
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文檔簡介
品質(zhì)部分,,,,,,,,,,
供應(yīng)商名稱:,,,,所供物料:,,,,,,
序號,項(xiàng)目名稱,評審得分,權(quán)重,加權(quán)得分,,備注,,,,
1,品質(zhì)方針及目標(biāo)陳述,,8%,,,,,,,
2,品質(zhì)計(jì)劃,,8%,,,,,,,
3,先期品質(zhì)手法,,8%,,,,,,,
4,文件控制,,5%,,,,,,,
5,培訓(xùn),,5%,,,,,,,
6,采購與供應(yīng)鏈管理,,8%,,,,,,,
7,原材料控制,,10%,,,,,,,
8,制程控制及全程品質(zhì)管理,,12%,,,,,,,
9,不良品物料控制,,10%,,,,,,,
10,糾正及預(yù)防措施,,10%,,,,,,,
11,量測設(shè)備/工具控制,,10%,,,,,,,
12,環(huán)境體系及意識,,6%,,,,,,,
,,加權(quán)總分,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,
1.品質(zhì)方針/品質(zhì)目標(biāo)陳述,,,,,,評分標(biāo)準(zhǔn),,,,
NO,審核內(nèi)容,,,,,差,一般,合格,優(yōu),GUIDELINE
,,,,,,0,1,2,3,
1,有否ISO9000、QS9000或TS16949質(zhì)量認(rèn)證體系認(rèn)證?,,,,,,,,,"有ISO9000、QS9000/TL16949質(zhì)量認(rèn)證體系文件,能提供證書=3分;只有ISO9000=2分;目前沒有進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證,但有質(zhì)量體系認(rèn)證計(jì)劃=1分,無質(zhì)量體系文件,無認(rèn)證計(jì)劃=0分"
2,是否制定公司之品質(zhì)政策,目標(biāo),承諾并文件化;,,,,,,,,,有制定公司的品質(zhì)政策、品質(zhì)目標(biāo)且已文件化3;沒有0分。
3,是否有制訂公司之程序文件、組織架構(gòu)及品質(zhì)手冊等文件?,,,,,,,,,有品質(zhì)手冊、程序文件及組織架構(gòu)圖,且文件完全符合體系要求,組織架構(gòu)清晰,職責(zé)明確3分;有質(zhì)量手冊、程序文件2分;只有質(zhì)量手冊1分;全無0分
4,品質(zhì)目標(biāo)有無細(xì)分到具體部門,是否有達(dá)成?,,,,,,,,,公司的品質(zhì)目標(biāo)有細(xì)分到具體部門,具體崗位,有明確的考核方法,且每月都已達(dá)成3分;公司的質(zhì)量目標(biāo)只細(xì)分到具體部門,且每月都有考核,已達(dá)成目標(biāo)2分;公司的質(zhì)量目標(biāo)沒有進(jìn)行分解1分;沒有質(zhì)量目標(biāo)0分。
5,客戶滿意度如何體現(xiàn)?有無獲得客戶獎項(xiàng)?,,,,,,,,,對客戶滿意度的調(diào)查有專門的作業(yè)指導(dǎo)書并且定期執(zhí)行,滿意度優(yōu)3分;對客戶滿意度的調(diào)查能夠定期執(zhí)行,滿意度較好2分;客戶滿意度調(diào)查較少,滿意度一般1分,未進(jìn)行調(diào)查0分。
6,公司是否有進(jìn)行產(chǎn)品及制程的檢驗(yàn)、測試、監(jiān)控、查核等作業(yè)?,,,,,,,,,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中,有相關(guān)的檢驗(yàn)、測試、監(jiān)控、查核等作業(yè),且每一作業(yè)都有詳細(xì)的WI=3分;在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中,對需要監(jiān)控的過程缺少相關(guān)的檢驗(yàn)或查核等作業(yè)=2分;在相關(guān)的作業(yè)中,WI描述不清楚,缺乏指導(dǎo)性=1分;無檢驗(yàn)、測試、監(jiān)控、查核等作業(yè)=0分。
7,有否定期的內(nèi)審和外審計(jì)劃?內(nèi)審頻率如何?內(nèi)外審核報告是否閉環(huán)?,,,,,,,,,有年度內(nèi)審計(jì)劃每年內(nèi)審次數(shù)≥2次且有管理評審會議記錄和有結(jié)案落實(shí)報告整個過程閉環(huán)=3分;管理評審無會議記錄或無閉環(huán)過程不超過2分;無內(nèi)審計(jì)劃或內(nèi)審頻率低1分;未進(jìn)行內(nèi)審0分
8,有否建立專門TS、CS組織來為提升品質(zhì)服務(wù)?,,,,,,,,,有專門的ts和cs組織來提升品質(zhì)服務(wù),且有具體案例支持3分;沒有TS、CS組織提升品質(zhì)服務(wù)1分。
9,有否PPM統(tǒng)計(jì)分析文件系統(tǒng)?DPPM<=目標(biāo)值?,,,,,,,,,有PPM統(tǒng)計(jì)分析文件系統(tǒng)且DPPM<=目標(biāo)值=3分;有PPM統(tǒng)計(jì)分析文件系統(tǒng)但DPPM大于1倍目標(biāo)值,小于2倍目標(biāo)值=2分;有PPM統(tǒng)計(jì)分析文件系統(tǒng)但DPPM大于2倍目標(biāo)值,小于3倍目標(biāo)值=1分;無PPM統(tǒng)計(jì)分析文件系統(tǒng)=0分
評價,,,,,,總分,27,得分,,
,,,,,,得分比例,,,,
,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,
2.品質(zhì)計(jì)劃,,,,,,評分標(biāo)準(zhǔn),,,,
NO,審核內(nèi)容,,,,,差,一般,合格,優(yōu),GUIDELINE
,,,,,,0,1,2,3,
1,是否有專門的小組負(fù)責(zé)推行品質(zhì)計(jì)劃或類似的行為?,,,,,,,,,有成立專門的小組進(jìn)行品質(zhì)控制計(jì)劃的推行,且對品質(zhì)有一定的提升3分;品質(zhì)提升是由部門其他崗位兼職推行,有取得一定的品質(zhì)提升2分;沒有成立專門小組推行品質(zhì)計(jì)劃的0分。
2,是否有程序清楚地定義量測對象和度量方法?,,,,,,,,,有測量系統(tǒng)文件和度量對象的測試方法,在實(shí)際的作業(yè)中能夠很好的執(zhí)行=3分;對量測對象有測量方法的說明,能夠有很好的指導(dǎo),但實(shí)際作業(yè)與說明個別不符=2分;對量測對象沒有程序定義及度量方法說明=1分;對應(yīng)該進(jìn)行量測的對象,不進(jìn)行量測作業(yè)=0分。
3,是否有建立基準(zhǔn)性指標(biāo)(如KPI)和客戶滿意度來評定產(chǎn)品/服務(wù)及部門業(yè)績質(zhì)量等級?,,,,,,,,,有用到KPI考評體系對部門及個人的業(yè)績進(jìn)行考評,且能夠很好的實(shí)施,或用客戶的滿意度基準(zhǔn)指標(biāo)來評定產(chǎn)品及服務(wù)等級=3分;有用到KPI考評體系對部門及個人的業(yè)績進(jìn)行考評,但對考評內(nèi)容沒有很好的實(shí)施=2分;沒有用到KPI等進(jìn)行業(yè)績考評,有其他的考評體系=1分;無考評體系=0分。
4,是否定期舉行管理評審會議并參考內(nèi)部/外部資料來制定/修改品質(zhì)計(jì)劃?,,,,,,,,,對管理評審能夠定期舉行,并根據(jù)評審結(jié)果及時修訂品質(zhì)計(jì)劃=3分;否則不超過2分
5,是否有采取以預(yù)防為主的積極態(tài)度來達(dá)到改善品質(zhì)的目的?如何體現(xiàn)?,,,,,,,,,有具體的案例,且記錄齊全3分;沒有具體案例不超過2分
評價,,,,,,總分,15,得分,,
,,,,,,得分比例,,,,
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3.先期品質(zhì)手法,,,,,,評分標(biāo)準(zhǔn),,,,
NO,審核內(nèi)容,,,,,差,一般,合格,優(yōu),GUIDELINE
,,,,,,0,1,2,3,
1,是否有制程控制計(jì)劃?(如PMP/APQP),,,,,,,,,有制程控制計(jì)劃,對關(guān)鍵過程都有品質(zhì)監(jiān)控點(diǎn),且有很好的執(zhí)行,記錄齊全3分;有制程控制計(jì)劃,但對關(guān)鍵過程監(jiān)控力度不夠,有相關(guān)的記錄=2分;無制程控制計(jì)劃,但對關(guān)鍵過程能夠進(jìn)行品質(zhì)監(jiān)控,記錄不齊全=1分;全無=0分。
2,是否有制定質(zhì)量控制計(jì)劃?(如QC工程圖),,,,,,,,,有品質(zhì)控制計(jì)劃,能夠運(yùn)用QC的相關(guān)手法對品質(zhì)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)控3分,否則不超過2分。
3,是否有試產(chǎn)程序?量產(chǎn)程序?,,,,,,,,,產(chǎn)品有試產(chǎn)及量產(chǎn)程序,對每階段的評審記錄齊全,且能夠按照程序的要求執(zhí)行=3分;產(chǎn)品有試產(chǎn)及量產(chǎn)程序,各階段有相應(yīng)的評審記錄,但記錄不齊全=2分;有試產(chǎn)及量產(chǎn)程序,但實(shí)際運(yùn)作沒有按程序的要求執(zhí)行,且記錄不齊全=1分;全無=0分。
4,有否用良品/不良品去驗(yàn)證量規(guī)、測試儀器及工裝的定向性?,,,,,,,,,有對測試儀器及治具等進(jìn)行定向性驗(yàn)證,有驗(yàn)證記錄,齊全=3分,否則不超過2分。
評價,,,,,,總分,12,得分,,
,,,,,,得分比例,,,,
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,,,,,,,,,,,
4.文件控制,,,,,,評分標(biāo)準(zhǔn),,,,
NO,審核內(nèi)容,,,,,差,一般,合格,優(yōu),GUIDELINE
,,,,,,0,1,2,3,
1,是否已制訂了文件和資料控制程序?外部/內(nèi)部文件是否有專人管理?是否有專門的文控中心進(jìn)行管理?內(nèi)外部文件是否分開管理?,,,,,,,,,有文件控制程序,內(nèi)、外部文件管理有專門的文控中心且分開管理,有詳細(xì)的管理流程并嚴(yán)格執(zhí)行3分;有文件控制程序,內(nèi)部文件、外部文件有專門的文控中心2分;只有文件控制程序1分;全無0分。
2,是否有收集相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì),生產(chǎn)檢驗(yàn)所需的國家標(biāo)準(zhǔn)或國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)渠道?,,,,,,,,,有齊全的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)清單和國家標(biāo)準(zhǔn)清單3分,否則不超過2分。
3,是否有(ECN)?(ECR)?或(PCN)?,,,,,,,,,工程更改有相應(yīng)的ECN/ECR/PCN,能夠及時通知相關(guān)部門及客戶,有記錄且有很好的追溯性3分;工程更改有相應(yīng)的ECN/ECR/PCN,能夠及時通知相關(guān)部門及客戶,追溯性不強(qiáng)2分;工程更改有下發(fā)ECN/ECR/PCN,但對更改結(jié)果沒有進(jìn)行有效驗(yàn)證1分;全無0分。
4,客戶提供的文件(技術(shù)/工藝)管理是否符合要求(登記,標(biāo)識,發(fā)放,接收,更改)?生產(chǎn)/檢驗(yàn)所用文件是否是有效版本?,,,,,,,,,對客戶及內(nèi)部文件有清晰的接收、發(fā)放記錄,記錄沒有涂改現(xiàn)象,生產(chǎn)/檢驗(yàn)所用的文件為有效版本=3分;對客戶提供的文件及內(nèi)部文件發(fā)放為有效版本,簽收記錄清晰,換版能夠及時收回=2分;客戶及內(nèi)部文件發(fā)放不規(guī)范,且現(xiàn)場使用檢驗(yàn)文件個別有非有效版本=1分;對文件發(fā)放沒有進(jìn)行記錄,大部分文件未受控=0分。
評價,,,,,,總分,12,得分,,
,,,,,,得分比例,,,,
,,,,,,,,,,,
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5.培訓(xùn),,,,,,評分標(biāo)準(zhǔn),,,,
NO,審核內(nèi)容,,,,,差,一般,合格,優(yōu),GUIDELINE
,,,,,,0,1,2,3,
1,是否有制定與品質(zhì)有關(guān)的員工所需的培訓(xùn)?有無培訓(xùn)記錄?,,,,,,,,,公司有員工引進(jìn)計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃,能提供計(jì)劃表,且計(jì)劃表詳細(xì)=3分;有員工引進(jìn)計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃,但不能提供計(jì)劃表2分;只有員工培訓(xùn)計(jì)劃1分;全無0分;
2,是否向員工提供客戶滿意度的培訓(xùn)?用什么方式?,,,,,,,,,公司有對員工進(jìn)行客戶滿意度培訓(xùn),能夠提供培訓(xùn)計(jì)劃及采用授課形式進(jìn)行培訓(xùn)3分;有對員工進(jìn)行客戶滿意度培訓(xùn),能夠列入年度培訓(xùn)計(jì)劃2分;只是對員工進(jìn)行口頭的客戶滿意度培訓(xùn)1分;無培訓(xùn)0分。
3,是否對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核并作為再培訓(xùn)計(jì)劃和獎罰的參考?,,,,,,,,,有對員工進(jìn)行培訓(xùn),并進(jìn)行考核,對考核不合格員工能夠進(jìn)行再培訓(xùn)及考核,且根據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎罰3分;有對員工進(jìn)行培訓(xùn),并進(jìn)行考核,有再培訓(xùn)制度2分;對考核不合格的員工不進(jìn)行再培訓(xùn)1分;口頭說沒有考核不合格的0分。
4,相應(yīng)的培訓(xùn)有否達(dá)到康佳期望值?,,,,,,,,,對全體員工有進(jìn)行培訓(xùn)相關(guān)的培訓(xùn),能夠達(dá)到康佳的期望值=3分;否則不超過2分。
5,有否年度引進(jìn)計(jì)劃?有否制定年度培訓(xùn)計(jì)劃?(包括培訓(xùn)費(fèi)用/時間按排/培訓(xùn)對象/層次)?有否培訓(xùn)記錄和考核記錄?相關(guān)品質(zhì)及關(guān)鍵崗位員工有否上崗證?,,,,,,,,,有制定年度引進(jìn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃,且內(nèi)容詳細(xì),已按計(jì)劃實(shí)施,有考核記錄,關(guān)鍵崗位有上崗證=3分;有年度引進(jìn)計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容詳細(xì),但沒有考核記錄2分;只有簡單的培訓(xùn)計(jì)劃,大部分沒有實(shí)施1分;全無0分;
6,有否對員工進(jìn)行再培訓(xùn)和再考核?頻率如何?有否記錄且及時更新?,,,,,,,,,對員工能夠進(jìn)行再培訓(xùn)及考核,能夠定期舉行,相關(guān)的培訓(xùn)記錄及考核記錄齊全,再培訓(xùn)記錄能夠及時更新=3分;對員工只是進(jìn)行入廠培訓(xùn),后續(xù)不進(jìn)行再培訓(xùn),對培訓(xùn)不合格的人員有相關(guān)的制度=2分;只是對關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)=1分;對員工不進(jìn)行培訓(xùn)=0分。
評價,,,,,,總分,18,得分,,
,,,,,,得分比例,,,,
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6.采購與供應(yīng)鏈管理,,,,,,評分標(biāo)準(zhǔn),,,,
NO,審核內(nèi)容,,,,,差,一般,合格,優(yōu),GUIDELINE
,,,,,,0,1,2,3,
1,有否建立正式的采購管理程序及相應(yīng)的作業(yè)流程?與供應(yīng)商是否簽訂《技術(shù)質(zhì)量保證協(xié)議》,,,,,,,,,有采購控制程序,且有采購流程,有與供應(yīng)商簽訂《技術(shù)質(zhì)量保證協(xié)議書》3分;有程序有流程未簽訂協(xié)議2分;有程序未有流程1分;全無0分;
2,有否制定了供應(yīng)商評審控制程序?是否有季度考評制度?是否定期進(jìn)行?,,,,,,,,,有供應(yīng)商評審控制程序,有季度考評制度且已實(shí)施,對供應(yīng)商的考評有定期執(zhí)行3分;有供應(yīng)商評審控制程序,有季度考評制度,未定期執(zhí)行2分;只有供應(yīng)商評審控制程序1分;全無0分;
3,有無核準(zhǔn)的供應(yīng)商AVL存在?,,,,,,,,,有標(biāo)準(zhǔn)的AVL,且AVL內(nèi)的信息齊全3分;有AVL,供應(yīng)商的信息不全2分;AVL未有公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)=1分;無AVL0分;
4,是否根據(jù)核準(zhǔn)的供應(yīng)商AVL和BOM進(jìn)行采購?P/O供應(yīng)商不能全部對應(yīng)AVL的是否有相應(yīng)的審批流程?,,,,,,,,,"有標(biāo)準(zhǔn)的AVL,P/O供應(yīng)商全部在AVL內(nèi)3分;P/O供應(yīng)商不能全部對應(yīng)AVL但有相應(yīng)的審批流程,所占比例不多2分;P/O供應(yīng)商不能全部對應(yīng)AVL,所占比例較多且沒有審批流程1分;否則0分;"
5,有無針對供應(yīng)商的CAR?如有是否有及時跟進(jìn)?,,,,,,,,,"對客戶的反饋能夠及時回復(fù)CAR,且針對CAR有跟進(jìn)3分;有CAR,但回復(fù)供應(yīng)商不及時=2分;對CAR報告沒有進(jìn)行跟進(jìn)=1;沒有CAR報告0分;"
6,有無制定定期拜訪,是否有記錄?,,,,,,,,,有對上游供應(yīng)商定期拜訪制度并有拜訪記錄3分;有供應(yīng)商拜訪制度無拜訪記錄2分;沒有供應(yīng)商拜訪制度,能夠?qū)?yīng)商進(jìn)行定期拜訪=1分;全無0分;
7,是否為其供應(yīng)商制定品質(zhì)目標(biāo)?,,,,,,,,,對供應(yīng)商有制定品質(zhì)目標(biāo)和改進(jìn)目標(biāo)且已實(shí)現(xiàn),對供應(yīng)商能夠進(jìn)行定期輔導(dǎo)3分;有相關(guān)的品質(zhì)目標(biāo)及改進(jìn)目標(biāo)但沒有達(dá)到期望值2分;全無0分;
8,是否有專門的SQA隊(duì)伍對供應(yīng)商進(jìn)行管理?,,,,,,,,,有專門的SQA隊(duì)伍且定期對供應(yīng)商的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評3分;有專門的SQA隊(duì)伍但對考評制度未定期考評2分;沒有專門的SQA隊(duì)伍,由其他崗位兼職1分。對供應(yīng)商的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不進(jìn)行考評0分。
9,對關(guān)鍵器件是否要求上游供應(yīng)商定期做全面的可靠性試驗(yàn)和第三方認(rèn)證?,,,,,,,,,對關(guān)鍵器件有要求上游供應(yīng)商提供全面的可靠的實(shí)驗(yàn)報告和第三方認(rèn)證并有報告3分;有要求提供全面的可靠的實(shí)驗(yàn)報告但沒有第三方認(rèn)證并有報告2分;上游供應(yīng)商提供的可靠性試驗(yàn)報告試驗(yàn)項(xiàng)目不齊全=1分;無實(shí)驗(yàn)報告提供=0分;
10,是否有對上游供應(yīng)商樣品進(jìn)行認(rèn)定及試驗(yàn)考核制度?,,,,,,,,,有對上游供應(yīng)商樣品進(jìn)行認(rèn)定及試驗(yàn)考核制度并加以實(shí)施3分;有對樣品認(rèn)定制度和試驗(yàn)考核制度沒有很好的實(shí)施2分;對樣品認(rèn)定和試驗(yàn)有相關(guān)的制度,但制度不詳細(xì),記錄不齊全=1分;無認(rèn)定及試驗(yàn)制度0分;
評價,,,,,,總分,30,得分,,
,,,,,,得分比例,,,,
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7.原材料控制,,,,,,評分標(biāo)準(zhǔn),,,,
NO,審核內(nèi)容,,,,,差,一般,合格,優(yōu),GUIDELINE
,,,,,,0,1,2,3,
1,有否核準(zhǔn)的采購產(chǎn)品驗(yàn)證控制程序和IQC檢驗(yàn)流程?,,,,,,,,,有采購產(chǎn)品驗(yàn)證控制程序和IQC檢驗(yàn)流程3分;只有采購產(chǎn)品驗(yàn)證程序無IQC檢驗(yàn)流程2分;采購產(chǎn)品驗(yàn)證程序不標(biāo)準(zhǔn),沒有IQC檢驗(yàn)流程1分;全無0分;
2,有否物料檢驗(yàn)制度和抽樣AQL值?AQL值是否符合目標(biāo)值?是否推行零缺陷檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?,,,,,,,,,有物料檢驗(yàn)制度,AQL值符合目標(biāo)值,有推零缺陷檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)3分;有物料檢驗(yàn)制度,AQL值確定的2分;無物料檢驗(yàn)制度,對物料的檢驗(yàn)隨意檢驗(yàn)=1分;對物料不檢驗(yàn)=0分;
3,有否免檢物料清單?如何界定?,,,,,,,,,有免檢供應(yīng)商或免檢物料清單,并有明確的免檢標(biāo)準(zhǔn)且免檢合理的3分;有免檢清單,有免檢標(biāo)準(zhǔn),但個別免檢標(biāo)準(zhǔn)不合理=2分;有免檢清單無免檢標(biāo)準(zhǔn)1分;對大部分物料都不檢驗(yàn)=0分。
4,物料發(fā)放有否遵循FIFO原則?有否用到色標(biāo)卡保證FIFO?,,,,,,,,,所有物料發(fā)放遵循先進(jìn)先出原則,且有用到色標(biāo)卡標(biāo)識保證先進(jìn)先出的3分;物料能夠遵循先進(jìn)先出原則,沒有用到色標(biāo)卡的2分;能夠遵循先進(jìn)先出原則發(fā)放物料,但個別批次沒有執(zhí)行=1分;物料發(fā)放不遵循先進(jìn)先出原則=0分。
5,有無“緊急放行制度”來確保未檢物料被有效的隔離處置?,,,,,,,,,有MRB制度,未檢物料能夠有效的隔離,案例有會議記錄3分;有MRB制度,未檢物料有隔離,未有會議記錄2分;有MRB制度,未執(zhí)行1分;全無0分。
6,對物料的有效期,儲存環(huán)境有無相應(yīng)的程序文件規(guī)定?儲存環(huán)境是否有用溫、濕度計(jì)進(jìn)行監(jiān)控?是否有記錄?,,,,,,,,,有倉庫管理制度,對物料的儲存環(huán)境及要求有明確規(guī)定,儲存環(huán)境有用到溫濕度計(jì)進(jìn)行監(jiān)控且記錄齊全連續(xù)3分;有倉庫管理制度,有溫濕度計(jì)監(jiān)控2分;有倉庫管理制度,未有溫濕度計(jì)監(jiān)控1分;無倉庫管理制度,無溫濕度計(jì)監(jiān)控0分。
7,有核準(zhǔn)的PMC作業(yè)流程?是否運(yùn)用ERP系統(tǒng)?都有哪些部門開通此業(yè)務(wù)?倉庫布局、物料分類是否清楚?不合格物料或超期物料有否隔離區(qū)域?,,,,,,,,,有PMC作業(yè)流程,開通ERP系統(tǒng),倉庫布局合理,不合格物料和超期物料能夠隔離放置3分;有PMC作業(yè)流程,開通ERP系統(tǒng),倉庫布局合理2分;有PMC作業(yè)流程,倉庫布局合理1分;無流程,擺放混亂0分。
8,IQC檢驗(yàn)設(shè)備是否齊全、數(shù)量是否足夠、精度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)精度?有否定期調(diào)校?,,,,,,,,,IQC檢驗(yàn)設(shè)備齊全,足夠數(shù)量,精度高且有調(diào)校記錄3分;IQC檢驗(yàn)設(shè)備齊全,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)精度要求2分;檢驗(yàn)設(shè)備不全,精度不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求1分;檢驗(yàn)設(shè)備不足,設(shè)備陳舊0分。
9,區(qū)域標(biāo)識(待檢料、合格品、不合格品)是否清楚?不合格品有否標(biāo)識?,,,,,,,,,待檢區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)域劃分明確,有標(biāo)識,清楚,SOP位置顯著,且為有效版本=3分;有區(qū)域劃分,未有標(biāo)識,SOP為有效版本,但位置不顯著=2分;有區(qū)域劃分,未有區(qū)域標(biāo)識,區(qū)域混亂,實(shí)際作業(yè)中沒有按照區(qū)域進(jìn)行=1分;無區(qū)域劃分;全無=0分。
10,是否有不合格物料控制程序,對來料不合格是否有處理記錄?對應(yīng)的記錄、上游供應(yīng)商是否提供分析報告及采取預(yù)防糾正措施及是否有閉環(huán)過程?,,,,,,,,,有不合格物料控制程序,對來料不合格有處理記錄,有供應(yīng)商提供的8D報告,形成閉環(huán)3分;有不合格物料控制程序,對來料不合格有處理記錄,但供應(yīng)商提供的8D報告沒有閉環(huán)2分;有不合格品控制程序,對來料不合格沒有進(jìn)行處理1分;全無0分。
評價,,,,,,總分,30,得分,,
,,,,,,得分比例,,,,
,,,,,,,,,,,
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8.制程控制及全程品質(zhì)管理,,,,,,評分標(biāo)準(zhǔn),,,,
NO,審核內(nèi)容,,,,,差,一般,合格,優(yōu),GUIDELINE
,,,,,,0,1,2,3,
1,是否有過程控制計(jì)劃和工藝流程?,,,,,,,,,有工藝流程圖及過程控制計(jì)劃,工藝流程連續(xù),控制點(diǎn)明確3分;否則不超過2分。
2,是否對關(guān)鍵,特殊過程進(jìn)行明確的標(biāo)識并連續(xù)監(jiān)控及記錄?有否明確其控制內(nèi)容?,,,,,,,,,對關(guān)鍵制程有進(jìn)行明確標(biāo)識,且有進(jìn)行連續(xù)品質(zhì)監(jiān)控,并明確其控制內(nèi)容,記錄齊全3分;對關(guān)鍵制程有進(jìn)行明確標(biāo)識,且有進(jìn)行連續(xù)品質(zhì)監(jiān)控,但未明確控制內(nèi)容,沒有記錄2分;對關(guān)鍵制程沒有明確標(biāo)識,沒有做重點(diǎn)監(jiān)控1分;全無0分。
3,是否對在用設(shè)備進(jìn)行周期檢修,保養(yǎng)?并有做連續(xù)記錄?,,,,,,,,,對在用設(shè)備有定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),有設(shè)備點(diǎn)檢表,記錄連續(xù)齊全3分;對在用設(shè)備有定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),有設(shè)備點(diǎn)檢表,但記錄不全不連續(xù)2分;對在用設(shè)備未有定期維護(hù)和保養(yǎng),沒有設(shè)備點(diǎn)檢表=1分;對在用設(shè)備從不維護(hù),陳舊、臟污=0分;
4,"作業(yè)規(guī)范是否有定義物料/治具的使用?(如料號/名,組裝工具,檢驗(yàn)工具)",,,,,,,,,有標(biāo)準(zhǔn)的SOP,對物料/治具的使用操作及要求明確、清楚能夠很好的指導(dǎo)操作人員3分;有標(biāo)準(zhǔn)的SOP,對物料/治具的使用操作及要求不明確、個別設(shè)置參數(shù)與SOP不符2分;無SOP,但對操作人員有對治具使用有培訓(xùn)1分,全無=0分。
5,"作業(yè)規(guī)范是否有定義組裝規(guī)格及機(jī)器設(shè)定?(如錫溫,螺絲起扭力設(shè)定,調(diào)整/測試規(guī)格)",,,,,,,,,有標(biāo)準(zhǔn)的SOP,對錫溫、扭力、氣壓、時間等參數(shù)有明確的設(shè)定要求,且實(shí)際操作與SOP相符3分;有標(biāo)準(zhǔn)的SOP,對設(shè)定的要求不詳細(xì),但實(shí)際操作有按要求執(zhí)行2分;有標(biāo)準(zhǔn)的SOP,但實(shí)際操作沒有按要求執(zhí)行1分;沒有SOP=0分。
6,"是否有專人對工藝定期進(jìn)行檢查?(如PE,QE,IPQC等)是否有巡檢記錄?巡檢頻率如何?",,,,,,,,,對生產(chǎn)工藝PE定期進(jìn)行檢查,IPQC能夠定期進(jìn)行巡檢,有巡檢記錄,且巡檢頻率滿足品質(zhì)要求3分;對生產(chǎn)工藝PE定期進(jìn)行檢查,IPQC能夠定期進(jìn)行巡檢,有巡檢記錄,但巡檢頻率較少2分;對生產(chǎn)工藝PE定期進(jìn)行檢查,IPQC能夠定期進(jìn)行巡檢,沒有巡檢記錄1分;PE未有檢查,沒有IPQC巡檢0分;
7,生產(chǎn)環(huán)境是否有徹底執(zhí)行5S,并保持?檢驗(yàn)設(shè)備是否在有效期內(nèi)?,,,,,,,,,廠房及作業(yè)環(huán)境清潔明亮,工位及生產(chǎn)用具擺放合理整齊,生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序,員工持上崗證并嚴(yán)格按照工作指引操作3分;廠房布局合理,工具擺放整齊,但設(shè)備較陳舊=2分;環(huán)境較差,工具擺放較亂、區(qū)域劃分不明確=1分;廠房環(huán)境臟污、操作人員無上崗證、工具擺放亂=0分。
8,品質(zhì)部門的工作流程/分工/崗位責(zé)任是否明確?如:IQC/IPQC/FQA/OQC/OQA/QE?,,,,,,,,,品質(zhì)部門的工作流程/分工/崗位責(zé)任明確,IQC/IPQC/FQA/OQC/OQA/QE有明確的崗位要求及崗位職責(zé)3分;品質(zhì)部門的工作流程明確,崗位設(shè)置未有細(xì)化2分;品質(zhì)部門的工作流程不明確,崗位設(shè)置未有細(xì)化1分;否則0分;
9,是否采用一個有效的實(shí)時系統(tǒng)去監(jiān)控,分析并消除造成不良品的潛在因素?(如SPC,柏拉圖,趨勢圖),,,,,,,,,生產(chǎn)過程有用到SPC及管制圖進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和有效的實(shí)時監(jiān)控,對超出界限的點(diǎn)有詳細(xì)的原因分析,糾正措施及預(yù)防措施,記錄齊全且閉環(huán)=3分;生產(chǎn)過程有用到SPC進(jìn)行統(tǒng)計(jì)控制,但使用較少或?qū)苤茍D中超出上下界限的點(diǎn)能夠及時的采取糾正措施,但整改結(jié)果未有結(jié)論2分;未有用到SPC進(jìn)行統(tǒng)計(jì)控制,但有可接受的品質(zhì)改善計(jì)劃否則1分;全無0分。
10,"是否有注明關(guān)鍵工序?對關(guān)鍵制程參數(shù)均有否統(tǒng)計(jì)管制?(如管制圖,Cp/Cpk分析);關(guān)鍵工序的CPK值是否在1.33以上?",,,,,,,,,有定義關(guān)鍵工序,且使用SPC確認(rèn)和監(jiān)控所有重要參數(shù),Cpk≥1.33=3分;一些重要參數(shù)Cpk<1.33但有可接受的改善計(jì)劃2分;所有Cpk<1.33,無相應(yīng)的改善計(jì)劃1分;無SPC統(tǒng)計(jì)0分。
11,對SPC管制中出現(xiàn)的不符合目標(biāo)值項(xiàng)是否有原因分析和糾正措施?,,,,,,,,,
12,最終OQA檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及采用的AQL值是否達(dá)到康佳期望指標(biāo)?,,,,,,,,,有OQA檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),且AQL值能夠達(dá)到康佳的期望指標(biāo)3分;有OQA檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),AQL值與康佳的期望值有一定的差距,但能夠與行業(yè)內(nèi)的同類物料值相當(dāng)=2分;AQL值與康佳期望值差距較大=1分;無OQA檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)0分。
13,制程不良品超出管制界限時有否緊急停線定義程序并有切實(shí)落實(shí)?,,,,,,,,,有緊急停線程序,并能很好的實(shí)施,且案例記錄清楚3分;有緊急停線程序,沒有實(shí)施2分;無緊急停線程序0分
14,有否對半成品和成品進(jìn)行可靠性實(shí)驗(yàn)及相關(guān)的試驗(yàn)?(如高低溫沖擊,振動實(shí)驗(yàn),壽命實(shí)驗(yàn),跌落實(shí)驗(yàn)及兼容性實(shí)驗(yàn)),,,,,,,,,可靠性實(shí)驗(yàn)設(shè)備齊全且良好,設(shè)備新,對所有規(guī)定做的可靠性試驗(yàn)都有做,能夠提供報告3分;可靠性實(shí)驗(yàn)設(shè)備齊全,但設(shè)備陳舊,對規(guī)定做的可靠性試驗(yàn)只做關(guān)鍵性的部分2分;可靠性實(shí)驗(yàn)設(shè)備不齊全,但設(shè)備較新,對規(guī)定做的可靠性試驗(yàn)只做關(guān)鍵性的部分1分;全無0分。
15,產(chǎn)品是否定期抽檢做例行性實(shí)驗(yàn)并有記錄?抽檢頻率是否達(dá)到行內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)?,,,,,,,,,產(chǎn)品能夠定期抽檢做例行試驗(yàn),有試驗(yàn)記錄及報告,針對試驗(yàn)不合格項(xiàng)能夠閉環(huán),且抽檢頻率能夠達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3分;產(chǎn)品有進(jìn)行例行試驗(yàn),有試驗(yàn)記錄及報告,針對試驗(yàn)不合格項(xiàng)能夠閉環(huán),但頻率低于行業(yè)抽檢頻率水平2分;產(chǎn)品有進(jìn)行例行試驗(yàn),頻率低于行業(yè)抽檢頻率水平,針對試驗(yàn)不合格項(xiàng)未能夠閉環(huán)1分,產(chǎn)品沒有進(jìn)行例行試驗(yàn)0分。
16,針對一些客戶對產(chǎn)品的特殊要求,有否針對性地做相應(yīng)實(shí)驗(yàn)并記錄或使用相應(yīng)的原材料或有否針對的處理?,,,,,,,,,對客戶的特殊試驗(yàn)要求能夠積極的配合處理,能夠進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn),有試驗(yàn)報告或提供第三方的試驗(yàn)報告=3分;對客戶的特殊試驗(yàn)要求能夠有針對性的處理,且能夠讓客戶接受=2分;對客戶的特殊試驗(yàn)要求有回復(fù)不積極,采取應(yīng)付的態(tài)度=1分;對客戶的特殊試驗(yàn)要求不采取任何回復(fù)=0分;
17,制程良率如何?有否達(dá)到或超過行業(yè)水平?,,,,,,,,,制程良率超過行業(yè)水平3分;制程良率達(dá)到行業(yè)水平2分;制程良率低于行業(yè)水平1分;制程良率很差,與行業(yè)水平差距較大=0分;
18,產(chǎn)能是否均衡?生產(chǎn)工藝布置是否合理?,,,,,,,,,產(chǎn)能均衡,生產(chǎn)工藝布置合理,設(shè)備配備合理,沒有瓶頸工藝3分;產(chǎn)能均衡,工藝布置合理,工序產(chǎn)能有一定差距=2分;產(chǎn)能配備不合理,有瓶頸工序,但能夠采取一些措施進(jìn)行協(xié)調(diào)配合=1;各工藝配置不均衡,工序產(chǎn)能差距較大,沒有采取任何措施協(xié)調(diào)配合=0分
19,每個工位區(qū)域劃分是否有標(biāo)識?,,,,,,,,,合格區(qū)、不合格區(qū)、上料區(qū)等標(biāo)識明確,清楚,沒有混料現(xiàn)象3分;沒有區(qū)域標(biāo)識,對良品和不良品能夠在不同的區(qū)域分開,不容易出現(xiàn)混料=2分;沒有區(qū)域劃分,合格品及不良品容易混淆1分;物料拜訪混亂,合格品、不良品等很容易混亂,且經(jīng)常出現(xiàn)=0分。
評價,,,,,,總分,57,得分,,
,,,,,,得分比例,,,,
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,,,,,,,,,,,
9.不良品物料控制,,,,,,評分標(biāo)準(zhǔn),,,,
NO,審核內(nèi)容,,,,,差,一般,合格,優(yōu),GUIDELINE
,,,,,,0,1,2,3,
1,是否有不合格品控制程序?并對不合格品的標(biāo)識,隔離處置進(jìn)行控制?有否對不合格物料及超期物料清退或報廢處理流程?,,,,,,,,,有不合格品控制程序,有不合格物料或超期物料的清退或處理流程,對不合格品能夠進(jìn)行標(biāo)識、隔離處置3分;有不合格品控制程序,有不合格物料或超期物料的清退或處理流程,但對不合格品未及時處理、標(biāo)識2分;只有不合格品處理程序,未有不合格物料或超期物料的清退或處理流程1分;全無0分。
2,返修/返工的產(chǎn)品是否有進(jìn)行復(fù)檢、并有記錄報告?,,,,,,,,,對返修/返工的產(chǎn)品有進(jìn)行復(fù)檢、記錄齊全,有審批流程3分;對返修/返工的產(chǎn)品有進(jìn)行復(fù)檢,但未有報告2分;對返修/返工的產(chǎn)品不進(jìn)行復(fù)檢0分。
3,有否程序界定不合格品的處置由MRB會議(至少由品質(zhì)部,工程部和生產(chǎn)部的負(fù)責(zé)人組成)進(jìn)行?,,,,,,,,,對不合格品的處置有程序界定進(jìn)行處置3分;沒有程序界定0分
4,對緊急放行的物料有無按程序召開MRB會議及會簽記錄?,,,,,,,,,對緊急放行物料的處置由物料審查委員會界定,有相應(yīng)的流程,且能提供記錄3分;對緊急放行物料的處置由物料審查委員會界定,沒有流程,沒有記錄2分;對不合格品處理有流程,但沒有記錄1分;全無0分。
5,對客戶退貨的不合格產(chǎn)品的處置狀況有否記錄?,,,,,,,,,客戶退回的不良品處置有進(jìn)行分析處理,有相應(yīng)的糾正措施報告,且有記錄3分;客戶退回的不良品處置有進(jìn)行分析處理,但未有記錄2分;客戶退回的不良品處置未有進(jìn)行分析處理0分。
6,是否有相關(guān)的程序和措施預(yù)防不合格物料的再次發(fā)生?,,,,,,,,,對不合格品有相應(yīng)的程序進(jìn)行控制,且有預(yù)防措施3分;否則不超過2分。
評價,,,,,,總分,18,得分,,
,,,,,,得分比例,,,,
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10.糾正及預(yù)防措施,,,,,,評分標(biāo)準(zhǔn),,,,
NO,審核內(nèi)容,,,,,差,一般,合格,優(yōu),GUIDELINE
,,,,,,0,1,2,3,
1,針對客戶的質(zhì)量投訴,有否進(jìn)行專門的登記,是否有專人進(jìn)行分析,并制定糾正預(yù)防措施并及時的回復(fù)給客戶?,,,,,,,,,針對客戶的投訴有專門進(jìn)行登記,專門負(fù)責(zé)分析和處理,回復(fù)客戶及時3分;回復(fù)客戶及時,有進(jìn)行分析、處理和跟進(jìn)的2分;有回復(fù)客戶的投訴未有進(jìn)行登記,未有及時處理1分;客戶的投訴未有處理0分;
2,是否有證據(jù)證明有采取積極的措施預(yù)防問題的再次發(fā)生?(如實(shí)例報告,記錄),,,,,,,,,有提前預(yù)防措施,且有很好的實(shí)施,記錄齊全3分;有預(yù)防措施,記錄不全2分;有預(yù)防措施,未有實(shí)施,未有記錄1分;全無0分;
3,有否建立客戶CAR系統(tǒng),內(nèi)部CAR系統(tǒng)及供應(yīng)商CAR系統(tǒng)?,,,,,,,,,有內(nèi)部CAR及供應(yīng)商CAR系統(tǒng)且,已實(shí)施3分;有CAR系統(tǒng)但執(zhí)行不到位2分;有CAR系統(tǒng)但未執(zhí)行1分;無CAR系統(tǒng)0分;
4,是否有程序確保在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)客戶的CAR,并有實(shí)例證明?,,,,,,,,,有程序規(guī)定回復(fù)客戶CAR的時間,且針對CAR有跟進(jìn)3分;未有相應(yīng)的程序,有CAR=2分;對CAR報告沒有進(jìn)行跟進(jìn)=1;沒有CAR報告0分;
5,是否有采用8D或其他正式形式對問題進(jìn)行追蹤和效果確認(rèn)?,,,,,,,,,對客戶的投訴有相應(yīng)的處理流程和對應(yīng)的8D報告,且步驟完整3分;有相應(yīng)的處理流程,有8D報告,但步驟不全2分;只有處理流程1分,無報告=1;全無0分;
6,"是否有建立類似TQM,QCC等品質(zhì)組織來提升品質(zhì)。",,,,,,,,,有實(shí)施全面質(zhì)量控制,有QCC組織提升品質(zhì)3分;有實(shí)施全面質(zhì)量控制,沒有QCC專門的團(tuán)隊(duì)提升品質(zhì)2分;未實(shí)施全面質(zhì)量控制,但有提升品質(zhì)計(jì)劃1分,全無0分;
評價,,,,,,總分,18,得分,,
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11.量測設(shè)備/工具控制,,,,,,評分標(biāo)準(zhǔn),,,,
NO,審核內(nèi)容,,,,,差,一般,合格,優(yōu),GUIDELINE
,,,,,,0,1,2,3,
1,是否有建立內(nèi)校/外校制度?內(nèi)校頻率有否規(guī)定?,,,,,,,,,對量測設(shè)備/工具有內(nèi)?;蛲庑V贫龋行?zhǔn)頻率規(guī)定,且已實(shí)施3分;只有制度和校準(zhǔn)頻率2分;只有有制度1分;全無0分;
2,實(shí)驗(yàn)設(shè)備情況是否齊全且良好?,,,,,,,,,有做規(guī)定所有試驗(yàn)的試驗(yàn)設(shè)備齊全,且設(shè)備良好、先進(jìn)3分;試驗(yàn)設(shè)備不齊全且設(shè)備良好2分;試驗(yàn)設(shè)備不全且陳舊1;全無0分;
3,檢驗(yàn)、量測及測試設(shè)備是否有定期校驗(yàn)并有做標(biāo)識?是否有調(diào)校記錄?,,,,,,,,,對檢驗(yàn)和測試設(shè)備\工具有定期校驗(yàn),有調(diào)校記錄并有做標(biāo)識,且都在有效期內(nèi)3分;有定期校驗(yàn),有標(biāo)識,有效期內(nèi),無記錄2分;有校驗(yàn),超期、無記錄1分;全無0分;
4,免檢裝置/已檢裝置是否有明確標(biāo)識及規(guī)定有效期?,,,,,,,,,免檢\已檢裝置有狀態(tài)標(biāo)識,標(biāo)明有效期=3分;裝置有狀態(tài)標(biāo)識,個別有效期超期,未有及時收回=2分;對于新裝置未進(jìn)行檢定或校準(zhǔn),直接使用=1分;對在用裝置長期不檢定,無標(biāo)識=0分。
5,標(biāo)準(zhǔn)件是否有正確的存儲及管理方法?是否有文件規(guī)定量測儀具的存儲方法?,,,,,,,,,標(biāo)準(zhǔn)件及量測儀器有按要求儲存,且有文件規(guī)定儲存及使用方法,實(shí)際操作有按要求執(zhí)行3分;有文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)件及量測儀器的儲存及使用方法,但未有按規(guī)定執(zhí)行2分;未有
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