實、精細管理，狠抓制度和措施的貫徹和落實，卓有成效的開展了質(zhì)量月活動，切實加強工程建設質(zhì)量管理，提高工程總體質(zhì)量水平。質(zhì)量月活動期間，項目部懸掛橫幅，宣傳掛圖，進行質(zhì)量檢查，并接受質(zhì)監(jiān)站有關質(zhì)量檢查6次，對檢查存在質(zhì)量問題均已整改落實。（三）質(zhì)量管理52三、文明施工情況7.質(zhì)量月活動開展（四）環(huán)境保護53三、文明施工情況1.環(huán)境現(xiàn)狀分析

本工程施工范圍大，土方作業(yè)大，施工車輛多，易引起揚塵，同時大量道路鑿除作業(yè)等會對居民產(chǎn)生噪音污染。2.揚塵、空氣污染控制措施

對現(xiàn)場的堆土區(qū)用密目網(wǎng)進行覆蓋，避免施工區(qū)域內(nèi)揚塵；對所有便道全部硬化或鋪筑建筑垃圾；施工現(xiàn)場不燃燒各類廢棄物。

施工現(xiàn)場建筑垃圾按要求進行分類、收集，統(tǒng)一進行清運，生活區(qū)垃圾由當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門定期進行清運。并對主要交通道路進行清掃，保持整潔。（四）環(huán)境保護53三、文明施工情況1.環(huán)境現(xiàn)狀分析（四）環(huán)境保護54三、文明施工情況3.防污染控制

施工現(xiàn)場采用移動廁所為作業(yè)人員提供方便；在項目部設置了廢舊電池回收箱，防止電池泄露造成水土污染；在水穩(wěn)澆筑完成后，為有效的控制施工現(xiàn)場揚塵，項目部安排作業(yè)人員及時進行水穩(wěn)清理，并進行沖洗。（四）環(huán)境保護54三、文明施工情況3.防污染控制（四）環(huán)境保護55三、文明施工情況3.防污染控制

（四）環(huán)境保護55三、文明施工情況3.防污染控制（五）衛(wèi)生防疫56三、文明施工情況1.組織機構

項目部組建了以項目經(jīng)理余海兵為主要負責人的衛(wèi)生管理小組，制定各項衛(wèi)生管理制度，定期開展衛(wèi)生專項檢查活動，生活、辦公區(qū)專人負責日常衛(wèi)生管理工作，保持場所衛(wèi)生整潔，做到人人遵守“七不”規(guī)范。

（五）衛(wèi)生防疫56三、文明施工情況1.組織機構（五）衛(wèi)生防疫57三、文明施工情況2.食堂衛(wèi)生管理

項目部與餐飲機構簽訂供餐協(xié)議。

（五）衛(wèi)生防疫57三、文明施工情況2.食堂衛(wèi)生管理（五）衛(wèi)生防疫58三、文明施工情況3.生活區(qū)衛(wèi)生管理

生活區(qū)落實防“四害”措施，宿舍生活用品擺放整齊、墻上無蜘蛛網(wǎng)、地上無痰跡、煙蒂，床下無臟物。生活區(qū)排水暢通，無積水和衛(wèi)生死角；廁所、浴室由專人進行管理，每天清掃，保持清潔，無異味；室內(nèi)、室外排水通暢。

制定了民工宿舍各項管理制度，對民工宿舍進行了大檢查，檢查有相關記錄。（五）衛(wèi)生防疫58三、文明施工情況3.生活區(qū)衛(wèi)生管理（五）衛(wèi)生防疫59三、文明施工情況3.生活區(qū)衛(wèi)生管理

（五）衛(wèi)生防疫59三、文明施工情況3.生活區(qū)衛(wèi)生管理（五）衛(wèi)生防疫60三、文明施工情況4.醫(yī)療應急管理

項目部與朱家莊村衛(wèi)生室簽署了《合作醫(yī)療協(xié)議書》，項目部配備急救藥箱、擔架等醫(yī)療設施，衛(wèi)生所醫(yī)護人員不定期到項目宣傳衛(wèi)生防病知識，為施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行健康體檢，同時也為周邊居民進行免費體檢。項目部根據(jù)季節(jié)情況，在宣傳欄內(nèi)設置衛(wèi)生小知識內(nèi)容，提示職工預防各類常見疾病。（五）衛(wèi)生防疫60三、文明施工情況4.醫(yī)療應急管理（五）衛(wèi)生防疫61三、文明施工情況4.醫(yī)療應急管理

（五）衛(wèi)生防疫61三、文明施工情況4.醫(yī)療應急管理（六）宣傳教育62三、文明施工情況1.組織機構

建立以項目經(jīng)理余海兵為主要負責人的宣傳教育管理組織機構，并建立健全的崗位責任制及管理制度。（六）宣傳教育62三、文明施工情況1.組織機構（六）宣傳教育63三、文明施工情況2.創(chuàng)建文明工地計劃

本工程以文明工地為標準，以創(chuàng)建為動力，以計劃來指導實施，對過程嚴格管理，全面提高工程質(zhì)量、安全、文明施工水平。3.宣傳教育活動展開

項目部辦公區(qū)以及施工現(xiàn)場懸掛橫幅、彩旗、黑板報，現(xiàn)場設置安全、質(zhì)量等宣傳展板，積極營造文明工地氣氛，項目部生活區(qū)設置宣傳欄，根據(jù)不同階段更換