關(guān)于此次市場部經(jīng)理的面試感想

關(guān)于此次市場部經(jīng)理的面試感想張總：您好！我是應(yīng)聘市場部經(jīng)理的小王。首先感激您在百忙之中能閱讀此郵件。我的簡歷在人事部，這里就不講了。本郵件主要內(nèi)容有三個方面：一：個人對行業(yè)的認(rèn)識和個人的開展方向。二：關(guān)于我和劉部長及梅院長的溝通匯報。三：我對醫(yī)院以及和市場部的一些認(rèn)識。關(guān)于個人認(rèn)識和開展方向：我因為家中父母年邁，我又是他們唯一的依靠，所以結(jié)...

張總：

您好！

我是應(yīng)聘市場部經(jīng)理的小王。首先感激您在百忙之中能閱讀此郵件。我的簡歷在人事部，這里就不講了。

本郵件主要內(nèi)容有三個方面：

一：個人對行業(yè)的認(rèn)識和個人的開展方向。

二：關(guān)于我和劉部長及梅院長的溝通匯報。

三：我對醫(yī)院以及和市場部的一些認(rèn)識。

關(guān)于個人認(rèn)識和開展方向：

我因為家中父母年邁，我又是他們唯一的依靠，所以結(jié)束了外地的生活，回到家鄉(xiāng)，回到家鄉(xiāng)的這幾個月里多是在迷茫中學(xué)習(xí)和思考自己今后的出路。

已經(jīng)過了三十一的我，上有老下有小，不可能再向初入社會的時候為了生存隨意開展，更希望的是能夠找到一個可以長期開展的事業(yè)。在過去的十年工作中因經(jīng)驗的積累已經(jīng)取得了建材行業(yè)的根本認(rèn)可，是選擇十萬的年薪繼續(xù)在外地還是在家鄉(xiāng)從零開始？我也猶豫過，可是想想父母和自己回家的初衷我還是選擇了留在家鄉(xiāng)給父母一些關(guān)照。一切從零開始，經(jīng)驗既有積累也有缺乏，性格也還要培養(yǎng)。于是我只能面向新的挑戰(zhàn)。

也許是機緣巧合，我前段時間也關(guān)注到了醫(yī)療行業(yè)的開展，相信以后的國內(nèi)醫(yī)療市場是值得長期努力的方向，剛好就有時機向我招手，接到劉部長的面試通知我也很快樂。

我是一個憨直的人，也是一個簡單的人，既希望自己過得充實也希望能給更多的人帶來高興，甚至于對社會我都希望自己能是一個有所奉獻的人，醫(yī)療行業(yè)，于市場而言是朝陽行業(yè)，于社會而言也是個做公益事業(yè)的平臺和窗口，于個人而言也是一個很神圣的職業(yè)。

所以我愿意參加您的團隊！

我和劉部長及梅院長的溝通匯報：

在劉部長那里我得知您是專業(yè)領(lǐng)域里面的權(quán)威，得知您的規(guī)劃藍(lán)圖，了解到我們的醫(yī)院為我們提供了一個非常有實力的開展平臺和很好的開展空間?？闯隽怂龑ζ髽I(yè)和企業(yè)當(dāng)家人的信賴。

和梅院長的溝通讓我了解到了市場部現(xiàn)有的運作方式和根本情況，開啟了我對市場部工作的認(rèn)識，拓寬了我的思路。了解到了領(lǐng)導(dǎo)對于市場部的重視和思路，在溝通過程中關(guān)于我個人待遇問題上的意見，在您看過此郵件之后，如果對于市場部的定位和開展思路能達(dá)成共識的前提下，我們再做進一步的溝通。

我之所以堅持思想的統(tǒng)一是因為我覺得不能達(dá)成共識而在一起工作的話做的越多分歧越大，就好似是方向錯了，做的越多錯的越遠(yuǎn)，于企業(yè)于個人都會是耗時耗力。

對于醫(yī)院以及市場部的認(rèn)識：

農(nóng)工醫(yī)院在昨天之前對于我來說都是非常陌生的，昨天中午回去之后看了一些資料，了解到一些外部環(huán)境和內(nèi)部實力。

外部環(huán)境劉部長給我做過介紹，我也看了一些資料，知道了中央和省市領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)注和支持，以及民營醫(yī)院的大好機遇，內(nèi)部實力了解到即將開工的十九層大樓和集團在其他地方的產(chǎn)業(yè)和強大的醫(yī)資力量。

面對如此堅實的“舞臺〞，則我有時機在這個“舞臺〞上面表演嗎？我又能在這個“舞臺〞上做些什么呢？在新的行業(yè)挑戰(zhàn)過高的難度系數(shù)，這樣的考驗讓我很是緊張，可是我又想嘗試，只能盡力而為了。

想到自己經(jīng)營家具城的時候，以樹立品牌為導(dǎo)向，圍繞開源節(jié)流的方針向目標(biāo)靠近。員工素質(zhì)培養(yǎng)，廣告投放，專業(yè)培訓(xùn)，意向顧客拜訪，做好售后效勞等等無一不是在做“開源〞的工作。

如何做好市場部經(jīng)理這一職責(zé)的“開源〞工作，我是這樣想的。

市場部經(jīng)理的目標(biāo)是：關(guān)注健康，推廣農(nóng)工，以顧客為導(dǎo)向既要為醫(yī)院帶來效益也要為醫(yī)院積累口碑。

市場部經(jīng)理的職責(zé)是：打造能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)的團隊。

最終形成的大致框架是：私人診所的業(yè)務(wù)發(fā)展，機關(guān)團體的業(yè)務(wù)發(fā)展，社區(qū)醫(yī)點的建設(shè)，健康普查的活動發(fā)展，患者出院的后期跟蹤效勞擴大口碑等等各個分支做細(xì)做強。

結(jié)合醫(yī)院目前的實際情況，利用原有的市場部工作思路和經(jīng)驗充沛的走訪市場，通過市場了解制定適合市場的工作思路，展開行之有效的工作辦法，在實踐中逐漸打造能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的團隊。當(dāng)然前提也是能夠為醫(yī)院發(fā)明合乎不同時期開展的效益。

以上只是初步設(shè)想，如果能夠達(dá)成共識有幸成為其中的一員，需要學(xué)習(xí)的地方還很多，在困難面前不斷的完善。

張總請您諒解我的冒昧，最后我想說的是不知道您是學(xué)者型的企業(yè)掌舵者，還是市場型的企業(yè)掌舵者？事實上無論您是哪一類型的領(lǐng)導(dǎo)人，您都值得我學(xué)習(xí)和尊敬！

五千元的根本工資是我對市場部經(jīng)理一職的底線，梅院長屢次提到個人業(yè)績考核，我不知道企業(yè)究竟是在尋找一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員還是在疑心中尋求部門領(lǐng)導(dǎo)人？

順祝：身體健康

萬事如意！

小王

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