項(xiàng)目管理辦公室PMO建設(shè)

#/14項(xiàng)目管理辦公室（PMO）建設(shè)

目錄TOC\o"1-5"\h\z―、課程介紹（Course）2二、講師介紹（Trainer）4三、提交需求（Needs）7四、聯(lián)系我們（Contact）9附、淘課介紹（Taoke）10附1淘課商城10附2培訓(xùn)寶工具11附3培訓(xùn)人社區(qū)11附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院12一、課程介紹（Course）概要信息課程時(shí)長:12小時(shí)授課講師：許成績課程價(jià)格：44000元課程編號：106276培訓(xùn)受眾課程收益本課程將通過PMO理論知識的系統(tǒng)介紹和PMO實(shí)際創(chuàng)建流程的“真實(shí)"體驗(yàn)，幫助學(xué)員了解在實(shí)際工作中，應(yīng)當(dāng)怎樣創(chuàng)建PMO,怎樣運(yùn)用PMO提升組織項(xiàng)目管理成熟度，提高項(xiàng)目成功率，以更有效地貫徹執(zhí)行組織戰(zhàn)略。課程大綱項(xiàng)目管理辦公室（PMO）建設(shè)課程背景:PMO（ProjectManagementOffice，項(xiàng)目管理辦公室）是項(xiàng)目管理領(lǐng)域最熱門的話題之一。美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）、財(cái)富500強(qiáng)項(xiàng)目管理基準(zhǔn)論壇、美國喬治華盛頓大學(xué)等都就PMO開展了深入的研究，企業(yè)方面的實(shí)踐更是成績斐然。如今，PMO已經(jīng)成為大部分企業(yè)和組織不可或缺的職能部門。在西歐、美加、澳洲等地已有越來越多的企業(yè)設(shè)置了PMO,財(cái)富500強(qiáng)大企業(yè)更無一例外地參與進(jìn)來。課程大綱：第一講：為什么要建設(shè)PMO基本概念說明2.企業(yè)為什么要建設(shè)PMO第二講：什么是PMOPMO總體架構(gòu)說明PMO的級別和組織結(jié)構(gòu)PMO的類型和六大職能第三講：如何實(shí)施PMO項(xiàng)目管理辦公室實(shí)施思想項(xiàng)目管理辦公室實(shí)施模型項(xiàng)目管理辦公室治理模型第四講：如何有效進(jìn)行項(xiàng)目群管理為什么企業(yè)要進(jìn)行項(xiàng)目群管理什么是項(xiàng)目群什么是項(xiàng)目群管理項(xiàng)目群管理和PMO的關(guān)系如何有效進(jìn)行項(xiàng)目群管理第五講：如何有效進(jìn)行項(xiàng)目組合管理為什么要進(jìn)行項(xiàng)目組合管理什么是項(xiàng)目組合管理企業(yè)項(xiàng)目組合管理方法說明企業(yè)如何實(shí)施項(xiàng)目組合管理

二講師介紹（Trainer）許成績常駐地性別價(jià)格編號擅長類別擅長行業(yè)擅長方向擅長課程講師簡介國家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)委員會主任北京中科項(xiàng)目管理研究所研究員，副所長。從事項(xiàng)目管理教學(xué)、研究和咨詢服務(wù)工作。兼任劍橋項(xiàng)目管理專業(yè)水平國際文憑認(rèn)證中國首席專家，人民大學(xué)學(xué)苑中心企業(yè)管理首席專家。北京華奕天啟管理咨詢有限公司高級顧問中華項(xiàng)目管理促進(jìn)會（GPAC）常務(wù)委員，中國工業(yè)行業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會主任、中國投資協(xié)會投資信息專業(yè)委員會理事，中國工程咨詢協(xié)會項(xiàng)目管理指導(dǎo)委員會專家，美國微軟公司顧問，《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志編委，中國項(xiàng)目管理研究會理事。曾任中國首屆和第二屆項(xiàng)目管理國際會議學(xué)術(shù)委員會副主任，首屆中華項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐高峰會議執(zhí)行主席，組織并參編中國項(xiàng)目管理知識指南（CPMP），

為推進(jìn)中國和大中華地區(qū)項(xiàng)目管理事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)負(fù)責(zé)研究并制定國家各個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，并親自領(lǐng)銜研究制定工業(yè)行業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。著有《項(xiàng)目管理》、《現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程》、《Microsoftproject2002&Server教程》、《項(xiàng)目管理-劍橋項(xiàng)目管理資格認(rèn)證教材》和《項(xiàng)目管理軟件PROJECT2000應(yīng)用大全》等著作。副主編《首屆中國項(xiàng)目管理國際會議論文集》和《第二屆中國項(xiàng)目管理國際會議論文集》。曾為華旗資訊（愛國者）、索尼公司、法國施耐德、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)、UT斯達(dá)康、泰科電子、歐姆龍等品牌公司項(xiàng)目管理成長教練，為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目管理流程技術(shù)咨詢；對項(xiàng)目經(jīng)理管理工作進(jìn)行針對性的輔導(dǎo)教練，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效快速低成本的項(xiàng)目研發(fā)水平。許老師是國內(nèi)權(quán)威的項(xiàng)目管理專家，在學(xué)術(shù)以及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)上稱為“文武雙全”，曾為下列著名大學(xué)、國家部委和中外大型企業(yè)作過項(xiàng)目管理教學(xué)和培訓(xùn)：北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、工商大學(xué)、中國科技大學(xué)、中國外經(jīng)貿(mào)大學(xué)和北京工商大學(xué)；鐵道部、信息產(chǎn)業(yè)部、人事部、勞動部和原國家經(jīng)貿(mào)委；世界銀行、美國微軟、美國MEC公司、上海普華、美國泛華制藥、北京科興生物制品有限公司、天津華立達(dá)生物工程公司；中國航空科技總公司、空間技術(shù)研究院、沈飛、洪都航空工業(yè)集團(tuán)、青云航空公司、首都機(jī)場、海南機(jī)場；中國水電基礎(chǔ)局、河南電力協(xié)會、廣東電力局、秦皇島電力局、北京電力輸電公司、大唐國際電力公司、國華電力公司；

中國電子、中國信息管理協(xié)會、大唐電信、天津移動通信、清華同方、宏智科技、長城寬帶、北大方正寬帶、TCL電子集團(tuán)、電子部七所、十所、二十五所、電子科技集團(tuán)；中國工程物理研究院、中國神華能源股份公司、大慶石油、大港油田、中海油服公司、中海石化公司；中國施工企業(yè)協(xié)會、中國路橋公司、京滬高速鐵路、江蘇省高速公路指揮部、中國聯(lián)合水泥南陽公司、華裕建筑集團(tuán)；中國通用技術(shù)公司、首鋼、太鋼、東風(fēng)二汽、浙江橫店集團(tuán)、新疆屯河投資公司、上海技源科技公司。曾為中國海洋石油服務(wù)公司作過石油鉆井平臺維修項(xiàng)目大慶石油公司一氧化碳開米和營銷、太原鋼鐵公司、華裕建筑集團(tuán)等做過成功的項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)，具有豐富的項(xiàng)目管理與企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)工作與培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)典客戶更多信息

提交需求（Needs）如果該講師和其課程不符合您的要求，可填寫以下需求信息，發(fā)送到,我們將有專業(yè)顧問為您免費(fèi)推薦合適的講師。需求要素*培訓(xùn)主題需求類型培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)長（天）*培訓(xùn)時(shí)間預(yù)算（不含后勤）*培訓(xùn)地點(diǎn)期望報(bào)價(jià)方式期望方案時(shí)間學(xué)員主要職級學(xué)員人數(shù)主要工作年限學(xué)員主要年齡學(xué)員主要學(xué)歷培訓(xùn)標(biāo)講師要求年齡性別同行服務(wù)經(jīng)驗(yàn)授課語言同行工作經(jīng)驗(yàn)常駐地其它要求

補(bǔ)充信息企業(yè)信息*企業(yè)名稱所在行業(yè)企業(yè)，性質(zhì)員工人數(shù)*聯(lián)系人性別職位*手機(jī)*固話郵箱10、聯(lián)系我們10、聯(lián)系我們（Contact）聯(lián)系人：淘課客服電話：傳真：電郵：網(wǎng)址：地址：上海市徐匯區(qū)宜山路889號齊來大廈6樓期待您就方案等任何方面與我們交流！淘課將竭誠為您服務(wù)！謝您的支持和信任！附、淘課介紹（Taoke）淘課致力于幫助企業(yè)高效學(xué)習(xí)成長，成為企業(yè)首選的學(xué)習(xí)成長伙伴！淘課目前已是中國最大的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺，提供商城、工具和社區(qū)三大服務(wù)，每個(gè)服務(wù)都是所在領(lǐng)域的領(lǐng)先者。上干萬

中國企業(yè)培訓(xùn)人實(shí)名培iJILA^\習(xí)社區(qū)』附1淘課商城全國最大的企業(yè)培訓(xùn)采購平臺，有26萬門課程、2萬名講師等全國最豐富的企業(yè)培訓(xùn)資源，更有專業(yè)的顧問根據(jù)企業(yè)需求精準(zhǔn)導(dǎo)購，讓企業(yè)多快好省地采購到好課程。依托如下三重保障，淘課能給企業(yè)提供質(zhì)量最可靠的課程，讓企業(yè)采購安全無憂：【流程保障】培訓(xùn)管理專家定向把脈-＞對口講師細(xì)節(jié)把脈&定制方案&按方案授課，無信息失真，無銷售浮夸！【評價(jià)保障】7年的行業(yè)沉淀及持續(xù)的行業(yè)誠信共建，淘課積累了全國最多的評價(jià)庫，所推薦講師100%質(zhì)量靠譜！

售后保障】行業(yè)首創(chuàng)的質(zhì)量三包，包換、包退、包賠！r售后保障】行業(yè)首創(chuàng)的質(zhì)量三包，包換、包退、包賠！r多資源豐富快服務(wù)便捷需靠省價(jià)格實(shí)惠附2培訓(xùn)寶工具全國最懂培訓(xùn)人的管理工具，幫助企業(yè)大幅提升工作效率，每次培訓(xùn)至少省100分鐘！培訓(xùn)is全國最懂培訓(xùn)人的管理工具，幫助企業(yè)大幅提升工作效率，每次培訓(xùn)至少省100分鐘！培訓(xùn)is知:郵件潼知和馬信通知「高效?？煽?雷勤管理：利用現(xiàn)場碎片時(shí)間‘輕松搞定！旌果評估&貌計(jì)：課程結(jié)束即實(shí)時(shí)完成效果統(tǒng)計(jì),從此告別痛苦的協(xié)班統(tǒng)計(jì)?城IN8名:培ihl寶,制魄m完&師名檢瞬附3培訓(xùn)人社區(qū)全國最大的實(shí)名培訓(xùn)人學(xué)習(xí)社區(qū)，幫助培訓(xùn)人不斷提升工作能力。每日微學(xué)習(xí)：簽到、問答、資料、論壇、微信、微博、微課堂等每天幫您進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)人課程：專為培訓(xùn)人研發(fā)的TTM品牌課程，幫您提升專業(yè)能力，并獲得人保部證書！培訓(xùn)人學(xué)堂：O2O,集成微學(xué)習(xí)、視頻、同城活動、TTM等，幫助您系統(tǒng)學(xué)習(xí)、不斷晉級(專員-經(jīng)理-總監(jiān)-CLO)。附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院是專注企業(yè)學(xué)習(xí)理論研究及企業(yè)學(xué)習(xí)力產(chǎn)品研發(fā)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，至今已碩果累累，是淘課網(wǎng)強(qiáng)有力的理論方法指導(dǎo)和師資發(fā)展支持。1、研究出版了《成就卓越的培訓(xùn)經(jīng)理》和《學(xué)人不如學(xué)己——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù)》，聯(lián)合引進(jìn)出版了《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)一學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目的6D法則》學(xué)人不如學(xué)巴將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為LWJSI學(xué)人不如學(xué)巴將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為LWJSIBeAnExcaltamTraining■■■H■■?習(xí)■■■■成就卓越的2、研發(fā)了中國培訓(xùn)管理最佳品牌課程《培訓(xùn)培訓(xùn)管理者(TrainTrainingManager)》，是中國針對企業(yè)培訓(xùn)管理者專業(yè)能力提升方面最系統(tǒng)、最專業(yè)、最多開班、最多學(xué)員的課程，也是該領(lǐng)域人保部唯一授證課程。

rifa?|||TidingiBullffiilllfi理苜3、研發(fā)了中國企業(yè)培訓(xùn)百佳精品課程《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)金種子(EnterpriseGoldenSeed)，已為強(qiáng)生醫(yī)療、雅瑩服飾、農(nóng)商銀行、國家核電等各