競聘經(jīng)理崗位課件

競聘經(jīng)理崗位為一名探險家，為人們探索更多的奧秘。假如我是一名探險家，我會走遍世界上所有的名山大川，洞天福地，人文景觀，名勝古跡。我還會探索讓人們望而生畏的黑洞，探索可容納作文130萬個地球的大犬座，探索最有可能有生物的藍(lán)月星球。將人們之前對各種景象的錯誤意識轉(zhuǎn)變，我會解開所有神秘現(xiàn)象的面紗，讓世界上的人們更多地體會大自然的魅力，將探索與發(fā)現(xiàn)推向新的高潮。要是我真的是一名探險家的話，一定要發(fā)現(xiàn)各種謎團(tuán)并解開它們競聘述職簡歷FORYOURRESUME【競聘報告】【述職報告】【個人簡歷】【個人總結(jié)】，為人類做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。不過再美麗的夢想也要靠我們的雙手去實現(xiàn)，讓我們好好學(xué)習(xí)，取得好成績，完成這個美麗的夢想吧！長大后的我作文400字長大后的我高高壯壯，強(qiáng)健如虎。那時，我是一名足球先鋒。每次我和我的隊員來到足球場上，主席臺上的觀眾都特別興奮。因為我們隊拿到了30連勝的好成績，并且也是明星隊員。不過，這次的對手不同，他們是拿了32連勝烏克蘭的;黑克隊;。跟他們比賽的時候非常驚險。我接到足球后立CONTENTS1個人簡介崗位理解2競崗優(yōu)勢3工作規(guī)劃4即發(fā)起猛攻，生怕讓他們獲得控球權(quán)?？墒牵瑢Ψ降氖亻T員也很厲害，一連好幾個射門，但，嗚嗚;;一球都沒射進(jìn)。上半場就這樣結(jié)束了，雙方互交白卷，都沒射進(jìn)作文球門。在休息時間，我和隊員們就商量出對策了。不一會，裁判的吹號聲響起來，下半場開始了。我們使出了以前反敗為勝的陣勢，進(jìn)可攻，退可守的戰(zhàn)略方針，非常好用。;黑克隊;招架不住了，十分鐘不到的時間，我們隊就進(jìn)了一個球。哈哈，原來他們也沒那么厲害嘛！后來，我個人簡介基本情況工作經(jīng)歷榮譽(yù)獎項學(xué)習(xí)經(jīng)歷PART01個人基本情況FORYOURRESUMEPAGE04CYCundergraduate1881234567824name163com個人學(xué)習(xí)經(jīng)歷FORYOURRESUME2005-20092009-20122012.05-2012.082013.03-2013.07大學(xué)本科華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場營銷專業(yè)研究生華南理工大學(xué)行政管理學(xué)院行政管理專業(yè)高級營銷員職業(yè)資格證某工商學(xué)院某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)某公司組織的培訓(xùn)交流某世界500強(qiáng)企業(yè)舉行的學(xué)習(xí)活動PAGE05個人工作經(jīng)歷FORYOURRESUME2013.05某某公司實習(xí)三個月崗位是銷售助理2010.052007.09獲得A公司的第一份工作，任銷售工程師一職任B公司華南區(qū)產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)理任B公司華南大區(qū)總經(jīng)理助理2007.05PAGE06個人榮譽(yù)獎項FORYOURRESUME獎項名稱在此處復(fù)制您的文本直接粘貼在此處獎項名稱在此處復(fù)制您的文本直接粘貼在此處獎項名稱在此處復(fù)制您的文本直接粘貼在此處PAGE07PART02崗位理解行業(yè)概述SWOT分析競爭分析現(xiàn)狀分析行業(yè)概述FORYOURRESUMEPAGE090103本行業(yè)處于上升階段，國家政策扶持，經(jīng)過多年的發(fā)展，逐漸有了廣大的客戶群體，而且市場還有很大的發(fā)展空間。0204朝陽行業(yè)，大有可為行業(yè)的競爭逐漸激烈，全國有一千多家企業(yè)在做，但是彼此規(guī)模差不多，還沒出現(xiàn)超大規(guī)模的企業(yè)。競爭激烈，規(guī)模相差不大當(dāng)前本行業(yè)的經(jīng)營理念比較陳舊，據(jù)最近的種種行業(yè)新動態(tài)分析，新的的經(jīng)營模式即將到來。新模式升級即將到來人才的短缺是一個比較嚴(yán)重的問題，克服尚需時日。另外政策的制定仍處于一個摸索的階段，不利影響還會持續(xù)。人才短缺，政策不全優(yōu)勢分析FORYOURRESUMEPAGE1040%50%65%32%58%47%A例子

AB例子

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F優(yōu)勢分析FORYOURRESUMEPAGE11SStrengthsWWeaknessesOOpportunitiesTThreats起步早，積累了大量的經(jīng)營生產(chǎn)的經(jīng)驗；新購進(jìn)的設(shè)備和增設(shè)的機(jī)構(gòu)會帶來積極影響。優(yōu)勢遠(yuǎn)離資源，運(yùn)輸成本增加；整體資本薄弱，渠道有待加強(qiáng)。劣勢通過互聯(lián)網(wǎng)思維來降低經(jīng)營成本，開拓更大市場；市場持續(xù)增長，某行業(yè)的興起帶動整體發(fā)展。機(jī)會資本市場的參與，行業(yè)即將重新洗牌；新型企業(yè)不斷進(jìn)入，競爭愈加激烈。威脅競爭對手分析FORYOURRESUMEPAGE12引進(jìn)新思維1引進(jìn)新打法2品質(zhì)上臺階3實業(yè)根基穩(wěn)4PART03競崗優(yōu)勢專業(yè)素質(zhì)良好工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)存在的問題業(yè)績優(yōu)勢穩(wěn)定問題改善措施專業(yè)素質(zhì)良好FORYOURRESUME專業(yè)技術(shù)能力多年的行業(yè)積累，讓我在某技術(shù)方面擁有一定的操作能力管理協(xié)調(diào)能力擔(dān)任過項目經(jīng)理，對于團(tuán)隊組織、管理協(xié)調(diào)有一定的認(rèn)識，并取得一些成績。領(lǐng)導(dǎo)開拓能力年輕有激情，有一顆奮發(fā)向上的心和渴望成功的欲望，敢于開拓，懂得領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊一起實現(xiàn)目標(biāo)。PAGE14業(yè)績優(yōu)秀穩(wěn)定FORYOURRESUMEPAGE15標(biāo)題文字復(fù)制您的文本直接粘貼在此處復(fù)制您的文本直接粘貼標(biāo)題文字復(fù)制您的文本直接粘貼在此處復(fù)制您的文本直接粘貼標(biāo)題文字復(fù)制您的文本直接粘貼在此處復(fù)制您的文本直接粘貼存在的問題FORYOURRESUMEPAGE16脾氣有些暴躁請在此處輸入您的文字，或者通過復(fù)制您的文本后在此處選擇粘貼，并且選擇只保留文字。管理能力需加強(qiáng)請在此處輸入您的文字，或者通過復(fù)制您的文本后在此處選擇粘貼，并且選擇只保留文字。銷售技巧需提高請在此處輸入您的文字，或者通過復(fù)制您的文本后在此處選擇粘貼，并且選擇只保留文字。問題改善措施FORYOURRESUMEPAGE17單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時采用微軟雅黑字體。單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時采用微軟雅黑字體。單擊此處編輯您要的內(nèi)容，建議您在展示時采用微軟雅黑字體。PART04工作規(guī)劃指導(dǎo)思想團(tuán)隊建設(shè)業(yè)務(wù)拓展專業(yè)建設(shè)管理舉措指導(dǎo)思想FORYOURRESUMEPAGE19精選目標(biāo)精選一個共同目標(biāo)，并采取有效策略，親聆每個成員的思想，調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性與人創(chuàng)造性，實現(xiàn)整個團(tuán)隊效率最大化。典型激勵有效溝通團(tuán)隊文化樹立團(tuán)隊中的典型人物和事例，經(jīng)常表彰各方面的好人好事，營造典型示范效應(yīng)，鼓勵學(xué)先進(jìn)、幫后進(jìn)，積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上。溝通不暢，就像血管栓塞，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，開誠布公的與成員交流和溝通；一個團(tuán)隊就是一個整體，在工作中肝膽相照，在生活中互相取暖。指導(dǎo)思想專業(yè)建設(shè)FORYOURRESUMEPAGE20TEXTONETEXTTWOTEXTTHREETEXTFOUR輸入描述性文字輸入描述性文字輸入描述性文字輸入描述性文字輸入描述性文字輸入描述性文字輸入描述性文字輸入描述性文字團(tuán)隊建設(shè)FORYOURRESUMEPAGE21培訓(xùn)學(xué)習(xí)◆項目管理◆項目可行性研究◆執(zhí)行力及時間管理◆商務(wù)談判團(tuán)隊文化◆培養(yǎng)快樂、融洽、上進(jìn)、互助的團(tuán)隊◆每月一次的團(tuán)隊活動，打在凝聚力業(yè)務(wù)拓展FORYOURRESUME1挖掘存量客戶對現(xiàn)有的200家存量客戶進(jìn)行全面梳理，逐一進(jìn)行走訪，一方面維系感情，另一方面挖掘客戶的潛在需求。2開發(fā)新客戶研究新的開發(fā)新客戶的方法和渠道，力爭將新客戶的數(shù)量由現(xiàn)在的每月的20家拓展到30家。3開辟電商渠道在天貓和京東開辟官方旗艦店，力爭在一年內(nèi)讓電商的銷量達(dá)到總銷量的40%。管理舉措FORYOURRESUME人員管理A目標(biāo)管理B規(guī)章制度C團(tuán)隊文化D強(qiáng)化KPI考核，讓想干事的人有事干，有為者有位。細(xì)化管理目標(biāo)，強(qiáng)化精確管理。建立健全完善的規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力。定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期組織團(tuán)隊活動，凝聚團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。PAGE23結(jié)束語