人力資源部門(mén)的工作職責(zé)模板（3篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)人力資源部?門(mén)的工作職?責(zé)模板1?、制定公司?人事行政部?年度、月度?、周工作目?標(biāo)和工作計(jì)?劃的擬定并?執(zhí)行總結(jié);?2、負(fù)責(zé)?制定、執(zhí)行?、監(jiān)督公司?人力資源管?理制度，對(duì)?公司的招聘?計(jì)劃、薪酬?福利制度、?績(jī)效管理、?培訓(xùn)、員工?關(guān)系等方面?進(jìn)行統(tǒng)籌管?理;3、?為公司的發(fā)?展建立人才?梯隊(duì)，負(fù)責(zé)?公司人員的?招聘、錄用?、培訓(xùn)、以?及員工離職?工作;4?、根據(jù)工作?需要全面負(fù)?責(zé)公司在崗?人員的工作?調(diào)動(dòng)、崗位?任免、招聘?程序;5?、定期收集?及對(duì)比市場(chǎng)?人才水平，?提高企業(yè)人?才競(jìng)爭(zhēng)力;?6、組織?開(kāi)展企業(yè)文?化建設(shè)活動(dòng)?，促進(jìn)企業(yè)?優(yōu)秀文化的?形成;7?、負(fù)責(zé)部門(mén)?的日常管理?工作及公司?其他部門(mén)日?常事務(wù)的統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)。?人力資源部?門(mén)的工作職?責(zé)模板（二?）根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)略?制定中長(zhǎng)期?人力資源發(fā)?展規(guī)劃，整?合規(guī)范各項(xiàng)?人力資源管?理制度與流?程體系;?負(fù)責(zé)公司招?聘工作，建?立和完善公?司招聘流程?;協(xié)助建?立人才發(fā)展?與相應(yīng)的培?訓(xùn)體系，建?立公司人才?梯隊(duì)及人才?儲(chǔ)備;針?對(duì)企業(yè)實(shí)際?情況制定相?應(yīng)規(guī)劃，以?推動(dòng)公司企?業(yè)文化的宣?導(dǎo)和落地;?協(xié)助開(kāi)展?績(jī)效體系建?立;日常?員工關(guān)系的?維護(hù)與處理?;上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交代的其?他事宜。?人力資源部?門(mén)的工作職?責(zé)模板（三?）1、制?定并完善公?司各項(xiàng)人力?資源管理的?相關(guān)制度（?招聘、培訓(xùn)?、績(jī)效、薪?酬及員工關(guān)?系等管理制?度、員工手?冊(cè)、勞動(dòng)合?同），并組?織實(shí)施;?2、根據(jù)公?司發(fā)展計(jì)劃?及人員需求?，組織做好?員工招聘、?調(diào)動(dòng)、晉升?、辭退等工?作事宜;?3、根據(jù)人?力資源發(fā)展?規(guī)劃、負(fù)責(zé)?人才的開(kāi)發(fā)?、引進(jìn)和培?訓(xùn)，建立分?層次的培訓(xùn)?管理體系;?4、根據(jù)?員工績(jī)效考?核結(jié)果，對(duì)?員工進(jìn)行崗?位（職務(wù)）?調(diào)整、薪酬?調(diào)整等方面?的工作推進(jìn)?;5、協(xié)?助公司主管?領(lǐng)導(dǎo)制定薪?酬管理體系?和激勵(lì)機(jī)制?，并組織實(shí)?施;6、?掌握勞動(dòng)力?市場(chǎng)價(jià)格和?同行薪酬